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個人工作總結

公司個人工作總結

時間:2022-07-09 08:13:00 個人工作總結 我要投稿

公司個人工作總結15篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的公司個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

公司個人工作總結15篇

公司個人工作總結1

  XX年,是我畢業的一年,為了更好的完成畢業論文的寫作,按照學校的要求,我來到**物流快遞公司為期三個月的實習,在這三個月的學習中我有許多的感觸和領悟,學習到了很多東西,進步很大,尤其是對物流定義里的物流的各個環節間的緊密關系更加理解,下面是這段時間的實習簽定。

  物流是將運輸,裝卸搬運,倉儲,流通加工,配送,包裝,信息處理等基本因素實施有機結合的過程,其中的每個環節緊密相連,環環相扣,缺一不可。在我每天的工作中我就體會到這一點,我在公司實習的崗位是小件員,每天的主要工作就是派件和收件,在這其中可以說對物流各因素的關系更加了解。

  我工作的交通工具是電動車,它是我運輸的交通工具,公司發的背包相當于我的“快遞倉庫”,我每天出庫后都要裝卸搬運,然后要對貨物的收件人進行電話聯系,有異常信息急時反饋處理,最后就是派送,在這個環節中更要注意合理優化資源。只有把這幾個環節緊密的貫穿在一起,提供才能按時完成派送任務只有這樣才不會導致貨物晚點。

  在送件的同時會有客戶打電話要你去取件,這時你要在得知取貨信息40分鐘內完成取貨任務,在取貨環節中你要把客戶的快遞進行合理包裝,要信息處理最后把貨物安全送回自己所在的操作點。

  以上就是我每天要做的最主要的工作,它很好的把物流的各個因素聯系在一起,物流的過程是一個整體的過程,它的各個環節的合理優化配置是物流順利進行的前提條件和重要保障。物流就是a至b的過程,但是要想在最短的運輸時間,最低的物流成本,和最安全的運輸方式達到目的地就要很好的銜接物流的七大要素。

  實習結束了,雖然這段時間風吹雨淋感到很辛苦,但是獲得對書本上的理論知識有更加深刻的了解,有了非常好的一次社會實踐機會,不但有益于我的不要設計,更有益于我以后的發展道路。水平,為以后成為一名優秀的人民教師做好最好的鋪墊。

公司個人工作總結2

  時間如箭一樣地飛逝著,眨眼20xx年將要結束。回顧到造寸公司工作已有半年了,總在不知不覺中度過。在工作中我確實是受益匪淺的,現將上半年工作情況作出如下總結:

  首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝各同事對我的關照!半年來,我或多或少的學習了一些服裝生產知識,目前我所學到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現在:第一,我雖然工作四年,但涉及經理助理方面和服裝生產的工作也是一個新的崗位,而且我覺得經理助理是一份比較特殊的崗位,各方面的知識都需有一定的了解,現在許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作起來不是游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,沒有相關的工作經驗,這都需要我去加強學習和深入了解的,在哪方面入手也是我也是一個問。

  其次,就公司整體狀況而言。自我入職以來,公司無論是業績還是人員都不斷變化,每個入職的人員給我感覺都有很豐富的工作經驗,使我感覺自己所做的工作都很不實際!時常反省自己,總想去多做些什么令自己對制衣行業多方面了解,我曾向同事提出過要求,要他們給我事做,好讓我去慢慢了解,可是,別人說一句我做一事的,所學的很不明顯。而且自己的崗位還有工作在,不能順利的學到東西。

  最后,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業,做著自己感興趣的紡織服裝業。目前,可能還未完全的涉及服裝領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發展的計劃,一定可以盡早的實現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發揮并創造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續發揚優點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

  以上我主要闡述了三點,將半年來的工作總結和對未來的努力方向,做了一個很深刻的報告。由于工作方面經驗不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想。總之,我深感自己需要學習和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加會不斷積累經驗和教訓,盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油!

公司個人工作總結3

  20xx年是我加入遠成物流團隊的第一年,因為我在這個新團隊中充實地工作了三個月的時間,感覺就像與大家一起奮斗了一整年。

  9月份,那是一段比較輕松的入門培訓時期,每天都有很多新知識要學習,同時當天剛學完的內容,第二天就要馬上實際操作。常常是學了這個卻又忘了那個,操作速度也相當的緩慢,自己越是追求速度,犯下的錯誤越是多。為了提高自己的工作效率,我也想了一些有效的辦法,比如:上班之前先復習一下以前的學習筆記,溫故而知新;問同事借關于物流方面的書籍,想看看有什么內容可以運用到了我平時工作中;休息的時候還會時不時地回顧一下全天的工作和自己學習的新知識。

  xx月份,對我最大的挑戰就是客服電話,特別是第一次接待客戶的來電。還記得每次我接電話時,總是有些如坐針氈,在腦袋里反復默念著培訓時的對話內容,并且自己預想著可能出現的問題,以及對策。于是就導致了電話過程中往往流于形式,而忘了客服電話的本質與目的,因此電話也就失去了效果。后來,我開始留意有經驗的同事們接待電話的內容,同時他們對我也進行了幫助和指導,把我從對客服電話的恐懼和錯誤中解救了出來。俗話說“只要功夫深鐵杵磨成針”,隨著客服電話越打越多,我也變得越來越熟練起來,但在“說話的藝術”這方面我還是有很長的一天道路要走的。

  xx月份,我正式轉為了客戶部一名正式員工,已經有點厭倦了接聽電話,這時領導已經看出我的心情,把我單獨留了下來,說來也好笑,有點像考試不及格被老師留下來訓斥的感覺,領導一針見血的說出了我現在的問題:安于現狀。其實接待客戶的電話,并不是接聽這么簡單,通過領導點撥啟發,回去立馬把每一天客戶的來電匯總成表格,客戶的真正需求在哪,頓時一目了然。現在看來真的很慶幸有如此敏銳的領導,這部分的工作慢慢有了一個十分固定的模式。

  xx月份,我學到了很多,特別是如何培養自己的執行力這一點。眾所周知,年底是工作匯報的大年,在部門會議中,大家各自總結了年度尚未收尾的工作,在我梳理了自己的工作內容之后,突然發現自己有很多工作都處在緩慢的進程中。有時候只有當自己急著趕末班車的時候才會反思一些自己的態度和方式,并且產生一股由衷的悔意,但渺小的人類只擁有改變當下的權限,所以讓自己不再重蹈覆轍,才能變得強大成熟起來。

  我很感謝遠成物流這個大集體,對于我的栽培,特別是在人文上,真心覺得遠成物流是個好企業,每月都都月慶活動,還時不時的組織員工出外郊游等活動,不僅聯絡了員工間的情感,也為工作上增加了團結力做了很好的鋪墊;聽說過年每位員工都有大禮包,還可以報銷過年回家的車費呢,嘻嘻!

  遠成物流!我的第二家!

公司個人工作總結4

  油脂公司在集團各位領導的正確領導下,在其他分公司的大力支持和積極配合下,在廣大干部、員工的共同努力下,緊緊圍繞 “內抓管理、外拓市場、節約挖潛、追求高效”的工作方針,團結一致,攜手共進,強管理,抓實效,樹形象,克服種種困難,公司生產經營工作得以較好地開展。現將今年的工作情況總結如下:

  一、主要經濟技術指標完成情況。

  全年累計實現產值10.8億元(完成計劃指標的73%),銷售收入10.68億元;加工大豆379760噸(完成計劃指標的76%),其中3#線加工3367噸,4#線加工142153噸,5#線加工234240噸,;共生產豆粕300085噸,出粕率79.02%;共生產豆油65400噸,綜合出油率17.37%;全年累計采購大豆359579噸,其中進口大豆283146噸,國產大豆76433噸。

  二、以“節約挖潛、追求高效”為主題,向管理要效益。 20xx年對油脂加工企業來說是極具挑戰性的一年,國內油脂加工企業上馬較多,僅周邊地區今年就相繼有四家油脂公司投產運行。在這種情況下,我們認為只有靠過硬的產品質量、較低的生產成本和高效的管理才能在競爭中占據優勢,為此我們將工作重點放在“節約挖潛、追求高效”的基點上,狠抓內部管理,努力降低生產中的各種消耗,提高生產效率,嚴格控制非生產性開支。

  首先,生產技術部根據年初公司下達的各項任務指標,層層分解、落實到車間、班組并制定出嚴格的考核指標和獎罰標準,將職工的工資分配直接與各項消耗、產量、質量等掛鉤,做到業績、責任與報酬相結合。在生產管理過程中實行重獎重罰的管理方式,具體方法是對生產消耗指標節約部分按一定比例獎給職工,對消耗超出部分按一定比例由相應責任人承擔,這一舉措極大地調動了職工工作的積極性,并在全公司形成了一種“增產節約、追求高效”的良好氛圍。

  其次,今年上半年,生產技術部針對殘油含量較高問題,對三公司浸出器進行了篩板清理;針對降溶耗問題對冷凝水系統進行了全面改造;針對鍋爐用水質量和食鹽用量問題,對1200t/d生產線前期過濾系統進行了改造,同時完成了韓村水庫提水工程改造,從實際運行效果看,以上工程改造項目均達到預期效果。全年累計溶耗同比節約0.11kg/噸料,電耗同比節約0.69度/噸料,煤耗同比節約0.86kg/噸料,五金消耗同比節約0.16元/噸料,合計節約成本38萬余元。同時,4#線、5#線殘油含量同比下降0.225%和0.246%,僅此一項就年增加經濟效益170余萬元。

  第三,下半年,針對日照大海油脂公司竣工投產問題,生產技術部在全面保證生產工作有序進行的前提下,完成了新職工的培訓工作。同時在新老職工交替,人員緊張的情況下,組織完成了低溫生產線的調試工作,從生產結果看,各項指標基本達到設計要求。

  可以說經過一年的努力,生產系統在完成公司安排各項任務的同時,也為公司培養出一批素質過硬,作風過硬,業務精湛的專業技術人員,為公司做出較大貢獻。

  另外,行銷一部在鞏固老客戶的前提下,努力做好產品的售前、售中和售后服務工作,定期走訪客戶,與客戶就行情、質量、建議等方面及時進行溝通和交流,并根據實際情況對銷售策略進行調整,以迎合市場需要。對內部管理和銷售方式進行改革,打破傳統的銷售模式,落實銷售責任,將個人分配與工作業績相掛鉤,充分調動每位員工的工作積極性和能動性。經過行銷一部全體業務人員的共同努力,豆油銷售全年實現產銷平衡,貨款回收率100%,累計銷售豆油66269.75噸,回收貨款45726.127萬元。

  四、以“齊頭并進,全面發展”為目標,全面強化后勤保障力度。 安全是企業管理工作的頭等大事,歷年來我們都將這一工作作為生產經營活動的重中之重來抓,為保障安全管理工作的有序運行,我們一是加大安全管理力度,特別是加大夜間安全值班和巡邏力度,以確保人身和財產安全;二是強化安全防范意識,加大重點部位安全管理力度,對安全防范設施和器材進行全面檢查和更換,同時利用車間交接班時間重點強調安全意識和安全管理問題;三是堅持安全衛生檢查制度,由生產技術部和辦公室牽頭聯合各生產線班長以上管理人員每五日進行一次安全衛生大檢查,發現問題,及時解決。全年實現安全生產事故五個零,極大地保障公司人身和財產安全。

  在大豆采購工作中,采購部與進出口部通力合作,積極溝通協調,充分把握市場行情,采取積極的采購政策,一年來累計完成進口大豆接港283146噸,國內市場采購大豆76433噸,基本滿足生產需要。

  品管部以貫徹《倉儲管理制度》《化驗室管理制度》等制度為主抓手,層層落實責任,不斷提高員工業務素質。強化數據管理,對產品重點質量指標進行不定期抽檢、復檢,不斷提高檢測結果的準確性。在質量管理方面全年基本沒有因質量問題而引起糾紛的現象發生。在保障公司財產安全的情況下,全年累計入庫大豆359579噸,入庫豆粕300337噸,入庫豆油65916噸,并保證帳實相符。回顧過去的一年,我們雖然作了大量的工作,但實效較計劃目標仍有一定的差距,生產經營管理仍有一些急需改進的薄弱環節,如某些設備重復維修率較高,干部工作責任心不到位,產品質量和外包裝質量不理想等問題的存在,極大地影響我們的工作力度。回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們激情滿懷,新的一年,市場競爭將會更加激烈,挑戰與機遇同在,但我們堅信,在新的一年里,只要緊抓“務實市場開拓,夯實內部管理”這一主線,有集團公司的大力支持,有廣大干部員工的奮力拼搏,我們新的一年的目標一定能夠實現!

公司個人工作總結5

  不知不覺間,自己進來達明已經快1年時間了,剛開始對墻紙方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。但是在公司領導與同事的幫助下,我很快了解到公司的性質及其市場。作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任.在過去的20xx年里,自己一路走過來也從工作中認識到了自己的不足,自己反省了一下有以下幾點:

  1.手頭上的客戶還不夠多,規模比較大實力雄厚的設計公司還是比較少的

  2.對樣板的認識還是不夠了解,對整個工程流程還是不夠熟悉

  3.與客戶溝通技巧還是不夠好

  4.手頭上工程項目少,以致于業績并不是很理想

  20xx年度計劃

  20xx年是個好年頭,我的銷售目標是一年達到150萬的銷售額。我覺得如果要達到這個目標,首先要從做到以下幾個方面:

  1.首先堅持維護好手頭上的老客戶

  2.通過網絡渠道找多點新客戶

  3.除了跑設計公司,自己也應多跑些酒店,房地產商與裝飾設計公司

  4.多看一些室內設計方面的書,從而更加熟悉產品了解產品

  5.爭取做多一些樣板房,酒店的翻新工程,給自己更大的壓力,公司和自己都需要發展,發展才是硬道理,不然會被淘汰,只有更努力多跑些,意向訂單更多些,就算成功率不便,成交的訂單也會更多。

公司個人工作總結6

  上半公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支持下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化企業內部改革,使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來,公司在業務管理培訓等方面都取得了長久的進步,實現營業額萬元,比去年同期增長.%,派駐客戶單位總數個(含巡邏客戶數),比去年同期的增長%,派駐人員人,比去年同期增長%。現將半年來的工作總結如下:

  一開源節流,積極開拓業務節約成本,提高保安派駐服務費用和派駐人數。 企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立后,對外積極開拓業務,對內加強管理,嚴格控制各項支出,節約成本。通過一系列的開源節流,公司經濟實力有了明顯增強。

  去年以來,隨著廣州市內經濟形勢的好轉,保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年年底,廣州政府將最低工資由原來的元調升到元,公司根據這一文件,下發了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》,對全區保安派駐業務進行了全面的規范整頓,要求各中隊保安服務費原則上不得低于元/月/人。該文件下發后,各中隊積極爭取派出所的支持,認真與客戶進行溝通,與客戶講成本擺事實,權以利害,分析我們勞務費的效益構成,力爭獲得客戶的支持和認同,濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求,先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后,主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,說明提高勞務費對保障保安員基本工資,提高員工的工作積極性的重要性。

  使許多客戶都認同我公司的文件精神,主動提高勞務費。直屬中隊中,在業務部門的支持下,大量客戶都對勞務費有所提升,其中提升幅度較大的如:原來移動公司的勞務費由元/月/人提高到元/月/人,廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調升到元/人/月。僅半年以來,公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元/月,全年可增加勞務費收入多萬元。 元月份,公司為了提高客戶對我公司服務質量的信任,特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險,向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中,因保安員意外或疏忽,給客戶帶來直接的經濟損失,可以由保險公司向對方賠償的最高額達萬元。為了拓展業務,公司積極開拓新的業務單位,半年來,公司先后新進駐了廣州市發展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。

  在業務拓展的過程中,公司制訂了立足海珠,發展番禺花都等新區的方針,重點將業務拓展推向區外。為此公司在三月份的機構調整過程中,特意設立了人防業務組和消防業務組,負責整個公司業務的拓展。整個公司半年來新增客戶個,每月新增勞務費近萬元。此外,公司還大量承接了一些臨時性保衛活動,如:第十一屆中國廣州家具博覽會,第九xx屆中國出口商品交易會,雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等,這些臨時性的大型安全保衛活動,任務急,抽調人員眾多,社會影響面也比較大,經濟效益不是十分明顯,但公司還是在人手十分緊張的情況下,安排大量人員參加。

  特別是第九xx屆中國出口商品交易會,抽調人員達多人,執勤時間在十個鐘以上,但由于我公司組織得力,公司正副總經理都堅持在第一線,主要管理骨干輪流在會展中心值班,通過分片分區,責任到人,安全承包的創新管理機制,使得該次大型的臨時性保衛活動得到了圓滿的結束。六個月以來,臨時性的保衛活動共實現營業額萬元,實現利潤萬元。 技防業務中,從三月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客戶維護外,公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。 公司在積極廣開財源的同時,對內加強管理,盡最大可能節約非生產性開支。首先,公司將原來隊部消防經營部分開辦公的狀況統一集中辦公,每月節約租金多元。此外,公司還規范了辦公用品領用制度,管理人員加班制度,重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。 二以提高管理效率為目的,加大改革力度,不斷完善公司管理職能,促使各職能管理部門分工合理,運作協調。

  自去年年底公司領導班子調整之后,針對公司現狀,公司領導組織人員對原有的規章制度進行匯總,對不合理的規章制度進行了修訂,增加了獎懲制度的詳實內容,增加了大量實踐性強操作方便的規定,如出差管理制度,談心制度等。基層中隊中,建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中,建立起四良招聘管理制度,即:測試良好,條件良好,政審良好,素質良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度,于月日-日連續三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課,直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔,南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制,昌崗中隊常年堅持在轄區內跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創新管理機制,激活了基層員工的工作積極性,使基層管理更加合理,趨于以人為本的人性化管理。

  今年三月份,公司大范圍地對各職能部門進行了調整,新增設監督管理辦公室和大隊部,將監督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察,員工福利社保,文娛活動和員工投訴等工作,大隊部負責直屬中隊的管理,總經理辦公室負責公司業務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務,兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調整后,公司出現了三至四個月的整合期,但分工明晰了,合理了,責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度,專門負責中隊的政工工作。監管辦副主任黃雪華同志又是專業律師,有較高法律知識,對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久,部門運作會日益成熟。

  目前,公司新的廣告冊規章制度正在緊張的編纂過程中,有望在八月份出臺試行。 三加大培訓力度,以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐,提高公司全體隊員的綜合素質。 針對公司系勞動密集型服務企業,提高服務質量的關鍵是加強員工培訓,提高員工綜合素質。公司新的領導班子成立以來,就十分重視培訓工作的開展。 去年下半由于公安機關培訓模式的改變,我公司培訓中心幾乎癱瘓,后來幾經周折才與市保安服務總公司達成合作協議,于元月份又開始重新開班。

  二五年三月,公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門,培訓中心在總結以往的經驗的同時,不斷摸索教學模式,改革教學方式,在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時,設置心態禮儀職業道德等教學課程,還開發了可操作性強的模擬課程,如消防演練緊急集合現場保護等。為了提高教學質量,保證培訓合格率,培訓中心廣泛搜集資料,為每期學員編輯印發了《復習參考題》,要求每人熟記背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武,得到市局的好評。半年來,培訓中心已完成期崗前資格證培訓人,考試合格率達%,使直屬中隊隊員持證上崗率達到%,街道中隊持證上崗率達到%。 在崗中培訓方面,公司要求中隊有針對性的開展專項培訓,采取缺什么補什么,需要什么補什么的方式,嚴格按照《某省省保安服務管理條例》和實施細則的規定,保證所有保安員的培訓全年不得少于個小時。針對部分中隊屢屢出現交通事故,公司下發了由廣州市公安局交警支隊編發《道路安全法》大眾宣傳手冊,要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中,長期堅持每周組織保安業務技能訓練不少于兩次,堅持文化學習業務知識每月不低于兩次。

公司個人工作總結7

  介休擔保公司從創立到發展的五年多來,已得到了銀行及社會各界的基本認同和肯定,擔保這一新型市場已基本形成,擔保業已真正起到了銀企之間的橋梁作用。今年由于受國家宏觀調控、當地產業經濟相對不景氣以及外部競爭的增強等多方面因素影響,公司在20xx年度放慢了發展的步伐,在繼續做好擔保業務的同時主要以調整業務結構為主,力求規范化運作。在董事長的領導下,在各方的努力下,公司在整體業務上相對正常,在業務結構的調整以及內部制度的完善方面也有一定的成效。今年累計擔保總額2740萬元,擔保企業6戶,在保額為1390萬元。各項規章制度逐步完善,至今尚未發生風險代償。內控制度不斷加強。管理結構趨于合理。

  20xx年主要工作

  一、規范運作,加強落實反擔保措施。首先公司對所有在保客戶進行檢查,加強監控,強化反擔保,對不符合要求的予以退出。

  二、靈活經營,實現利潤最大化。

  (1)細分市場,開展具有特色的貸款擔保業務,目標鎖定中小型客戶群。發展擔保業務以小企業及個體戶為主,中型企業為輔。

  (2)選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。

  (3)根據市場變化,靈活機動地調整公司擔保業務支持的重點。

  (4)本著“為客戶服務”的宗旨,擔保業務手續辦理要求一個“快”字,一筆業務自始至終最長不超地十五天。

  (5)貸款擔保每筆不超過500萬元,側重點放在200萬元以內。

  (6)適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

  三、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

  防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業務運作達到良性循環。公司20xx年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:

  (1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業務可能發生的風險,提高擔保質量。依據開展的擔保業務實際情況,除了擔保前對客戶認真調查,仔細分析、評審、規范審批外,實行部門交叉調查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養、財務狀況等方面進行審核。

  (2)在設計實用可靠的“反擔保”措施上,以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

  (3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯系,了解其生產經營變化,適時采取提醒、建議、規勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確保客戶按時還款。

  (4)關注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現象的發生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。

  (5)建立項目風險程度分類制度,全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發生的風險實行預警告之制度。

  (6)財產風險跟蹤小組。一旦發現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時,及時要求對擔保合同進行調整或修改,終止和取消該擔保關系。

  (7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到15天一回訪,除審查其財務資料外,三個月對企業進行實地調查,重點到其經營現場回訪考察,并出具調查、回訪報告。

  四、自身信用建設是公司發展的生命線。

  擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談擔保?因此加強自身的信用建設對擔保業至關重要。經營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。

  五、堅持以人為本,發展企業文化

  公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業文化。通過企業文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創新的工作作風,充分展現員工的創新智慧,增強員工的認同感和團結協作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創建一種有利于員工自我目標實現,有利于員工積極性和潛能充分發揮。

  20xx年公司工作不足之處主要有:

  一、擔保業務總量還不是很大,總量結構及銀行間和地域間分布存在不平衡。總量不大和分布不平衡雖屬正常,但證明我們可以做工作的空間還很大。

  二、擔保業務品種還較單一,品種開發力度有待進一步提高;擔保收入面還較窄。

  三、風險控制及人員培訓有待進一步加強。

  擔保是一項新型的產業,從大范圍來看,擔保業的發展仍處于探索的過程之中,公司作為融資性的擔保機構,已走入了第六年,從公司目前的經營規模和經營效益來看,存在著擔保放大效應不足,投資功能發揮不足等問題,為解決公司發展不足的現狀,爭取更大經濟效益,公司在20xx年度將圍繞“總結經驗內部整合力求創新穩健發展”的思路開展工作,在業務結構、業務創新、內部管理等方面力求規范的商業化運作,完善組織結構,開展擔保投資業務的創新,以經濟效益為中心,保證公司的持續穩定發展。

  20xx年工作目標如下:

  1、業務指標。20xx年公司計劃完成擔保額5000萬元。

  2、業務范圍。在保持介休市市場份額穩中有增的基礎上,業務范圍將擴展至整個晉中地區。

  3、業務品種。繼續開展企業流資類貸款擔保;大力拓展個人類貸款擔保業務,特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保;穩步開展商業票據貼現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質押擔保業務;積極拓展建設項目工程擔保業務;繼續開發其它適宜的貸款擔保業務新品種。

  4、擔保能力。采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是繼續加強與省擔保公司再擔保合作,以分散擔保風險。二是進一步擴大公司資本金,提高抗風險能力。三是同行業內其他擔保公司聯合擔保,以滿足大中型企業擔保需求,并實現跨區擔保。四是嚴格執行會計制度,提取風險準備金,自覺接受相關部門的監管。

  5、風險控制。進一步加強風險控制制度建設,增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續向良性健康快速的方向發展,提高公司風險控制的能力。

  6、管理水平。繼續向有關部門爭取支持和政策優惠,為擔保業務創造良好的經營環境;公司經營班子和專業人員將繼續充實和加強;公同時進一步優化激勵考核機制,創建良好的工作平臺。

  五年多來我們深深感到擔保行業的巨大壓力,深感任重而道遠,但我們也應看到擔保業的良好前景,在未來的發展中我們必須以風險控制為基礎,堅持業務創新,保證公司持續、健康、穩定發展。

公司個人工作總結8

  時間過得很快,轉眼我來到公司已經有四個多月了,在這四個多月的時間里,我學會了很多東西,我還記得第一次開會的時候,你們在會上所講的那些東西,用一句話來表達那就是“對牛彈琴”,當時一個會開下來我都還是茫然的。

  當時的心里五味雜陳的,不過在后來的日子里,是你們不悔的教導,不厭其煩的講解,使我對金融和擔保公司有了一定的了解,以前我還沒有進入這個行業的時候對它的理解是很片面的,不過現在的我對他的詮釋又有了新的理解。

  一、20xx年總結

  1、通過和大家一起學習,對擔保行業的相關事項,及工作流程等有了一個詳細的了解。在今后的工作中,我一定會重視自身的學習,多向公司領導,同事虛心請教,多學多問,積極參加公司的業務培訓。

  2、在對一些項目進行保前調查的過程中,感到自己對一些行業的運作模式及行業相關情況了解的很少,像金融和擔保等行業以前接觸的比較少,導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區和誤差,在今后的工作中,自己一定要加強這方面的學習。

  3、在這幾個月的工作中,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風險,保證資金的順利回收,就必須做到:專業的業務能力和良好的工作態度。在業務能力方面,自己會加強業務知識的學習,及經驗的積累,爭取早一天有外行變成內行;在工作態度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來過一些麻煩,在以后的工作中,我會認真對待,積極改正,樹立風險意識和工作責任感,盡量減少出錯率!在這幾個月的工作中,在部門經理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進一步的學習和提高,在以后的工作中,我會繼續虛心學習相關知識,不斷總結經驗教訓,不斷提高業務能力,認真,用心完成本職工作。在說話,做人方面等方面,也會多學習!希望在各方面都能夠有很大的進步!爭取早日成為公司一名合格,優秀的員工,能夠為公司做出更多,更大的貢獻!

  二、20xx年工作思路

  1、加強學習,不斷提高自己的理論水平,繼續向身邊的同事學習各種工作的經驗,同時在工作實踐中總結和積累自己的經驗。

  2、團結互助,加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數。

  3、積極開拓創新業務,擴大公司的發展力度,更好的為中小企業服務,緩解中小企業資金短缺作出應有的貢獻。

  4、主觀主動,提高工作效率和服務水平。

  5、全方位的了解客戶的真實性及客戶綜合素質,為客戶擔保盡可能的減少擔保損失。

  6、盡可能的到客戶的經營場所實地考察,搜集有用的、有價值的資料,對客戶的隱藏風險,做出自己正確的判斷。

  20xx年新的一年新的開始,把不足的努力提高,把做好的越做越好。

公司個人工作總結9

  一、主要工作業績:

  1、確保了小區上半年無安全治理事故,保安半年工作總結。

  保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

  2、季節性和階段性工作得到有效落實。

  針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

  3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

  保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

  4、保安治理工作順利開展。

  根據公司發展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安治理工作的順利開展。

  5、在做好本職工作的同時,努力發揮“治理員”職能。

  保安部在做好日常安全治

  理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況.

  同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合,工作總結《保安半年工作總結》。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

  6、治理制度的調整和修改完善。

  為適應治理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

  7、內部治理方面的進步。

  (1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了XX年下半年至XX年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

  同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保

  在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支(轉載自百分網,請保留此標記。)出的縮減和促進隊伍穩定。

  (2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。XX年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

  (3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

  二、主要存在的不足和問題

  1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

  2、作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落

  實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

  3、智能化系統的實際應用效果。

  一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

  4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

  二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

  三、下半年工作思路

  1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時采取措

  施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

  3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

公司個人工作總結10

  今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面:

  一、這些項目具有完整性

  如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。

  建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中程度的把握住建筑的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

  二、是這些項目具有一定的復雜性

  在業務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業,建筑設計工作影響到各配合專業的工作,因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

  進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與贊揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業人手少的困難下,我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。

  三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業余時間閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。

  而這些內容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。

  以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。

公司個人工作總結11

  時光荏苒,轉眼20xx年過去了,回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養、教育,同事們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅持做事不貪大、得失不計小,認真履行自己的本職工作。從傳輸工程部到市場二部,從技術崗到管理崗,無論做什么樣的事情都堅持執行公司安排的任務。現對過去的一年工作總結如下:

  (一)傳輸工程部工作總結

  1、完成XX年Xx地區掃尾工程

  由于一些因素導致XX年Xx工程遺留了一些工作,這些因素包括:①.建設方設備到貨晚,施工任務量大;②.部分地區新建傳輸機房土建未完成施工;③.部分割接未具備割接條件;④部分工程設計文件未到齊。遺留的一些工作主要體現在:①.部分標簽及資產標簽不完整需整改;②.新建一個傳輸機房未開工;③.部分匯聚環未成環。④。竣工教工資料未完成。完成標簽整改任務首當其沖,而這些任務基本上都是我一個人完成的,并且在公司車輛緊缺的情況。3月初我們已經完成了遺留的省二干電源改造及優化工程,完成了匯聚環九、匯聚環十一及匯聚環十二的成環任務。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成,3月底已交付建設單位和監理單位。5月初在接到監理單位新建大旺傳輸機房土建建設已完成,具備設備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環九割接任務后我們經過2個夜晚進行勘察割接終于完成任務。到此Xx掃尾工作已基本完成。

  2、完成云浮地區困難工程

  5月中旬Xx工作已陸續完成,工作比較少,應公司安排去云浮工作。因建設方大部分設備未到,我們的工作任務中心在部分零散基站建設。工作的緊張關系,開通站點的事基本由我一個人執行,往往要克服高山的險阻,氣候的惡劣情況。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨,如此惡劣環境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務。云浮的工作區別于Xx地區,這就使我不光要完成工程施工任務,還要學習各方面的操作流程,學習各種規范操作等。

  3、配合上級單位巡檢任務

  6月份接到上級單位巡檢通知,我們積極配合建設單位搞好巡檢任務,把好質量關,抓好細節,把問題最小化,把安全放在第一位,杜絕一切工程隱患。在建設單位自檢過程中我們細心聽取領導提出的問題及建議,該整改的整改。我們作出這么多的努力終于贏得了上級領導的肯定,表示對工程滿意。

  4、做好示范點

  7月份省公司下達公安網建設任務,我們接到Xx公安網任務,由于工程的重要性和緊急性,而我們合作的施工隊伍缺少這部分經驗,我們決定采取做出幾個示范點以供學習。在緊張的2天勘察到施工我們終于完成了公安網緊急任務,為以后工作打下良好局面。在建設大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內克服了安裝環境困難,配套欠缺問題圓滿完成了任務。

  取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中,我們很好的鍛煉了自己,增強了團隊的凝聚力,提升了自身的服務水平。當然我們還存在一些問題與不足,比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱,工程質量有待提高,另外人員專業化水準不足。不過相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍,提高我們的專業化水平。

  (二)市場二部工作總結

  1、緊張學習

  8月份由公司安排入調市場二部,這將意味著從一個技術崗位到管理的轉變,全新的工作方式意味著從頭開始學習。由于交接時間短,僅僅一個星期時間,工作學習任務重,從工程投標到合同簽訂,從保函、保證金到工程立項,從開票到付款等等。各種工作都是一塊大任務,層面學習與細節優化都要進行學習。在同事的幫助和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任務。

  2、快速融入

  經過短短一周學習,就必須快速融入工作。在領導和同事們的支持幫助下,漸漸融入了新的工作中。最開始做的就是工程的立項,按照公司內部結算辦法立項給各地區。慢慢的開始學習簽署合同相關事宜。最后學習開票,在領導的指導下很快學會了開票的流程并且能單獨開出各種票據。經過短短的一個月,在工作上已經有了很好的認識,各項工作能夠完成,這些都離不開領導的支持和同事們的幫助。

  3、工作專業化

  長期的工作使我認識到工作需要專業化。工作持續進行,然而發現的問題就越來越多,例如通信新新技術的出現,新的通信建設工日計算規范,現這將影響工程的認識,這將帶了一些列的連鎖反應,對投標文件制作、工程立項計算的考驗等,如此都需要更加專業化水準。在努力的工作中,我的各項能力都有了很大的提高,辦公軟件等使用更加熟練,當然與專業水準還存在很大的距離,這就要求我更加的努力學習,在工作中去加以任用。

  4、工作職業化

  工作光專業化還不夠,更需要職業化。一個職業化的人,總是具備一些良好的職業道德:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任,這些是最基本的職業化素養。個人是否職業,不僅關系到自己的發展,而且事關職場競爭中個人品牌和核心價值的分量。職業生涯有漫漫幾十年,要想讓自己過得不平凡,手段、手腕、方式、方法當然有很多,但最關鍵的就是提高自己的職業化程度。

  5、工程情況統計

  09Xx工程已經簽訂合同額3000萬,預計年底工程合同額將在3500萬左右,其中設備2400萬左右。與08工程合同額20xx萬相比合同額增長60%,其中設備合同額較XX年的1350萬相比增長75%。XX年設備已立項360萬,年底預計在380萬左右,占合同額15.83%,其中內部設備立項250萬,年底預計將達到270,占設備合同額的11.2%,這個與去年設備立項金額227萬占合同金額的11.0%基本持平。XX年增加東莞區域減少Xx區域,兩項比較增加量大于減少量,各地區工作量都有增加。XX年工程量大的區域主要集中在東莞、佛山、中山、汕尾,部分地區工作量增減幅度不大。新的一年希望各地區我們公司承接工程量能有更大突破。

  20xx年工作即將開始,在新的一年里我將倍加珍惜,努力學習,堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅持做事不貪大、得失不計小,認真履行自己的本職工作,為公司和團隊的發展盡一份責任。

公司個人工作總結12

  20xx年12月初,我由某大學后勤集團轉到某物業管理有限公司工作,至今已有一年多的時間。在此之間,我經歷了XXX物業管理有限公司改組、XXX園區一期建設、新生入住后經營等整個過程。在一期的建設過程中,負責XXX園區一卡通系統(包括售飯系統、自助洗衣機控制系統、發卡系統、綜合消費系統)的規劃、建設和調試工作,XXX園區有線電視的安裝工作,協調XXX園區鐵通程控機房的規劃與建設工作;進入經營期后負責與鐵通保定分公司的電話卡類結算和電話費的結算工作,有線電視、寬帶網、電話的維修維護工作,保障一卡通系統的正常運行等工作以及公司智能辦公系統的維修工作。

  初到XXX公司,公司是由河北大學與河北大學后勤集團物業公司組成的股份制公司,剛到公司就投入到XXX臨時辦公室的籌備工作和做一期工程的功能需求的`工作并兼負責辦公室的文件管理。20xx年2月,河北大學與河北省建設集團重組XXX公司,又承辦了部分改組手續。20xx年4月6日XXX園區開工后又投入到一卡通系統的設計、功能需求和考察工作,學生公寓用品的考察等工作。工程施工過程中,親自到現場了解工程進度情況,并協調鐵通保定分公司外管道施工,進園區進行施工,協調一卡通單位正常入場施工。

  20xx年8月,被公司任命為公司網管部主管,親自傳授員工所需知識和技術(如網絡布線、485通訊布線、網絡連接、通訊原理與技術、網絡機柜打線基礎知識、計算機常見問題解決方案等等),帶領各成員出色的完成了領導交辦的任務:20xx年9月13日,經過四個晝夜的奮戰,完成了德厚園餐廳售飯系統的安裝調試,9月14日試運行,9月15日正式投入運行;20xx年9月12日,學生公寓1030部校緣卡電話、XXX辦公樓52部辦公電話安裝完畢,并投入運行;20xx年10月7日,XXX園區學生公寓和XXX辦公樓有線電視安裝測試完畢,滿足學生收視需要;20xx年10月18日,XXX園區寬帶網開通,至今已有用戶80多戶;新生入學進入經營期后,又著手按照ISO9002質量體系建立起了網管部工作手冊和規章制度,完善了部門的文件管理等。20xx年11月20日,學生公寓自助洗衣機收費系統調試完畢,正式投入使用。20xx年11月底,承擔XXX公司服務質量監督檢查工作的前期準備工作,預計20xx年1月1日正式進行考核期。20xx年11月初開始規劃公司網站,網站主體已完成,正進一步搜集資料,豐富網站內容。

  XXX一期工程工期緊、任務重,出現了各種各樣的困難。從20xx年4月6日破土動工到9月15日新生入住只有5個月的時間,不只是土建工程,各種附屬設施與生活設施都要在新生入住前完成。一卡通系統尤為緊迫,9月15日新生入學前三天,食堂不具備安裝條件,臨時電源時斷時續,一卡通管理中心還繼續施工,要在短短的兩天時間內安裝調試完成,誰心理都沒有底,北京昊星惠光軟件公司十分懷疑能不能完成。我們克服了種種困難,全部人員全部上陣,連續三天三夜沒休息,終于于9月14日中午前調通,滿足了一般使用要求。本應半月的工程短短的三四天我們就出色的完成了;新生入學還要解決卡的問題,在進場施工條件不具備的條件下,我們在河北大學蘭園公寓辦公室內一晚上搭建起了模擬環境,我白天盯施工現場,晚上做中心數據。連續個晚上完成導庫工作,白天員工們批量發卡,在三天時間內,把所有學生約6000人的飯卡全部制作完畢;XXX園區程控機房建設也尤為緊張,按正常施工要求,如此規模的工程需要三個月的時間,在土建工程沒有完成,進場條件不具備的條件下,我們強行要求鐵通公司進場施工,連續24小時工作,從8月23日進場到9月13日通電話只用了短短十天的時間,我為了加快施工進度,連續四晚上陪同鐵通工作人員施工,給他們以動力,誰也不敢想象這樣一個保定市最先進的程控機房能在十天之內完成。鐵通寬帶網也于10月18日正常開通;由于大躍進式的建設,不可避免導致了一些失誤,最為突出的是學生公寓電話不穩定,學生反映強烈。為了使同學們理解和支持,我們網管部全體成員進入學生公寓回訪電話問題,把問題集中反映到鐵通保定分公司,并由網管部人員和鐵通公司集中力量解決存在問題,給了學生一個滿意的答復。

  在XXX公司工作一年多來,我體會到XXX公司是一個具有凝聚力的公司,一期工程任何人沒有加班費,沒有獎金,超長的工作時間和工作強度任何人都沒有怨言,都出色的完成了本職工作。在這一年中,在領導和同事們的關懷和幫助下,我增長了知識,增長了經驗,使自己逐漸走向成熟。一年中實現由技術人員到一個基層管理人員的過度,通過這段時間的工作我體會到:

  1、加強網管部員工的技能培訓迫在眉捷。二期工程開工在即,員工的職業技術還有些久缺,加強職業技能培訓,為二期建設做好準備,出色的完成二期工程的任務。

  2、灌輸服務以人為本的理念。我們公司雖然是個企業,但和企業又有本質的區別,我們是大學的后勤,我們的服務對象是大學生這樣一個特殊的群體,這就要求我們自身提高服務意識和服務水平,讓領導滿意,讓學生滿意,讓自己滿意。

  3、浪費問題。由于一期工程工期太緊,客觀上造成了公司許多資源的浪費現象,給公司造成了損失。我們有一期工程的經驗和教訓,二期我們一定要注意節約資源。

  4、人力資源問題。網管部成員大都是畢業沒兩年的大學生,學生在校期間學的是書本上的知識,與實際工作中需要的知識還有一定距離,如何把書本上的知識轉化為現實中需要的技能,充分發揮出大學生的能動性和最大程度上調配人力資源是網管部日后應該加強的一個方面。

  在這一年中雖然取得了一些成績,但由于經驗和年齡的問題,在工作中還存在著許多不足,如管理手段,做事的方式方法與有些事情考慮得不全面。我日后工作和生活中我要繼續鉆研技術,提高技術水平,多看關于管理經營的書籍,提高管理水平。勤奮學習,努力工作,不辜負領導和同事們對我的關懷和信任。

公司個人工作總結13

  在奧士達三年以來,后兩年在技術部一直擔任著調試/測試工作。從20xx年7月14日至今,三年多,在公司各級領導的關心下和同事們的幫助下,個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。從進公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會比別人收獲的更多。”事實證明,在這段時間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業里工作而自豪。我注意把學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐經驗驗證所學理論的正確性。在領導和同事的指導下,我學到了很多知識,提高了自身能力。但是作為一名技術員有較強的技術知識還不夠,還應該具備良好的管理能力。一種產品很多時候是由于技術上的錯誤和在生產過程中溝通交流不夠,以至于作業員操作不當才出現了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結所在,很好的跟作業員溝通,規范操作,規避錯誤,確保產品質量,從而避免客戶對產品的不信任乃至對企業形象的損害。作為一名技術人員,要腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。要確認自己的工作就方向。三年的工作學習和磨練,讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,各項技術服務也不例外。要認識到技術服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做技術服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。這三年來,后兩年在技術部擔任技術員一職,在這三年里不斷學習各種工位上的工作、學習各種技術,通過這三年的現場實踐工作的鍛煉和學習,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請領導指導與糾正:

  一、主要職責

  1、負責RS大型機的調試/維修.

  2、負責各種機型電機的測試

  3、負責各種樣品的功能測試。

  4、負責維修間的維修工作。

  5、負責樣機的組裝,以及領導安排的其它工作

  二、工作心得

  會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。

  只有認真的完成領導安排的每項工作,才能會在其中得到你想要學會的東西才能提高自己.

  工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。

  三、不足之處

  各項工作做完了報告沒做出來。

  維修間6S做的不到位.樣品的標識沒做好

  在RS機器調試中跟下一道工序沒有調節好.

  四、今后的打算

  1、逐步掌握各項工作并很好的完成.及時的寫出報告

  2、爭取20xx年把以上不足之處都改善。

  3、在技術部的各項工作中多下功夫,把每一項工作做到最好并學習管理協調的能力。

  總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。三年來在奧士達的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。三年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

公司個人工作總結14

  1、學習了公司的各種制度:剛到新公司,對公司的各項制度、企業文化等都是一片空白,因此我便從老員工那兒拷到了公司的各種制度進行學習,如《員工手冊》、《考勤及休假制度》、《項目前期開發程序》、《企業文化》等,特別是關于項目開發的相關制度,使我對我公司的項目開發具體的流程有了一定的了解,但在實際中還有許多東西需要學習。

  2、了解了我公司目前的項目開發情況:通過張總的開會介紹,使我知道了我公司目前主要是在三塊地區開展風電項目的前期工作,分別是東海大橋浙江段、杭州灣區A設立測風塔、杭州灣區B收購測風數據,都為海上風電項目。其中最快的應該是東海大橋浙江段項目,如果一切順利,20xx年便能啟動具體的風電核準工作,但同時此項目涉及到上海和浙江兩個地區,因此各種手續辦理便有一定的難度。

  3、協助劉宏聲完成了公司裝修等工作:9月初,公司的裝修工作接近尾聲,但在裝修的過程中有很多不合格的地方,我和同事們現場查看,發現問題及時和裝修公司交談,要求整改,使公司的裝修達到要求;同時到家具廠對辦公家具的交貨日期及其他細節問題進行落實,使裝修和家具時間合理銜接;對辦公電腦和辦公用品進行采購,保證了在國慶節之前具備辦公條件。

  4、完成了公司對口部門的相關計劃的報送工作:分公司成立后對應總公司的部門聯系也是我們一項重要的工作,我先后負責和人力資源部、計劃經營部、生產部等部門聯系,完成了我公司20xx年人員培訓計劃、20xx年人員編制計劃、20xx年信息管理預算計劃等工作,使公司的運行正常化。

  以上使我在這一個月的一些工作,有不完善的地方,希望領導給與批評指正。

張成

  20xx-10-15

公司個人工作總結15

  20xx年轉眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了知道了,風風雨雨忙忙碌碌。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結一下。

  投身旅游這個事業已經8年了,8年了,抗戰都可以結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什么自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結,但總是觀點太多辦法太多最后覺得一切就像沒說。

  于是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自己真的好像明白了很多。

  我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大游客一個充滿新奇快樂幸福安全的旅游體驗的組織機構,你做到了,游客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅游經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社說組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專業,是自己的東西對人家來說就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏銳的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒。

  如果你說,你好經理:

  1、我現在手里有幾條精品線路。夠新穎獨特,科學合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎?

  2、經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。

  夠了嗎?夠了,組團社經理每天不就是想著這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,愿聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內功,一定要去挖掘自己的亮點,提高自己的實力,人有的我優,人無的我有,自己把吃住行游購娛每個環節好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脫穎而出。只有這樣替組團社著想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

  大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最后追根求源大家一致認為問題出在游客身上了,我不認同。現在老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱著圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,并且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎?低價注定不夠,市場需要高質。

  我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推托到找不到高素質的人才上面來,旅行社需要一個精干的團隊,有創意有干勁的朝氣蓬勃的一群業務骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信通過發現,培養,管理,到最后留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

  我們的云臺山可以在全國這么多同類景區中脫穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫如詩的美景里度過自己假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收獲,相信通過我們的努力和智慧,一定會取得更好的成績。

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