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社區居家養老服務調研報告

時間:2024-11-07 09:52:03 思穎 調研報告 我要投稿
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社區居家養老服務調研報告(通用13篇)

  在不斷進步的時代,報告與我們愈發關系密切,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的社區居家養老服務調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

社區居家養老服務調研報告(通用13篇)

  社區居家養老服務調研報告 1

  一、引言

  我國已進入老年化社會,隨著老齡人口的加劇和大量“四二一”(一對小夫妻養四個老人和一個小孩)家庭模式的出現,傳統養老方式已不適應現代老年人對養老服務的需求;加之,隨著經濟體制改革的進一步深入,全面推行企事業單位退休人員社會化管理,使退休人員由過去的“單位人”向“社會人”轉變,已是大所趨,未來城市社區將承擔著老年人管理和居家養老服務的重任。如何找到一條更加適合社區居家養老服務的新路,是擺在社區面前的現實而迫切的任務,帶著這個問題,筆者將對無錫市崇安區崇安寺社區的有關實踐探索做以總結和闡述。

  二、崇安寺社區老年人口現狀

  崇安寺社區現有常住居民5487人,社區老年人口有1470多人,60歲-69歲的老人有779人,70歲-79歲老人有452人,80歲-89歲老人有206人,90歲-99歲老人有32人,100歲老人1人,老人人數占社區總人數的26.79%,空巢老人有52人,約占老年總人口的3.54%。隨著社會的發展,人們生活水平的不斷提高、醫療衛生條件的極大改善以及人們擇業觀念改變和人口流動等因素的影響,今后,高齡老人和空巢老人越來越多,家庭和社會的養老負擔將越來越重。

  三、目前社區老年人居住、養老和居家服務情況

  (一)居住方式。一是老人(或與配偶)和兒女住在一起。二是老人(或與配偶)單獨居住,兒女在同一城市。三是老人(或與配偶)單獨居住,子女都在外地工作,打工。四是老人(或與配偶)單獨居住,無子女。五是老人(或與配偶)與成年或未成年的孫子孫女住在一起。六是住在養老機構的三無老人。

  (二)生活來源。老年人生活來源主要有以下幾種方式:退休金,養老保險金,個人賬戶積累,子女供養,政府供養,自己掙錢養活自己,在以上幾種情況中,靠子女接濟和吃養老保險金生活的老人數量最寵大。

  四、目前老年人生活中存在的問題和困難

  隨著老年人年齡的增加,生理機能的衰退及晚年的孤獨感已影響老年人的日常生活,他們不得不依靠他人的幫助才能生活。根據調查了解和分析,目前老年人居家養老中存在的主要困難有以下幾個方面。

  (一)生理機能的衰退影響著老年人日常生活。隨著老年人生理機能的衰退,開始出現頭腦不清晰、記憶力減退、視力模糊、聽力有障礙、手抖、腿腳不方便、咀嚼困難以及其他健康問題。這種機能衰退問題,已經深深影響到了他們的日常生活行動,且有相當比例的老人存在兩種以上的癥狀,這損害了他們的日常生活自理能力,將導致老年人生活質量的下降。尤其是在高齡老人中這種現象更加普遍。

  (二)各種老年人日常生活輔助設備缺乏。各種老年機能問題的發生在不同程度上妨礙了老年人的活動能力,許多老年人不得不借助各種輔助設備,維持日常生活中的各種活動。老年人群中普遍存在對提高視力、助行類、聽力輔助、居室無障礙設施等各種輔助設備需求。在調查中了解,聽力有問題和行走不便的高齡老人人數是最高的,所以在居家養老服務中提供提高視力和助行類設施將成為首要考慮的對象。但由于目前市場上有關老年人生活輔助設備相當奇缺,給老年人生活帶來諸多不便。

  (三)多數老年人經濟能力有限,無法進行有償服務。在調查中了解,多數生活在社區的老年人都沒有固定的收入,生活來源主要靠子女接濟,而子女本身并不富裕,給老年人的生活費相當的少,只夠生存最基本的需要。所以用在健康、醫療等上的開支很少,對社區提供的有償服務根本不敢接受。

  (四).老年人日常生活中的主要困難。在對老年人的居家養老需求調查中,就老年人生活自理能力來講,日常生活中存在的主要困難是進食、燒菜做飯、打掃衛生、買菜購物、洗衣洗被、洗澡、起床、穿衣服、上廁所、外出活動共十項內容。在十項具體日常活動內容中,燒菜做飯、打掃衛生、外出活動、買菜購物和洗衣洗被成為主要的困難。

  五、老年人居家養老服務需求

  我們在調查中得知老年人在生活照料、醫療健康和精神文化服務上面的要求是最多的。在以上三項需求中醫療健康排在第一位,老人對精神文化服務的需求相對較低。

  (一)老年人對社區日常照料服務需求。在調查中我們了解,在居家養老服務中,日常生活照料主要還是子女。但由于老年父母對子女照料的依賴在一定程度上妨礙子女的正常工作和生活。所帶來的照料成本很大。這讓子女和老人都很為難,相反,對由社區提供的日常照料服務需求更加強烈,如果有其他合適的照料人選,情況就會得到大改善。在調查中老年人希望社區提供的日常照料服務有:小時工上門服務、社區日間照料室日托、上門做飯、日常登門巡視、代理購物、協助洗澡、修理指甲及修腳、理發、家庭修理、修電器、送貨上門、郵寄等。

  (二)老年人對健康服務的需求。社區衛生服務中心成為老年人就醫的首要選擇。上門服務或者居家護理是老年人接受衛生健康服務的另外一種方式。在走訪中得知絕大部分的老年人愿意接受社區衛生服務中心上門服務或者居家護理。老年人中慢性病較為普遍,大多數老年人存在不同程度的健康問題。將老年人的健康需求分為陪同看病、家庭病床、專業護理、找辦取藥、急救、康復、健康講座和指導等內容。在老年人報告的最主要的健康服務需求中,對健康講座和陪同看病服務的需求最高,其次為專業健康護理和急救服務。絕大多數老年人在不同程度上存在對社區健康服務的需求,而且超過一半的老人有多種需求。所以發展社區健康服務有廣闊的前景。

  (三)老年人對精神文化的需求。精神文化服務是老年人對社區居家養老服務要求的重要內容。有超過半數的老年人存在各種內容的社區精神文化服務需求包括:文體娛樂、表演展示、繪畫、法律咨詢、心理咨詢、讀書讀報等。由此可以推斷,絕大多數老年人存在不同程度的社區精神文化服務需求。

  六、加強管理力度,組建為老服務隊伍

  做好居家養老服務工作,關鍵要抓好為老服務隊伍建設。我們主要抓好三支隊伍建設。一是抓好居家養老服務管理者隊伍。二是抓好專業隊伍建設。三是抓好志愿者隊伍建設。

  七、今后工作打算

  做好社區居家養老服務工作,提高老年人的生活質量,是維護社會穩定,構建和諧社會的重要內容,因此我們要進一步加大宣傳力度,整合社區資源,加強為老服務隊伍建設,真正實現“老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂”的目的`。

  1、進一步加大宣傳力度。居家養老服務工作開展已快半年,老年人的服務需求意識不強,自愿來社區參加活動的老年人少,要求上門服務的老年人更少。因此要進一步加大宣傳力度,利用各種新聞媒體,對居家養老服務工作進行宣傳報道,營造社會敬老、社區助老、家庭養老的良好風氣。

  2、充分整合社區資源。由于服務場地有限,轄區老年人口多,老年人的活動場所受限。我社區要充分利用轄區人力、物力、財力,整合社區資源與駐轄區單位等簽訂為老服務協議,免費為老年人提供服務。

  3、加強為老服務隊伍建設。加強社會化居家養老管理人員與服務人員的培養,建設專業化的工作隊伍。進一步加強與勞動保障部門協作,對現有的管理與服務人員進行有計劃的培訓。其次是大力發展志愿者隊伍。努力造就一支由黨員、干部、學生等組成的專、兼職人員和志愿者相結合的居家養老服務隊伍,提高為老服務水平。并開展“服務明星”的評選活動,激發為老服務人員的工作熱情、增強服務意識,使居家養老服務水平和服務質量也可得到進一步提升。

  4、全面開展上門服務。托老站日托、周托服務場地有限,居家養老服務活動的關鍵是做好上門服務。采取靈活的服務方式,上門服務人員要隨喊隨到。服務要能滿足老人多方面的需求,如清掃、購買、護理、康復、入浴以及精神方面的需要,如陪同游覽、購物,陪同讀書、看報、看電視,甚至是陪同聊天

  八、結語

  居家養老是一項貼民心、暖人心的夕陽工程,是老齡工作的重要內容。黨的十八大報告中提出要加快推進民生為重點的社會建設,這對居家養老工作提出了更高的要求。站在新的起點,我們要一如既往地把居家養老為老服務工作作為街道的民生工作來抓,更加自覺、更加堅定地探索創新居家養老的新模式,滿足老年人的多元化需要。

  社區居家養老服務調研報告 2

  一、我市老年人口和養老服務機構現狀及工作成效

  (一)我市老年人口的基本狀況

  按照國際標準,一地區60歲以上人口占總人口比例達到10%,或65歲以上人口占總人口的比例達到7%即為進入老齡化社會的標志。我國于1999年進入老齡化社會,至20年底全國老年人口達1.94億,占全國總人口的14.9%。我市1991年有老年人口36.25萬,占總人口比例的10.09%,標志著我市進入老齡化社會;截至20年底,我市戶籍老年人口達87.264萬,占全市戶籍人口的16.06%,較1991年增長了1.41倍,年平均增長率為7.32%。目前我市有空巢老人23萬,占老年人口總數的26.36%;失能老人19萬,占老年人口總數的21.77%。在全國31個省會城市中我市老齡化程度排第9位,在云南16個州(市)中排第1位,是人口老齡化較為嚴重的城市,具有高齡化、空巢化的特點,需要照料的失能、半失能老人數量劇增。

  (二)我市養老服務機構現狀

  我市目前具有一定規模的老年人活動中心4所,各類養老服務機構119所,總計擁有床位數1.6萬張,每千名老人擁有床位18張,已建成投入運營的社區居家養老服務中心72個,市級層面成立了市老齡事業和產業發展協會、市養老產業協會,全市95%的城市社區和85%的農村社區(村)均成立了老年人協會。

  (三)我市社區居家養老服務體系的建設情況及成效

  1、社區居家養老服務中心建設情況

  根據省、市《老齡事業發展“十二五”規劃》相關要求,我市于20年啟動了社區居家養老服務中心的'建設工作,當年省下達我市建設任務為60個,20年為80個,到目前為止已有72個建成并投入使用。

  建設方式及規模。

  我市因建蓋較早的城市老舊小區難以找到800平米的場地,從實際出發,因地制宜,采取新建、改擴建、租賃場地整合資源等方式進行建設,有的中心功能較為齊全,有的采取多點建設彌補或達到功能相對齊全。

  服務內容。

  目前根據我市不同社區老年人的需求,在個別“中心”四項基本服務已得到拓展,如區社區居家養老服務示范點在深入調查的基礎上,增加了情感關懷、養老機構外展、小家庭結對等服務。

  服務對象及方式。

  服務對象為本轄區內60周歲以上老年人,具體根據老年人的實際情況分為無償、低償和有償服務,無償服務的對象為具有本轄區戶籍的城市“三無”和農村“五保”老年人;低償服務對象為具有本轄區戶籍老年群體中的高齡老年人、特殊群體的老年人;有償服務對象為有經濟來源并有服務需求的老年人。

  2.社區居家養老服務中心運營情況

  我市積極探索不同的社區居家養老服務中心運營方式,按管理主體和經費來源大致可以分為以下五類。一是由政府全額負擔運營經費的,如區長壽路社區居家養老服務中心,成立于20年,與社區居委會辦公用房合用,結合“4050”下崗失業人員再就業工作招聘工作人員,成立至今已為12.9萬人次提供服務,每年投入65萬元用于政府購買服務。二是由集體經濟承擔運營經費的,如區中營社區居家養老服務中心,成立于20年3月,新建小區預留用地建蓋,每天為150余位老人提供用餐服務、為80余人提供康體娛樂活動。三是社會力量興辦、民營經濟補貼。區916社區養老示范基地,成立于20年4月,由愛心企業家免費提供場地,成立至今已為3.6萬人次提供服務,愛心企業每年提供運營經費120萬元。四是大型工礦社區,由單位與社區共建的,如市新村社區居家養老服務中心,成立于20年,與社區居委會辦公用房合用,與單位離退休人員工作相結合,成立至今已為3萬人次提供服務,至今投入運營經費70萬元用于政府購買服務。五是市婦聯探索的“三工”協作參與社區居家養老服務模式,即市由婦女工作者、社會工作者和義務工作者三者結合,由市婦聯組織牽頭,引入南鑫家政服務公司提供社會工作者服務,招募志愿者參與,共同為社區居家養老提供服務和幫助。

  3.取得的工作成效

  我市社區居家養老服務體系建設至今經歷了3個階段:第一階段是20年的“星光計劃”,即20之后的2-3年,通過發行福利彩票籌集的福利金,約40-50億元用于資助城市社區的老年人福利服務設施、活動場所和農村鄉鎮敬老院的建設;第二階段是20年的“163”計劃,即給予每個社區5萬元啟動資金,建立“1個”老年服務中心,針對社區內的特困老人、殘疾老人、高齡老人、獨居老人和患病老人,開展溫情、援助、醫療、教育、康樂和維權“6項”服務,實行領導、標準和標識“3個”統一;第三階段是當前開展的“社區居家養老服務中心”建設,即建立健全縣(市)區、鄉鎮(街道)和社區(村)三級服務網絡,城市街道和社區基本實現居家養老服務網絡全覆蓋,80%以上的城市社區和20%以上的農村社區建立包括養老服務在內的社區綜合服務設施和站點。

  目前已逐步探索出居家養老為基礎,社區資源為依托,社會力量參與的新路子,社區居家養老服務工作走在全省前列,在西南地區處于中上水平。通過實地走訪與了解,截止20年3月,我市72個建成投入運營的“中心”,獲得省、市、區三級財政撥付建設補助資金累計達4900萬元(具體補助標準見表五),其中申請省級財政補助2300多萬元、市級財政配套投入1600多萬元、縣(市)區級財政配套投入1000萬元左右,為近萬人次老年人提供了服務。

  社區居家養老服務調研報告 3

  中主要的一種是老年化,這個是我們該去關注的一個問題,1999年末中國60歲以上老年人口占總人口的比例超過10%,按照國際通行標準,中國人口年齡結構已開始進入老齡化階段。進入新世紀后,中國人口老齡化速度加快。據老齡委數據顯示,目前我國已經進入人口老齡化快速發展時期,60歲及以上老年人口已經達到1.63億,超過總人口的12%,老年人的養老服務問題日益突出。全面推進居家養老服務,是破解我國日趨尖銳的養老服務難題,切實提高廣大老年人生命、生活質量的重要出路;是弘揚中華民族尊老敬老優良傳統,尊重老年人情感和心理需求的人性化選擇;是促進家庭和諧、社區和諧和代際和諧,推動社會主義和諧社會建設的重要舉措;也是加快發展服務業,擴大就業渠道和促進經濟增長的重要途徑。鑒于此項工作的重要性,xx鎮社會事務管理科在鎮域內進行了居家養老服務情況的調研,如下:

  調研方:甘肅省的村子

  調研地區:29個村、5個社區

  調研時間:20xx年12月

  研究目的:

  1、了解老年人的真正需求

  2、理清政策思路與具體要求

  3、了解目前居家養老政策對老年人的幫助程度

  4、加快完善和積極推進居家養老服務

  研究方法:文獻研究、抽樣調查、重點訪談

  文獻研究:通過對《關于全面推進居家養老服務工作的意見》、北京市民政局與財政局《關于深入開展居家養老服務試點工作的通知》、《北京特殊老年人養老服務補貼辦法》、《北京市特殊老年人養老服務補貼辦法(試行)實施細則》、《北京市特殊老年人自理能力評估管理辦法(試行)》等政策文件進行了深刻的研究與解讀。

  抽樣調查:本次調研運用了分層抽樣方法對xx鎮47個村、5個社區全部享受居家養老補貼進行抽樣,最后選取了總數的80%作為調研樣本。

  重點訪談:對鎮與村(社區)負責居家養老的工作人員和服務商等,進行了深度訪談。

  調研結果:

  一、居家養老工作取得了很大的成績

  1、范圍逐步擴大。

  2、各級行政體系很完善。

  3、目標人群多樣化。

  4、服務種類向多樣化方向發展,涉及老年人生活的方方面面。

  5、享受居家養老服務的人數在迅速增加。

  二、目前居家養老的中心任務主要是由政府出資為80歲以上老人購買服務。

  三、符合條件的老人獲得的是由與政府簽約的服務商提供的服務,而非現金。

  四、行政執行程序

  由村(社區)居家養老工作人員到鎮居家養老服務中心,再到區老齡委,分級上報審批。

  五、資金的結算程序

  老年人到服務商處消費后登記,服務商將每月消費總數報鎮居家養老服務中心,然后逐級上報,由市老齡辦審核批準后,再分級下撥資金。最后由鎮居家養老服務中心與服務商按季度結算。

  六、老年人基本情況及需求

  1、老年人的基本情況

  目前本鎮享受居家養老補貼的老年人有1000多位,約占老年人口總數的11%,

  其中不能完全自理的約占72%。

  2、老年人對居家養老服務的需求情況

  3、老人有服務券可享受的服務情況

  目前提供的服務主要有老年餐桌、家政清潔、理發、洗浴、家電維修、生活照料、老年用品換購等。老年人普遍認為目前的服務項目較少,服務范圍較窄。

  4、老年人可享受的'服務補貼金額

  雖然北京市的養老補貼金額在50-250元之間,但符合100元以上條件的老人相對較少。

  5、服務券對老年人的幫助程度

  老年人認為目前的補貼額度偏低一些,認為不太夠與太少的老年人占67%左右。

  6、老年人對目前居家養老服務政策的滿意程度

  老年人對居家養老政策的整體評價是比較滿意的,其中不太滿意和非常不滿意的老人約占13%。

  七、服務商情況介紹

  老年餐桌13家、理發店4家、浴池3家、康愛樂家政等。

  八、存在的問題

  1、專業的居家養老服務商嚴重缺乏

  目前的服務商主要由家政公司、飯店、理發店、浴池等商家承擔。這些服務商通常不是以老年人為主要服務對象,因此在實際工作中容易引發以下幾個細節問題:

  (1)服務不能針對老年人的身心特點與需求。如:老年餐桌的飯菜偏咸、偏油,不適合老年人清淡的口味需求。家政公司的服務員更換頻繁,老年人適應不了。

  (2)對承擔居家養老服務的工作,積極性不是很高。由于資金是一季度一結算,非現金及時支付,周轉起來不劃算,大部分企業會覺的麻煩不愿意承擔這項工作。

  (3)沒有意識到居家養老服務是由國家為老年人提供的一項特殊福利,只有老年人才能消費并登記,往往老年人的子女或親戚以老人名義消費時他們采取了默認的態度,沒有盡到監督的責任。

  2、服務商的數量少、涉及范圍小,老人使用起來不方便。引發的細節問題有:

  (1)由于經濟發展程度不同,農村與城市老人的生活仍有一定差距,本地大部分老人經濟條件不是很好,在使用養老券過程中最迫切需要的還是換購物品和醫療服務,他們認為這樣比較經濟實惠,對日常生活有很大幫助,其他服務相比之下就不是很重要了。

  (2)老人安全問題及經濟問題

  目前提供的這些服務都是老人欠缺的,但由于受服務商的局限性,老人在享受服務的時候不方便。例如:拿50元服務券讓老人自己去餐桌就餐,那么他可以吃三到四天,若是叫服務員送餐價錢就比較高了,50元最多只能吃2-3頓。由于居住地距離老年餐桌較遠,出于經濟考慮就只能自己到餐桌去就餐,非常不方便。

  3、服務商受政府控制,服務成本高,收費比同行業也高,老人使用起來不經濟實惠。存在的問題是:

  (1)對于特困老人來說,目前的補貼標準仍然不夠,并且服務收費標準過高,所以每月100元的養老券對于家庭困難的老人幫助不大.。

  4、老年人家庭生活環境不容樂觀

  老年人多與子女同住,但高齡老人的子女也都進入或即將進入老年,照顧老人越來越乏力。有些空巢或是獨居的老人就更加難過了,子女都不在身邊,基本生活和安全都是問題。

  5、老年人服務多元化問題

  有些家里經濟條件還不錯的老人,不愿意使用這項服務,覺得局限性太多、資金額度也不大,使用反而影響他正常的生活。例如:他家本身有子女或是保姆照顧,且離老年餐桌、購物等服務網點都較遠,最方便使用的還是自己子女和保姆。在這種情況下,老人會認為自己本身不需要服務,為了迎合居家養老服務政策每月還得考慮要接受什么服務,影響了原來正常的生活,還不如不享受這項服務。

  九、建議

  1、強化專業隊伍培育,提高服務水平。政府鼓勵與支持專業性連鎖性的的居家養老服務商產生。

  2、打破由政府主導的模式,擴大社會參與熱情。適當引入一些市場化的運作模式,進而使服務快速覆蓋到更多老年人。

  3、增加服務商,擴大服務范圍,使養老服務多元化發展。

  4、鼓勵和扶持本地區開發屬于自己的居家養老服務產業。如:培養居家養老護理員、社區醫院等。

  5、加強社會公德宣傳,營造敬老愛老氛圍,加強輿論宣傳和引導。

  6、對特困老人適當提高資助額度,保證他們的基本生活質量。

  7、簡化現在的一些行政執行程序,讓一線工作人員有更多時間去發展服務商和監督服務質量。

  居家養老是一項貼民心、暖人心的夕陽工程,是老齡工作的重要內容。黨的十七大報告中提出要加快推進民生為重點的社會建設,這對居家養老工作提出了更高的要求。站在新的起點,我們要一如既往地把居家養老為老服務工作作為全鎮的民生工作來抓,更加自覺、更加堅定地探索創新居家養老的新模式,滿足老年人的多元化需要。

  社區居家養老服務調研報告 4

  一、我縣老年人基本情況

  縣幅員面積2200平方公里,轄30個鄉(鎮),436個村委會,86個居委會,全縣總人口數139萬人,60歲以上老年人約萬人,占人口總數的%。其中:80~89周歲老年人萬人;90~99周歲老年人萬人,100周歲以上老年人108人。按照老齡社會標準,我縣己進入人口老齡化社會。

  二、購買服務對象、標準及內容

  (一)服務對象。60周歲以上的散居特困人員;

  60周歲以上的居家養老城鄉低收入家庭中的失能、失智、傷殘、獨居老人;

  60周歲以上的居家養老計劃生育特殊家庭老年人;

  城鄉低收入家庭中80周歲以上居家養老的老年人。

  (二)服務人數及標準。20xx年居家養老服務人數為49624人,服務標準每人每年300元。20xx年居家養老服務人數以實際申請且符合條件的人數為準。

  (三)服務內容。根據省民政廳關于印發《省居家和社區養老服務導則》的通知文件要求提供生活照料服務、助餐、助浴、助潔、助行、助醫、助急等服務。

  三、加強對《養老機構服務安全基本規范》標準的實施

  20xx年12月27日,國家市場監督管理總局、國家標準化管理委員會發布公告,正式批準gb38600-20xx《養老機構服務安全基本規范》強制性國家標準并予以公布。這是我國養老服務領域第一項強制性國家標準,也是落實黨中央、國務院養老工作部署的一項重要舉措,順應人們對養老服務的新期待,該標準編制的主要指導思想就是要總結實踐經驗,目的是老百姓能夠看得懂、養老機構經過努力能夠達得到、養老院的服務人員能夠操作、監管部門的監管有依據,明確了養老機構服務安全“紅線”將有利于防范、排查和整治養老服務中心的`安全隱患,建立養老機構服務安全提升的長效機制,推進養老服務高質量發展。

  四、存在的問題

  (一)本地承接服務社會組織少。我縣能夠承接居家養老服務的專業社會工作組織很少,且服務能力偏弱,服務供應商多為外地機構。由于居家養老服務工作工資待遇低,且受社會偏見影響,使得具有專業能力的人不愿意從事此方面的工作,往往都是文化水平和專業素養不高的人群從事這方面的工作,大多都是中年婦女,只能做一些普通的家政服務和簡單護理。

  (二)服務形式單一,未注重精神服務。目前,居家養老提供的服務單一,多半是家政服務,清潔衛生等,忽視老年人精神需求。老年人不僅需要物質上的滿足,也需要精神上的慰藉,需要一個能夠解悶,舒緩心情的渠道。如果老年人精神上出現問題,很可能影響到其身心健康。

  (三)確定服務對象不精準,受惠群體較小。由于老年人對居家養老項目知曉度不高,本人主動申請不多,基本上由村干部摸底上報,部分不遠接受服務的人員也列入服務名單,也有少數符合條件的對象因本人未申請沒有納入名單;

  政府購買居家養老服務的范圍主要限于生活困難的老人,很多經濟情況一般的老人并不能享受到政府購買居家養老服務。長此以往,會造成這部分老人對政府失去信心,影響了政府的公信力。

  再想看到這么好的就難了。

  社區居家養老服務調研報告 5

  國務院關于《中國老齡事業發展“十二五”規劃》明確提出“優先發展養老服務,建立以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐的養老服務體系,創建中國特色的新型養老模式”的基本原則。

  市政協十二屆十一次主席會議確定對我市城市居家養老作為今年重點調研課題,從20xx年7月下旬至8月期間,市政協副主席任書文帶領政協社法委、民政局、政協委員調研組先后視察了杏花嶺區錦繡苑社區、迎澤區五龍口三社區、海邊街社區、太原市社區管理服務中心等開展居家養老服務情況,聽取市民政局對我市居家養老服務工作發展建設情況,召開各界人士座談會,就我市城市居家養老現狀、問題、對策進行調查研究。

  一、基本狀況

  我市居家養老服務工作得到市委、市政府的高度重視,從20xx年開始啟動居家養老試點,市民政局作為政府總牽頭部門,制定實施辦法,創新工作理念,探索為老服務新機制,構建居家養老新體系,逐步把這項工作推廣到全市543個社區,到目前居家養老服務網絡覆蓋全市。20xx年9月和20xx年7月國家民政部部長李xx來太原市考察,充分肯定我市居家養老服務工作經驗做法,并向全省推廣。綜合歸納有六個方面的亮點。

  (一)緊跟社會形勢,著力推進居家養老服務功能建設。我市現有60歲及以上老人63萬人,占全市總人口數的xx%,其中空巢老人約13萬戶,人口結構向老齡化、空巢化的趨勢發展。為應對老齡化現實,目前全市建立社區老年日間照料中心115個,安設老年床位1380余張,招募社區居家養老服務商500余家,設立養老服務點2461個,建立社區服務隊760支(約20xx人),招募志愿服務者萬人,建立老年人“愛心一鍵通”服務系統,為空巢老人發放萬部“愛心一鍵通”,開通8181890社區信息服務網絡平臺,建成現代化的求助呼叫網絡平臺,受理老年人求助呼叫225862人次,為民排憂解難70629人次,全天候(24小時)為老年人服務。

  (二)創新養老模式,敢于探索居家養老服務新路徑。我市堅持“政府主導、社區主體、社會參與”的工作導向,把研究解決養老問題放在突出位置,創新養老服務工作與社會發展相適應的體制機制,在前進中探索出一條新路,即“以家庭為基礎、社區服務為紐帶、居家照護服務為宗旨”的居家養老服務模式,被譽為“沒有圍墻的養老院”;健全完善為老年人提供“無償、低償、有償”優質服務的運行機制,即“無償服務針對80歲以上高齡、空巢、困難、傷殘以及無子女、無自理能力、無經濟來源的‘三無’老人提供免費服務;低償服務針對老人與服務機構簽訂協議,提供低于市場價的'優惠服務;有償服務針對以市場運作,為老人提供預約上門實惠服務”。

  (三)制定扶持政策,構建居家養老事業新格局。市委、市政府高度重視黨和國家養老政策的貫徹落實,為適應新形勢下老年人對養老服務的需求,將居家養老服務納入全市“十二五”經濟社會規劃和服務業扶持范圍,制定出臺了《關于推進居家養老社會化服務工作意見》、《社區居家養老服務試點工作實施方案》、《關于加快實現社會福利社會化的實施意見》等文件,大力支持發展社區居家養老事業,全市基本形成了“投資多元化、運作市場化、管理規范化、服務人性化、隊伍專業化、手段信息化”的居家養老服務新格局。

  (四)樹立全新理念,建立居家養老服務工作新機制。全市建立了各級黨政部門、社區居委會、轄區企事業單位、社區社會組織、社區廣大居民“五力合一”的聯動運行機制和分類服務、分級幫扶、助老服務、網格管理、親切關懷、社會聯動“六位一體”的居家養老服務機制。創新為老服務機制,制定出臺了《太原市社區居家養老服務對象評估管理辦法》,為孤寡、失獨、獨居、空巢、困難、優撫、殘疾和高齡等八類老人提供享受分級優惠服務,評估計分確定“abcd”四種類型老人發放養老服務卷,即每年每人發給a類85歲以上空巢“三無”老人2400元、b類80歲以上空巢困難老人600元、c類70歲以上空巢傷殘老人150元、d類60歲以上空巢特困老人享受親情志愿者服務;今年為近五萬名老人提供多樣化居家養老服務,其中a類128人、b類2585人、

  c類17194人、d類30000余人。

  (五)擴大服務領域,滿足老年人個性化生活需求。根據老年人不同服務需求,在全市各個社區開展生活照料、醫療保健、防病治病、法律維權、文化教育、體育健身、志愿服務、老年餐桌、家政服務、配餐送餐、康復護理、心理咨詢、親情服務等40項社會化服務,在每個社區都配備了社區居家養老服務專管員,及時為老人提供服務指南、服務項目、服務人員,解決老年人精神生活和醫療保健方面的問題和護理需求,基本做到“養老在社區、服務進家庭”。

  社區居家養老服務調研報告 6

  一、基本情況

  望湖社區隸屬于望湖街道,成立于20xx年10月,是以省直機關住宅為主的純居民類的新興社區,轄區約1平方公里,含6個生活小區和2所中小學校,91幢樓房,現入住居民4893人,其中60歲以上老人429人。自2012年9月11日開放“居家養老食堂”以來,現已辦理食堂飯卡的有298人。

  食堂為社區自辦,位于社區二樓的活動中心。社區一次性投入8萬元,為食堂配備了灶臺、冰箱、消毒柜、不銹鋼灶具、桌椅等設施,食堂操作間面積約15平方米,餐廳面積約45平方米,可容納40來人同時就餐。社區聘用2名工作人員,每月工資1700元。食堂只供應中餐,有三種價格共選擇,一葷一素一炒一湯8元,一葷兩素兩炒一湯10元,兩葷一素兩炒一湯12元。自開放以來,每天約有30-40人就餐,最多時有近70人就餐,中青年及學生居多。

  二、主要做法和特點

  通過走訪座談,調研組認為社區食堂體現了以下幾個特點。

  1、為民服務。社區興辦食堂,在合肥地區也不多見。望湖社區雖然承擔著食品安全、輿論評判、群眾認可度及資金補貼壓力等風險,但仍立足為民服務,把辦食堂視作便民利民的突破點、結合點,作為為民服務的疊加載體,積極籌辦了社區食堂。

  2、公益屬性。社區把食堂定位為非盈利的公益性質,初衷是解決老年人吃飯不便問題,兼顧其他群眾,落腳點是方便于民、讓利于民,所以取名為“居家養老食堂”。食堂在經營中,雖然葷素炒湯齊全,價格低廉,場所免費,但由于我國老年人的傳統生活習慣,不愿過多外出就餐,平常老年人光顧較少,大多為中青年及學生。食堂運行8個月來,由于飯菜售價便宜,多數月份為微虧經營(平均月虧約550元左右)。

  3、管理精細。社區從設備的配制,到員工的聘用,都進行了精細的考量,不愿多閑置一項資源;從食材的訂購,到就餐的人數,每天都有專人精確統計,不愿多浪費一分錢;從飯菜湯的調配,到食品安全、場所的使用都明確專人管理,并注意收集各方面的意見,及時加以整改。由于管理精細、價位低廉、環境整潔,受到了社區居民的歡迎。

  4、盤活資源。望湖社區活動中心配套有閱覽室、健身房、保健室、室和室外封閉的活動場,都是由健身骨干自我管理,全天候免費開放。這些場所可一場多用,能容納百多人同時就餐。這既可讓喜愛運動的人就餐后連續活動,也可讓中午不便回家的年輕人和學生飯后自我選擇運動項目、休閑娛樂。使食堂與活動場館互為補充,相互利用,做到了資源使用效益的最大化、最優化。

  三、值得思考和探討的問題

  調研組認為,在生活節奏日益加快的今天,小區已不僅是個住所的概念,人們普遍希望所居住的社區能夠提供更多更好的服務,構建成一個包容和諧的“大家庭”。社區食堂的誕生,作為創新服務的載體,已贏得了居民的歡迎。如何將社區食堂作為社會管理創新的一個探索,保證食堂能長期正常運營,還需要作深入探討。

  第一,從政府層面來說:一是可把望湖社區食堂作為全區為民服務、居家養老服務的一種類型、一個品牌加以總結宣傳,以堅定社區的信念和決心,擴大社會的影響面,把這顆明珠打造更鮮更亮。二是在經費上給予獎補。社區食堂功能定位為公益性質,一直在微虧經營,對無固定資產、缺少資金來源的'望湖社區,應給予以獎代補(每年約上萬元);對長期在食堂就餐或訂餐的老弱病殘人員可給予適當補貼。三是對有條件有積極性的社區,愿意辦的,政府應予鼓勵。

  第二,從社區層面來說:一是適時調整服務對象。現階段小區入住率不高(只占四分之一),食堂可面向社會開放。但隨著省行政辦公中心的啟用、高鐵站投入運營等,小區人口將會有大幅攀升,僅憑社區食堂現有的容量是很難滿足需要的,食堂功能定位應回歸到居家養老服務上,以解決小區老年人吃飯難問題,重點是保證高齡、獨居、孤寡老人和病殘人員等特殊群體的就餐問題。二是測算經營成本。如果食堂長期虧本經營,社區沒有較好的財力支撐,將很難為繼。在目前老年人就餐不多的情況下,食堂可考慮改變純公益性服務,實行保本或微利經營,實現自負盈虧的良性運作。三是注重學習外地經驗,嘗試多種經營模式,增加服務內容(如開啟早餐等),實行多元化運營。四是加大宣傳力度。據了解,小區還有不少居民不知社區辦食堂,更不知食堂的定位,應加大宣傳力度,提高社區食堂的知曉率和社會影響面。五是要以“居家養老食堂”為項目由頭,善于策劃包裝,積極向上爭取政策資金獎補。

  第三,從食堂層面來說:一是要保證食品安全。要進一步規范管理,嚴把食材質量關、餐具消毒關和場所潔凈關等,真正讓社區食堂成為放心食堂。二是要提升服務質量。要注意了解不同人群的口味要求,不斷調整葷素菜花樣、粗細食搭配,做到營養均衡、數量滿足、價格合理,真正把社區食堂辦成居民滿意食堂。三是要擴大服務范圍。重點要了解掌握小區老年人群的結構、狀況、需求。調理好膳食結構,逐步探索對有需求的高齡、孤寡、獨居、病殘人員提供訂餐、送餐等服務,以精細化的就餐照料,不斷提高社區食堂的滿意度、知名度。

  社區居家養老服務調研報告 7

  xx社區多年來在區、街老齡委的正確指導下,不斷完善本社區老年服務工作,盡可能地為社區的困難弱勢老年人提供生活保障,使老年人老有所養,老有所依,老有所樂,為他們的晚年生活營造了一個和諧溫馨的生活環境。

  一、老年服務工作現狀

  xx社區戶籍人口為8295人。其中60周歲以上老年人2128人,占總人口25.7%。老年人口中,獨居老人6人,空巢老38人。享受居家養老服務沒有。100周歲以上老人沒有,90—99周歲老12人,占總人口0.15%,80—89周歲老人212人,占總人口2.26%,70—79周歲老人771人,占總人口9.3%,65—69周歲老人484人,占總人口5.85%,60—64周歲老629人,占總人口7.6%。

  二、老年服務工作硬件設施建設

  1、xx社區辦公服務配套設施齊全,總建筑面積800平米,其中服務老年人的設施占500平米,設有日間照料室一間,約60平米,配有電視,電風扇,還有一些必要的生活日用品。餐飲室一間,約55平米,廚房與其分開,配備餐桌、座椅、洗手池、消毒柜、碗、筷、鍋等,還有防蚊蠅設備,及大地方便了老年人的日間休息。

  2、xx社區老年活動設施齊全,分別配設了三間老年活動室。還有一間多功能活動廳,約100平米。其中設有電視、DVD等音像設備。棋牌室一間,約60平米,里面設有棋牌桌椅。衛生保健室一間,約10平米,里面設有床和醫療急救器械。圖書閱覽室一間,約16平米,里面設有讀書桌椅,報刊、雜志、圖書2000余冊。心理傾述站一間,約10平米。還有一室內健身活動大廳,約100平米,里面包括各式健身器械和乒乓球臺等設備。及大地方便和豐富了老年人的娛樂活動。真正地為老年人提供了“老有所學、老有所養、老有樂、老有所為”的場所。

  3、xx社區所轄的四個小區,有三個小區院內設有老年活動場地,各配備健身器材12種。現中捷木材小區院內已申請上報到文體局增設小區健身器材,有望20xx年能安裝一套12種健身器材。盡可能地為老年人多提供健身娛樂場地。

  三、老年服務工作隊伍建設

  1、xx社區在以社區黨委書記為組長的領導小組帶領下,大力整合社區服務資源,建立健全了老齡工作的各項規章制度,工作臺帳、涵蓋了社區老齡工作的全方位、全過程、使社區各項老齡工作服務落實到位。社區老齡工作已形成了科學化、標準化、制度化。

  2、建立一支以社區干部為成員的20人的兼職助老管理隊伍,和一支80人的志愿者服務隊伍,其中最小年齡15歲,最大年齡56歲。結成了22個幫扶對子。每逢年節、假日前夕,志愿者們都會到有照料需求的老人家中看望慰問。并幫助打掃衛生,洗洗涮涮,幫助老人洗頭、搓背等等。還為老人們帶去日常生活用品,米、面、油、牙膏、牙刷、毛巾等等。個別結對子的志愿者還會不定期的到老人家中和老人談心,聊天,對一些家庭兒女索事想不通的,進行必要的、應時有效的心理疏通,開導老人思維,帶動他們與時俱進。有時還幫老人買菜,買糧,幫助維修家電。有的志愿者還會在自家包餃子的時候,也為老人送去一盤。

  志愿者楊麗華,在11月份區房產局對老舊小區進行改造時,楊麗華家一樓的90歲高齡的老人家里地面被施工隊刨開了,老人正犯愁干不動體力活時,楊麗華主動承擔了老人家的'恢復工作。據社區統計有需要登門服務的老人,占社區老年人總數的30%左右,需要不定期有人陪護和談心的老人占社區老年人總數19.7%,大多是孤寡老人。

  志愿者呂德剛,在社區入戶走訪時了解到了殘疾老韓良才家住在東站四巷的平房,窗戶年久失修,已經有裂縫關不嚴實了。志愿者呂德剛和王洋洋利用個人休息日去了他家幫助把窗戶完全修善好了,直到能關閉自如了他們才放心的回了家。在11月份剛剛入冬時節,他們又方動帶上塑料布、錘子等維修工具來到殘疾老人韓良才家,幫助把窗戶和門都用塑料布多湖上了一層。

  志愿者肖丹,社區有一位66歲的孤寡老人張德珍,10月份時患上了糖尿病住院了,同時又患上帶狀泡疹。兩種病加雜一起,使老人苦不堪言。志愿者肖丹主動去醫院護理,待出院回家后,又去老人家幫助買菜,做飯,洗衣服,幫助去醫院換藥。

  居家養老公益崗的賀永昌,長年照顧一名智殘并同肢殘的低保戶賀勇臣。幫買菜,做飯,換洗衣物,打掃家里衛生等等。每天兩次對賀勇臣進行四肢按摩,每一個小時幫助其翻身一次。除每天喂賀勇臣三餐外,每兩小時幫助喂一次水。照顧得無微不至,而且動作嫻熟,不厭其煩。

  3、成立了自助性的“銀發服務隊”。社區考慮到有一部分低齡老人身體健康,活動靈便,并懷有熱衷公益活動意愿的離退休人員,充分調動他們的積極性,為他們提供發揮余熱的機會,社區組建了一支50人的“銀發服務隊”。以就近的原則,號召這支服務隊力所能及地幫助身邊有需求的高齡老人。如:176號樓的譚萬英老人今年68歲,身體健康,行動靈便,熱心助人,經常幫助住在自家一樓的一位92歲高齡的老人,在92歲老人兒女不在的情況下,譚萬英幫助其買菜,購買煤氣、水、電費,帶領高齡老打車去大東區公安分局辦理新身份證。

  4、社區老年服務站充分利用轄區資源,社區出面與轄區內各行業的志愿者取得聯系,要求他們上門為老年人提供各項免費或低收費服務。每年愛爾眼科和何氏眼科分別4次來社區為廣大老年人免費進行眼病檢測,以便及早發現病情及早治療。邀請社區衛生院每月來社區一次免費為老年人測血糖,量血壓、各項常規檢查。并與社區衛生院聯合建立了老年健康檔案。對社區內的每位離退休老人個人信息,健康狀況,子女聯系電話等等都做了詳細的登記。在社區的帶動下,社區內的兩家雜貨店免費為老年人送貨或提供代購服務。兩家理發店上門理發、修面、燙發、染發服務,1家居家維修點開展上門維修服務,達到資源共享,全方位為老年人提供人性化的服務。

  5、社區負責老齡工作的干事接到老年人求助電話,應其需求親自到老人家中為其代辦老年證,代辦老年意外傷害險。僅20xx年一年里社區干部登門代辦業務33次。經統計,社區老有類似簡單需求的老人占老年總數的7%左右。

  6、為了豐富社區老年人的業余文化生活,社區黨委牽頭組建了100人的合唱團,30人的京劇團,50人的太極拳隊,40人的老年舞蹈隊。每逢年節歡慶之際,都會請他們來為大家表演自編自導自演的精彩節目。每年組織老年人出游一次。帶領大家觀光祖國的錦繡河山。近年來分別帶領老年人去了“參觀新鐵西”,“中旅小鎮”,“雁嗚湖”,“寶泉山”,“九一八紀念館”,“沈陽世博園”,“臺灣名品展”等等。極大地活躍了老年人業余生活,廣泛地培養了他們的愛好和興趣。據社區統計,喜歡出門游玩,而且身體行動方便的老人

  社區居家養老服務調研報告 8

  一、 基本情況

  目前,全市共有人口75.93萬人,60歲以上老年人9.3萬人,占總人口的12.25%。其中,農村老年人32472人,占60歲以上老年人的34.9%;80歲以上老年人7361人,占全市老年人口的0.97%;獨居老人13855人;空巢老人26860人;失能失智老人8000多人,占全市老年人口的9%。現有老年活動中心5所,社區居家養老服務站127個,日間照料中心13個,農村幸福院48個。

  二、工作開展情況

  市委、政府高度重視社會養老服務工作,著力打造“9073”養老模式,全市已初步形成了以居家養老為基礎,社區服務為依托,各類養老機構協調發展,多種養老方式相互補充的社會養老服務體系。

  (一)加強組織領導,為居家養老服務提供保障

  市政府連續二年將居家養老工作列入政府為民辦實事之一,將居家養老服務信息平臺建設納入政府重點工作和考核范圍,建立領導責任制。經過多次調研,結合實際,市政府出臺了《xx市加快發展養老服務業的實施意見》,xx區出臺了《推行居家養老社會化服務實施意見》和《居家養老服務考核評估獎勵辦法》,為深入開展居家養老服務工作提供了強有力的政策和組織保障。市老齡辦按照自治區《社區居家養老服務示范站(中心)考評標準》,每年組織對縣區申報的示范點進行考核驗收,按照以獎代補的方式,對每個示范站獎勵2萬元補助資金。縣區民政部門結合實際制定了社區居家養老服務站管理制度,明確了居家養老服務中心的工作職責、服務項目、收費標準、服務熱線等內容。

  (二)夯實基礎,全面推進居家養老服務體系

  一是養老基礎設施建設快速發展。積極爭取福利彩票公益金,先后投資1500萬元新建和改擴建了4所中心敬老院,投資1000多萬元新建和改擴建4所老年活動中心,引入民間資本4800多萬元建設了2所老年公寓。目前,全市共有老年活動中心5所,公辦綜合性養老福利機構5家,民辦托老福利機構3家,鄉鎮敬老院5家,共有床位1610張,供養老人1096人,床位占用率達68.1%。針對失能失智老人較多、社會和家庭養老壓力大問題,我市積極爭取民政部xx市失能失智護理院項目,占地面積8320平方米,建筑面積3530平方米,建成后可增加床位120張。該項目也是今年市政府承諾的十件民生事實之一,將于今年建成并投入使用。

  二是加大對民辦養老機構的扶持力度。認真貫徹落實自治區《關于加快推進社會養老服務體系建設的意見》精神,落實各類優惠政策,吸引民間投資新建養老服務機構。為大武口逢干老年公寓和xx區老年公寓落實床位運營補助54.4萬元。吸引民間投資1.5億元在xx區新建xx市永峰養老院,建筑面積5.35萬平方米,設置床位1050張,今年“重陽節”已投入使用;吸引民間投資2億元在xx區新建龍辰苑老年公寓,設置床位1000張,目前正在積極建設。兩家養老服務機構建成后,我市每千名老人擁有床位數將達到40張以上。

  三是居家養老服務深入推進。積極探索建立“政府投入、社會參與、資源共享”的合作機制,按照就近方便、小型多樣、功能配套的原則,依托現有社區陣地和閑置資源,因地制宜,采取政策扶持、市場化運作、專業化服務等措施,全面開展居家養老服務工作。目前,全市共建成了127個(城市102,農村25個)具有日間托管、醫療保健、文化娛樂等功能的居家養老服務中心(站)(每個驗收合格自治區補助2萬元),14個日間照料中心。

  四是加強農村養老服務設施建設。把解決農村養老問題同新農村建設、實施生態移民戰略相結合,選擇一些具有資源優勢,經濟基礎較好,留守老人多,照料需求大,居住相對集中的行政村或較大的村民小組,充分利用閑置的學校、農村閑置房屋、村委會活動場所,本著自治、自愿、自理、自助的原則,建設農村幸福院和互助養老院。xx區籌措120多萬率先在廟臺鄉樂土村探索出“政府支持、集中居住、分戶生活、互助服務”的“愛心家園”農村幸福大院;xx縣靈沙鄉投資230萬元,建設了勝利村互助養老院,探索建立“以地養老、以房養老”的農村養老服務新模式,為農村老年人提供集中居住、文化娛樂、健身康復、托養助餐等養老服務。20xx年,全市建成農村幸福院和互助養老院48個。

  五是著力加快“老飯桌”的培育。按照“因地制宜、因需所設,先行啟動,逐步完善”的原則,逐步開展老飯桌建設。目前,全市培育扶持老飯桌60個。凡用餐的老年人,依據年齡和困難情況給予低收費、保本、免費等不同程度的優待,為高齡、獨居、留守、空巢、殘疾、困難老人提供就餐、日間照料、談心交流,休閑娛樂的平臺。

  (三)服務聯動,提升居家養老服務質量

  一是扎實推進智能化社區居家養老服務信息平臺建設。20xx年,市委、政府將居家養老服務信息建設工作列為加強和創新社會管理重點項目。目前,全市已基本建立了智能化社區居家養老服務信息平臺,為3000余名老年人免費安裝了固定或移動式呼叫器,通過政策扶持和慈善資助等形式,采取專業化服務隊伍與志愿者服務相結合,有償、低償、無償服務與政府補貼服務相結合等方式,累計為萬余名老年人提供了生活照料、家政服務、心理慰藉、智障老人走失定位等13類63項為老服務。

  二是加強養老技能培訓。加快養老服務人才隊伍建設,不斷推進全市養老服務專業化。20xx年我市聯合農工黨寧夏區委會在市社會福利院創建了“同心”養老護理培訓基地,集中培訓全市養老護理員50名,并選派部分管理人員、護理員參加了民政部、民政廳專業培訓,持證上崗率達到80%以上,提高了為老服務的質量和水平。

  三是養老服務隊伍不斷壯大。積極發動志愿者參與居家養老工作,組建“愛老敬老志愿者”、“黨員志愿者”、“鄰里互助志愿者”等近1000人的志愿服務隊伍。以“寧居通”求救求助服務呼叫為基礎,以“12349”便民服務熱線為載體,與轄區800多家商家建立了加盟合作聯系,并簽定了加盟服務協議,建立了專業服務、社會義工以及志愿者服務相結合的居家養老服務隊,采取專業化服務隊伍與志愿者服務相結合,有償、低償、無償服務與政府補貼服務相結合的方式,從老年人的實際需求出發,組織低齡老人志愿者參與社區助老活動,對生活不能自理的老人采取專人上門服務,滿足老年人生活照料、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。

  (四)培植典型,營造居家養老服務工作良好氛圍

  認真總結推廣居家養老工作經驗,注重培育不同類型的典型。每年召開全市老齡工作會議暨居家養老現場觀摩會,在全市選擇開展居家養老工作具有特色的社區(村),組織全市涉老單位負責人進行觀摩學習,對居家養老服務工作表現突出單位,進行表彰獎勵,累計發放獎勵資金20余萬元,重點抓好居家養老服務的典型培育和經驗的推廣工作,發揮典型經驗的交流、借鑒和引導作用,進一步發揮典型引領和示范帶動作用。

  發揮輿論引導和推動作用,通過電視、報紙等各種新聞媒體加大對居家養老服務工作相關政策及開展情況的宣傳力度,同時,以和諧社區創建、文明城市創建為載體,組織全市社區居干到xx市xx區觀摩學習交流居家養老方面的工作經驗,開展以尊老敬老為主題的教育實踐活動。每年“敬老月”期間,組織全市各有關單位為社區老年人送溫暖、辦實事、獻愛心。每年制作尊老敬老專題片在石嘴山電視臺播放,宣傳、推廣居家養老服務試點工作中好的典型和經驗,擴大居家養老服務工作的認知度和影響力,在全市進一步營造了“敬老、愛老、助老”的氛圍,調動了社會參與居家養老服務的積極性,全社會關注、關心養老服務事業的良好態勢正在形成。

  三、存在的主要問題

  通過近年來的積極探索與實踐,我市居家養老服務工作取得了一定成效,閑置資源得到進一步有效挖掘和整合,為老服務設施建設取得新進展,服務項目不斷豐富和深化,服務質量不斷提高,但還存在一些不足,主要存在著幾個問題:一是大多數老年人受傳統養老觀念的束縛,對居家養老服務抱著觀望的心態;二是居家養老服務內容不能滿足老年人多樣化養老需求;三是社區缺乏場地、缺少經費、經費無長效保障機制,制約了居家養老工作的進一步發展;四是社區服務站缺乏專業服務人員,絕大部分下崗人員都不愿意加入到社區養老服務護理員的隊伍中來。五是政府購買服務的面過窄,社會力量參與居家養老的積極性不高等。

  四、下一步工作建議

  針對存在的問題,我們將從以下幾個方面不斷推進居家養老服務工作發展,使更多的老年人享受到經濟社會發展的成果。建議:

  (一)廣泛宣傳,營造社會氛圍。老年人受傳統節儉生活方式的`影響,對“花錢買服務”的生活理念和消費意識不強,還需要采取更加有效措施,加大宣傳力度,深化宣傳活動,讓轄區居民了解、支持、參與居家養老工作,提高全社會的孝親敬老意識,提升為老服務的社會榮譽感和責任感。

  (二)完善政策,強化保障措施。將居家養老服務設施納入社區配套建設項目,對參與居家養老服務工作的社會服務機構出臺優惠政策,使社會服務機構在為老服務中得到一定經濟回報,激發社會服務機構的積極性、經營的持久性和發展的可持續性。將居家養老服務列入社會公益性崗位,在解決部分失業下崗人員的就業問題的同時,減輕社區人手不足和經費不足壓力。

  (三)整合資源,健全服務網絡。按照就近就便、小型多樣、功能配套的要求,在轄區內充分挖掘、整合和利用現有可供開展居家養老服務的社區資源,因地制宜、統籌規劃、立足實際、適度超前,通過整合資源優化配置,改造成養老服務設施,提高社會資源的利用率。

  (四)健全隊伍,奠定服務基礎。加強志愿者服務隊伍建設,吸收更多符合條件的人員加入到為老志愿服務中。加強從業服務人員培訓,增強服務技能,提高服務水平。積極開展高齡獨居老人鄰里守望工作,發動社區黨員、熱心居民、社區衛生服務站、法律工作者等定期上門為老年人服務。

  (五)適度加大政府購買服務。適度擴大政府購買服務的面,建立失能失智家庭護理人員補貼制度。引入市場機制繼續拓寬工作思路,改變單純的由政府、社區創辦老年服務設施和服務網絡建設的思路,引入更多的中介服務組織參與服務和管理。以優惠政策吸引更多企業家等民間資本投資興辦各類老年文體場所和設施,吸引各商家加盟社區服務網絡,為老年人提供多樣化市場服務,為養老服務業發展創造社會化、產業化條件。

  社區居家養老服務調研報告 9

  是我國進入老齡社會較早的城市之一,xx年已進入老齡化社會,比全國提前xx年左右。以銅梁為例:據統計,我縣共有60周歲以上老年人15.4萬人,占全縣總人口的18.4%,比全市高1.2個百分點,比全國高4.7個百分點。老年人每年以6%的速度持續增長,已提前xx年達到全國老齡化水平。全縣有空巢老人8萬余人,占全縣老年人口的52%。老齡人口總體呈現出規模大、增速快、空巢老人多的特點。隨著人口老齡化程度日益加劇、家庭小型化、空巢化以及年輕一代面臨的巨大社會競爭,單純由政府提供機構養老已不能滿足養老需求,實施養老服務社會化已成為大勢所趨。

  一、養老服務社會化的基本內涵

  養老服務是指為滿足老年人物質、精神、文化等方面的需求為其提供的服務。養老服務社會化主要是指服務對象和服務提供主體的社會化轉變,不再是原來單一的政府福利供給方式,它是養老事業的發展方向。主要內涵包括以下幾個方面:

  (一)投資主體多元化。打破由政府和福利機構包辦養老事業的格局,鼓勵社會組織、企業和個人共同參與,投資興辦社會化、市場化的養老機構,形成多渠道、多元化投資,多種所有制形式共同發展的格局。

  (二)服務對象公眾化。改變傳統養老模式主要由福利機構向“三無”老人、“五保”老人等特殊人群提供養老服務的局面,面向全社會老人并根據服務對象的不同情況,實行有償、減負或無償等多種服務。

  (三)運營模式多樣化。改變以往養老福利機構全部由政府投資、政府管理的模式,引入政府投資建設,委托專業化管理,政府不投資建設而補貼部份入住老人費用;民間投資建設,按照市場化模式運營等多種運營模式。

  (四)服務形式多樣化。通過拓展養老機構社區服務等服務項目,增加如托管、心理咨詢、康復治療等各種養老服務,為家庭提供支持。

  (五)服務參與公共化。養老服務網絡的構建,除了政府的主導和非營利組織的運作外,廣大志愿者的參與也是一個重要的系統支持,特別是在社區養老服務中大力開展志愿服務活動,不僅可以通過互幫互助為老年人提供便利,而且還有利于加強社區的精神文明建設。

  二、我縣實施養老社會化開展的主要工作

  (一)全面落實各項養老政策。我縣始終以科學發展觀為指導,堅持“以民為本,為民解困,為民服務”的宗旨,把社會養老工作擺在民政工作的突出位置,采取切實有效的措施,抓好五保供養、高齡補貼等政策的落實。全縣現有五保戶2599人,城市三無人員1754人。自xx年10月起,農村五保供養標準由原240元/人·月調整為270元/人·月,城市三無人員供養標準由原370元/人·月調整為415元/人·月,均達到市政府規定的供養標準。全縣1686名90歲以上老年人每月按時領取了高齡生活補貼,其中,90—99周歲老人每人每月200元,百歲老人每人每月400元,補貼標準居全市前列。

  (二)統籌推進養老服務設施建設。xx年,籌集資金1500萬元修建銅梁縣福利中心,采取慈善損贈、市級支持、自籌等方式,籌集資金940余萬元,新建了土橋、二坪、安溪、白羊、蒲呂、圍龍敬老院;xx年,投資690萬元,新建少云、安居和石魚3所敬老院,擴建高樓敬老院;目前公辦養老機構74所,共有床位2400張。同時,鼓勵發展民辦養老機構。目前民辦養老機構共6所,有床位800張,入住率達90%。我縣還建成老年大學1所、老年活動中心1所。

  (三)順利推進社區養老。xx年以來,我縣相繼建成巴川街道正街、和平、龍山、東方4個社區老年人日間照料所,為老年人提供文體娛樂、培訓和免費體檢等服務。xx年,又在8個鎮街各選定1個社區或村作為全縣社區養老示范點建設,建成10個星光老年之家和12個社區綜合服務站,為老年人開展健康娛樂活動提供了陣地保障,為xx年前實現全縣50%的村、100%的社區建成社區養老服務站做好示范、引領。

  (四)多舉措提高服務質量。一是加強養老服務機構管理。敬老院實施“268”管理制度,進一步規范了敬老院的組織建設和日常管理。對民辦老年公寓實施“兩規范一標準”(即:老年人建筑設計規范、老年人社會福利機構基本規范、養老護理員國家職業標準)。每年對全縣老年公寓和敬老院進行全面檢查,加強對社會養老服務機構的監管,切實維護老年人的合法權益。二是加強從業人員培訓。每年選送部分養老機構從業人員到市局進行培訓,縣民政局每年采取參觀見學、集中培訓、崗位練兵等形式對養老機構從業人員進行培訓,不斷提高養老服務人員的服務水平。三是提高從業人員待遇。xx年以來,兩次提高養老機構從業人員待遇。從xx年7月1日起,按院民50人以上、20人-50人(不含)、20人以下(不含)的院長,每月工資分別由1200元、1000元、1000元提高到1470元、1365元、1260元,敬老院炊事員、護理員由900元提高到1155元。今后,建立與最低工資標準聯動機制,從重慶市人力資源和社會保障局發布我縣最低工資標準生效之月起,以上四類人員分別按最低工資標準的1.4倍、1.3倍、1.2倍、1.1倍調整工資待遇。四是組織志愿服務活動。全縣組織志愿者隊伍500余名聯系了306名空巢老人,在農村實行了鄰里親友結對幫扶空巢老人的制度,定期看望、生活照料、解決糾紛等,極大地發揮了社會的關愛,提高了老人對社會的認可度。

  三、推進養老服務社會化存在的主要問題

  (一)法規政策滯后,配套政策難落實。當前對養老服務機構管理的法規如《民辦非企業單位登記管理暫行條例》、《社會福利機構管理暫行辦法》等等大都是1998年至xx年期間制訂發布的。自2000年國家提出社會福利社會化改革思路以后,從上到下相繼出臺了支持社會力量興辦養老服務機構的優惠政策,特別是去年,重慶市人民政府辦公廳出臺了《關于扶持發展社會辦養老機構的意見》(渝辦發〔〕252號)。在實際執行中,由于涉及的單位多,沒有詳細的實施細則,兌現優惠政策的難度比較大,主要表現在落實土地難、享受補助難、審批時間長,嚴重制約了民辦養老機構的發展。

  (二)布局規劃隨意,投資回報周期長。地方政府對養老服務社會化發展缺乏統一整體的規劃,沒有具體的網點布局,民辦養老機構在設點、數量、規模等方面的隨意性比較大,致使民辦養老機構的建設與發展比較零星,沒有統一的標準。另外,養老服務業初期投入較大、服務成本較高、投資回報周期較長、經營風險較大,致使投資者思想顧慮較大,投資積極性不高。據測算,新建養老機構平均每個床位要投入3萬元(不含土地費),辦一個100張以上床位的養老機構投資要300萬以上。目前的補助標準是:新建100張床位以上且符合條件的每張給予4000元的補助,租房新建且租期在5年以上辦50張以上床位的每張給予1000元的補貼,補助標準很低。

  (三)服務內容單一,從業人員水平低。目前,社會養老機構提供的服務仍側重于生活起居、日常護理,而對醫療保健、精神慰藉、文化娛樂、體育健身、法律維權等其它項目的服務重視不夠,難以滿足老年人的多層次需求;從業人員大多以臨時招聘為主,未經專業培訓,邊干邊學,同時因為待遇不高、勞動強度大、社會偏見等原因,專業的養老服務從業人才引不起、留不住,從業人員流動頻繁,工作穩定性不高。

  四、推進養老服務社會化的對策建議

  (一)把養老服務體系建設納入經濟社會發展總體規劃。一是要制定科學系統的養老服務體系總體規劃。結合經濟社會發展現狀,站在養老產業化的高度,以適度普惠為目標,建立與人口老齡化相適應、與當地經濟社會發展水平相協調,基本滿足老年人的服務需求、覆蓋城鄉的基本養老服務體系總體規劃。要把養老服務體系建設作為剛性指標,統盤考慮,同步實施。二是要把養老服務體系建設納入城鄉建設總體規劃。根據人口老齡化的發展趨勢,規劃好養老機構、養老設施的`整體布局,在土地劃撥、建設標準設置等方面進行宏觀考慮,項目設施要納入地方城鄉建設總體規劃,項目用地要納入土地使用總體規劃,多方籌措資金,保證項目如期實施。三是要細化各項指標,分步實施。政府要積極承擔養老事業的公共服務和市場監管職能,建立養老事業考核激勵機制,將養老服務體系建設納入年度考核指標。

  (二)政策層面給予足夠支持。要結合實際,制定出臺操作性很強的相關配套政策,不斷豐富和擴大養老服務社會化的政策體系。可以考慮制定為民辦養老機構服務人員購買公益性崗位、提高床位補助費。對社會力量興辦的養老機構,要幫助落實優惠政策,在審批、各種手續辦理等方面建立綠色通道,對有關手續費用給予減免。

  (三)拓寬投資渠道。要充分發揮政府的主導作用,根據經濟社會發展需要,在資金投入上對養老服務機構配套設施予以傾斜,逐年增加對養老服務事業的投入,重點建設一批基礎性、示范性的社會養老機構。同時,積極動員民間力量,鼓勵社會組織和個人以投資、承包、租賃、托管、股份制等形式參與養老服務業的發展,形成投資主體多元化,解決社會養老投資難的問題。

  (四) 積極鼓勵居家養老。居家養老是由家庭養老向社會化養老過渡的一種養老方式,是今后老齡化社會的一種主要養老方式。一是加大政府投入。建設社區居家養老服務中心(站),充分發揮社區在居家養老中的基礎性作用。有關部門要采取有效措施,積極推進養老服務中心(站)建設。可由所在街道解決活動場所,市、區(縣)兩級財政補助必要的開辦資金。同時動員社會力量積極參與并募捐,用于居家養老服務補貼,帶動居家養老服務社會化,以適應居家養老服務發展需要。二是完善社區服務。社區居家養老服務需要服務平臺,其基本功能要滿足老年人多層次的需求。

  要充分利用現有的社區老年娛樂活動中心,提供菜單式的服務;要整合現有養老資源向社區延伸,開設老年人日間照料中心,接收附近社區的老年人;結合社區衛生服務機構的新、擴、改建,探索建立社區衛生服務型的養老機構,既滿足社會對托老機構的需求,又實現醫療機構非衛生渠道的床位擴張和社區衛生服務功能的完善。三是推進農村老年公寓建設。政府要予以鼓勵和支持,出臺具體扶持政策,在土地、規劃、消防以及財力方面制定相關規定,在土地方面,對符合條件的可以劃撥方式供地;在規劃方面,對發展養老設施等社會公共事業在審批上予以支持;在財政方面,對村辦老年公寓給予資金補助,以推動農村老年公寓的建設。

  社區居家養老服務調研報告 10

  重陽節是我國第一個法定的老年節,之所以設置這個節日是基于中國已轉入老齡化社會的現實,以及呼吁全社會關注老年人養老等問題。今年重陽節期間,我深入街辦轄區,就居家養老服務體系建設進行調研,充分聽取各方面的意見,形成調研報告如下:

  一、街辦在居家養老方面取得的成績

  自XX年以來,我街辦積極推動居家養老服務工作,取得一定的成效,形成良好的發展態勢,初步呈現出以下三方面的特點:

  1、轄區情況基本摸清。

  成立了街辦社會事務辦公室,主抓居家養老工作,同時街辦還成立了居家養老服務工作領導小組,有我任組長,分管領導任組長,相關職能部門負責人為成員,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。對轄區內老年人的家庭狀況、身體狀況、居住狀況、

  2、基礎設施初步建立。

  去年街辦投入巨資,對破敗的車庫及附屬設施進行改造,建設了xx社區居家養老服務站,面積達x平方米。設有男、女休息室,閱覽室,診療,娛樂室,心理咨詢室并配有教為健全的體育健身器材,居家養老服務站集老年日托、配餐送餐、文體活動、休閑娛樂、康復保健于一體吸引老人從家中走進社區,得到區有關領導的好評,并擬申報市級居家養老示范點。

  3、保障水平促步邁進。

  xx社區居家養老服務站因天寧路以北舊城改造而拆除,街辦不等不靠,而是想方設法在異地重建上做文章。建設居家養老服務中心的請示經區政府第xx次常務會通過,區發改委在今年重陽節前夕印發了《關于xx區幸福街道便民服務中心(居家養老服務中心)立項的批復》。居家養老服務中心建筑面積為x平方米,比原地擴大6倍,現在用地已落實,相信不久的將來,這里將是我區乃全市居家養老建設的示點。

  二、存在的困難和問題。

  從調研情況來看,我街辦居家養老服務還存在一些不足和制約因素,主要有以下四個方面:

  1、社會認知不到位。

  社會各方對加強居家養老服務工作的總體認識尚未提高到一定高度,孝老敬老的意識日漸淡化,行政推動和宣傳尚欠力度。調查發現,有些老年人對居家養老服務的概念不甚了解,其中有的更對社區開展的居家養老服務內容聞所未聞。老年人“花錢買服務”的生活理念不強,對政府提供的無償服務接受快,對有償、低償服務接受慢,有時還存在質疑心理。一位基層工作人員向我道出苦衷:“我們能做好無償服務,難做好有償、低償服務。”一些人對養老服務工作存在偏見,大多年紀輕和文化程度較高的人不愿意從事此項工作,認為伺候老人的工作臟,收入低,地位不高。有的人員在參加家政培訓后,寧愿當孩子保姆,不愿從事居家養老服務。

  2、人員配備不能完全到位。

  居家養老服務中站的服務人員主要以下崗失業人員、低齡老人為主,普遍老化,文化程度相對較低,基本沒有居家養老服務方面的專業技能,服務水平和質量打了折扣。服務人員只能應付一般的生活料理和家政服務,居家養老服務檔次不高,功能不全。居家養老服務中站存在專職管理人員少、工作任務重的窘境。

  3、服務質量不能完全到位。

  xx社區居家養老服務站因場地、人員等因素制約,設施相對匱乏,活動開展不經常,服務內容單一,接受服務的人群只有本社區居民,其他幾個社區缺乏服務用房,有的連居委會正常辦公用房都非常緊缺,加上今年各社區都接收了2-3名網格員,社區辦公和服務用房更顯得提襟見肘,這已經成為社區進一步推進居家養老服務工作的普遍難題。一些新建小區對幼兒園、會所等均進行了配套,但老年活動場所的建設和規劃大多缺乏。有的即使預留了場地,在小區建成后便改為他用。政府購買服務的對象僅為“三無”、80歲以上、重點優撫人員,許多處于邊緣的老人還不能享受此項服務。

  4、運作機制不到位。

  目前,我區設立居家養老服務站的只有我街辦一家,別的鎮街都沒有涉足,其他社會力量沒有涉及這個領域,因為采取的不是市場化運作模式,導致資金投入主體單一、數量不足。xx社區居家養老服務站僅僅在吃、醫、娛等基本生活方面提供服務,缺乏更高層次的消費項目,老年人很難從市場上買到滿意的服務品種。同時因為采用的不是市場化運作的模式,所以很難維持它的長久性。

  三、今后努力的方向。

  據有關部門統計,截止XX年底,我國60歲及以上老年人口已達1.49億,占總人口的14.3%。目前我國各級養老機構的床位僅400萬個,近2億老齡人口“搶”400萬張床位,平均每50個老人才能“攤”到一個床位。據調查,有90%的老年人在養老方式上首選居家養老模式。在高度發達的美國有95%的老人過著居家養老生活,英國只有占2%的老人住在養老院里。居家養老,逐漸替代傳統家庭養老而成為主流養老方式。在居家養老服務事業上,政府、社會、社區、家庭均應釋放最大的誠意和人情溫暖,要讓老人們生活得更有意義、更有尊嚴。我覺到在居家養老服務工作應該在以下六個方面予以加強。

  1、強化宣傳,推進服務意識自覺化。

  要在擴大宣傳的廣度、增強宣傳的深度上下功夫,盡快形成“政府熱心、部門齊心、群眾關心”的居家養老服務工作新格局。

  一是完善宣傳網絡。居家養老服務的宣傳不僅僅是街辦的獨角戲,要建立健全民政、老齡委等涉老部門單位共同參與配合的宣傳體系,完善市、區、街道、社區四級宣傳網絡,做到集中宣傳和經常性宣傳相結合,切實提高社會各界的關注和參與率,盡快形成有利于居家養老服務發展的社會環境。

  二是塑造先進典型。要開展居家養老服務先進鎮街評比活動,大力宣傳各地居家養老服務中涌現出來的先進典型和先進經驗,在典型選取、典型塑造、典型宣傳上下功夫。每年“五一”表彰大會、各級勞模評選等要增加一批居家養老服務工作者的身影,扎實推動城鎮居家養老服務工作深入開展。

  三是創新宣傳手段。我國自漢代以后就有了“舉孝廉”的做法,孝順父母的人經推薦可直接入朝為官。現階段,要加強《老年人權益保障法》的宣傳,從法律層面啟發人們增強養老、助老的自覺性。要積極引導老年人樹立新的養老消費觀念,擴大居家養老服務需求,為發展居家養老服務市場創造條件。在五好家庭和優秀共產黨員的評比中,要把敬老養老助老列為考核內容,各級部門務必把好入圍關口。

  2、打造隊伍,推進服務人才專業化。

  造就一支職業化、專業化的隊伍,是居家養老服務成敗的關鍵。一是打造專業化的居家養老護理員隊伍。這支隊伍應具備家政服務、康復服務等專業知識,能滿足老人多方面的服務需求。可以由衛校學生、社區下崗待業人員、居家養老服務機構的護工等組成,由政府為他們提供公益性崗位,并適當給予基本養老、醫療保險等補貼。對這支隊伍要定期進行專業培訓,采取持證上崗的辦法,保證為老服務的質量。二是打造社區專職的管理人員隊伍。通過公開招考、招聘和定向培養,吸收一批學歷較高、年輕優秀的人才充實到居家養老服務的隊伍中來。要逐步提高居家養老服務機構的工作人員工資標準,建議采用XX年我區招聘鎮敬老院院長、會計的做法,提高其待遇。只有這樣,才能吸引更多的人才愿意從事居家養老服務事業。三是打造社區志愿者隊伍。對社區黨員,可將其納入黨員志愿者活動,作為社區黨員必須完成的活動內容并列入入黨積極分子、預備黨員轉正的“必修課“。對在校學生,可采取將為居家養老服務納入學生社會實踐和德育教育的重要內容,明確規定一定的時間量。對社區低齡老人,可采用“時間銀行”的辦法,進行“勞務儲蓄”,通過對社區高齡和困難老人服務以換取將來別人為自己的服務。

  3、細化政策,推進服務支撐長期化。

  一是保證建設用地。根據老年人口數量,在城市建設規劃中,要予以優先規劃居家養老服務設施點,預留居家養老服務設施的面積。新建小區應將居家養老服務用房統一納入社區公共服務設施配套內容。鼓勵通過整合、置換或轉變用途等方式,將閑置的企業、學校、小旅館、小招待所等設施資源改造用于居家養老服務。

  二是實行收費優惠。政府主辦和特許經營的供水、供電、供氣、通信、有線(數)電視等經營單位,對居家養老服務站一律按居民收費標準執行,電話、網絡、電視安裝實行半價優惠。公辦居家養老服務站的收費標準要按補償成本原則確定,報同級發改、財政、民政部門核準。

  三是適當減免稅費。對新設立的以居家養老服務為主要內容的.社會服務結構,應參照發展現代服務業、社會福利事業、老齡事業和就業再就業等有關稅費扶持政策執行。要按規定減免征收福利性、非營利性城鎮居家養老服務站的營業稅,符合條件的免征企業所得稅。要通過稅收優惠,發展龍頭服務企業,促進開展連鎖經營,提高居家養老服務產業化水平。

  4、加大投入,推進服務資金多元化。

  應以財政投入為主,輔以社會資助和民間資本投入,加大對城鎮居家養老服務建設的資金投入和扶持力度。一是增加財力投入。各級政府要根據經濟發展和老年人口增長的實際情況,安排適當的老齡工作經費,并將其列入財政預算予以保證。要明確將財政收入增長的一定比例,用于持續加大城鎮居家養老服務設施的投入。二是推動社會共建。建議通過發展民間資本,吸引各商家加盟等辦法,鼓勵社會各類資本多形式、多渠道地參與城鎮居家養老服務,不斷滿足老人多層次的服務需求。按照互惠互利的原則,通過建立準入制度、項目管理制度,以“購買服務”、“合同外包”、“委托”等多種形式進行鼓勵和支持。加強同國內知名城鎮居家養老服務機構聯盟,投資設施、提供的獎項可以冠名,充分利用其資源開展居家養老服務工作。對社會組織興辦或者運營的,要通過政府購買服務或政府補貼等多種方式予以支持。三是挖掘慈善資源。積極宣傳《公益事業捐贈法》,制定具體、可操作的實施性意見,鼓勵和發動有能力的團體和個人居家養老服務進行捐資。每年都要從福利彩票公益金、體育彩票公益金中,安排一定比例用于發展居家養老服務。

  5、整合資源,推進服務平臺一體化。

  按照“政府主導、社會參與、多方協同”的工作思路,致力使街辦、社區單位以及個人等為老服務資源在社區各盡其能、優勢互補、合理配置。一是優化政府敬老資源。要建立完善的街道、社區運作平臺和支持系統,多渠道、多形式、多方位開展居家養老服務。盡快整合基層民政、勞動、衛生以及教育、體育、文化等公共服務資源,對社區老人實行免費開放,最大程度地發揮現有設施的功效。二是整合社會服務資源。要完善部門結對幫扶制度,鼓勵轄區內的學校、醫院、企事業單位結對共建,提供適當的資金、場地、設施等,并定期開展法律咨詢和援助、保健知識講座、健康體檢等活動。積極挖掘社區為老服務資源,開展項目化簽約承諾制服務,向資質高、信譽好的社會服務機構購買老人日常必需的送餐、理發、洗浴等服務,拓寬居家養老服務的供給面。構建信息服務平臺,將簽約單位的各類服務信息在平臺上公開,架設起社區老人與服務單位的需求對接平臺,為社區老人提供適需服務。

  社區居家養老服務調研報告 11

  一、我國目前的養老情況

  養老關系著千千萬萬個家庭,其關系著家庭里的每一個人,而中國作為世界上人口數量最多的國家,人口老齡化程度日益增加給國家的經濟、社會發展都帶來了莫大的壓力。老年人對于養老的需求也在不斷增加,目前,在中國,一個家庭的構成不外乎是丈夫妻子、雙方父母、兒女這幾個家庭成員。其中,丈夫妻子往往是工作者,處于國家的中流砥柱的位置,由此可見,這些每一個工作者背負的家庭壓力都是巨大的。家庭中的子女在義務教育政策的實行下,可以在很大程度上減輕一個家庭壓力,同樣的,好的養老設施的建成也會促進家庭的和睦,提升家庭的幸福感,大大減輕這些工作者的負擔。為此,養老服務的改善創新是必然也是必需的。

  二、我國目前居家養老服務模式分類

  在我國,老年人對于養老的選擇有很多,例如:養老院、老年公寓等等,當然,更多的老年人還是選擇在家庭中進行養老,而隨著老齡化現象的不斷深化,一種新的養老服務模式,即居家養老服務模式出現了。居家養老主要是指把家庭作為中心,依靠社區提供的各種幫助,將各種養老的專業化服務貫徹其中的一種為選擇在家庭養老的老年人提供解決基本生活問題的具有社會性的服務。其中,服務包括物質和精神兩方面的服務,在物質上,會提供一定的生活起居方面的照顧以及專業的醫療服務,而在精神上,也會進行固定的精神關愛服務,而其中主要是依靠專業的服務人員和專門的養老服務機構來實施進行,使得更多老年人的基本生活可以得到保障。

  我國目前的居家養老服務模式主要有四大類型,第一種是由政府方面主辦,也是由政府方面進行主管,借由行政方面的力量進行推行實施,階梯形的向下傳遞,使得養老服務可以惠及到更多的人,這一模式主要在經濟發展地區較為盛行,在這一地區,行政力量的推動能得到很有效且明顯的效果,且其往往與社區的各項建設聯系密切,通常都能被廣大居民認可和理解,積極參與進來,將其作為養老服務的首選,但這種模式還存在有一定的問題,即收入與產出不對等,資源分配未達到最優化,以及這種模式下的服務項目往往是固定單一的,滿足不了居民個性化的要求;第二種是由政府方面主辦,但具體的運作實施是依靠企業的力量,遵從科學的經濟發展的原則。這一模式在經濟發達地區廣受歡迎,其實現了政企分離,對于政府方面,企業對該服務模式的承擔運營使得對其本該有的財政負擔能大大減小,減少了政府在行政方面所需付出的資源,而對于企業方面來說,該模式是由政府主辦,意味著企業能獲得政府方面一定程度的支持,其次,企業對于養老服務模式的運營更加依靠的是市場經濟的發展,為此,企業會根據市場調查,對于老年人對養老服務的需求有更加深入的了解,從而提供多遠化個性化的服務,能使得更多老年人的需求被滿足,但這一模式也存在有一定的問題,即對于政府來說,其對企業的管控是很重要的,如果政府不加監督,企業的發展會存在有一定的利益至上的問題,從而造成資源分配混亂的情況,居民的養老問題也不能得到實際解決。對于企業來說,其在最開始運營推廣時,會由于自身的性質面臨推廣難,很難取得居民信任的問題,為此,還需做一定的改善,盡量規避這些問題的產生;第三種是由政府方面進行資助,委派給專門的養老機構實施,該模式下,其優點主要體現在,實施者是專業的養老機構,擁有專業的知識儲備以及專業的服務條件,與第二種的企業類似,能提供給需求者們專業的服務,且這種由政府出資,機構操作的模式很明顯能達到一種雙贏的效果,但其存在的問題與第二種模式是類似的,在推廣自身吸引廣大老年人進行選擇時,會面臨較為艱巨的情況;第四種是政府方面直接向企業進行購買服務的選擇,其主要依托于市場正常的運營,政府會選擇合適的企業直接為五保老人、特困老人等等購買基本的服務,這一模式能很好的促進市場經濟的發展,促進市場中養老服務這一領域的發展,推動其中企業的競爭,從而提高該領域的發展水平,但與此同時,需要面對的問題時,競爭很容易演變為惡性競爭,使得企業因利益至上選擇一些不利于養老服務發展的`服務模式,而政府的購買也使得政府方面對于企業提供的幫助是有限的,這使得企業在運營方面會出現一定的困難。以上四種居家養老服務模式是我國目前最為常見的四種,從中可以看出,居家養老服務模式的發展主要面臨兩大問題,一個在于運營方式的選擇上,另一個則是養老服務內容的具體選擇,為此,還需探究更加適合大多數老年人的養老需求的服務模式,在已有的居家養老服務模式的基礎上進行一定的改善創新,從而促進建成更好的居家養老服務模式。

  三、基于智慧社區的居家養老服務模式探索

  智慧社區是依據智慧城市的原理提出的一種新型社區發展模式,其主要是將現有的信息技術、通信技術等等融入社區的建設中,通過對大數據進行一定的處理,或者是云計算等等這些新型管理模式的運用,從而使得社區的發展能夠滿足可持續性發展的要求,而在這其中,還需滿足的一個原則是以人為本,即一切發展都要從人的自身需求出發,努力滿足人們的各項要求,并能實時進行更新管理,有效改善,從而達到長足的可持續化的發展。智慧化的社區發展已成為現在大數據時代的產物,其已是社區發展的必然趨勢,因此,在居家養老服務模式方面,將其與智慧社區進行有效的結合是刻不容緩的,二者的結合勢必會帶來更加優化的養老服務模式,人們的生活也會得到有效的改善,為此,基于智慧社區的居家養老服務模式的探索是必要且重要的。

  在智慧社區模式參與下的居家養老服務模式會產生一個最重要且最中心的平臺,即智慧社區信息服務平臺,而圍繞該平臺運作的三者,也是在智慧社區和養老服務結合后必要的參加元素,即政府方面、企業方面以及服務對象,也就是老年人這三者。而其中最基本的運作模式主要是圍繞信息平臺進行展開,政府方面提供一定的資助給信息平臺,企業可以提供針對性的服務給信息平臺,而政府和企業皆可從信息平臺中獲取有關養老服務發展的相關信息,從而展開一定的研究調查,為之后養老服務模式的發展制定更加翔實準確的計劃,而老年人是給該信息平臺提供相關信息的對象,相應的,他們也是獲取服務的對象,三者由這一個智慧社區信息服務平臺作為依托,建立了友好的往來交易關系,而這種關系也能得到長足的發展,具有旺盛的生命力,且在該模式下,由于信息的不斷更新具體化,企業和政府都能做出相應的調整,充分合理運用資源,而服務對象也由此可以得到更加智慧化、多元化的服務,從而實現真正的三贏的局面。該模式可以說集合了之前四種模式的優點,有很好的規避掉了原本四種模式存在的缺點,其既能實現政企分離,使得企業發展能夠得到長足的發展,又能將政府提供的力量轉化為企業真正需要的運營條件,且政府的參與會使得居民對其認可和支持,其次,信息的收集與處理也能使企業擺脫掉單一化固定化的服務模式的提供,真正做到“對癥下藥”,提供服務對象真正想要的服務,在該模式中,資源的分配利用也達到了最優化,并且該模式大大減少了養老服務模式中的管理成本,信息的對口,使得原有的一些前期的比較煩瑣的收集信息的工作能大大減少,信息的獲得也變得快速且有效,總而言之,基于智慧社區的居家養老模式是一個高效且可持續性發展的養老服務模式。

  四、智慧社區背景下的居家養老服務模式的注意事項

  (一)建立完備的信息服務平臺

  在整個智慧社區背景下的居家養老服務模式的運營過程中,可以看出信息平臺在其中起著最為核心的作用,因此,信息平臺的建設尤為重要,它關系著整個模式的運轉是否能有效且有利,因此,在建設信息平臺時,要充分利用已有的各項信息技術,考慮居民的生活實際問題以及信息的收集方式,從而使信息服務平臺能發揮其最大的作用。

  (二)充分發揮智慧社區的作用

  該居家養老服務模式是建立在智慧社區的背景下的,是以智慧社區為依托的,因此,在整個模式的運轉過程中,都應該符合智慧社區的建設要求,要充分利用現有的信息技術、通信技術等,要熟練的導入大數據,運用云計算等新型的科學便捷的信息處理方式,通過中心的信息處理平臺,高效完成信息的收集處理,實現信息資源的共享,從而最大化的發揮出智慧社區的功用。

  (三)以人為本

  在改善居家養老服務模式的過程中,切記要不忘初心,養老服務模式的產生目標即是解決老年人對于養老服務的種種需求,應對老齡化現象日益嚴重所帶來的各種問題,因此,該模式在運行過程中,要以老年人的需求為根本,要切實關注到老年人的養老需求,思考有針對性的解決方案,從而提供科學合理的幫助,為此,該模式運營的三個參加對象都應該積極配合,使得該模式能有效運轉。

  (四)政府宏觀調控的作用

  信息化時代的發展,使得政府對于社會各界,不管是企業還是人民的管理方式方面都需要做出一定的調整改善,政府需積極適應信息時代下各種新型的管理模式,從而使得管理服務更加高效便捷。因此,在這個智慧社區與居家養老相結合的服務模式中,政府方面也要做到加強宏觀調控的作用,做出積極的導向作用,使得該模式的發展更加規范化、具體化,善用各種信息技術、通信技術,使得整個模式能循序漸進,有效長足的得到發展。

  結束語:

  基于智慧社區的居家養老服務模式無疑為現有的居家養老服務模式領域增添了鮮活的生命力,其是將智慧社區與居家養老進行有機結合的一種新型養老模式,可以促進社會資源利用最大化,資源分配更趨合理化,同時也能使得越來越多的老年人的養老需求得到滿足,越來越多的家庭的養老負擔也能大大減輕,家庭的幸福美滿會促進社區、城市、國家的和諧發展,而智慧社區在其中的各種支持也使得養老服務模式也更加智慧化,能夠得到可持續性發展。

  社區居家養老服務調研報告 12

  一、整合資源,營造居家養老社會支持網絡

  1、成立社區老齡工作室。為確保居家養老服務起步之初就能規范有序、責任到人,陽光社區專門成立老齡工作室,配備專職工作人員負責社區居家養老服務工作,通過整整一個月的走門串戶摸清社區老年人的各種需求,建立老人基本情況檔案,聯合街道社會事業所對社區下崗失業人員進行服務老年人的家政培訓,為有需要的老年人輸送既專業化又廉價的專業家政服務。

  2、加強隊伍和基礎設施建設。目前陽光社區有兩支老年人服務隊,其中專業服務隊25人,主要由社區下崗失業人員組成;志愿者服務隊50人,主要由黨員志愿者、大學生志愿者等志愿者中的積極分子組成。志愿者們通過與獨居老人結對子,提供打掃衛生、購物以及送餐等各種服務。與此同時,社區也積極完善養老服務設施,建立健全老年人室內外活動場所。社區將1700平米的辦公用房進行翻新重建,在市、區兩級政府的支持下先后投資了60余萬元,作為專門的養老服務場所,內設老年日托室、老年餐廳、老年康復室、便民理發店、文體活動室、健身室以及閱覽室等,購置配備了按摩床、按摩棒、康復理療儀、電子血壓計、體重秤、健康器等康復理療和保健設施,更好地為老年人提供康復護理服務。同時增訂《嘉興日報》、《南湖晚報》、《健康博覽》、《今日浙江》等報刊雜志,并購置南音樂器、秧歌舞等服裝道具,以滿足老年人文體活動及精神文化需求。

  3、開展“三個一”溫情關懷活動。社區特別針對高齡和獨居老人推出了“三個一”溫情關懷活動,即每周一次上門探望,每月一次志愿者服務,傳統節日一次老人聚會,使居家養老的老年人能時刻感受到來自社會、社區以及家庭的溫暖。探望由社區干部親自上門,了解老人需求和身體狀況;志愿服務由社區黨員志愿者和嘉職院的大學生志愿者一起上門為老人打掃衛生,陪他們拉拉家常;在2009年的重陽節,社區為兩對金婚老人舉辦了大型的紀念聚會,在2010年的重陽節,社區又與所有70歲以上的老人一起慶祝節日,聽戲曲、吃蛋糕,場面氛圍非常熱鬧溫馨。

  4、開展各種互助服務。社區鼓勵一些身體健康的低齡老年人與鄰近有需求的老年人結對子幫扶,幫著做家務,或者一起跳跳舞,唱唱歌,下盤棋,拉拉家常,即使這些都還只是“小打小鬧”,但至少老人們可以作為一個小組聚集在一起,而不是一個人在家看電視或者曬太陽。另外,這樣的互助小組也有助于大家及時了解彼此的身體或出行狀況,不至于出現一些空巢老人在家病倒或者去世都沒有人知道的現象。

  二、共享共建,建立健全居家養老醫療服務機制

  近幾年來合作醫療的全面普及使很多沒有進入醫保統籌的老年人擺脫了大筆醫藥費的支付壓力,特別是殘疾以及享受低保的`老年人,加上民政部門、慈善機構的關愛和幫扶解決了他們看病的后顧之憂。在此基礎上,社區還通過與社區衛生服務站的共建,進一步完善居家養老醫療服務機制,組織醫務人員定期為老年人免費體檢,建立健康檔案,大大方便了老年人就醫看病的問題,與此同時,行動不便的老年人還能享受醫護人員走進家門治療和護理的實惠。社區還通過與轄區單位朝聚眼科醫院的共建,社區先后有50位經濟困難的老年人享受過朝聚眼科醫院提供的一年一度的免費健康體檢,有78位老人得到醫院免費贈送的定額醫療卡。

  三、創新方式,豐富居家老人文化生活

  為給老年人創造良好的社區居家養老精神生活環境,搭建起居家老人文體活動的社區平臺,社區先后籌集到藏書10000多冊,配有電腦13臺,潔凈寬敞的棋牌室、器材齊全的健身室等活動陣地每天免費向老年人開放,社區組織文體志愿者義務擔任文體活動教練員和管理員,老人們可以在這里自由自在地進行娛樂或健身活動。

  與此同時,陽光社區積極在居民中挖掘資源,很多有文體特長且熱心公益事業的居民陸續成為文體活動的教練員和輔導員,帶動了社區老年文體隊伍的發展,目前社區共有老年文體骨干近百名,并先后成立了“任禾湘越劇表演團”和“張紅霞排舞隊”。截止目前,“任禾湘越劇表演團”的固定觀眾在幾乎涵蓋了社區所有老人的基礎上已經開始向周圍社區的老年人延伸,“張紅霞排舞隊”的隊員也從最初的20人擴展到目前的98人。

  四、搭建平臺,構建“照料儲蓄”新模式

  中國未富先老的現狀與陽光社區拆遷居民為主的特點,都在一定程度上推動了居家養老朝著“照料儲蓄”的模式發展。“照料儲蓄”使居家養老走入一個經濟實惠的良性循環模式:或者是下崗失業的中年人,或者是身體健碩的低齡老人,都可以加入到“照料儲蓄”模式中來,在緩解社會就業壓力的同時,也為自己將來“老有所養”儲蓄勞務時間。社區居民林建福在附近開了家餐飲店,生意紅火,但是他還是主動報名成為社區“照料儲蓄”模式簽約的第一人,為社區5位老人提供送餐服務。在他看來,如果能以時間儲蓄的模式來為自己日后的養老早作準備,不僅可以減輕子女的負擔,也讓自己心里踏實。55歲的林建福目前已累計儲蓄時間180小時。

  社區居家養老服務調研報告 13

  國務院關于《中國老齡事業發展“十二五”規劃》明確提出“優先發展養老服務,建立以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐的養老服務體系,創建中國特色的新型養老模式”的基本原則。

  市政協十二屆十一次主席會議確定對我市城市居家養老作為今年重點調研課題,從20XX年7月下旬至8月期間,市政協副主席任書文帶領政協社法委、民政局、政協委員調研組先后視察了杏花嶺區錦繡苑社區、迎澤區五龍口三社區、海邊街社區、太原市社區管理服務中心等開展居家養老服務情況,聽取市民政局對我市居家養老服務工作發展建設情況,召開各界人士座談會,就我市城市居家養老現狀、問題、對策進行調查研究。

  一、基本狀況

  我市居家養老服務工作得到市委、市政府的高度重視,從20xx年開始啟動居家養老試點,市民政局作為政府總牽頭部門,制定實施辦法,創新工作理念,探索為老服務新機制,構建居家養老新體系,逐步把這項工作推廣到全市543個社區,到目前居家養老服務網絡覆蓋全市。20xx年9月和20XX年7月國家民政部部長李xx來太原市考察,充分肯定我市居家養老服務工作經驗做法,并向全省推廣。綜合歸納有六個方面的亮點。

  (一)緊跟社會形勢,著力推進居家養老服務功能建設。我市現有60歲及以上老人63萬人,占全市總人口數的xx%,其中空巢老人約13萬戶,人口結構向老齡化、空巢化的趨勢發展。為應對老齡化現實,目前全市建立社區老年日間照料中心115個,安設老年床位1380余張,招募社區居家養老服務商500余家,設立養老服務點2461個,建立社區服務隊760支(約20xx人),招募志愿服務者萬人,建立老年人“愛心一鍵通”服務系統,為空巢老人發放萬部“愛心一鍵通”,開通8181890社區信息服務網絡平臺,建成現代化的求助呼叫網絡平臺,受理老年人求助呼叫225862人次,為民排憂解難70629人次,全天候(24小時)為老年人服務。

  (二)創新養老模式,敢于探索居家養老服務新路徑。我市堅持“政府主導、社區主體、社會參與”的工作導向,把研究解決養老問題放在突出位置,創新養老服務工作與社會發展相適應的體制機制,在前進中探索出一條新路,即“以家庭為基礎、社區服務為紐帶、居家照護服務為宗旨”的居家養老服務模式,被譽為“沒有圍墻的養老院”;健全完善為老年人提供“無償、低償、有償”優質服務的運行機制,即“無償服務針對80歲以上高齡、空巢、困難、傷殘以及無子女、無自理能力、無經濟來源的‘三無’老人提供免費服務;低償服務針對老人與服務機構簽訂協議,提供低于市場價的優惠服務;有償服務針對以市場運作,為老人提供預約上門實惠服務”。

  (三)制定扶持政策,構建居家養老事業新格局。市委、市政府高度重視黨和國家養老政策的貫徹落實,為適應新形勢下老年人對養老服務的需求,將居家養老服務納入全市“十二五”經濟社會規劃和服務業扶持范圍,制定出臺了《關于推進居家養老社會化服務工作意見》、《社區居家養老服務試點工作實施方案》、《關于加快實現社會福利社會化的`實施意見》等文件,大力支持發展社區居家養老事業,全市基本形成了“投資多元化、運作市場化、管理規范化、服務人性化、隊伍專業化、手段信息化”的居家養老服務新格局。

  (四)樹立全新理念,建立居家養老服務工作新機制。全市建立了各級黨政部門、社區居委會、轄區企事業單位、社區社會組織、社區廣大居民“五力合一”的聯動運行機制和分類服務、分級幫扶、助老服務、網格管理、親切關懷、社會聯動“六位一體”的居家養老服務機制。創新為老服務機制,制定出臺了《太原市社區居家養老服務對象評估管理辦法》,為孤寡、失獨、獨居、空巢、困難、優撫、殘疾和高齡等八類老人提供享受分級優惠服務,評估計分確定“abcd”四種類型老人發放養老服務卷,即每年每人發給a類85歲以上空巢“三無”老人2400元、b類80歲以上空巢困難老人600元、c類70歲以上空巢傷殘老人150元、d類60歲以上空巢特困老人享受親情志愿者服務;今年為近五萬名老人提供多樣化居家養老服務,其中a類128人、b類2585人、c類17194人、d類30000余人。

  (五)擴大服務領域,滿足老年人個性化生活需求。根據老年人不同服務需求,在全市各個社區開展生活照料、醫療保健、防病治病、法律維權、文化教育、體育健身、志愿服務、老年餐桌、家政服務、配餐送餐、康復護理、心理咨詢、親情服務等40項社會化服務,在每個社區都配備了社區居家養老服務專管員,及時為老人提供服務指南、服務項目、服務人員,解決老年人精神生活和醫療保健方面的問題和護理需求,基本做到“養老在社區、服務進家庭”。

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