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半年工作總結

建設單位半年工作總結

時間:2022-06-15 08:37:17 半年工作總結 我要投稿

建設單位半年工作總結(精選8篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候仔細的寫一份工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編為大家整理的建設單位半年工作總結(精選8篇),希望能夠幫助到大家。

建設單位半年工作總結(精選8篇)

  建設單位半年工作總結1

  20xx年,我鄉(xiāng)人民防線工作緊緊圍繞國家安全機關的根本任務,突出工作重點,調整工作布局,完善工作機制,強化業(yè)務基礎建設和宏觀管理指導,努力提高安全防范能力、敵情線索發(fā)現(xiàn)能力、情況信息搜集能力,使人民防線建設的整體水平邁上新臺階,為維護我鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定發(fā)揮應有的作用。

  一、加強重點地區(qū)、單位、區(qū)域的人民防線建設

  根據(jù)上級關于加強人民防線工作的指示和要求,今年要在重點單位、組織建立國家安全小組和聯(lián)系人,進一步拓展人民防線組織網絡的范圍,了解掌握其單位內部涉及國家安全和社會政治穩(wěn)定的情況信息,更好地發(fā)揮人民防線建設的獨特作用。

  二、加強信息搜集上報工作力度

  人民防線建設的根本著眼點要放到發(fā)現(xiàn)和防范敵人的破壞活動上,通過扎實工作,切實提高發(fā)現(xiàn)、控制能力。努力提高安全防范能力、敵情線索發(fā)現(xiàn)能力、情況信息搜集能力,充分發(fā)揮人民防線組織在維護國家安全和社會政治穩(wěn)定中的作用。

  三、把《國家安全法》宣傳活動進一步引向深入

  各村、各單位開展普法活動,進一步擴大《國家安全法》的宣傳力度和教育影響面,并將學習、宣傳貫徹《國家安全法》納入社會治安綜合治理,同時利用宣傳欄等媒體,開展宣傳咨詢活動,通過辦墻報、展覽、召開報告會等形式,抓好經常性的宣傳,使國家安全意識深入人心。

  四、完善工作機制,加強督促指導

  鄉(xiāng)人民防線領導組要經常不斷地加強對各村人民防線領導小組進行業(yè)務指導,規(guī)范工作程序,做到臺帳資料齊全有序。責任到人,投入要到位,工作要到位,如因工作不到位發(fā)生危害國家安全行為,將依法依紀追究相關人的責任,確保我鄉(xiāng)安全、和諧。

  建設單位半年工作總結2

  一、半年工作成效

  半年以來,圍繞加快酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)建設,加快融入縣城城市圈的總體目標。一是進一步明確規(guī)劃設計,按照市委書記提出的縣城副中心的要求,進一步深化了設計方案。二是建立了多元化的投入機制。明確了由政府資金、企業(yè)資金、社會資金三方面分塊投資,全面推進名企名鎮(zhèn)建設。三是重點項目快速實施。詩街酒巷和吳家院子的拆遷、征地、安置、補償工作加快推進。四是繼續(xù)規(guī)范集鎮(zhèn)建設秩序。加大12處城中村改造手續(xù)報批力度,規(guī)范建設行為,發(fā)送停工通知書10余次,并利用廣播、電視宣傳車、通告、傳單等形式大力宣傳集鎮(zhèn)建設有關法律法規(guī)和政策,形成了集鎮(zhèn)建設法規(guī)家喻戶曉,初步扭轉集鎮(zhèn)建設無序的局面。五是下大力氣排查解決原集鎮(zhèn)建設有關遺留問題。酒城綜合市場遺留問題處理提升議事日程。

  二、存在問題

  一是各項目推進緩慢,征地拆遷工作異常的艱難,缺乏有效手段;二是集鎮(zhèn)規(guī)劃及建設方式反復變化調整,影響工作開展,影響群眾信心;三是集鎮(zhèn)舊城改造矛盾問題大,管控多年,危舊房多,群眾改造意愿強烈,違規(guī)建設屢禁不止,而依法報批程序沉長繁瑣。

  三、下一步工作打算

  總體思路:以“酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)建設、融入縣城城市圈”為統(tǒng)攬,以“兩化互動”為抓手,加強集鎮(zhèn)建設管理,加快推進“產城一體”步伐。一是進一步提升完善規(guī)劃方案。把“兩化互動、三化聯(lián)動”發(fā)展思路貫穿融入現(xiàn)有規(guī)劃方案,突出綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展,達到“產城共融,鎮(zhèn)企共贏”,全力打造“酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)”。二是進一步完善集鎮(zhèn)配套基礎設施。配合詩街酒巷的建設,啟動市政管網規(guī)劃設計;啟動中新街拓通工程;加快綜合市場建設。三是加快推進項目建設。盡快啟動一批詩酒名鎮(zhèn)建設關鍵節(jié)點項目,完成詩街酒巷一區(qū)段和吳家院子拆遷,啟動詩街酒巷和安置點的建設,使詩酒名鎮(zhèn)進入實際建設階段。四是加快實施兩化互動,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。積極配合舍得公司建設100億元產值企業(yè),搞好協(xié)調和服務。五是有序推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設,切實滿足居民對現(xiàn)有居住條件改善的迫切愿望;繼續(xù)以高壓的態(tài)勢,嚴厲打擊違法亂搭亂建行為,規(guī)范建設秩序;積極穩(wěn)妥化解歷時遺留問題,為集鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件和良好氛圍;大力發(fā)展城鄉(xiāng)商貿經濟,健全集貿市場發(fā)展體系,引進現(xiàn)代經營方式,改造提升服務業(yè),發(fā)展集鎮(zhèn)消費市場。

  建設單位半年工作總結3

  20xx年上半年,我縣城鄉(xiāng)建設工作緊緊圍繞縣委、縣政府“城建靚縣”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮職能作用,以項目促建設,保證了20xx年度各項目標任務的全面推進。現(xiàn)將20xx年上半年工作目標完成情況總結如下:

  一、20xx年工作目標進展情況

  (一)職能工作進展情況

  1、規(guī)范建筑市場管理,確保建筑市場健康有序發(fā)展

  今年上半年以來,我局進一步整頓規(guī)范建筑市場,建立公平、透明、有序的建筑市場管理體制;建立健全房地產市場預警系統(tǒng),強化對房地產市場的監(jiān)督和指導,采取積極措施調控房地產理性投資,促進我縣房地產行業(yè)健康發(fā)展;進一步加大對招投標工作的監(jiān)管力度,嚴格按照《四川省建設工程工程量清單招標投標報價評審辦法》和《四川省建設工程工程量清單計價管理辦法》對政府工程實施招投標監(jiān)督,完成建設項目公開招標27個;繼續(xù)全面推行施工現(xiàn)場開工許可查驗制度,嚴格執(zhí)行“壓證”施工制度,并結合“創(chuàng)文明城市”要求,扎實搞好全縣建筑工地環(huán)境綜合治理工作;受理并完成施工合同備案共計22件,建設工程竣工結算備案14件;完成了20xx年度造價員初始注冊工作,共計注冊13人;開展建設工程安全文明施工措施費率核定工作,共完成費率核定項目32個,按時按要求完成新津縣建筑業(yè)統(tǒng)計報表的報送工作;順利完成20xx年《四川省建設工程工程量清單計價定額》的宣貫工作;交易中心共有153個項目進場交易,其中公開招標項目34個,工程施工類項目招標及比選項目64個,勘察、設計、監(jiān)理項目34個,網上抽取比選項目65個,工程施工類項目投資約2.88億元,共節(jié)約資金2480余萬元,節(jié)約率達8.6%,實現(xiàn)建筑工程招標投標率100%的目標。繼續(xù)做好全縣節(jié)能建筑工作,在全縣范圍內實行了建筑節(jié)能施工圖審查制度和節(jié)能檢查登記制度,使我縣建筑工地使用新型材料率達到100%;加強對全縣建筑工地噪音治理工作,完成中、高考期間禁噪任務;發(fā)放農民工工資權益卡和信用信息卡共1300余張。

  2、嚴格工程質量安全管理,確保建筑工程質量安全

  今年是全國“安全生產年”,為了搞好“安全生產責任落實年”活動、推進安全生產“三項行動”,我局加強對重點危險源的監(jiān)管,建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產責任制度,實施安全生產形勢分析制度,深入開展安全生產專項大檢查和“全國安全生產月”活動,以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機,整體提升施工現(xiàn)場安全管理水平,加強對建設工程的監(jiān)督力度。截至6月18日,我局出動人員600多人次、車輛320臺次,對全縣57個建筑工地進行監(jiān)督檢查和巡查220次,嚴防安全事故的發(fā)生,并對這些建設項目的38個工程師、57個項目經理、114個專職安全員實施壓證管理;下達《責令限期整改通知書》19份,《暫停施工通知書》8份,《扣分調查通知書》2份;上半年,成功創(chuàng)建安全文明標準化工地1個(山水麗都B標段),創(chuàng)省優(yōu)質結構工程1個。

  同時,按照縣委、縣政府關于“創(chuàng)模”工作的要求,加強對全縣建筑工地管理和揚塵治理工作,在項目開工前,對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證;對屢次影響周圍居民生活的建筑工地,依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》和《成都市施工現(xiàn)場管理規(guī)定》給予扣分處理。20xx年上半年,新津城市氣化率達85.93%。

  為搞好防震減災工作,今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設工程危害地震監(jiān)測設施和地震觀測環(huán)境保護的審核”和“重大建設工程和可能因地震產生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價于抗震設防要求的審定”兩個審批項目納入建設項目并聯(lián)審批程序;進一步完善防震減災助理員、村(社區(qū))地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應急救援隊伍建設;根據(jù)成震字[20xx]80號文件要求,經過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個地震宏觀觀測點。

  3、統(tǒng)籌推進“三個集中”,指導服務新農村建設

  按照市建委安排,我局根據(jù)實際情況確定上報了2個省級村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū),并結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,加強對示范村的指導和服務;對重點鎮(zhèn)各項建設工程和全縣新型社區(qū)建設項目進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場責令整改,并下達整改通知書;繼續(xù)開展我縣川西林盤保護工作,文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃,待評審后實施;在優(yōu)化調整《新津縣川西林盤保護規(guī)劃》的前提下,將基礎條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委;我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財政局上報20xx年底農民集中居住區(qū)配套設施建設項目年度計劃,并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系,爭取資金支持。

  4、加大重點鎮(zhèn)建設指導力度,重點鎮(zhèn)建設再上臺階

  積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設計劃,對普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造和風貌改造進行指導,并邀請相關部門專業(yè)技術人員到現(xiàn)場解決建設中遇到的問題,保證重點鎮(zhèn)市級專項目標順利推進;經過我局努力爭取,今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領辦[20xx]4號文批準我縣興義鎮(zhèn)為市級重點鎮(zhèn)。

  此外,完成普興、文井兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園A、B區(qū)的天然氣管網鋪設20公里;協(xié)助有關部門基本完成花源配氣站管線改造、站場建設等搬遷工作;CNG加氣站投入專項資金20萬元,增加一臺售氣機,改變了以前車輛排隊加氣造成的交通堵塞現(xiàn)象。

  5、深入開展規(guī)范化服務型政府建設,強化機關行政效能建設

  為強化機關行政效能建設工作,今年上半年我局充實了政務中心入駐人員;再次全面清理審批服務事項,優(yōu)化流程,修改完善了新的辦事指南,提高了辦事效能,實現(xiàn)了現(xiàn)場辦結率100%和按時辦結率100%的雙100%目標;對重點項目和災后重建項目進行重點指導,開通災后重建、重點項目“綠色通道”;上半年我局政務中心窗口共辦件50件,其中行政審批許可4件,非行政審批許可46個;積極配合縣建促辦、國土局、環(huán)保局、發(fā)改局、規(guī)劃局等部門實施建設項目并聯(lián)審批,組織相關人員到市上參加并聯(lián)審批工作的推進培訓,為促進并聯(lián)審批向縱深開展奠定了基礎。目前,全縣范圍內的投資項目均已納入并聯(lián)審批。

  (二)重點工作目標進展情況

  1、重點工作目標進展情況

  (1)縣城區(qū)重要節(jié)點亮化工程已完成初步設計方案,目前進入施工圖設計階段,將于9月中旬分別進場施工(預計投資1000萬元)。

  (2)步行橋改建工程經過前期調研和考察后,已完成可研報告,并上報縣主要領導審閱。

  (3)金三角至悠雅酒店綠化景觀改造(包括“水城之心”景觀打造)已完成設計方案,將報規(guī)委會審批。

  (4)按照4月8日成建委發(fā)[20xx]278號《成都市建設委員會關于下達城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治特色景觀街區(qū)目標任務的通知》精神,確定惠豐路(21街區(qū)段)作為特色景觀街打造。目前,已完成設計方案的編制,預計投資約450萬元,計劃9月份動工,12月完工。

  (5)縣城區(qū)中小街道改造:

  金三角1、2#地塊道路工程于20xx年5月20日進場施工,道路長約219米,寬12米,目前已完成污水管道的鋪設,正進行雨水管道的埋設,余下50米路段的拆遷工作正在進行。警察公寓前道路工程于20xx年5月27日進場施工,道路長約420米,寬16米,目前正進行雨污管網的埋設。景上陽光側道路長約240米,寬16米,該工程已通過二次比選確定了施工單位,近期將進場施工。瑞園路連接線道路工程的施工圖設計和概算編制已完成,預算情況已報評審中心進行評審,由于拆遷工作難度較大,我局將加大與五津鎮(zhèn)政府的協(xié)調力度,爭取早日開工。瑞通路道路貫通工程道路經過前期的努力,已與中石油公司達成意向性意見,目前,正在協(xié)商拆遷方案,施工圖正在設計中,待拆遷工作完成后,即可進場施工。

  目前,岳巷路道路整治工程和林園路道路整治工程已完成立項工作。此外,在為民辦實事和民生工程目標工作中:

  (1)對城北家私城入口道路進行硬化,該工程于2月14日進場施工,3月10日竣工,完成了道路接口混凝土鋪設560㎡、雨污水管敷設60米和人行道彩磚鋪設201㎡。

  (2)完成外東街安置房東側道路建設,該工程自4月11日進場施工,5月25日基本竣工,完成人行道青石磚鋪設1131㎡、雨污管網、綠化、照明及配套設施等任務。

  (3)對瑞云路連接線溝渠進行整治,該工程于3月4日進場施工,4月12日竣工,完成了人行道彩磚鋪設767㎡、游道波紋磚鋪設216㎡、喬木栽植、草坪鋪設、水生植物栽植、和水溝小橋一座等項目,徹底改變了該溝渠臟、亂、差現(xiàn)象,解決了該區(qū)域上游多年內澇的問題。

  此外,擔任市興蓉公司在我縣實施的8個災后重建項目代理業(yè)主,為了將該項工作落到實處,順利推進,我局將8個項目分解落實到每個班子成員,并確定兩名科室人員組成項目組。目前,經我局各項目組的努力,8個災后重建項目進展順利。

  二、目標運行中存在的問題

  1、按照建設工程投入規(guī)律,上半年建設工程項目(包括房地產項目)大多在進行報建和開工前的準備工作,實際投入較少,因此,從我局承擔的固定資產投入任務看,完成固定資產投入的比例較小。

  2、按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求,村莊環(huán)境綜合整治、農村新型社區(qū)基礎設施配套建設等面臨資金缺乏困難。

  3、在縣城中小街道改造工作中,由于涉及房屋拆遷難度較大,直接影響了工程進場施工,使部分中小街道改造不能按照預定時間如期推進。

  4、城鄉(xiāng)建設工作涉及面廣,涉及單位部門較多,由于協(xié)調難度較大,在一定程度上影響了工程施工進度。

  建設單位半年工作總結4

  20XX年的`沼氣池工作,在縣委、縣政府的正確領導,在能源辦的大力支持下,順利實施,現(xiàn)將半年年來開展的工作總結如下:

  一、認識到位,統(tǒng)一思想

  今年年初,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府就沼氣池工作召開了專題黨委、政府會議,成立了沼氣池工作領導小組及工作班子,制訂了切實可行的實施方案,把沼氣池建設任務分配到村。在鎮(zhèn)經濟工作會議上與各村簽定了責任狀,把任務落了實處。

  二、大力宣傳,發(fā)動到位

  沼氣池工作雖然已經不是新鮮事物,但是群眾還是對其了解很少或了解不是很充分。鑒于此實際情況,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府請求縣能源辦的相關技術人員對鎮(zhèn)干部進行培訓,然后由鎮(zhèn)干部進村入戶對群眾進行面對面宣傳,把以前建池的農戶做為活例子,讓群眾自己對比利弊。同時在全鎮(zhèn)范圍內張貼大量宣傳標語,使群眾對沼氣池做到無人不知,無人不曉。

  三、優(yōu)化措施,力促落實

  首先鎮(zhèn)黨委政府對有沼氣池建設任務的村“三大頭”、聯(lián)系的干部明確了獎罰措施,對沒有完成任務的與其福利待遇相掛鉤,并且年底不得評先評優(yōu)。其次對于建池的農戶,明確專人對所建池進行跟蹤聯(lián)系,對于出現(xiàn)的毛病、問題及時向縣能源辦反映,使之及時解決,以解決可能造成的副面影響。

  四、存在的問題

  由于我鎮(zhèn)經濟發(fā)展比較落后,青年外出流動人員多,同時一直存在燒柴火的習慣,部分農戶對沼氣池建設的熱情不高,或者處于觀望狀態(tài),沼氣池建設方面存在一定勞力和技術不足的短板。五、努力改進的方面

  雖然沼氣池建設存在一定的困難和不足,今后的工作中,我們將進一步加大宣傳,到村入戶做好動員工作和技術輔導,積極爭取縣相關部門的配合,加大財政對該項目的支持力度,切實把為民辦實事工程做好。在今后的工作中我們會以今年的經驗為教材,更加努力地搞好以后的工作。

  建設單位半年工作總結5

  今年以來,我鎮(zhèn)新農村建設工作,緊緊圍繞中央提出的“發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)”的新農村建設方針,在著力提高現(xiàn)代農業(yè)物質裝備水平、提升現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、推進現(xiàn)代農業(yè)經營方式,用現(xiàn)代發(fā)展理念引領農業(yè),用培養(yǎng)新型農民發(fā)展農業(yè),提高農業(yè)水利化、機械化和信息化水平,提高土地產出率、資源利用率和農業(yè)勞動生產率,提高農業(yè)素質、效益和競爭能力上狠下功夫,并取得了可喜的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、優(yōu)化產業(yè)結構,完善產業(yè)體系

  我鎮(zhèn)地處城區(qū),由于城市建設和國家重點建設的需要,用于農業(yè)種植業(yè)的土地不斷減少,依靠傳統(tǒng)的農業(yè)生產方式遠遠不能滿足日益增長的農民增收要求,如何解決失地少地農民的增收問題,是擺在鎮(zhèn)黨委政府面前的一項長期而艱巨的任務。年初,鎮(zhèn)黨委政府,從我鎮(zhèn)實際出發(fā),制定了“做強柑桔產業(yè)、擴大蔬菜產業(yè)、提升養(yǎng)殖產業(yè)、扶持加工產、鼓勵流通產業(yè)、發(fā)展旅游產業(yè)、穩(wěn)定三產業(yè)、鞏固家政服務業(yè)”的產業(yè)體系建設方針。首先,我們從柑橘低產園改造入手,完成了1000畝密植橘園的密改稀、對全鎮(zhèn)11000畝橘園實施測土配方施肥和病蟲綜合防治,使全鎮(zhèn)柑橘長勢旺盛、著果良好,出現(xiàn)了突前良好勢頭。同時,我們還著力盤活山地資源,對永固、雙紅、新廠1000畝灌木林地實行集中開發(fā),發(fā)展優(yōu)質柑橘,進一步擴大柑橘種植面積,擴大產業(yè)規(guī)模。此外,我們還根據(jù)我鎮(zhèn)柑橘在生產上生產技術水平不一致,產量效益懸殊太大,在經營上各自為政,規(guī)模效益難以發(fā)揮的實際。鎮(zhèn)柑橘同業(yè)公會加大工作力度,加強體系建設,成功的引導龍鳳、二天門、紅土坡、荷花等社區(qū)分別成立了以規(guī)范柑橘生產技術、加工技術、經營方式為目的柑橘專業(yè)合作社,形成了良好的產業(yè)體系。其次,圍繞保證城市蔬菜供給,開展了以劉家坪、中渡、寶塔、黃泥、雙新、紅土等社區(qū)為主的商品蔬菜生產基地建設,新擴蔬菜面積500畝,使全鎮(zhèn)商品蔬菜面積達到2500畝,為充實縣城蔬菜市場做出了重要貢獻。在此基礎上,我們強化了劉家坪無公害蔬菜生產基地的管理,擴大了劉家坪蔬菜協(xié)會規(guī)模,使該基地生產、經營走上了良性發(fā)展軌道,并使該基地今年頭季畝平產值達到了5000元的好效益,實現(xiàn)了我鎮(zhèn)抗冰災保豐收的構想。三是繼續(xù)以“雙佳農牧”公司為載體,加速擴大以家禽、牲豬以主的養(yǎng)殖小區(qū)建設,通過我們的努力工作,引導農民建成了以黃泥、中渡、劉家坪、雙新、二天門、荷花、紅土為主的七個年養(yǎng)殖規(guī)模在3000頭以上的牲豬養(yǎng)殖小區(qū)和以雙新社區(qū)為主的年養(yǎng)殖規(guī)模200萬羽的家禽養(yǎng)殖小區(qū),規(guī)模養(yǎng)殖大戶從去年的30個增加到目前的65個,成為引領城郊農民增收的領頭雁。四是完善了《楚江鎮(zhèn)民營農產品加工企業(yè)以獎代投辦法》,鼓勵和扶持本鎮(zhèn)農民獨資或合資從事農產品加工事業(yè),擴大了“雙紅柑橘打蠟加工廠”、“三江柑橘打蠟加工廠”生產規(guī)模。五是推進新型流通業(yè)發(fā)展,繼續(xù)開展了王中東物流先進典型事跡宣傳活動,引導有一定業(yè)務基礎的農民進入新型流通行業(yè)搞活地方產品流通,促進產業(yè)發(fā)展。六是繼續(xù)利用三江口左岸開發(fā)機遇,開發(fā)龍鳳水上游樂、龍鳳觀橘游項目,完成了長2000米,寬40米的龍鳳沿河休閑大道的路面整修工程,完成了龍鳳觀桔亭道路的硬化。完善了龍鳳游樂、休閑、餐飲、觀光、垂釣等農業(yè)觀光游項目計劃。同時,我們還進一步加大了對二天門生態(tài)游項目的推介與基礎設施建設,進一步完善了項目區(qū)內的水、電、路等重要基礎設施建設,一個新型的城郊旅游休閑產業(yè)雛形已基本形成。七是繼續(xù)鞏固和擴大三產業(yè),增加就業(yè)崗位,全鎮(zhèn)今年新增店鋪15家,改造升級農家樂11家,新增就業(yè)崗位258個。振合四家家政服務公司,新增就業(yè)崗位101個,為城區(qū)的和諧與穩(wěn)定做出了重要貢獻。

  二、強化三清整治,打造衛(wèi)生村莊

  今年伊始,鎮(zhèn)黨委政府在認真貫學習中央一號文件精神的同時,全面領會縣委經濟工作會議精神,勾畫了全鎮(zhèn)2008年新農建設藍圖,并著手部署了今年新農村建設的開頭戲:“三清”衛(wèi)生整治活動。4月初,鎮(zhèn)政府舉行了“三清”整治活動啟動式,為了確保這次活動達到預期目的,保證這次活動的持續(xù)性和長效性,鎮(zhèn)政府對干部實行“三定一包”管理制制度,即:“對干部實行定向聯(lián)村、定位負責、定期考核、對聯(lián)點村的各項工作實行包干服務”。共清理了轄區(qū)內暴露的白色垃圾及生活區(qū)生活垃圾、公共場所垃圾共5500多噸。清理污水溝6500多米,清理污水坑150多個,清除淤泥3500多方,掃除路障35處,轉運障礙物450方,撤除違章建筑和攤點12處,真正做到了所有房前屋后清潔、公共場所衛(wèi)生、家家四旁水溝通暢、條條道路明潔無路障。為了鞏固“三清”整治活動的成果,各社區(qū)制定了“生活區(qū)域衛(wèi)生責任制”、“濾布公共場所衛(wèi)生責任制”和“文明衛(wèi)生家庭季度評比制度”,實行“長治久潔”。

  三、量化基礎建設,美化農民生活

  提高農民生活水平、美化農民生活,是社會主義新農村建設的核心內容之一,為此,我們在著力建設現(xiàn)代農業(yè)的同時,繼續(xù)抓住改善農民生產生活條件、完善基礎設施建設這條主弦,年初我們計劃龍鳳、紅土等社區(qū)村組道路4.5公里。解決紅土、龍風、荷花、黃泥等社區(qū)600多戶,2000多人的安全飲水問題。利用國投資金,解決紅土社區(qū)百子巖病險庫的整修,經過鎮(zhèn)政府的正確引導和各社區(qū)協(xié)會的積極努力工作,完成農民自籌和社會籌資共50多萬元,到目前止已硬化村組公路3公里,鋪設自來水管5000多米,解決了320戶1110人的安全飲水問題和紅土百子巖水庫的整修工程。

  四、強化農民教育,提高農民素質

  提高農民素質,是順利推進社會主義新農村建設的核心,因此,我們在制定社會主義新農村發(fā)展工作規(guī)劃時,就把對農民的教育放在重中之重的位置,成立了以鎮(zhèn)遠教辦為核心,并組織鎮(zhèn)農技、畜牧、林業(yè)、農機、計生、司法等站所參與的農民教育辦公室,通過對農民的系統(tǒng)教育以達到:提高農民生產技術、經營、管理水平。改進生活方式、提高生活質量和自我保健能力。提高法法制水平、促進社會和諧、增強自我保護能力的目的。制定了農民教育工作方案,各社區(qū)開辦農民夜校,對農民進行定期培訓,今年以來,我們結合抗擊冰災,共對農民進行農業(yè)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農機、農產品加工等生產技術培訓62場次,進行法律知識教育21場次,計劃生育與健康衛(wèi)生知識培訓15場次,培訓人數(shù)達15000人次,使我鎮(zhèn)農民逐步形成了:人人學科學、學法律、學管理,家家用科學、講衛(wèi)生、講禮貌、守法紀、善管理的良好氛圍。在此基礎上,我們?yōu)榱素S富農民知識,首先在中渡、劉農坪、寶塔、觀山、紅土、龍鳳等社區(qū)建立社區(qū)農民免費閱讀書屋,總藏書量近35000冊,極大的滿足了農民需求。

  五、狠抓示范村建設 推進整體發(fā)展

  龍鳳、紅土兩個社區(qū),是今年全市新農村建設示范村,按照市、縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排和部署,這兩個示范村的各項建設指標都以順利按進度實施:共硬化村組道路3000余米,硬化水渠1000余米,鋪設自來水管網2000余米、解決近300戶、1300人的安全飲水問題,整修病險庫一座、骨干塘三座,對紅新路紅土段實施了整治,得到了縣委縣政府領導的好評。總之,我鎮(zhèn)上半年的新農村建設工作中,工作扎實,取得了可喜成績。下半年,我們將會一切從我鎮(zhèn)實際出發(fā),按照中央發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的要求,為實現(xiàn)美麗、富裕、和諧、民主的楚江而更加努力工作。

  建設單位半年工作總結6

  從20xx年上半年開始,公司以扎實加強基礎硬件建設為切入點,以理順運行機制為著力點,以提升班組成員素質為結合點,以執(zhí)行三大體系pdca循環(huán)為創(chuàng)新點,以推進裝卸承包工班組建設為新亮點,注重圍繞經營中心,服務生產大局,突出重點難點,強化組織管理,有效地提高班組的管理水平。主要工作小結如下:

  一、推進硬件建設,改善工作環(huán)境,提高凝聚力

  一是開展調研,掌握情況。公司從2月份進行了班組建設工作調研。調研組先后深入到機一隊、機二隊、推扒機隊、機修廠等單位,與各單位黨政領導及部分班組長進行座談與交流,掌握班組硬件建設存在的情況。二是結合實際,加大投入。上半年,公司對機修廠班組工作進行了重新規(guī)劃和裝修,配備了嶄新的辦公桌椅;給散機隊的前場工班修建了洗澡房,更換了一批桌椅板凳;給推扒機隊和機二隊配置了被褥鐵柜和工具柜,此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻,據(jù)不完全統(tǒng)計,今年上半年累計投入資金達20萬元。通過加大對現(xiàn)場班組硬件設施的投入,改善了現(xiàn)場員工的候工、休息環(huán)境,創(chuàng)造條件為班組建好“小家”,確保員工在緊張工作之余,能充分享受“家”的溫馨與和諧,提高員工的凝聚力。

  二、理順運行機制,強化齊抓共管,提高管理力

  一是下發(fā)《領導掛點聯(lián)系班組建設工作的通知》,公司領導和有關職能部室領導掛點主要作業(yè)單位,促使領導干部轉變作風,深入基層,了解情況,幫助提高;二是執(zhí)行班組建設工作例會制度,每季度召集班組建設領導小組成員召開工作會議,分析現(xiàn)狀,掌握情況,解決問題;三是在今年班組建設季度檢查中,安排職能部室領導擔任檢查組長,落實班組建設工作職責,強化齊抓共管,有效提高管理力。

  三、強化軟件建設,提升班員素質,提高戰(zhàn)斗力

  上半年,公司進一步加強班組培訓工作,做到專項培訓和日常培訓相結合,理論知識和實操技能相結合,舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓班,臺帳記錄及安全知識培訓班以及每周進行的機械工種理論知識培訓班,共計培訓了1500多人次。此外,公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽,在5月份進行了內燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的競賽,促進了員工學知識,練技能的氛圍,有效提高團隊戰(zhàn)斗力。

  四、遵循pdca循環(huán),推進體系建設,提高執(zhí)行力

  將三大體系pdca循環(huán)和班組建設工作相結合,做到計劃、實施、檢查、整改。具體一是擬訂和下發(fā)了10年的班組建設工作計劃,明確四個季度的工作,確立任務和要求;二是在一年當中貫穿硬件和軟件建設,結合實際,適度投入,夯實基礎,提高水平;三是日常巡視與季度檢查相結合,加強指導,幫助提高,四是發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,明確要求,強化管理。

  五、強抓裝卸隊伍,落實相關方管理,提高競爭力

  一是成立機構,明確職責,健全網絡。根據(jù)裝卸隊出現(xiàn)的安全事故,公司成立了安全協(xié)管小組,指定專人協(xié)助裝卸隊開展工作;進一步健全班組建設工作網絡。二是健全制度,明確依據(jù),促進建設。年中擬訂下發(fā)了《裝卸承包工班組建設實施辦法》,確保了裝卸承包工班組建設的各項工作有據(jù)可依;三是制定計劃,有的放矢,促進建設。下發(fā)了《20xx年裝卸承包工班組建設工作計劃》,根據(jù)計劃來落實每季度的安排,確保各項工作有條不紊持續(xù)開展。四是推進裝卸承包工的硬件設施改造,對理貨樓進行重新布局和修繕,設置裝卸隊隊長辦公室和裝卸承包工培訓室,安裝空調、購置一批新辦公桌椅、制作板報和制度牌上墻,構建“小家”氛圍。給裝卸隊興建了車庫,安排專人看管,解決了困擾多時的裝卸隊車輛保安難題。在裝卸隊宿舍樓制作了安全及衛(wèi)生知識板報上墻,促進承包工提高安全意識,摒棄不良衛(wèi)生習慣。在裝卸隊宿舍樓進行改造和裝修,設置裝卸承包工閱覽室,推動學習氛圍的形成。五是加強培訓力度,組織了全司裝卸承包工參加了集團舉辦的裝卸火車卡和船舶作業(yè)的安全教育培訓,舉辦了臺帳記錄及安全知識培訓班、危險源識別座談會,進一步提高了裝卸承包工安全意識。

  上半年班組建設工作取得了一些成績,但同時也存在一定的不足:1、部分生產作業(yè)單位存在一定的依賴心理,對班組建設主動性不強;2、班組危險源識別工作有待進一步深入推進;3、部分班組硬件設施仍待進一步完善。

  六、下半年工作要點:

  一、加快推進班組硬件建設,重點是裝卸隊閱覽室、各裝卸隊班組活動室。

  二、深入推進班組危險源辨識活動,重點是將危險源辨識上墻,提高員工的認知水平,防范安全事故。

  三、繼續(xù)開展班組培訓和技能競賽,重點抓好機械工種技能培訓和第三季度的倉庫員競賽。

  四、加強交流學習,一是在公司內部舉辦經驗交流會,二是組織班組長到先進單位學習觀摩,借鑒先進管理理念和做法。

  五、加大班組勞動競賽力度,重點是卸船勞動競賽,創(chuàng)造更多的效率品牌,促進生產經營上新臺階。

  建設單位半年工作總結7

  緊緊圍繞20xx年安置房建設既定目標提速年的要求,我辦從榮巷街道的實際出發(fā),服從服務于創(chuàng)建幸福榮巷,堅持以人為本,以質量建設為核心,以按時交付為目標,積極安穩(wěn)地推進安置房建設。現(xiàn)就建設辦20xx年上半年工作匯報如下:

  一、20xx年上半年工作總結

  (一)抓好安置房建設

  20xx年榮巷街道區(qū)域內安置房建設工作主要涉及河埒片區(qū)和梅茶片區(qū)。

  1、河埒片區(qū)安置房建設目前正在進行的項目包括小桃園地塊、稅校地塊、鴻橋路西地塊、郁巷地塊、大渲北地塊。

  (1)小桃園地塊

  該項目位于梁溪路以北、鴻橋路以東地塊,用以安置榮巷古鎮(zhèn)、工商局地塊、財政局地塊及原址回遷的拆遷安置戶。項目建筑面積20萬平方米,其中地上面積17.5萬平方米,住宅14.6萬平方米,擴建幼兒園1125平方米,地下面積2.5萬平方米。目前已經完成該項目的立項、環(huán)評、規(guī)劃用地許可證及供地等前期手續(xù),預計20xx年9月開工建設。該項目于3月5日啟動集土住宅的拆遷工作,截至5月底已基本完成集土住宅拆遷。國土部分等手續(xù)到位后立即開拆,目前拆遷各項工作推進平穩(wěn)。

  (2)稅校地塊

  該項目位于大池路南側、公益路東側,主要安置榮巷古鎮(zhèn)和原址回遷的拆遷戶。項目建筑面積20.6萬平方米,可安置1367戶拆遷戶。其中集土安置房建筑面積12萬平方米、安置816戶;國土定銷商品房建筑面積8.6萬平方米、安置551戶。目前集土安置房正在加緊施工,其中7號房施工至7層、8號房施工至3層,9號房完成地下2層、地上1層,10-17號房完成地下2層施工。18、19號房施工至主體封頂,預計20xx年7月竣工并交付使用。8.6萬㎡定銷商品房已完成招投標,目前已具備開工條件。

  (3)鴻橋路西地塊

  該地塊位于梁青路南側,鴻橋路以西,項目為2幢18層,2幢30層,用于安置榮巷古鎮(zhèn)拆遷戶。項目建筑面積6.5萬平方米,其中住宅建筑面積4.7萬平方米,可安置471戶拆遷戶。工程于20xx年9月開工建設,預計20xx年8月底竣工并交付。截止6月末,該工程單體已全部封頂正在進行外墻粉刷和室外管線工程。

  (4)郁巷地塊

  該項目位于大池路以南、龍山路以東地塊,為郁巷騰地回遷、榮巷古鎮(zhèn)的拆遷安置配套。目前該地塊仍處于拆遷準備階段,前期申報已經完成立項批復、規(guī)劃選址、規(guī)劃方案審批、環(huán)評、可行性研究報告擴初審批、出定點圖、供地手續(xù)等。目前擬建16.3萬平方米安置房和定銷商品房,其中集土安置房6.8萬平方米,國土定銷商品房9.5萬平方米,該項目安置總戶數(shù)1139戶,預計7月份啟動拆遷。

  (5)大渲拆遷安置房(北塊)

  該地塊位于市區(qū)梁湖路西側,環(huán)太湖公路南側,漁港路北側,東南側面臨梁溪河。項目總投資1.2億元,可建設用地面積為4.7萬㎡,總建筑面積9.5萬㎡(其中:地上6.8萬㎡,地下2.7萬㎡),住宅建筑面積6.5萬㎡,可安置670戶拆遷戶;配套用房面積0.4萬㎡。大渲拆遷安置房(南塊)已于20xx年7月竣工并交付使用,現(xiàn)正進行大渲拆遷安置房(北塊)施工。北塊安置房總建筑面積3.9萬㎡,可安置278戶拆遷戶。截止6月末,北塊安置房正進行1-5#房基礎施工中,預計20xx年春節(jié)前竣工。

  2、梅園茶果場地塊定銷商品房位于錢榮路以西、梅北路以北,該項目用于安置錢榮路兩側環(huán)境改造的拆遷戶,其中定銷商品房建筑面積22萬平方米,地上建筑面積15.4萬平方米,地下建筑面積6.6萬平方米,住宅總戶數(shù)1632戶。由于梅茶地塊有部分農業(yè)用地,需要批到土地置換指標,才能全面建設(目前梅茶地塊尚未啟動拆遷)。因此,該地塊分兩期實施,預計20xx年11月先啟動一期12萬平方米、876戶的建設。二期10萬平方米、756戶的建設要等土地手續(xù)齊全后啟動。

  (二)抓好建設管理工作

  1、文明城市創(chuàng)建工作

  (1)增設圍檔:根據(jù)文明城市創(chuàng)建工作要求,考慮到因施工不設圍擋,安置房工地的“延伸地段”環(huán)境面貌堪憂。街道建設辦及時督促各工地加設了部分圍擋,令施工環(huán)境面貌大為改觀,為安置房小區(qū)工地周邊的居民帶來了福祉。

  (2)杜絕野蠻施工:野蠻施工是建設工作中久治不愈的頑疾之一,街道建設辦組成專門力量進行督辦。對于那些不按要求設置圍擋、灑水降塵造成安全隱患和揚塵嗆人的不文明施工行,進行通報批評、并責令整改。確保街道范圍內的安置房工地做到真正文明施工。

  (3)老市場展現(xiàn)新面貌:針對老新村、舊小區(qū)、老農貿市場“臟、亂、差”景象叢生這一特點,街道建設辦積極配合社區(qū)維護這些老建筑群周邊的主要道路及兩邊應有圍欄,保證通行秩序。截止6月末,太康農貿市場的道路改造已基本完成;桃源居7#、8#的外墻面磚裝飾工程正在施工中。

  2、安全生產管理工作

  我辦對于在建項目,堅持安全第一、預防為主的工作方針。以“崗位無隱患,企業(yè)真安全”為目標,在街道安監(jiān)辦的領導下,提高建筑安全管理水平,杜絕重大安全事故,減少一般安全事故。加強對轄區(qū)內的所有建筑工地實行定期與不定期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促整改,直至安全隱患消除為止。

  二、20xx年下半年工作重點

  (1)梅茶地塊定銷商品房:7月份開始土地招、拍、掛手續(xù);地質勘查、施工圖設計;以及辦理好相關的前期手續(xù)。9月份底完成梅茶地塊定銷商品房施工圖設計,10月份進行審圖、招投標,11月底開工建設。梅茶片區(qū)商貿中心也將根據(jù)拆遷進度,及時辦理前期建設手續(xù)。

  (2)原河埒中學分部(小桃園)項目需搭建的臨時菜場已經完成了立項、環(huán)評、規(guī)劃用地許可證、供地等前期手續(xù),單體施工圖也已經完成審圖,預計下半年7月中即開工建設,確保該地居民的“菜籃子”不受影響。

  (3)針對下半年8月即將竣工的鴻橋路西安置房,我辦將積極抓好竣工備案工作,確保交付工作的順利進行。

  建設單位半年工作總結8

  上半年,我鎮(zhèn)建設與規(guī)劃工作在鎮(zhèn)黨委政府的領導下和上級主管部門的指導下,結合本鎮(zhèn)實際嚴格按照年度工作目標,認真落實,嚴格把關較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將半年工作總結如下:

  一、提高認識,加強領導

  1、為切實加強我鎮(zhèn)農房建筑材料的質量管理,確保全鎮(zhèn)農房建筑質量安全。根據(jù)市、縣《關于開展建材質量專項整治活動》的要求,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,專門成立了農房建設質量監(jiān)管領導小組與全鎮(zhèn)各村簽訂了質量安全責任書,為全鎮(zhèn)農房建設提供了有力的組織技術保障。

  2、完善村、組農房規(guī)劃建設監(jiān)管網絡,恢復建設管理機構,管理人員落實到位,規(guī)范全鎮(zhèn)農房規(guī)劃建設管理新秩序。

  二、嚴格把關,落實責任

  1、強化規(guī)劃建設管理,嚴格執(zhí)行農房建設審批程序,按照新村建設統(tǒng)一規(guī)劃合理布局,設定村、組聚居點,由分散建設逐步集中建設。

  2、加強農房建設監(jiān)督檢查,鎮(zhèn)政府專門召開了全鎮(zhèn)村、組干部參加的規(guī)范農房規(guī)劃建設管理培訓會,明確了監(jiān)督管理責任,同時鎮(zhèn)政府將此項工作納入年終考核。

  三、按照年度工作目標,有序開展相關工作

  1、堅持走“農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路。鎮(zhèn)黨委政府結合鎮(zhèn)悠久豐富的文化底蘊和災后重建契機,在全鎮(zhèn)的新建農房全部按晚清徽派風格打造的標準修建,提升了我鎮(zhèn)對外的形象。

  2、我鎮(zhèn)在村實施精品村打造,正在按照規(guī)劃進行道路建設、風貌打造、農業(yè)產業(yè)結構調整、農建基礎設施建設等。

  3、堅持農房規(guī)劃建設審批“三到場”“三公開”的原則,全年共審批辦理建設手續(xù)4戶,建筑面積420平方米。

  4、開展農房規(guī)劃建設管理清查,禁止農戶違規(guī)建房和亂搭亂建。

  5、加強農房建設施工的個體工匠管理,杜絕違規(guī)違章建筑,開展了對全鎮(zhèn)從事農房建設活動的個體工匠清查工作。

  6、做好年農村貧困戶建房的摸底調查工作。

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