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電纜銷售工作總結

時間:2024-07-20 23:39:53 偲穎 銷售工作總結 我要投稿
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電纜銷售工作總結(通用10篇)

  時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,制定一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編幫大家整理的電纜銷售工作總結,希望對大家有所幫助。

電纜銷售工作總結(通用10篇)

  電纜銷售工作總結 1

  20xx年上半年已經過去,在總承包三部的正確領導和親切關懷下,電線電纜總廠項目部全體員工認真學習、貫徹總承包三部年初工作會精神,以“管理年”作為各項工作的指導思想,以“安全月”活動為契機,進一步完善各項規章制度,加大制度的執行力度,全面實施系統管理,各項工作都取得了較好的成績。

  一、主要經濟技術指標完成情況

  1、產值指標:截止到20xx年6月,上半年完成施工產值2500萬元,完成整個工程量的45.26%(2500/5523=0.4526),并且100%按照施工計劃完成任務。

  2、工程款指標:截止到20xx年6月底,回收工程款5237萬元,已回收整個工程款的90%。按原計劃完成。

  3、考核指標:

  4、技術質量:工程上半年順利按照合同工期完成了施工任務,并已經通過了工程預驗收,受到了建設、監理單位的一致好評。

  二、工程施工生產及進度情況

  1、生產組織:本工程于20xx年2月16日開始復工,投入春節后的施工生產。在復工開始至合同工期結束,不足3個月的時間內,工程的地面、內墻、機電安裝、幕墻、外墻涂料、卷簾門安裝、電梯安裝等工作均要全面完成。這其中,有勞務分包的工作任務,有專業分包的工作任務,還有甲方指定分包的工作任務,工程的任務量和單位之間協調的工作量都是巨大的。項目部在落實三部的管理方針基礎上,結合現場實際情況,加大了對各項工作的管理力度。針對工程任務量大的特點,項目部組織相關人員細化施工任務,將施工中的問題分解,并邀請監理工程師共同參加相關會議,做到提前交底、提前溝通,并把每道工序做好事前預防、事中控制、事后總結的工作,從而避免窩工、返工、停工等不利因素對工程的影響;針對分包單位多,協調工作任務重的特點,項目部對各單位一視同仁,制定統一的階段目標,要求每個單位相關責任人常駐現場并落實責任到位,確保總工期計劃的順利進行。在三部領導的關切以及機關部室的大力支持下,在項目部全體職工共同努力下,電線電纜廠項目在上半年的短短時間內,如期完成了各項施工任務,并順xx過工程預驗收,工程的各項工作均達到了業主及監理單位滿意的程度。

  2、技術質量:項目部在落實年初三部工作會的基礎上,將技術工作的重點集中到加強管理上。技術質量管理人員通過加強各個環節的制度落實,以達到控制工程實體質量的目的。工程進入施工收尾階段,各分包的工作量日趨增大,項目部技術質量管理人員針對這些特點,展開了大量工作。通過召集分包單位技術負責人及相關人員召開碰頭會、交底會、質量分析會等形式,將分包單位的質量意識提高上來;通過每周質量例會的平臺,對各單位每周的質量工作進行講評,并采取邀請監理參加等方式對質量問題進行多方討論,以消除隱患將總包單位的技術質量管理制度貫徹到位。由于采取上述措施,工程在上半年的.施工中得以順利進行,并使工程質量始終處于良好的受控階段,尤其是在施工收尾中,持續保持了工程主體的優良品質,得到監理的高度評價。

  3、文明四區建設和精神文明建設工作:項目部基于上一年度創“xx市文明安全工地”的基礎,并結合建委3月1日開始實施的綠色施工的要求,加強對施工現場文明施工的各項要求,對現場的場容、臨電、消防、工人生活區等方面進行不間斷的持續改進,并結合三部安全生產部的要求,采用標語、板報等形式,加大宣傳教育力度,確保在施工收尾立體交叉施工中,未出現任何安全、消防問題。

  三、項目經營承包完成情況及總分包模式實施情況

  本工程為收取管理費的承包模式,公司按照簽訂的承包協議書收取4%的管理費,目前已經完成合同范圍內的全部工作內容。

  四、成本管理、資金管理、審計及清欠主要情況

  1、成本管理方面:項目部在材料選購、分包單位的確定上采用多找廠家詢價、多找分包單位報價的方式,在資金條件允許的條件下采用優惠付款的方式壓低材料價格,節約工程成本。對于市場波動造成的主材價格異常波動增加的施工成本,隨著08年9月份京造定4號文件的出臺,項目部已同建設單位協商,建設單位同意按照文件要求進行調價,但具體的細節仍在磋商中。

  2、資金管理方面:在資金使用上項目部始終堅持以收定支的原則,每次支付工程款均根據工程進展情況和合同約定實行嚴格的審批制度。每次付款、每項費用開支均由項目部負責人和合作方共同簽字,資金管理在實施過程中一直屬于受控狀態。分包付款方面,嚴格按照分包單位完成的工程量和合同約定的付款比例進行,對于資金確實短缺、緊張時,提前與對方溝通協商,贏得對方的理解。本工程自開工至今未發生任何分包單位、供應商鬧事、起訴事件。

  五、20xx年下半年的工作安排

  電線電纜總廠綜合生產銷售中心工程目前已經基本完成了合同范圍內的施工任務,工程預驗收已經完成。目前施工現場僅僅由于甲方負責的一些外圍管線未正式接入樓內,致使竣工驗收還未進行,因此項目部正與甲方單位積極協調,配合甲方完善相關問題,盡快推動工程竣工驗收順利進行。同時處于工程收尾階段,項目部盡快完成各項資料交驗以及竣工結算的工作。

  20xx年是全集團公司的“管理年”,項目部在三部的直接領導下,將持續保持本工程施工的良好態勢,加強管理,加大力量完善工程收尾階段的各項工作,圓滿完成本工程的收尾!

  電纜銷售工作總結 2

  回顧即將過去的20xx年,有很多美好的回憶浮現在腦海里,在我們每個職員的辛勤工作下,取得了很大進步。

  作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的.提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

  面對20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路。

  電纜銷售工作總結 3

  (一)增加做好保護通信線路安全工作的責任感

  近年來,我電信通訊網絡迅速發展,通訊網絡已與人民群眾生活息息相關,因此確保電信通信線路通訊線路的安全顯得特別重要。近年來,雖然線路安全保護工作在各級各部門的共同努力下,取得了較好成績。各級各相關部門要站在維護人民群眾切身利益,進一步增強做好些項工作的責任感,充分認識通信線路設施在國民經濟和社會發展中的重要地位和作用,扎實做好通信線路安全保護工作。

  (二)進一步健全護線崗位責任制。

  做到項工作有人抓,有人管,抓出成效。線路安全保護按照屬地管理原則,把護線責任落實到維護人員的頭上,實行劃片包干的辦法,明確責任,建立維護人員責任體系。同時,要結合本轄區、本部門的實際情況,組織落實群眾義務護線責任意識,搞好護線聯防。

  (三)嚴厲打擊盜竊破壞通信線路的`違法、犯罪活動。

  維護線路工作是一項社會性工作,各級各相關部門一定要通力合作。公安部門要加大對破壞通信線路的違法、犯罪行為的查處和打擊力度,提高破案率。對重、特大案件,要及時組織力量,抓緊偵破,深挖犯罪分子,搗毀犯罪團伙,要把盜竊、破壞通信線路的犯罪分子和銷贓、窩贓的行為一并列入打擊的重點依法從嚴從重處理,達到威懾罪犯,教育群眾的目的。如:襄汾、侯馬電纜經常被盜直接損失26.5萬于元。,總之,要通過各種辦法和舉措,切實保護通信線路安全。

  展望20XX年,對于我來說,既充滿機遇,也伴隨著挑戰,我們只有懷著勇占鰲頭的氣魄和膽量,才能立于不敗之地。我們的主要目標任務是:深入推進聚焦客戶的信息化創新戰略,全面準確地落實差異化的移動發展策略,定位中高端市場,通過全業務融合,在更廣闊的領域為客戶提供綜合信息服務,實現有效益的規模發展。積極發展移動業務、寬帶業務和綜合信息服務,穩定固網業務,突破收入和利潤增長拐點。

  為切實提升我們的實力,20XX年必須切實解決以下幾項問題:

  1、割接、更換堯都區中心機房出局管道電纜。(管道電纜進水造成多出電纜斷線、混線、接地)

  2、更換中院機房出局200對電纜至堯廟郭村

  3、更換213機房出局管道電纜(由于管道接頭處理不好,造成管道多處電纜進水)

  4、處理襄汾鄧莊交接箱至西侯電纜接頭多(400對475米就有10幾個接頭)

  5、更換割接曲沃西南街小區機房。(出局600對電纜接頭進水造成多出電纜斷線、混線)更換曲沃曲村機房出局300對電纜接頭進水造成多出電纜斷線、混線。

  6、處理侯馬大南莊機房出局電纜接頭多(600對675米就有20幾個接頭)

  7、建議領導重視甘亭機房出局至上喬交接箱1000對主干2.3公里、至士師交接箱500對1.6公里。

  總之,中國電信今后必須全面落實科學發展觀,深入實施聚焦客戶的信息化創新戰略,堅持轉型統領、品牌經營和融合發展,強化精確管理,優化資源配置,努力完成各項目標任務,通信線路保護關系到經濟的健康快速發展,責任重大,任務光榮。我在新一輪的新發展、新跨越作出更大的貢獻!

  電纜銷售工作總結 4

  近年來,社會治安形勢非常嚴峻,通信線纜、設施被盜情況非常嚴重,護線纜、保設施、促暢通已成為某分公司一項長期而艱巨的工作任務。20xx年,為確保通信暢通,某分公司積極行動,采取有效措施,有力的配合公安部門打擊了盜割通信電纜犯罪,有效遏制了犯罪分子的囂張氣焰。

  一、加強組織領導,抓人防措施

  為確保任務目標明確,責任落實到位,某分公司成立了以公司總經理為組長的專項行動領導小組,把打擊破話通信電纜違法犯罪活動提升到安全生產工作的重點、中心加以推進、落實。抽調業務能力強、身體素質好的骨干員工與一線維護人員組成了電纜防盜護線巡邏小組,并根據盜割電纜多發生在夜間的實際情況,開展多波次巡邏,并在案發較多的地段蹲坑守護。

  20xx年以來,某市分公司出動夜間巡邏車輛百余次,出動巡邏人員300人次,夜間對各營業點、機房、辦公樓抽查、檢查100余次。這些措施的有力執行,確保了通信的暢通與安全。同時,于20xx年1月13日,4月16日,6月25日,配合某市公安局站前派出所破壞三起盜割電纜案件,挽回經濟損失數近百萬元。

  二、加強部門聯動,抓協作配合

  一方面,某分公司與各縣市分公司簽訂責任狀,將任務與責任層層分級,要求各個縣市分公司設置兼職安全員負責承接盜割電纜專項活動的安排與部署,強化了部門之間的聯動與配合。尤其是肥城市分公司,在簽訂責任狀之后,將該項工作納入總經理督辦事宜,由總經理直接與肥城市公安局溝通協調,將打擊盜割電纜納入了肥城市“兩搶一盜”專項行動,分別在20xx年3月25日和20xx年7月15日,與肥城市公安局桃花源派出所成功破獲盜割電纜案件兩起,抓獲犯罪嫌疑人5人。

  另一方面積極發揮警務室的作用,強化與戰前派出所協作配合,將保護通信電纜安全納入派出所社會治安防控體系之中,對案件易發地區與當日值班警務人員確定必巡點、必巡線,根據實際情況加大其他地區的巡邏密度和強度,有效降低了犯罪分子的囂張氣焰,壯大了打擊盜割電纜活動的聲威。

  三、加大物質投入,抓技防措施

  針對通信電纜盜割犯罪活動猖獗,難以防控以及通信電纜遍及面廣的.實際情況,某分公司投入大量的財力和人力,已初步建成了一張龐大的電子電纜防盜網絡。截止11月底,已安裝電纜防盜器個,全區主要電纜以及經常被盜的網點均已納入監控網絡。同時,針對頻發盜割現象的地段,某分公司增加防盜器,增加夜間值班人員,以便及時配合公安110出警。20xx年某分公司協調配合公安部門破獲的五起案件當中,有3起通過電纜防盜器監控告警,與警務人員采取圍追堵截方式破獲。

  四、加大宣傳教育,提護線意識

  針對犯罪分子多為未成年少年的現象,某分公司積極與當地教育部門聯系,深入到各學校、社區開展教育活動,向青少年宣講盜割通信電纜的危害,加強對學生的教育,從源頭遏制盜割事件的發生。同時,公司還努力增強員工愛線護線意識,認真做好日常線路維護和防盜工作,使員工在工作中時時提高警惕,發現蛛絲馬跡立即報告有關部門,并及時進行抓捕,形成快速反應機制,有效打擊了盜割電纜犯罪活動。另外,還向社會公布舉報電話和獎勵措施,讓公眾對破壞電信設施的不法行為進行舉報,不斷加大案件偵破力度。

  為切實從源頭上制止盜割電纜、通信設施犯罪活動猖獗的態勢,某分公司一方面高層領導出面與公安部門溝通協調,強化與公安部門及派出所高層領導及主管人員的溝通,促進了公安部門對打擊盜割電纜犯罪活動的意識;另一方面還積極發揮某分公司站前警務室的作用,與值班警務人員印制宣傳單頁數萬份,分赴案件易發地區、廢品收購站、開放式小區展開宣傳攻勢,發動群眾共同打擊盜割電信、電信設施犯罪活動。

  電纜銷售工作總結 5

  自進公司到如今剛好兩個月了,雖然沒做出什么重大業績來。但在每天的工作當中我都有新的收獲和成長,在這兩個月當中,我對我們公司的大小事情有了一定的了解,對我們公司的產品也有了更深的認識和了解,也對同行業的產品有了一定的了解。‘寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來’,雖然在一次次外出去工作的過程當中,常常碰壁,處處受阻,但在這兩個月當中,我已了解到了工程項目的一些運作模式和一些細微的關系網。進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的`操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。以目前我的行為狀況來看,本身談吐,口才還要加強,表達能力不夠突出。沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。“去戰斗,去超越自己。”我對自己說。

  以下是今后工作的計劃:

  第一階段:自己在當地市場轉一轉,先看看公司產品的行業競爭狀況及找到競品品牌;對所屬區域市場做個分析和了解。

  第二階段:對所屬區域進行地毯式拜訪,通過一些媒體或網站去搜索一些客戶的資料,客戶都是新客戶!然后逐一進行拜訪,并且深入問詢客戶的需求!之后并電話跟進客戶。

  第三階段:從中選出幾個意向客戶進行持久戰!

  建議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對電線電纜的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平和實力;同時也希望公司經濟上給予我們支持,公司的支持是我們堅強的后盾,也使我們奮發拼搏的鼓勵與動力。爭取超額完成個人銷售工作指標,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

  電纜銷售工作總結 6

  今年的時間感覺過得真快,不知不覺間上半年就在銷售的工作當中過去了,作為保險業務的銷售,這半年來我較好的完成了銷售的任務,同時自身也是得到了一些成長,對保險行業有更多的一些了解,對于銷售的經驗也更加的多了,現在我就上半年的保險業務工作做如下總結:

  一、學習提升

  我在做保險銷售的工作當中,明白想要做好工作是必須了解我們的產品,明確我們的目標人群,以及一些銷售的技巧的,我做保險業務的時間不長,到現在為止也就是半年多一些的`時間,可以說我上半年剛開始工作的時候是還有特別多不懂的地方的,雖然經過了一次培訓,但是其實要學的方面還有很多,對于保險種類的學習也是我做銷售必須要學的,不然也無法很好的去給客戶做好介紹。

  上半年公司也是開設了一些新的保險業務,對于我來說,這些是基本的學習,不然就無法和客戶溝通了,在了解了保險之后,我也是多去了解銷售的一些技巧,我明白我對這個行業,這個保險業務不是那么的熟悉,那么我就必須要多學,同時要用一些銷售的技巧來補足,不然也是無法做好保險業務的。

  二、工作收獲

  提升個人能力的同時,我也是努力的去工作,積極的完成我的銷售任務,做保險的銷售,有些時候會被人誤認為是騙子,覺得我們是騙人的,其實這些也是由于很多人對于保險的不了解導致的,但真正懂得保險的,卻是非常樂意我們的推薦,他們也是能從各種保險中找到合適自己的,然后購買,工作中很辛苦,但是每次我賣出一個保單,給客戶帶去安全感,我都覺得是值得的,再苦再累,但我做的是正確的事情,同時也是完成了銷售的任務,我覺得特別的開心,同時在銷售的過程中,我也是結識了各行各業不同的人,讓我的見識更加寬廣,也讓我和客戶的溝通能找到更多的話題,和客戶做朋友,也更好的促進了我的銷售工作。

  三、工作不足

  上半年的工作下來,我進步很大,但同時我也有一些不足還需要在下半年繼續改進,有時候我業績不好,我會比較急躁,或者和客戶的成交如果遲遲不能下定,我也是感覺焦急,這些也是要慢慢的工作去改變的,不能急躁,作為銷售,同樣也是要有耐心,把業務給去做好,我也期盼著下半年的業務能做得更加的好。

  電纜銷售工作總結 7

  電線電纜作為電力傳輸的主要載體,廣泛應用于電器裝備、照明線路、家用電器等方面,其質量的好壞直接影響到工程質量及消費者的生命財產安全。中國質量萬里行明察暗訪組對此予以重點關注。電線電纜行業存在5個突出問題:

  近年來,我國經濟的持續快速增長,為電線電纜行業提供了巨大的市場空間。據不完全統計,我國目前擁有各類電線電纜生產企業7000余家,年產值在7000億元左右。雖然產值巨大,但從整個行業的發展水平來看,還存在著行業集中度低、技術力量分散、產品科技含量不高的問題。

  國內市場上多數種類的線纜產品嚴重供過于求,中國質量萬里行通過明察暗訪發現,為利益和生存,有少數生產廠家偷工減料,劣質電線電纜充斥市場,非標產品屢禁難絕。

  劣質非標電線電纜存在的主要問題有如下幾點:

  1、20℃時導體電阻超標。

  主要原因有兩個:

  1)使用了劣質銅材,國家有關規定明確,電線電纜的銅導線應該使用電解銅,而一些企業卻使用再生銅或銅包鋁、銅包鐵、銅包鋼來冒充銅。再生銅雜質過高,極易造成導體電阻超標。

  2)線徑偏小。線徑偏小即線徑的實際橫截面積小于標稱的橫截面積。這主要是部分生產企業工藝控制不嚴或偷工減料所致。導體電阻超標,電線發熱過大,除消耗大量能源外,更重要的`是容易引發火災,釀成重大災難。

  2、絕緣及護套抗張強度、斷裂伸長率不達標。

  電線電纜的絕緣層,主要起防止漏電、保證安全的作用。如果將再生或雜質含量較高的橡膠或塑料用作絕緣層,其抗拉張強度和斷裂伸長率是很難符合標準要求的。絕緣層不達標的電線電纜,安裝時極易出現絕緣體開裂,使帶電導體裸露,威脅人身、財產安全。如湖南省質監局通報的標注為衡陽金富電線電纜廠、上海華一電氣集團有限公司、長沙市金衡電線電纜有限公司、衡陽湘楠電線電纜廠等企業的產品,老化前拉力試驗質量問題比較突出。

  3、印刷標志不合要求。

  印刷標志雖然不直接影響商品的內在質量,但在一定程度上會對消費者產生誤導。因此,國家強制性產品標準規定:線體上的印刷標志必須清晰、正確標注廠名(或商標)等。但是,仍有部分企業標識內容不齊全,或者規格型號、電壓等級等重要信息標注錯誤。還有一些劣質或假冒產品生產者,為逃避打擊,故意不標廠名或標注子虛烏有的生產地址。如湖南省質監局通報的標注為衡陽湘楠電線電纜廠、衡陽市衡湘電線電纜廠、長沙金橋線纜有限公司等企業的產品,其標注的生產廠地址,經郵局查詢后,均是“原址查無此人”,表明產品上所標注的地址,根本就沒有這個生產企業。

  4、侵犯知識產權及生產非標產品。

  侵犯知識產權現象主要表現在盜用冒用名牌及市場上口碑好銷量大的產品商標。生產不符合國家標準按照客戶意愿偷工減料的產品。

  5、未經3C強制認證,擅自生產銷售。

  礦用橡套軟電纜;交流額定電壓3kV及以下鐵路機車車輛用電線電纜;額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣電線電纜;額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜產品是需要經過國家強制性認證才能生產銷售,但在調查中發現,部分企業生產的電線電纜產品3C認證不全,存在無證、冒用或盜用3C認證證書情況。

  電纜銷售工作總結 8

  公司第一屆職工技術技能競賽在公司領導和各事業部領導的正確領導下,在各位評委和參賽者的共同努力下,完成了全部賽程,圓滿結束了。在這里,我代表公司及事業部領導向取得優異成績的選手致以衷心的祝賀!

  接下來我對成纜競賽組織工作的相關情況做一總結:評委小組精心組織,周密計劃,確保競賽工作有序開展,這次技術技能競賽層次高,規模大,范圍廣,得到了公司上下的高度重視。這種重視既為競賽增加了動力,又對競賽的組織者提出了更高的要求。作為評審小組,我們各評審員高度重視,成立了籌備工作領導小組,提出了“科學組織、規范工作、公正評判、積極進取”的工作方針。從上盤穿線到到半成品電纜下盤,從質量跟蹤到評分記錄,從成績核準到成績匯總,從工作人員到裁判員,我們都制訂詳細的計劃。為確保在規定時間內完成規定工作,我們按照分工的不同進行了分組,做到“人員、責任、時間”三落實,保證了各項籌備組織工作有條不紊地開展。針對不同的評審要求,裁判員之間召開協調小組會議,明確各人職責,提前熟悉賽場,保證了比賽高效、有序地進行。“細節決定成敗”,在各項籌備工作中,我們充分考慮到各個細節,從技能比賽要求到現場作業條件,制定了突發事件應對預案,以及評分標準細則。

  本次比賽,總體上來說取得了圓滿的成功,也展現了許多的亮點,值得我們去發揚和保持。當然,其中也有一些不足在其中,需要在以后的生產工作中得到改正和提高。

  一、技能競賽中值得發揚的地方。

  1、比賽前的準備工作及時、到位、全面。

  本次比賽得到公司的高度重視和大力的支持。在公司領導和各事業部領導的關心支持下,各位評委的統一部署下,以及各位員工的積極配合下,成纜技能競賽能夠有條不紊的進行。這也是大家共同努力、精心準備的結果。同時,才使得比賽能夠順利進行,保證比賽的圓滿完成。從此次比賽中總結出,在工作中應該有團隊協作共同努力的精神。

  2、比賽成績顯著,員工在今后生產上的各項技能素質均有明顯的提高。

  此次比賽各位選手的'都取得了不錯的成績,成纜工段的員工在整體操作水平上都能夠得到相應的提高。特別是對員工在工作的態度上更是起到的積極向上推動的作用。

  3、裁判工作開展順利,工作認真、負責。

  本次比賽的裁判員本著對公司競賽負責人的態度,尊重每一位參賽選手,文明裁判,嚴肅認真、不徇私情、秉公辦事。在本屆技能比賽中,在裁判長的領導下公平公正的完成了技能比賽任務,得到了公司上級的一致認可,同時也增強了作為裁判在工作方面的新體驗,裁判長協調各個裁判之間的工作職責,及突發問題的處理,和大體上工作統籌方面的工作,保證競賽圓滿完成。

  4、突發事件應對預案的的制定,醫療安全保障工作做的及時、穩妥、全面,沒有事故發生。

  在此次比賽期間,車間負責人備足各種急救藥品和急救器械,全力做好參賽人員和裁判員,工作人員的醫療保健服務。并且在比賽過程中,各裁判員能夠監督和查看在比賽過程中能夠出現的安全隱患,及時避免,同時制定了科學的安全事件處理預案,確保比賽能夠安全順利的進行。

  5、比賽總結出的成績能夠透明化,同時能夠起到良好的監督效果。成績能夠做到現場公布,做到準確、及時、公正、透明的相關規范。

  此次競賽加強了職工的專業技能,將強的溝通能力,更確切的說是凝聚了人心,激發了員工的熱情,增進的同事之間的友誼,進一步推動了電纜事業部的和諧發展,增強了團隊合作能力。

  二、技能競賽中出現的問題與不足。

  1、從比賽中總結出,參賽人員基本上能夠按照比賽中所要求的項目進行測試,但在比賽結果中顯示,個別參賽者未能達到比賽所要的標準,尤其是在成纜線的排擋工藝中,出現錯誤較多,希望在今后的生產中改正。

  2、本次賽缺乏筆試部分的測驗,對成纜員工缺乏更加客觀的評價,這一點會在今后的競賽中得以體現。

  三、在今后工作中對各方面出現問題的改進和加強,以及制定的相關措施的解決方案。

  1、在今后的生產過程中,會加強對排擋工藝的監督和指導,加強子單位等相關穿擋能力的培訓與練習。

  2、在競賽中,所生產的產品能夠滿足質量上的要求,希望在未來的生產中能夠提高產品質量,讓產品在同類市場邁向一個新的臺階。

  在此,向各位領導、參賽選手和裁判員對技能競賽工作的支持和幫助表示衷心的感謝!

  同時,我們也希望通過本次技術技能大賽的舉辦能夠進一步提高公司崗位工人的技術技能,為公司今后的整體協調發展打造技術優勢!謝謝大家!

  電纜銷售工作總結 9

  今年的時間感覺過得真快,不知不覺間上半年就在銷售的工作當中過去了,作為保險業務的銷售,這半年來我較好的完成了銷售的任務,同時自身也是得到了一些成長,對保險行業有更多的一些了解,對于銷售的經驗也更加的多了,現在我就上半年的保險業務工作做如下總結

  一、學習提升

  我在做保險銷售的工作當中,明白想要做好工作是必須了解我們的產品,明確我們的目標人群,以及一些銷售的技巧的,我做保險業務的時間不長,到現在為止也就是半年多一些的時間,可以說我上半年剛開始工作的時候是還有特別多不懂的地方的,雖然經過了一次培訓,但是其實要學的方面還有很多,對于保險種類的學習也是我做銷售必須要學的,不然也無法很好的去給客戶做好介紹。

  上半年公司也是開設了一些新的保險業務,對于我來說,這些是基本的學習,不然就無法和客戶溝通了,在了解了保險之后,我也是多去了解銷售的一些技巧,我明白我對這個行業,這個保險業務不是那么的熟悉,那么我就必須要多學,同時要用一些銷售的技巧來補足,不然也是無法做好保險業務的。

  二、工作收獲

  提升個人能力的同時,我也是努力的去工作,積極的完成我的銷售任務,做保險的銷售,有些時候會被人誤認為是騙子,覺得我們是騙人的,其實這些也是由于很多人對于保險的不了解導致的,但真正懂得保險的,卻是非常樂意我們的推薦,他們也是能從各種保險中找到合適自己的,然后購買,工作中很辛苦,但是每次我賣出一個保單,給客戶帶去安全感,我都覺得是值得的,再苦再累,但我做的是正確的事情,同時也是完成了銷售的任務,我覺得特別的開心,同時在銷售的過程中,我也是結識了各行各業不同的.人,讓我的見識更加寬廣,也讓我和客戶的溝通能找到更多的話題,和客戶做朋友,也更好的促進了我的銷售工作。

  三、工作不足

  上半年的工作下來,我進步很大,但同時我也有一些不足還需要在下半年繼續改進,有時候我業績不好,我會比較急躁,或者和客戶的成交如果遲遲不能下定,我也是感覺焦急,這些也是要慢慢的工作去改變的,不能急躁,作為

  銷售,同樣也是要有耐心,把業務給去做好,我也期盼著下半年的業務能做得更加的好。

  電纜銷售工作總結 10

  

  駿馬辭年不懈奔騰千里志,吉羊獻歲同迎歡樂萬家春。 光陰如梭、彈指之間,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20XX年即將過去,20XX年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,努力打開一個工作新局面。更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

  一、產量和質量

  據部門數據顯示,截止到20XX年XX月,總產電纜數為1882萬米,我們的七大類電纜中,電力電纜391萬米、控制電纜407萬米、計算機電纜630萬米、硅橡膠電纜21萬米、補償電纜42萬米、導線376萬米、特種電纜15萬米。 在完成上述產量的同時,我部門也高度重視產品質量,在生產過程中要求每位員工都力

  求做好自檢互檢等工作,嚴把每一道生產工序的質量。狠抓產品質量一直作為我部門的首要工作任務,多次組織生產員工進行質量和技術培訓。同時各車間加大了對新員工產品質量意識的培訓,通過車間每天的班前會,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。

  今年在全體員工的共同努力下,產品質量事故明顯少于往年,但我們不能松懈,時刻保持著清醒的大腦,力求把質量事故降到最低。 在生產過程中嚴格把“三檢”作為控制產品質量的重要方法,嚴格按照工藝規范進行加工生產。對每個工序過程都必須加強記錄和管理,防微杜漸,把質量事故扼殺在萌芽之中。

  二、安全生產

  完善管理、確保安全一年來,在安全生產施工管理方面認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善強化生產現場的安全生產管理,確保安全生產正常運行。 在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產車間的有序運行,但我們的工作還做的不夠,導致全年共發生了9起人身傷害事故。輕傷事故8起,重傷事故1起。針對發生的9起安全事故,事后通過安全會議分析,主要是因為:

  1、安全意識不強;

  2、防護措施不完善;

  3、違規違章操作;

  4、安全制度不健全等原因。 為防止安全事故的.發生,對車間內的所有生產設備都進行了安全檢查,通過增加防護罩,

  增加保護開關,發現隱患立即消除。有問題就要重視,有問題就要解決。

  三、設備管理

  加強設備隱患的排除和故障的處理,確保安全生產。針對車間設備工作正常與否可能導致公司重大經濟損失這個重點,車間強調工作人員巡視檢查、操作,以及在維護和處理設備時,要求員工做到按章操作和處理,確保把設備隱患消除在萌芽狀態和把故障處理完全徹 底。加強設備維護,保證設備的完好率,確保安全平穩運行。車間在公司面對日益嚴峻的市場形勢下,除了及時圓滿的處理好了各種設備隱患和故障外,還積極主動地開展設備維護、保養和預防性試驗等工作。

  四、員工培訓和現場管理

  員工是公司的財富,是生產任務完成的保證,優秀的員工能為公司創造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式,訂單任務的連續性不穩定,導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,經常做思想工作溝通,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產任務能順利完成。 優良的員工隊伍是企業的支撐。員工隊伍素質的提升,依賴于常抓不懈、持之以恒培訓。

  要抓好員工技能培訓和以師帶徒形式,通過采取循序漸進的方法,實現由簡單到復雜、由實用內容到專業知識的拓展。隨著培訓的深入開展和專業技術水平的提高,逐漸發展到專業拓展等內容的培訓,培養員工成為本專業的行家里手。

  20xx年我們制造部在全體員工積極配合下,順利的通過了api、國軍標、三體系等換證和監督審核,并得到了審核人員的充分肯定和贊揚。 現場管理需要持之以恒,20xx年我部門對車間內部地面線條進行了重新補漆,對不合格品區、半成品區等區域重新劃分,使產品有序的分類擺放,提高了工作效率。物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意識和主人翁精神逐步的提高。 面對即將到來的新年,我部門全體員工愿以最飽滿的熱情對待每一天,在現有的基礎上,積極與各部門配合,團結合作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力,創造更高的效益!最后祝各位領導、各位同事,身體健康!家庭幸福!謝謝大家!


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