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競聘科長演講稿

時間:2022-05-27 14:24:05 演講稿大全 我要投稿

【熱門】競聘科長演講稿三篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在發展不斷提速的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的競聘科長演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】競聘科長演講稿三篇

競聘科長演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

  大家好!

  很感謝領導給我這個展示自我的機會,我競聘的職位是安檢科XXX,我是雙流機場“木蘭”女子安檢通道的一名分隊長,今天我演講的主題是“立足本職,打造一流服務”。作為機場VIP通道的安檢分隊長,我認為安全工作是重中之重,安檢員的職責便是保證旅客的空中安全,在這些年的工作中,我始終以旅客安全為首要,努力為旅客提供最優質的服務。

  為了旅客的滿意,我們必須提供優質的服務,為了保障空防安全,我們要攜起手來,共同打造安檢工作堅不可摧的基石。安檢工作的核心內容是保障安全,安檢服務質量最重要的衡量標準同樣是安全。為了保證安全,我們必須提高工作質量,而面對VIP安檢通道的客戶,我們更要提升服務水平。那么在具體工作中怎樣提高服務質量,體現安檢工作最大價值呢?

  首先,要認識到服務質量的關鍵性和重要性。面對政務商務要客,要用比普通客戶更優質的服務讓他們滿意,使他們心情舒暢愉悅,才會愉快、順利的配合我們的安檢工作;反之如果服務不到位,讓旅客在心理上對安檢產生抵觸意識,影響安檢順利進行。服務的好壞,從表面來說會影響到安檢的形象,造成客戶的流失;從深層次來說,會動搖安全的根基,后果將是無法想像的。因此,我們要用優質高效的服務贏得旅客的贊譽,保障旅客的安全。

  其次,實行精細化管理,堅持安全第一,服務至上的原則。安全就是責任,要把責任落實到每個安檢員頭上,將責任具體化、明確化,確保每個人都到位、盡職,為旅客的生命負責,也是對自己的工作負責。設立黨員示范崗,充分發揮黨員帶頭作用,在每個重要崗位,均有黨員身先示范,同時規范服務標準,如舉手不過肩、微笑要真誠、坐姿端正、熱情問候,讓每位旅客都享受到貼心的服務。

  最后,要加強自身學習,提高工作質量。對商務政務要客,安檢工作必須更規范、更優質、更人性化,這樣才能讓旅客有一次優質安全的航空旅程,提升了旅客滿意度,同時提升了公司形象。只有通過不斷學習,總結經驗,提高素質,才能給旅客一次優質舒適的服務;只有素質過硬,才能贏得旅客的信賴,才能提升高端客戶的認可度。

  如果你是一滴水,是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,是否永遠堅守你的崗位。不能長成參天大樹做棟梁之材,不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠;不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川,又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露。國泰是國家的安全,民安是民眾的安全。為了千萬個家庭的團圓,為了億萬旅客的平安,我們要抓住安檢工作的關鍵環節,把每一個危險因素攔在地面,把每一個隱患消滅在萌芽中,為祖國守護一片安寧祥和的藍天!

競聘科長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先我要感謝你們對我的關心、培養和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰,多了一次抉擇,這里我真誠地說一聲"謝謝大家"。

  我叫xx,現任*科計劃員。我是1995年大學畢業分配到*的,在*擔任一年保管員后調入業務科室,一直從事供應業務工作,經過十余年的工作實踐,我認為自己在業務上有一定的優勢和條件,能夠勝任業務科室副科長的職務。我將客觀地說明自己具備的應聘能力,闡述自己的工作思路,請大家批評指正。具體有以下幾個方面:

  一、有較高的專業水平。

  我從1996年開始在業務科室工作,至今已14年,分別在*科、*科、*科、*科工作過,期間在*工作三年,對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程非常熟悉,熟知相關制度和要求,更具備豐富的實際工作經驗。基于多年的工作歷練,我認為自己現在已具備較為成熟的市場駕馭能力、價格監控能力、緊俏物資研判能力和對供應商的選擇能力,同時我處事穩重、善于溝通、組織協調能力較強,應該具備了業務科室副科長的業務能力和組織能力。

  二、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質

  無論在工作還是生活中,我始終保持一個積極向上、不斷進取的心態,在工作中向有經驗的同事學習,在工作之余向書本學習,深入鉆研、刻苦學習,使自己的理論水平和專業知識不斷提高。參加工作以來,我先后參加過幾次業務培訓,XX年被聘為經濟師,今年九月份,我參加了油田崗位練兵技能考試,以優異的成績入圍。我始終堅持清清白白做人、老老實實做事的人生坐標,在工作中自覺遵守*六條禁令和干部廉潔自律各項規定,嚴于律己,清正廉潔,努力做到自重、自盛自警,用踏踏實實的工作回報供應,回報企業。

  三、有高度的責任心

  從事供應工作多年來,我深深體會到關于工作不是簡單的體力勞動,而是一項需要高度的責任心和敬業、奉獻精神的職業。物資供應是企業第三大利潤源泉,在油田人多油少、產量下滑的情況下,作為一名*人,理應為油田降本增效作出工貢獻。每年我經手采購的物資上千萬元,我對自己的工作產生一種使命感,我深知自己肩負的責任。在實際工作中想方設法、盡心盡力為油田降低采購成本,如普鋼采購避峰就谷,跟蹤價格變動,及時向主管領導提出采購建議,每年為油田節約大量的采購資金。我還盡力挖掘代儲,多方聯系廠家采取靈活的供貨方式,即做到保證材料及時供應,同時又為供應降低了倉儲成本。

  以上是我競聘的優勢條件,如果我有幸競聘上崗,這些優勢將有助于我更好地開展工作。如果可以競聘成功,我將從以下幾個方采取措施:

  一是在市場研判上下功夫,關注價格走勢,強化物資供應和物資質量的事前、事中、事后控制,保證物資安全、及時、經濟供應。

  二是在日常管理上下功夫,杜絕合同簽訂和物資采購上下兩張皮,注重合同簽訂的透明、規范、嚴謹,嚴格執行內控制度、采購管理等相關規定。

  三是在四項工作上下功夫,抓好業務流程改造,引進現代物流理念,創造性開展工作,在貨比三家、質比三家的基礎上,重點對資源加強監控管理,保證供貨的時效性。

  各位領導,感謝你們給了我展示自己、接受檢驗和挑戰的機會,我將心悅誠服地接受各位領導的評判,如果給了我擔任副科長的機會,我將不辜負領導的期望,在崗位上努力做出突出的成績;如果我未能競聘上崗,說明我還存在不足,我將向優秀的同志學習,繼續在本職崗位上踏實工作,為供應做出應有的貢獻!

  謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先我要感謝各位領導和同事給我提供這次競聘的機會。我叫,現年34歲,?茖W歷,中級職稱。現在設備科從事設備維修工作。我競聘的職位是設備科副科長。

  我競聘本職位的優勢是:

  一、具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗

 。▊人簡歷)

  二、具有一定的組織、協調能力

  在具體工作中,我能夠做到識大體,顧大局,在業務上不爭功,不諉過,處理問題果斷,能夠當好領導的幫手和助手。本人團結同志,能較好的處理協調方方面面的關系。去年在參與安裝調試西班牙政府貸款購買的醫療設備中,我積極作好廠家工程師和我院業務科室在設備安裝調試方面的組織協調工作,使此項工作有序進行,設備順利交付使用。

  三、具有敬業奉獻、刻苦鉆研的精神。

  在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認真負責,從不假公濟私,從不與人爭名奪利,領導布置的工作我總是盡心盡力去做,從不無故推諉。在醫院技術人員少、工作壓力大、醫療設備多的情況下,對于需要及時解決問題的設備,加班加點進行工作是常有的事情,有時,在節假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題;對于有些超期服役的設備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要;新的設備投入使用后,我通過認真學習中、英文技術資料,查閱大量的文獻書籍,全面了解和掌握新設備的技術參數和日常維護方法。幾年來,我對各種設備的日常維護和保養基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術。

  四、具有干事創業的年齡優勢。

  我正處在干事業的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應和擔任新的工作崗位,并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。

  競聘上崗后的工作設想

  假如有幸競聘上崗,我將認真履行崗位職責,積極協助科長作好設備科各項工作。

  一是擺正位置,當好配角。盡快適應從一個技術人員到管理人員的角色轉變,大膽創新,大膽管理,當好科長的參謀、助手。在工作中,我將尊重科長的核心地位,維護科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。積極配合科長協調好各方面的關系,對內虛心向科室老同志學習請教,凡事互通有無,有問題及時匯報;對外同有關科室積極協作,緊密團結,營造良好的.外部環境,以強烈的責任心和使命感,當好科長的左膀右臂。

  二是強化學習,提高素質。一方面加強自身的政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治思想素質和工作水平。另一方面協助科長加強科室人員的業務知識學習,切實提高科室人員的綜合素質和服務水平,切實保障全院各種醫療設備的正常運行。

  三是扎實工作,銳意進取。既發揚好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和科室同志一道努力使設備科的各項工作做得更好更優秀,在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協助科長做好以下工作:

  1、加強同業務科室的工作協調,統籌安排好各科室醫療設備、器械和衛生耗材的采購計劃,及時匯總并上報科長。

  2、加強和規范各種醫療設備的日常使用和維護維修記錄管理,逐月進行專項檢查,定期歸檔備案,確保每臺設備從投入使用到終止報廢*有全面、詳細、準確的檔案資料。

  3、加強設備計量管理,建議指定專人負責此項工作,確保強行檢定的醫療設備及時得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費用,切實降低設備的管理成本。

  4、加強設備的日常維護維修工作。將每臺設備的日常管理具體到每個人,充分調動好、發揮好現有技術人員的聰明才智和工作熱情,對發現使用率低的設備認真分析原因,及時予以解決,把設備的事后維修轉變為有計劃、有條理、有步驟的預防性維修,改變過去“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的維修方式,努力提高設備的使用率和完好率。

  我們有先進的醫療設備,我們有優秀的技術人才,再加上科學的管理方法,我相信我院的設備管理工作必將開創一個嶄新的局面。

  各位領導,各位同事,以上是我幾點粗淺的想法。如果大家給我這個機會,請相信我能夠擔任這一職位,當好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責干好本職工作。

  謝謝大家!

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