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企業(yè)工作總結(jié)

企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-23 09:46:45 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選5篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,該好好寫(xiě)一份工作總結(jié),分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選5篇)

  企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  為認(rèn)真貫徹認(rèn)真貫徹省、市、縣和街道關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于印發(fā)XX市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》(X安監(jiān)發(fā)[20XX]32號(hào))精神和要求,結(jié)合公司實(shí)際,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,精心組織。

  根據(jù)文件要求,我公司及時(shí)成立了以總經(jīng)理XXX為組長(zhǎng),副總經(jīng)理XXX和XX部部長(zhǎng)XXX為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合公司實(shí)際情況研究制定了實(shí)施方案,對(duì)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行了詳盡的安排。

  二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

  把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的相關(guān)要求傳達(dá)落實(shí)到各車(chē)間、班組,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),做到人人講安全,人人重安全。

  三、開(kāi)展自查,認(rèn)真整改。

  (一)基礎(chǔ)管理

  1、安全“三同時(shí)”。公司新建甲醇儲(chǔ)罐項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時(shí)”,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任,做到同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評(píng)價(jià)等方面都由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編寫(xiě)并通過(guò)專(zhuān)家組審核。

  2、安全標(biāo)準(zhǔn)化。20XX年我公司被列入開(kāi)展三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)的縣屬企業(yè)之一,按照相關(guān)文件要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及中介機(jī)構(gòu)的共同努力下,于20XX年12月27日順利通過(guò)了XX市安監(jiān)局的考評(píng)驗(yàn)收,并于20XX年7月獲得國(guó)家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)(證書(shū)編號(hào):XXXXXXXXX)。

  3、工藝設(shè)備。公司無(wú)國(guó)家責(zé)令淘汰的工藝、設(shè)備,為提高生產(chǎn)效率,公司已主動(dòng)淘汰了落后的機(jī)械設(shè)備,采用多種新型機(jī)械設(shè)備和新工藝,減少了人力成本,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

  (二)機(jī)構(gòu)及資質(zhì)

  公司自投產(chǎn)以來(lái)就設(shè)置安全環(huán)保部,并配備2名專(zhuān)職安全員管理人員。企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應(yīng)資質(zhì)證書(shū),持證上崗。

  (三)安全設(shè)施

  公司的會(huì)議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場(chǎng)所皆設(shè)置在安全地點(diǎn)。吊運(yùn)高溫鐵水時(shí)采用專(zhuān)用的冶金鑄造起重機(jī)吊運(yùn),并按規(guī)定每年進(jìn)行檢測(cè),公司已按照安監(jiān)部門(mén)的要求對(duì)全部鐵水包進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果為合格。

  (四)熔煉情況

  公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等,熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型,使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐,不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項(xiàng)目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護(hù)措施配置到位,沖天爐爐體嚴(yán)密完好,運(yùn)轉(zhuǎn)使用正常。

  四、存在的主要問(wèn)題

  (一)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還有待提高。個(gè)別車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。

  (二)從業(yè)人員安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有的車(chē)間忽視對(duì)新進(jìn)工人的崗前培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全再培訓(xùn)、再教育,從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護(hù)意識(shí)。

  五、下一步工作打算

  (一)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時(shí),加大安全生產(chǎn)投入,努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。

  (二)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平,切實(shí)做到防患未然。

  (三)著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),職工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

  企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  按照XX文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷(xiāo)售總值超過(guò)了月平均銷(xiāo)售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。

  一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))

  領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專(zhuān)欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

  二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。

  公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹XX文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

  六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,擬訂整改措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

  在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  據(jù)以上體會(huì),為了提高全員知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將2002年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專(zhuān)門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車(chē)間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  安全生產(chǎn)是我公司各項(xiàng)工作的基本保證,是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基石。如何做好安全工作,如何圍繞本職工作開(kāi)展好安全工作,如何將安全工作融入到貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”的思路中是今年年初二車(chē)間熱烈討論的話題。現(xiàn)從我車(chē)間實(shí)際工作出發(fā)本年度車(chē)間的安全工作做如下總結(jié):安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”抓起。

  一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

  首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,將車(chē)間各級(jí)管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段,開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的`科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

  結(jié)合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

  認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查,堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

  三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

  結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施,使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。

  四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)既要多說(shuō),又要實(shí)干,沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評(píng)性?xún)r(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題,嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

  五、工作中的體會(huì)與不足

  車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì)下降。

  六、明年的工作計(jì)劃

  總之,在開(kāi)展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。

  企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  20XX年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,經(jīng)過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:

  a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

  同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì)

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

  企業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)七公司20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

  為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的王書(shū)記負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)。

  二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

  活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”,提高員工自我防護(hù)能力。

  通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

  三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

  安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險(xiǎn)源。有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習(xí)。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):

  一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);

  二,安全投入比例增大,在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

  三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

  通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”,以安全施工為中心,堅(jiān)持“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想,增強(qiáng)了安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任制,提高了安全文化水平,營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,并在施工管理中堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,把安全生產(chǎn)機(jī)制長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去,進(jìn)一步為工程順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)做出貢獻(xiàn)。

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