競聘組長演講稿匯總6篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代,接觸并使用演講稿的人越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的競聘組長演講稿8篇,希望對大家有所幫助。
競聘組長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。首先,我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位競聘組長演講稿,此次競聘班組長一職競聘組長演講稿,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。
我叫王xx,現年歲22,中專文化,XX參加工作。
我競聘個業務管理崗的優勢有:
一:我進入電購行業已有2年的時間,擁有豐富的經驗和足夠的自信心
二:我擁有很好的組織能力和團隊精神
三:在工作中認真負責,態度積極
首先對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態度,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。
如果由我來帶領一個組,首先我會以我為榜樣,業績,態度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。
如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!
最后競選結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內的事情。這樣才可以更好的帶領團隊,互相學習、開心合作、努力賺錢。
此致
敬禮!
演講人:xxx
20xx年xx月xx日
競聘組長演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
感謝商場為我提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。
我叫蔣亞鋒,今年20歲。于20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔任銷售員一職,20xx年10月進入新華百貨現代城店,在5樓新百倫專柜擔任店長一職。同時,20xx年2月,擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經驗。之所以競聘這個崗位,是基于我對這個崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。
此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件,優勢以及態度向大家做以匯報:
第一,實力和信心給予了我競聘的勇氣。“愛拼才會贏”,從我對柜組長這一職位的認知來看,柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協調,溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量,也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業知識、業務技能,及基層管理工作的經驗。
第二,務實的工作作風,創新的管理方法,增強了我競聘的底蘊。我堅持以干一行,愛一行為的原則。能冷靜處理突發事件,了解百貨業態的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決,我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時間原則。我始終堅定不移的認為,良好的工作作風和出色的業務能力同等重要。第三,“不要問企業給予了我什么,而要先問我為企業付出了什么”。古語道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則,先做人,后做事。在其它門店工作的經歷,使我深深懂得“管理的本質不在于知而在于行”。
因此如果我能競聘成功,將會從以下三個方面展開工作:
1、律人先律己,做好表率作用。
作為柜組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。做到干一行,愛一行,專一行。
2、以人為本,加強與員工的溝通。
新員工的自律能力弱,在勞動紀律的遵守和服務行為規范的執行上比較差,這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面,業務知識不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題,我將通過各種途徑,加強與專柜組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧,同時組織一些區域培訓,做好管理工作的檢查、跟進、整改,使得樓層管理工作不斷向前進。
3、協助部門做好團隊建設。
沒有完美的個人,只有完美的`團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動,增強員工競爭意識,讓各片區相互形成競爭和監督關系。從而提高管理的質量,以及團隊的執行力。鼓勵員工去善于發現問題解決問題,有問題我們的團隊才有進步的空間。以優質的服務,專業的業務知識,去抓住每一個顧客,做好每一筆銷售。
以上是我的一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作強烈的事業心去發揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續努力,完善自我。最后用一句話與大家共勉,結束我今天的報告。“不以一時之得意,自夸其能。不以一時之失意,自墜其志!”
不為別的,只為鮮花永遠在前方,我們永遠在路上!
以上這些就是我所具備的思想上、業務上、管理上的素質和要求的優勢。十幾年的商業生涯,使我深深懂得,從事商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況做到知己知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動。
謝謝大家!
競聘組長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、尊敬的各位老師:
大家好!我能夠走進這里,參加學校年級組長這個崗位的競聘,首先要感謝在座的各位,是你們無私的幫助,讓我加快前行的腳步;是你們真誠的信任,給我戰勝困難的決心;是你們傾心的支持,使我的事業有了點滴的進步!面對比自己經驗豐富,又卓有成績的另兩位競聘老師,自己心里的確也有些緊張,但我告訴自己勇氣是最可貴的東西。所以希望借此機會,讓在座的各位領導和老師能進一步了解我。下面,我將從自身的優勢、自身的不足和自己的工作目標三個方面來介紹。
一、自身的優勢
1.年紀輕,有充足的體力、活力和精力。
2.長期擔任班主任的工作(7年班主任,1年見習班主任),有比較豐富的班級管理經驗,對學生的思想也比較了解,也比較善于與學生溝通。
3.擔任過4年的教工團書記工作,有一定的團隊管理經驗。
4.擔任過4年的備課組長工作(2年高一,2年高二),對整體協調工作也累積了一些經驗。
5.有親和力,師生關系和同事關系融洽。
6.考慮問題比較細致,周全。
7.有責任心和吃苦耐勞的精神。
二、自身的不足
1.年紀輕,工作有時欠穩重。
2.年級組長的工作經驗為0。
3.管理工作中有時缺乏果斷的魄力,工作作風有時不夠硬朗,拉不下臉面。
4.在專業發展上存在一定的惰性,進取心不夠。
5.在一些細節問題上有時不太注意,對自己要求還不嚴格。
6.有時缺乏低調踏實的處事方式。
三、工作目標
“年級組長”是一個事務性很強的崗位。它涉及到年級組工作的方方面面,既要做到對年級的學生心中有數;又要能夠上情下達,為學校分擔任務;還要善于替老師解決困難。記得校長在黨員會上和教工大會上都說過,青年教師要在壓力面前敢于擔責任,要能夠迎難而上。所以,對我而言雖然年級組長的工作是陌生的,我沒有任何經驗,但我愿意挑戰自己的能力,也相信自己能夠勝任這個新的工作崗位。
假如這次我能競聘成功,我會在新的崗位上虛心學習,嚴格要求自己,力爭用最快的時間讓自己適應新的崗位,并履行好自己的崗位職責;我會認真地貫徹執行好學校的教育教學工作意圖,做到上情下達,起到橋梁和紐帶的作用;我會積極關心本組教師的工作和生活,在本組內形成團結和睦的人際關系;我也會深入到學生中間,了解學生的學習現狀和困難,關心學生的心理,努力打開教和學之間的良好通道,提高教學效率,為學校和社會培養合格的人才。
假如沒有競聘成功的話,我也會把這次競聘當作是對自己的一種鍛煉,一次有收獲的經歷!謝謝大家。
競聘組長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:
一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任,在班組生產中班長要努力確保班組人員安全,設備安全,生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者,要總覽整個生產過程,來組織生產,協調生產,同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長要加強學習,對車間的生產工藝要努力理解的透徹,對生產中的每一臺設備都要認真研究,要達到會操作、會保養,要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的基本技術水平,工作中,要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。
三、班組長要有處理應急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產中有可能遇到的應急事故,要反復學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業
業,一絲不茍,要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻"的愛崗敬業的品質。
四、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己! 以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。
競聘組長演講稿 篇5
感謝領導給我這個公平競爭機會,這也是對我一個挑戰,為了能夠勝任,我現將這一段時間以來做個工作總結。
公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組身上責任也就加重了。獨立小組每個成員所做事情所代表不單單是公司,也添加一些獨立小組一些特性,其成員表現好壞影響著獨立組命運,也就聯系著本身命運。獨立組成員權利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上責任,就能夠獲得更大利益。
獨立組現階段任務主要是網絡優化和網絡改造,但這個對于獨立組來說是遠遠不夠。一個真正獨立組除了做好現階段這兩個工作外,更重要是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關系等其他工作,適應將來公司發展需求。小組獨立不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力加強,這就需要小組要有較強學習能力。小組成長結果是打造一個專業化全能團隊,具有超強實力,能夠按時獨立高效完成公司總部下達任務。
所以作為小組組長需要具有以下能力:
1.能夠分清責任
2.具有一定技術水平,能夠處理一般技術問題
3.具有較強學習能力
4.具有高尚品德,團結組員,溝通能力強
對于現在我,入職近半年,關于工程方面上還缺少太多經驗,需要很長時間磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰。
關于未來幾年發展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確處理好工作,將來做個廣電技術達人。
在幾個月工作中,感覺到公司在規劃設計中存在著矛盾,矛盾產生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計者一個區域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己責任。在設計過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能于己方便。
公司小組組長競聘活動,給了每個人平等機會,更重要是檢驗了每個人能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功人會有質積累,成功人會有量突變。
競聘組長演講稿 篇6
尊敬的各位領導、評委:
大家好!感謝學校為我提供了這次演講機會,今天是我第一次參加競職演講,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,向大家介紹自己,展示自我,接受檢驗和挑戰,希望能得到大家的信任、支持。
一、 本人的競聘條件
1、精力充沛,身體健康。自己可以全身心地投入到年級管理上。
2、極強的責任感和奉獻精神。xxxx年獲得XX區優秀園丁獎,已經得到廣大教師的認可。執教高三,寒暑假放棄休息為同學義務補習。個人教學工作在年級組處于領先水平,同時工作勤勉,在同事中能起榜樣示范作用。
3、擔任班主任工作八年,所帶班級的班風、學風得到教師的肯定。xxxx年所管理的直升班在學校各項工作中名列前茅。xxxx年所管理的平行班在高二扭轉了高一不良的學風,理科成績處于平行班級的中上游。
4、具有極強的執行力,做事果斷、迅速。團結協作能力強,對待同事熱情尊重,有較強的凝聚力。能貫徹落實學校工作要求,及時反映年級組情況,能引導組員團結協作,出色完成任務。同時善于學習思考,工作細致,具有一定的文字及口頭表達能力。教育管理專業碩士畢業,也使我具有了一定的理論基礎和人脈關系,這可以讓我取長補短。
5 現執教高一(4)班,對該年級的學生有所了解。對現辦公室的各位班主任都比較熟悉,這為我出色完成年級組長這一角色,奠定了比較扎實的工作基礎。
6 能接受批評,并迅速加以糾正。
7 在學生學習成績方面,點子較多,善于抓學生成績。
二、上任后的工作目標
1 年級組方面
(1) 年級組辦公室里形成和諧、向上、緊張有序的工作氛圍。
(2) 在三個年級組的日常規范評比中,做到最好。
2 學習成績方面
(1)在穩定原有學風的基礎上,向上突破,形成更好的學風。
(2)在高二上學期期末區統測中,在同類學校中,首先保證每門課到位,其次力爭第一。高二四門會考,通過協商,創造條件,讓全體學生合格率100,各門課優秀率要高于30%
3德育方面
(1)不出現學生違紀情況
(2)不出現學生安全事故
(3)學校日常規范評比,做得最好上任后的工作思路和措施
三、上任后的工作措施和思路
為了達到上述的工作目標,以下是我的一些措施和思路
1 迅速熟悉高二年級組長的崗位職責,明晰這一學年的工作要求。積極向校長、書記、副校長、德育處主任、教務處主任、總務主任、三位現年級組長討教工作經驗(常規德育、教學工作任務,學生突發事件處理流程等)
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