競聘所長演講稿模板9篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。隨著社會不斷地進步，演講稿使用的情況越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的競聘所長演講稿10篇，歡迎大家分享。
競聘所長演講稿 篇1
各位領導、同志們：
大家好！
首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區工商所副所長和消保科科長。
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業，1996年7月畢業，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優勢：
一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。在墾區工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；XX年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；XX年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區工商系統“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額xx余萬元，罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。
四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。我在工商系統的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在墾區所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。
例如：曾受到區、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態度傲慢，拒不執行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。
競聘所長演講稿 篇2
各位領導、各位同仁：
大家好? 時值數九嚴寒，隨著全市地稅機構和干部人事制度改革的全面推進，我們全局干部正呼吸著春的氣息，沐浴著春的洗禮，迎來了嶄新的機遇和挑戰。今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。 我叫肖曄，１９６８年出生。１９９１年畢業于山西省計劃統計學校，同年７月被分配到朔城區稅務局工作，１９９４年機構分設，到朔城區地稅局工作。十二年來，搞過稅收計會統，當過稅收專管員，從繁華的集貿市場到寧靜的偏遠山村，面對形形色色的納稅人，我有過驚喜、有過恐怖，也有過無奈，但我堅信：為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。為了自己鐘愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機會，談談假如我能當上股所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
第一，加強自身道德修養。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創新。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規范做為內心信念，化為行為品質，以此來支配自己的行為；
其次，要在“穩”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業奮斗不息。 第二，銳意進取，不斷創新。時代一日千里飛速前進，唯知識是立足之本。宋代朱熹語：“無一事而不學，無一時而不學，成功之路也”。加入ＷＴＯ后我國稅收制度和稅收征管必須進行適應性變革與調整，才能順應并融入全球化經濟的大環境。你我猶如一艘小船，在茫茫稅海行駛，而大海波濤洶涌，永遠那樣寬廣無邊，只要敢于搏擊風浪，又何愁難以展現自我的風采。我們要干工作，就要大膽探索。要成事業，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，但快樂更多。
第三，愛崗敬業，無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２１世紀的稅務女性，時代賦予我光榮而神圣的職責，從家庭中“解放”了自己，耗損了女兒、妻子、母親的角色功能，盡其所能，無私地傾心于稅收事業。有人說，女人是水，因為她柔弱，同時女人又是偉大的，因為她能包容一切。我愿做一顆讓陽光折射的雨滴，匯入大海，做一滴大地返青的甘露，融入山川。將目光投向女性，歷史、現實和未來都會生動與豐富起來。我深信稅務系統的男女同志一定能為稅收事業攜手合作，應對２１世紀稅收工作提出的新挑戰? 謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇3
尊敬得各位領導、同志們：
大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革得重大舉措，也是加強地稅干，伍建設得有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我得舞臺和施展才華得機會，也感謝長期以來，全體同志對我得幫助和信任，并接受領導和同志們對我得評判。
我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長期從事地稅工作，曾從事過基層征管工作，也有過機關經驗，工作閱歷豐富。
我競聘得職位是管理二所所長，我認為自己具有以下幾個方面得有利條件：
一、我具有正直得人品、良好得修養以及完善得工作作風。
要做好一名中層領導干部，必須先做好人。一個領導無能，最后是件次品，而一個品德不好得領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來得，而是經過不斷學習、修練、培養而采得，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養得人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做得事我做，要求別人做到得事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面得組織、協調工作得素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志得關系素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強得超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多得實踐經驗和較強得工作能力。
我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸得契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制得改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新得工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟得困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作得順利進行。通過切實加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個月時間，已組織征收入庫契稅110xxxx萬元，同比增長38．xxxx，成為我局增幅最大得稅種。現在得我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們得厚愛，迅速進入角色，并在局班子得領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務得原則”。
管理二所以后得工作面寬量大，除了對指定企業得稅收精細化管理外，還要負責順慶城區土地交易環節地方稅收得管理，可以說是千頭萬緒，紛繁復雜。作為所長既要在局班子得領導下，圍繞業務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地
聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間得協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解得人際關系，和諧得工作環境。
二、實現兩個轉變
(一)是實現角色得轉變，即由一般干部向中層干部得轉變，在局班子得領導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰斗員，團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干，發揮整體優勢，創造良好得工作氛圍。
(二)是實現思維方式得轉變，從原來得“領導交辦，辦就辦好”得思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”得方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子得領導，營造寬松環境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門得協調配合，嚴把契稅計稅價格審核關，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手得房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人得支持，編織征納紐帶，密切稅企關系，讓他們成為稅務部門稅收動態得“了望塔”，經濟走向得“情報所”，社情民意得“咨詢臺”為國聚財得“加油站”。
(二)是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。在實行分工負責得同時，我將帶領全所干部職工“收入講質量，管理抓規章，服務樹形象”，形成真抓實干得良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執法，強化征管抓檢查，轉變作風抓監督，服務發展抓管理，提高技能抓培訓，文明創建抓載體”這六個重點，統籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經常組織學習、稅收法規、制度，全面掌握和理解與自身業務有直接聯想系得法律、法規和現行政策，真正樹立法制觀念，自覺規范征稅行為。切實提高管理人員得政策業務素質，保證和促進各稅種征管工作得順利開展。
(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監控、綜合管理”得要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”得要求，強化企業所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者得管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿完成分局下達得各項收入目標任務。
古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己得工作崗位，一如既往地在以后得崗位上盡心、盡力、盡職得工作。
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年，畢業后分到城區供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關系，抓好三項建設，創造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協調三種關系，即：協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部發展環境；協調好與群眾之間的關系，優化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關系，優化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
競聘所長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而采的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的.素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。
我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作的順利進行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。
二、實現兩個轉變
（一）是實現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變。
（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。
三、抓好三項工作
（一）是做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬松環境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審核關，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系，讓他們成為稅務部門稅收動態的“了望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財的“加油站”。
（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。
（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅征管。
為了自己鐘愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上臺，借此機會，談談假如我能當上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規范做為內心信念；其次，要在“穩”和“微”處著手，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質為著力點，以信息化建設為切入點，以建立健全內部執法監督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規范稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行為全面規范、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。對內，要規范執法，強化監督。
四、依法治稅，處理關系。一要處理好征納雙方的法律關系；二要處理好執法與執法監督的關系；三要處理好整體利益與地方利益的關系。
五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規范執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領導和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
我的完畢，謝謝大家。
競聘所長演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：
大家好！非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難于發揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
2、科研我所現在已轉制為企業，相對于一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產創造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職工科研業務水平。
同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。安排科研人員
12-1xxxx，爭取每年新上科研項目3-xxxx，爭取科研經費4xxxx元。
3．加強對微生物所現有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。在產業化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題，由于我所原來為事業單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現了一些問題，現在通過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請×××的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，盡早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達6xxxx元。
4．加強財務管理，改善所財務辦公條件購買財務軟件，實現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監督。加強研究所對財務的統一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。
5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質量
國際合作一直是我所的優勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗，20xx年成功申請兩屆，申請經費20xxxx萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理，后勤管理要細化、規范化，時刻樹立服務意識，為所的科研、生產服務，為職工的生活服務。7．增加職工收入及福利轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成后，發揮我所的優勢產業，發展研究所的主導產品，通過和其它科研院所及企業的橫向聯合，努力創收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內實現人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，并按時發放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，并通過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產創造一個良好的外圍環境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規范管理，創造好的環境條件，滿足其正常生產。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9．保護研究所的無形資產采取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達2xxxx人，這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產的流失，因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。
10．人才問題目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉制后，我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來，在充分發揮好現有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才，給他們創造能發揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務。同時創造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。
11．建立可持續發展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的余地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上，大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創新能力。
12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業余生活，增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設，實現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的，提高工作效率。加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰斗力，切實轉變作風，增強服務意識。進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監督。
定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發展大計，同時對所的發展現狀進行通報，廣泛咨詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.
13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個清楚交待。通過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇7
各位領導、同志們：
我叫××，現年34歲，高中文化，現任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以匯報：
一、安全重與泰山，居安思危警鐘長鳴
安全生產是電力企業永恒的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及設備：經常組織人員深入臺區定期不定期地進行巡回檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及設備的可靠運行。
二、營銷管理：
1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對表計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，并對表計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400V的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。
2、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里，在電費回收困難的情況下，沒有發生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零，新電費累計回收上交342.6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優質服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎么說，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內的財務收支工作
上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強化內部管理，認真按照規范化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規范化管理軌道。進一步促進供電所營業窗口和電工班的建設。
2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強臺區的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。
3、廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶數多而散的特點，主動與鄉（鎮）、村協商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客戶交納電費，確保電費結零。
5、堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。
各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
金秋紅葉，正是一年好季節。今天，我懷著無比激動的心情和對XX事業發展的美好憧憬走上了演講臺，在此我首先感謝領導的正確決策、同志們的高度信任和大力支持，使我有機會參加競聘XXXX所長的競職演講。 我之所以競聘XXXX所長這個職位，是考慮到XXX所的工作環境和自身的優勢，目的是使XXX所的工作得到更好地發展，為社會作出更大的貢獻。
俗話說“麻雀雖小、五臟具全”，XXX所的業務范圍也就是XXX行政轄區范圍，日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗業務、職工的安居樂業、單位的建設發展等問題，還涉及到與各縣鄉、各有關部門的工作協調和信息溝通等等問題。由于XXX所的人力、物力資源有限，沒有辦公室、財務科等后勤保障科室，要搞好XXXX所各方面的工作、提高XXX所的整體形象，XXX所長職務就顯得非常重要。我競聘XXXX所長職務有四點優勢：?
一是熟識XXXX的環境，具有有扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。工作以來，我一直在基層從事船舶檢驗工作，處理過大量的在工作中發現的疑難雜癥；另外通過在職培訓學習，我的船檢理論水平得到了顯著提高。在XXX工作至今也有8年多，對于轄區的船舶情況可以說是耳目能詳。
二是具備一定的組織協調能力和綜合分析能力。我任副所長的時間雖然不長，但負責管理崗位的工作卻不少。在沒有設立副職之前，所領導外出學習開會等期間，大多是由我臨時負責全面工作；在任副所長后又向大家學到了很多經驗，積累了如何管理一個部門，如何做到上通下達，如何與各地方、各部門溝通協調的工作技巧。
三是熟悉“船檢質量管理體系”要求，在專家們的指導和幫助下，我領悟了“船檢質量管理體系”的內涵，掌握了“船檢質量管理體系”的要求。經過多年的運行實踐，對執行“船檢質量管理體系”可以說是輕車熟路。
四是具有吃苦耐勞、樂于奉獻的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗這個行業，因此我也就十分樂意為船檢事業做貢獻。目前我是身兼三職，工作量可想而知，但我從來不怨氣，始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡，就愿意閃發出多少瓦的光芒，絕不損電。
在水監體制改革前XXXX有xxxx驗船人員負責xxxx縣的船舶檢驗工作，而今只有xxxx驗船人員卻要負責xxxx縣（區）船舶的檢驗工作，人員減少了，管理范圍擴大了。現在XXXX水庫已經實現大江截流，隨著水庫蓄水發電后，XXX航道條件將極大改善，造船業必將有新的發展。在點多、線長、面廣的情況下，XXXX驗所將面臨以下嚴峻的挑戰：
㈠各項規費征收形勢不容樂觀。由于受航道水位限制等原因，許多船舶無法上航XXXX，長航船舶檢驗必然會減少，要實現規費征收任務將面臨巨大困難。因此工作思路應轉移到搞好鄉鎮船舶、區間船舶的檢驗管理，使規費征收上新臺階。
㈡、站點縮小，人員減少，管理面擴大，如何搞好服務質量也將是一個大問題。今后應努力完善各種預約報檢制度，積極調動社會各方面的力量，以適應新形勢下的需要。
㈢、鄉鎮運輸船舶分布呈點多、面廣、線長，其檢驗工作應有新思路，應建立起新的檢驗管理機制。
㈣、隨著水庫蓄水發電后，XXXX航道將極大改善，造船業必將向大噸位、高標準的方向發展。而目前XXX轄區的造船業水平有限，根本滿足不了造船業的發揮需要。如何爭取政府的支持，引進有實力的船廠，改善造船環境，提高造船質量，擺到了管理者的面前。
各位領導、各位評委、各位同事，我知道我們XXXXX匯集了大量的精英，精XXXX業務同時又具備管理經驗的人才還很多。今天走上這演講臺，我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼XX機構人事改革的大局和XXX事業可持續發展的大局。為了德才兼備的人才能夠選拔到領導崗位，我甘做一面鏡子。如果我有幸當選，我將再接再厲、繼續以飽滿的熱情投入到工作中，當好XXX的助手和參謀，做好職工的榜樣；如果我落選了，我一如既往努力工作，為船檢事業貢獻一生。
非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持，無論我競聘是否成功，我都要向各位領導、各位評委和同事們表示忠心的感謝！
再次謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇9
各位領導、同志們：
大家好，今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰，我衷心地希望大家給我一次挑戰未來的機會，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻自己的全部力量。
我叫年出生，年畢業于年工作。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鐘愛的稅收事業，充分實現自己的人生價值，我今天競選所長職務，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務實高效，努力做到以下幾點：
一、樹立與時俱進，精益求精的工作態度。我的口號是：干工作沒有任何借口。就是要認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區局的要求，明確責任、規范程序，認真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責，干實事、求實效。以坦誠、熱情的工作態度主動接受任務、主動承擔責任、主動發現問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。
二、發揮注重實效、靈活全面的協調作用。所長是全所工作的協調中樞，我將圍繞創造良好的執法氛圍這個目標，注重強化大局觀念，協調上下左右，堅持原則性與靈活性統一，遇事盡可能同有關單位早通氣、早協調、勤溝通、勤交流，贏得各方的支持和配合，較好地發揮綜合協調作用，有效推動各項工作的順利進行。
三、建設團結一致、英勇善戰的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手，要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本，把領導滿意、群眾滿意作為最高目標，把愛崗敬業、樂于奉獻作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發，一切以大局為重，團結一致，通力協作，不計名利，相互補臺，充分發揮各自職能作用，成為一支英勇善戰的區局鐵軍，創造性地完成各項工作任務。
各位領導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實際行動回報領導和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。
謝謝大家!
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