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上半年安全管理工作總結（通用11篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家收集的上半年安全管理工作總結，希望能夠幫助到大家。
上半年安全管理工作總結 篇1
做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職半年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，強化安全生產管理，20xx年上半年在所長的正確領導下，xxx公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年上半年的.工作我感到非常充實的半年。現將半年來工作總結如下:
1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。
2、在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督。
3、在xx電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4、積極主動牽頭做好安全性評價工作、創一流供電企業和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實安評工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷_萬余條，目前已完成整改xx條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年上半年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
安全管理上半年工作總結對項目安全管理非常重要，它可以總結出上半年安全管理工作做的怎么樣，是否還有安全漏洞的存在。安全管理上半年工作總結它還記錄還很多安全管理突發時間的處理方法，可以為下半年安全管理工作保駕護航。
上半年安全管理工作總結 篇2
20xx年上半年聚氯乙烯分廠在分公司各級領導的支持和分廠全體職工的共同努力下，安全管理工作開展順利，取得了較好的成績，完成了上半年的安全生產目標。現將具體工作匯報如下：
一、做好安全教育培訓工作：
（一）安全教育培訓工作開展情況
上半年共培訓職工約2000人次（含臨時務工及外來實習人員）；
培訓內容涉及以下幾個方面：試壓試漏安全注意事項，開車安全應知應會教育；節前安全教育、冬季六防、中央企業安全生產九條禁令、聚氯乙烯分廠各類易發事故應急預案、各崗位窒操作規程；消防“三會三化”學習材料；消防基本知識；防雷防觸電基本知識；各崗位或相似行業典型事故案例；186號文和23號文；化學品生產單位作業安全規范；燒堿燒傷事故案例選編；分廠6月安全生產月活動方案；6月份檢修安全措施等內容。
二、狠抓生產現場隱患排查與治理，加強日常作業檢修、年度檢修“三違”現象的監督檢查工作。
自年初項目建設進入施工尾期以來，分廠針對施工現場參建單位多，大型施工機械、器具多、人員素質參差不齊的特點，重點加強作業現場的隱患排查與治理，及時向上級主管部門反映存在的安全問題，推動隱患治理工作。項目投產以后，針對試生產期間的特點，分廠實行技術人員跟班制度，及時處理工藝系統出現的各類突發問題，有效地保證了試生產期間生產工藝系統的安全穩定，同時定期組織生產、技術骨干人員定期進行現場安全檢查，共查改較大隱患問題十余項，解決各類安全問題三十余項，有效地提升了系統的安全性。
針對日常檢修及分公司年度檢修項目，分廠提前組織技術力量制定相應的檢修方案、安措。認真組織職工學習安全措施，提高自身安全防范意識，同時加強現場作業安全措施的'監督落實和“三違”現象的查處。針對六月份檢修期間天氣熱、檢修項目多、任務重、外協人員較多的特點，分廠重點做好對各級人員崗位安全職責落實情況的監督檢查方面，督促各級人員認真履行各自的崗位安全職責，形成自上而下的安全責任追究體系，有效地保證了檢修期間的安全穩定，實現年度大修期間未發生人身傷害事故，安全檢修零事故的目標。
三、積極開展各項安全活動，全面提高職工安全意識
3月份進行了第45期消防宣傳培訓活動：培訓職工三會三化、四個能力建設，同時組織重點崗位臨時務工人員學習滅火器的使用方法，在18日-19日組織新進廠職工及崗位部分人員進行實際消防演練。
6月份開展“安全生產月”活動，使職工牢記“安全責任、重在落實”的活動主題；組織職工觀看《安全責任、重在落實》和《黑色瞬間》宣傳教育片，并發放崗位安全手冊，幫助職工回顧了現場存在的有毒有害知識及相關防護器材、用具的使用方法。同時加大事故案例學習的頻次，對案例與系統之間的相關性作了深度的剖析使職工能夠舉一反三，將事故教訓應用到實際生產當中去，避免類似事故的發生。
四、加強日常消防管理工作，提升系統安全管理水平
20xx年上半年，分在消防管理方面重點做了以下幾個方面的工作，
依據設計文件對分廠界區內的消防器材進行定位配置及標準化工作。
針對新系統的工藝、環境特點，組織人員修訂、完善崗位防火應急預案，并下發到每一個崗位組織職工學習。
針對崗位消防管理特點，重點破碎、發生等崗位臨時務工人員進行消防知識培訓和消防實戰演練，提高了臨時務工人員的消防安全素質。進而提高了崗位的消防管理水平。
五、存在的問題
廠區易燃易爆區域內涉外土建、安裝、園藝等施工單位較多，機動車輛及危險作業管理方面難度較大；
臨時務工人員絕大多數人員年齡偏大，學歷偏低、素質差，且臨時工承包商不服從分廠安全管理，造成臨時務工人員的安全管理方面難度大。
六、下半年工作計劃
1、7月－9月，做好夏季防汛工作，結合夏季特點開展有針對性的預案演練和夏季防暑降溫工作。
2、9月，做好國慶節前的安全教育和安全檢查工作。
3、10月，抓好年度安全檢修工作；上報2012年度安全措施計劃。
4、11月，開展好“11.9”消防宣傳周的各項工作。
5、12月，根據分公司冬季安全生產活動制訂分廠的活動方案，加強職工“六防”教育，認真開展冬季安全大檢查，及時整改隱患，確保冬季安全生產；落實全年安全措施計劃完成情況。
6、12月底，兌現11年安全目標責任書，簽訂2012年安全目標責任書。
上半年安全管理工作總結 篇3
20xx年上半年，安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預防為主，強化管理，持續改進”的安全生產方針，扎實推進安全生產標準化，著力于完善安全規章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現重特大安全生產事故，公司安全生產形勢整體穩定，實現了安全生產的既定目標。現將公司上半年安全管理工作總結如下：
一、上半年安全管理工作完成情況
1、明確工作目標，落實安全責任
20xx年初，公司組織召開了20xx安全環保工作會議，確定了公司安全生產工作目標，全面部署了20xx年公司的安全生產工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環保工作目標責任書》明確安全生產具體目標，分解安全生產工作具體任務，細化安全生產工作具體要求。確保安全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。
2、 加強培訓教育，提高安全意識
利用業余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統、起重機安全操作規程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束后通過檢查發現，工作中玩手機、上網、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格按照“四新”教育制度，聯合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作，達到了安全教育學習的目的。
3、 加強安全檢查，做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，通過檢查發現和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改；通過檢查監督各項安全規章制度的實施；通過檢查制止違章指揮、違章作業，違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
一是加強日常安全檢查，每天勤下現場，查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及作業現場。檢查過程中發現物的不安全狀態，要求責任部門立即整改，較大問題下發隱患整改通知書限期整改；發現人的不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發現事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發生。上半未出現重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6％。
二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的'參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動（下發了隱患自查活動表）。
4、 開展安全活動，提高防范意識
為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針，公司組織領導干部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查，檢查消防設施點34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業消防科配合組織開展了消防應急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備（部位）的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災事故的應
急演練，使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握突發情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
5、 定期組織培訓，保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓教育計劃，并根據區安監部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業人員參加了特種作業人員培訓。同時按照規定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100％持證上崗。
6、 加大安全投入，提升生產裝備
建造良好的工作環境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同于創造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業環境，保障職工職業健康安全。
二、 存在的問題和不足
安全生產具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續提高，工作中有漏洞，監督檢查有盲區，有時不能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章。
2、安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍存在，員工三違現象仍未杜絕，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后要根據員工的需求，以實用性為主，緊密聯系生產實際，有針對性的加以培訓教育。同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。
上半年安全管理工作總結 篇4
20xx年初領導要求質量管理部應更加著重精益工作的推進，通過精益這把工具切實將部門所管試驗設備管理好、現場環境有所改善，物料保證最低存量的情況下滿足現場使用要求，人員士氣提升（提案工作提升）、安全工作做到“零”事故。經過苦苦思考，并且與質量管理部同事共同開會商討措施，我們在保持20xx年度的基礎上，又進行優化，并且開展了一些新的工作。
一、安全
1、 專項整改：
有計劃的按照公司安全月主題搞專項性檢查發現暴露現場的不合理問題有效解決多項安全隱患并作整改，并將前期的方法與成果進行鞏固。
整改范例：
2、安全班組建設：
在部門內部吃透安全班組文件精神，對安全班組建設所需要的各項文件進行統計分類，集中討論統一不同班組相同項目的設計樣式，填寫時間頻次、書寫要求等。共完成文件表格范本共計23份，利用舊物制作宣傳看板兩塊，部門內部審核兩次，七月三號完成最后一次部門級審核后，上報公司驗收。
3、 新進員工管理：
本年度我部門嚴格按照公司要求，堅持對新進廠、轉崗人員實施公司要求的三級安全培訓。截至六月三十日分別對牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進行了部門級、班組級安全培訓。
4、 安全應急預案演練
積極參加公司安排的各類應急預案演練，并結合部門實際制作危險化品應急預案并實施演練
5、 安全培訓：
作為部門安全員個人感覺安全工作要做好，主要是兩個抓手，一手抓現場，現場環境、物料、設備、產品都要按照精益的要求，在需要的時間，滿足必要的量、不提前、不滯后、不過量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來就能用。一手抓人員思想意識，并積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項活動內容與進度，通過向公司報紙投稿，板報、培訓、會議強調等多種形式使其時刻保持清醒的頭腦和安全這根弦，通過培訓、不斷的培訓讓員工知道正確的做法、注意的事項、可能造成的傷害、應急處理流程、完善各項操作規定并利用交流、提問、考試等手段加深印象，加強學習的主動性。
6、面臨的問題
質量管理部在安全方面現階段主要的問題有以下幾個方面
6.1、人員意識關注度不夠。隨著近半年來的安全生產工作的持續推進，部門內部人員在思想上有所松懈，總覺得這么長時間沒有出事以后也不會出事，有人覺得現場已經取得了初步的改善效果，經過了隱患點排查、治理面對成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿。
6.2、安全員對現場如何發現問題、解決問題的能力需要提高。眾所周知，安全工作只有起點，沒有終點，現在我們的管理還停留在靜態的管理上，檢查時一個樣，不檢查時一個樣嗎？白班一個樣，夜班一個樣嗎？生產任務均衡時一個樣，任務發生變化，面對當前新產品較多，生產任務加大設備人員不增加的基礎上還敢高枕無憂嗎？等等。這些問號都是今后工作中我需要關注的重點，所以提高自身的'能力刻不容緩，
6.3、設備老化帶來的潛在安全風險。質量管理部現有設備22臺，全部超過設備保修期，最近半年來更是不斷發生設備出現主軸裂紋、箱體開裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現象這些現象好在發現及時，采取變換實驗設備或有計劃停機維修等措施解決幸未發生人員傷害和大的設備故障。下部計劃，應加大環境溫度監測與記錄，設備點檢與三級保養規程的嚴格執行，對關鍵部位，采取目視化、“愚巧化”、管理是設備關鍵部位發生的變化及時得到監測，并采取合理措施。
6.4、安全投入不足。取消部門經費后，感到在購買改善所需要的物資時頗費周折，雖然在安全采購綠色通道建立后有所好轉，只是有時所做的小改善比如購買門窗小拉手，小門鼻等微小物資很難得到支持，而現場這些也很容易發生輕微損傷，比如光譜室抽屜拉手幾乎沒有合格品、抽屜抽拉困難易發生擠手等等，而大的方面也不樂觀實
驗中心空調風道整體脫落，多處開裂易發生墜落砸傷等事故隱患，建議采用鐵皮風道替代，計量室門口通道不暢，遺留的馬路臺階使運送量具的小車經常在此發生顛簸或人員壓腳的情況，且由于顛簸造成的量檢具損傷還未計算在內，也急需整改?
6.5、正激勵不足。對部門內部涌現的整改能手，最好一日安全員等獎勵不夠、激勵措施匱乏，難以調動現場所有員工的積極性，如果能將現在的單純的精神獎勵與物質獎勵相結合，效果預計會更好。
二、設備管理
1、保養與維修的定人定機。每臺設備都張貼有各自的負責人，維修和保養責任人明確，職責明確，改進后未出現扯皮、推脫等現象發生。
2、 設備運行記錄。每月26號發給設備科的運行記錄，詳細填寫了部門設備的運行時間、保養時間、故障時間、待機時間使設備得情況在設備科得到更好的管理與問題故障點發生原因的分析更科學。
3、 點檢表記錄審查：
每天早上9:30的設備巡檢，與點檢表的簽字確認，及時了解設備一天來的運行狀況，以及異常現象分析，及時根據現場環境變化執行設備保養計劃比如換季油品更換、徑向機過濾棉更換、車床卡爪的清洗、鋸床乳化液更換等?
4、 問題與不足。由于質量管理部的設備具有技術含量高、維修專業性強、價格昂貴、不可替代、不能長時間停機等特性，需要專業、專職維修人員維護，而現實是質量管理部已經連續三月沒有專職維修人員，僅靠車間人員和設備科的技術力量來支撐設備正常運轉和日常維修壓力很大。
三、精益生產
1、6S。精益生產的前提和基礎就是6S，6S活動的成敗決定了精益的成敗，所以6S活動是我工作的重中之重，每周堅持不要物區分，開關電柜標識明確、物流通道通暢、各種物料定置定位，目標就是在現場用最低量的物料滿足現場需求，盡最大努力提升管理的技能，使工作起來高效、快捷。
2、TPM
2.1、三現地圖：我們在部門內部繪制了多份設備三現地圖，首要目的就是讓使用的人了解設備所要保養的項目，設備的基本構造，為了更好的了解設備、認識設備構造、以及污染源、發生源、危險源所在的位置，通過繪圖，一些設備上的零部件名稱得到統一命名、不常用的開關知道了確切用途。
上半年安全管理工作總結 篇5
在這半年中，我部員工本著“以人為本，以客為先”的宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了賣場的安全并通過日常的形象展示和服務贏得顧客及領導的一致好評，在這半年里安管部的工作有得有失、有好有壞，現對上半年的工作進行回顧：
一、以人為本，提高保安隊伍整體素質
安管服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷發展，關鍵是人員素質的高低。為此，安管部堅持“以人為本、以客為先”為服務理念，狠抓安管隊伍建設，不斷提高安管隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、按條件錄用，對新招收的安管員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。以增強安管員愛崗敬業的意識。四是關心員工的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導也始終將解決員工的衣食往行及豐富業余生活當作一件大事來抓，讓大家感受到大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保賣場安全。
二、規范管理，做好各項安全工作：
為了提高隊伍的整體素質，將隊伍的規范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各防區的重點隱患部位要做到定人、定崗、定職責。定期組織部門培訓，由隊長及分隊長負責對各安管員進行培訓，使安管員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體安管員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了客戶和領導的一致好評。
三、加強教育讓員工樹立正確人生觀
“安貧樂道，在很多人眼中頗有不思進取、碌碌無為的嫌疑。在市 場經濟激烈競爭的洪流中，每個人都有選擇自己人生、發展自己事業的權利，但每個人都不可能總把收入多少、職位高低，用來衡量一個人事業成功與否的標志”。在安管員在服務這個特殊的群體中，工作環境艱苦、任務重、工資低是不爭的事實。如何將這支隊伍打造成為政治合格、 業務過硬、用戶放心、社會滿意的優秀服務團隊，加強思想教育極為重要。始終把隊伍的思想教育擺在日常工作的突出位置，緊抓不懈，要求各班組每星期召開一次班務會，采取以會代訓的方式，向各級管理人員反復強調安全防范工作的重要性和必要性，積極把全體安管員的思想和行動統一到公司的管理舉措、思路上來。同時，根據不同時期和工作特點，經常開展理想信念教育、職業道德教育及法律法規教育，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待個人得失，耐得住寂寞，經得起考驗，愛崗敬業，無私奉獻，努力做好本職工作，
四、消防管理方面：
安管部始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，對賣場的重點防火部位進行嚴格的巡查，發現隱患及時整改，同時，對所有安管人員進行嚴格的消防培訓，要求安管員會使用消防器材、會報警、會自救、會撲滅初起火災。安管部結合實情不定時組織人員進行消防實戰演練。通過演習和培訓大大的提高了安管人員的消防實戰經驗和理論水平。
五、突發事件應變處理：
針對安管工作的特殊性，結合實際情況，制定了相應的應變突發事件預案，（包括：火災事故應急預案；停車場應急預案；發現可疑及偷盜份子應急預案；損壞公共設施應急預案等）。在工作中嚴格執行。
六、施工現場消防管理：
商場內裝修現場隱患的排查也是一項非常重要的工作，我們對每個安管員都進行培訓，告誡大家發現裝修現場有違規現象發生要堅決制止絕不姑息，在對裝修現場的檢查過程中要求眼要尖，能看到細微的問題，看到問題后要能果斷反應，做出處理。
七、停車場更新及管理：
對于公司新設立的自動化停車收費系統，我們組織全員進行操作培訓，確保人人會操作會使用，一般故障能處理，對于新設備的投入，大大解決了隊員因收費而來回跑的'問題，但是對隊員車輛指揮能力又有了較高的要求，部門重新修改了停車場管理制度，并對員工組織學習。
存在的問題和整改措施：
1.保安隊伍不穩定，人員流動頻繁
上半年保安隊伍人員大多年齡較大，處于退休在就業階段，因為長時間在一個單位上班會養成這樣那樣的習慣，以及常年累積的一些不好的小毛病，針對這樣的問題，我部門采取嚴格把好招聘關，不斷灌輸社會現實的壓力，使其用心留下，并認真工作。
2保安素質層次不齊
保安隊伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質參差不齊，隊伍全方位管理力度不夠，對專業知識了解不透徹和專業技能不精，缺乏現場解決處理問題的方式方法，缺乏自我約束意識，這些都有待于加強培訓，提高整體隊員的綜合素質。
半年了，過去的半年是那么的艱辛我們都能度過，還有什么可 怕的呢！但我們會不斷總結上半年存在的不足，下半年及時整改， 各項安全管理工作必須規范化、標準化、制度化，從原來的不懂變 懂，從懂變精。只要把施工現場管理好，把對外開放區域服務好、 把人員思想動員好、把車輛指揮好、把考核獎懲制度落實好，把培 訓工作執行好等等。我們堅信20xx年的下半年，是我們的驕傲，是我們的一大突破，我部將會齊心協力，勇往直前，為公司的生命財 產安全保障到底。
上半年安全管理工作總結 篇6
20xx年，我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領導下，在 上級部門的關懷和指導下，認真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神， 嚴格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，始 終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標，狠抓落實，努力工作，全面 完成了各項防汛任務，實現了全縣水庫安全度汛。為了總結經驗，揚 長避短，現就我縣今年水庫防汛工作有關情況總結報告如下
一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效
1、面臨的形式 入汛以來我縣降雨頻繁，特別是九月以來發生五次大的連續降 水，其中九月份降水量達到 251.7 毫米，是歷年同期 80.9 毫米的三倍 多，9 月 17 日降水量超過了 50 毫米達到了暴雨。這次降水過程致使 全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增，比歷年同期多 1000 多萬方。林皋 水庫超過汛限水位一米，故現水庫出現翻壩溢流現象，后洼水庫儲水 量達到警戒水位，溢洪道邊坡發生滑塌，其它水庫也出現不同程度的 險情，防汛形勢十分嚴峻，防汛壓力增大。
2、取得的的成效 面對以上的`嚴峻形勢，縣委、縣政府高度重視，合理安排，扎實 部署，立即抽調搶險隊伍和技術人員，深入一線進行搶險，及時排除 各種隱患，并啟動防汛三級預警，調運各類搶險物資和搶險機械，全1 力搶險，并及時開閘排水，減小水庫壓力，同時對庫區威脅區人員進 行了轉移安置，實現了人員安全，工程安全。
面對此次連續強降水， 全縣各水庫共投入搶險人員 2000 余人次， 動用機械 30 余臺次，共排水 800 多萬方，使庫區 3.2 萬人， 2.03 萬 畝農田，17 處重要設施免受洪水災害，減免直接經濟 1050 萬元。
二、水庫安全度汛工作采取的主要措施
1、防汛安全責任制 今年我們對全縣 7 座水庫明確了行政責任、 主管部門負責人和水 庫管理單位負責人，并進行了公示。汛前水庫各項防汛責任制落實到 位。
縣政府與個水庫簽訂防汛責任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍 提出了最低限額要求。縣政府調整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機 構，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重。縣防汛指揮部通過有 線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術責任人， 明確了各 自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進一步強化了 行政首長負責制， 并成立了防汛搶險專家組深入險工險段， 進行指導， 加強了搶險力量，進一步夯實了行政責任，技術責任和搶險責任。
2、度汛能力建設 今年我們加強了防汛預防預警能力建設和搶險隊伍建設。
首先是對7 座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進行了修訂和細化， 確 保不漏項，并就預案各項措施及各相關防汛人員聯系電話進行了核 實，同時我們把預案及時下發至各水庫、各有關鄉鎮和下游群眾，并 與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆2 知、遇險不亂、心中有數，提高了預案的可操作性。并安裝了信息群 發系統，確保了信息傳遞時效性，為防汛搶險爭取了時間。
同時還加 強力搶險隊伍的演練和培訓，林皋水庫組建了 350 人搶險隊伍，分為三個搶險小分隊; 鐵牛河、故現兩座小 (一) 型水庫各組建了 100 名、150 名搶險隊伍，四個小(二)型水庫分別組建了50 人以上的搶險 隊伍，縣上還組織了一支防汛應急隊伍，備不時之需。各搶險隊伍逐 人登記，建立檔案，明確分工，加強培訓演練，確保拉得出、用得上、 具有戰斗力。
3、汛前準備工作汛前為了順利度汛，首先是進行了汛前大檢查，發現問題 及時處理，同時對各水庫放水閘、 溢洪道等泄洪設備進行了檢修，落實了搶險供電和應急供電設備，確保安全度汛。對林皋水庫、 鐵牛河水庫、故現水庫還編制了應急保壩方案，一是非常情況下 全部開啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩; 三是盡快與當地武裝部門聯系，動用民兵預備役，甚至調用部隊 搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設。
按照防汛搶險的需要， 對防汛物料的責任人進一步明確， 對物料質量及儲備提出了最低 限額要求。同時，繼續動員全縣廣大干部群眾，積極開展防汛捐 獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋 12 萬條，救生圈 500 只，救生衣 1000 件，沖鋒舟 2 艘，防汛木樁 10m?，鐵絲 5 噸，彩條布 16000 平方米，備石料 500m?，發電機 8 臺，探照燈14 盞，應急燈200 盞，布置照明設施 10 盞，架線 450m，栽3 桿10 根落實搶險車輛 32 輛。縣財政在非常困難的情況下，安排防汛經費 30 萬元。
4、汛期運行管理 今年天氣變化異常，突發暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測， 對全縣 7 座水庫都落實了專職管護人員，完善水庫管理規章制度，落 實了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險情，及時采取措施。發現問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強監測， 落實責任，提前排水，騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水 800 余萬方，確保了大壩安全。
5、人員轉移 由于 9 月份以來的強降雨，致使我縣水庫均普遍存在險情，影響 了 3.2 萬人 ，農田 2.0 萬畝安全，直接經濟損失達 1050 萬元。特別 是后洼水庫，由于水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞 了溢洪道排水， 下游四個廠礦企業及兩個村小組約一千余人安全受到 了威脅，我縣及時采取了縣領導包村包廠礦企業、鄉鎮部門領導包戶 包人的搬遷責任至制，確保了人員及時轉移，此次降雨全縣庫區共轉 移群眾近千人 ，調動車輛 32 臺次。
6、險情搶護 九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現不同的險情， 面對這些險情 一是縣防汛指揮部召開了專題會議，成立了搶險專業指揮部，分設搶 險組、技術組、督察組。二是緊急調動搶險隊員奔赴一線進行搶險。三是對部分險段實行管制，嚴禁人員私自進入。四是緊急征集農用車4 輛進行搶險，并組織當地群眾迅速投入搶險中。五是對險區群眾進行 了遷移安置。今年我縣各水庫共出現險情 10 余次，參與搶險人員 3500 人次，動用車輛 45 輛，投入資金 69 萬元。
三、水庫安全度汛工作存在的問題
⑴防汛經費嚴重不足，通訊設施落后。我縣是一個國家重點貧困縣，屬討飯型財政，防汛經費嚴重不足，致使防汛物料儲備 不足，水毀工程不能及時修復，四座小(二)型水庫因除險加固 立項沒有前期費，難于立項，工程不能及時開工，防汛搶險配套 設施級辦公室設施差，雖然縣上對各鄉鎮的傳真已配備，但由于 多年使用，部分傳真機已損壞不能開通(7 個鄉鎮) ，影響汛情信 息的及時傳遞，不能適應現代化辦公需要。
⑵物料配備不充足，雖然我們多方籌集資金，補充了一些防汛物料，但還遠遠不能滿足防汛搶險需要，縣級亦沒有防汛物料 儲備庫，影響物料及時調配使用，正常工作難以正常開展。
⑶預警預報設施落后，信息不暢。由于經費短缺，我縣氣象部門 沒有建立完善的氣象預報平臺，天氣預報的傳遞單靠廣播、電視等途 徑，難以確保信息的時效性。
⑷小型水庫防汛道路路面狀況差， 汛前雖對各水庫的防汛路進行 了修復，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑 塌嚴重，遇到險情車輛難以進入。
四、對我省水庫安全度汛工作的建議
⑴成立專項資金5 水庫防汛工程建設資金嚴重不足。林皋水庫雖進行了除險加固， 但實際病險仍未根治，防汛設施基礎差，職工宿舍水毀嚴重，無法滿 足水庫防汛的要求。
（2）小型水庫設計不完善、 施工不規范、 設施不齊全、 管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加，但由于前期 立項經費無法保障，防汛應急工程無法修復。建議給小型水庫投入一 定的專項資金解決現實問題。
⑶加強預警預報設施建設，實現氣象資源共享以便提高預險能 力。
⑷加強我縣小型水庫的防汛道路建設。
我縣多數小型水庫的防汛 道路毀壞嚴重，汛期防汛物料等物品無法運輸到防汛地點。
上半年安全管理工作總結 篇7
20xx年上半年安全生產工作情況匯報
安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下，一直以來,我公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導 思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。
安全工作措施：
加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協商選舉方式，成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規范制度，形成了完整、規范、科學、有效的安
全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
建立考核機制，落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書，安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強，安全生產工作扎實，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。
深化全員安全評價，注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓，各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業人員的安全管理水平，提升作業人員的安全文化素質。
狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產
需要，適時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場等為重點，特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產費用提取使用及管理制度》，規范企業安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況：
6月1日，公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求，結合企業自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區域進行了細致的檢查，發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算：
1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度，依法加強對各企業的安全生產監督管理，強化內部自檢，由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的`成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
上半年的安全生產工作中，在較短的時間內做了大量的工作，但離各
級領導的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產的穩定態勢。
上半年安全管理工作總結 篇8
20xx年上半年安全生產工作總結
今年以來，xxx安全工作在xxx黨組的正確領導下，牢固樹立“安
全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞全年目標任務，以防火、防交通事故和防人身傷害為重點，抓教育、抓基礎、抓排查、抓重點、抓責任。在全體員工的共同努力下，xxx安全生產繼續保持了平穩的發展態勢，為企業各項工作順利開展和經濟運行質量穩步提升起到了較好地保駕護航作用。現將上半年安全工作總結如下：
一、今年以來安全工作主要做法
（一）“抓責任”，確保安全生產責任落實
一是分級簽訂安全責任書，強化責任意識。結合xxx實際，對一至三級安全目標責任書進行了更細致地修訂，各單位、部門在簽訂的過程中進一步結合基層部門和崗位實際，制定更明確的安全責任目標和安全職責以及考核措施辦法，切實將安全責任層層分解，層層落實。
二是堅持安委會會議制度，分析安全形式。堅持季度安委會會議，及時掌握xxx安全工作情況，對安全工作進行階段性的總結、分析和部署，在xxxx各類業務工作會議上，將安全工作和其他工作同部署、同總結，強化管理人員責任意識，促使了“一崗雙責”，“一肩雙挑”的責任制度的落實。
三是健全完善制度體系，提升管理效能。對照新修訂《安全生產法》，認真梳理xxxx安全管理制度，修訂并完善《安全生產責任制暫
強化關鍵崗位和人員的安全責任，提高安全監管力度和水平。按照車輛精益管理要求，修訂并建立《xxx車輛費用管理辦法》等三項制度，推進車輛管理工作的升級，促進管理的規范化、標準化、精益化。
（二）“抓排查”，強化安全隱患治理力度
一是認真落實季度綜合安全檢查。xxx牽頭組成檢查小組，采取了自查和督查相結合的方式進行，分季度對xxxx各單位、部門安全基礎管理和現場管理進行檢查，檢查深入到基層一線，細致到電線、管路，嚴格到安全操作規范行為，使檢查全面覆蓋安全管理的各層面、各環節、各要素。上半年共排查各類隱患163項，對檢查發現的安全隱患，下達整改通知書，嚴格按照“五定”原則（定人員、定措施、定責任、定標準、定時限）完成整改。
二是突出重點開展專項安全檢查。切實抓好元旦、春節期間安全工作，由xxx安全分管領導帶隊，全面深入到基層工作場所一線，重點對xxx隊所、xxx倉庫以及人員密集場所進行檢查，為20xx年新春佳節創造一個良好、穩定的安全環境。委托xxx防雷中心對本級綜合辦公樓、xxx管理所、xxx生產設備、設施進行防雷、防靜電接地電阻檢測工作，共檢測構建筑物xx棟、xx處接地點和xx余處防雷設施，消除了雷電安全隱患，有效預防了雷擊和靜電感應事故發生。
三是加強日常監管排除安全隱患。嚴格落實安全檢查及隱患治理管理制度要求，規范部門級和班組級安全檢查開展頻率和組織實施要求，納入安全月度考核和年度績效評價，堅決立足安全檢查“自查、自改、自整到位”的工作要求，充分發揮各單位、部門、班組在安全
念，采用更精細的管理方法，持之以恒地開展全面、細致的'動態隱患排查，預防各類安全事故發生。
（三）“抓基礎”，持續改進安全工作水平
一是完善基礎設施，確保滿足防范要求。嚴格落實“三同時”規定，對新、改、擴建基建項目安全設施，xxx部門提前介入，有針對性地提出安全需求，并由建設單位將需求納入工程中的各個環節，確保了各類安全設施設備配臵合理、設臵規范，從根本上消除了安全基礎建設項目的“歷史遺留問題”。目前，xxxxx以及部分新建基層管理所安防系統已投入運行。
二是落實精益安全，推進企業安全發展。按照xxxx公務車輛精益管理工作部署，緊緊圍繞車輛“購臵與處臵、使用管理、成本管理、節約駕駛、行車安全”五項內容，以規范、效益、安全為目標，全面加強公務車輛監管，有效提升規范管理水平和服務保障能力，降低公務車輛運行費用，提升管理效益。加強生產和辦公場所標志標識精益化、標準化管理，組織市、縣兩級單位和相關部門對原有和需要增加的標識、標線進行統計，按照xxxx要求進行更新，有效警示和控制危險、危害因素。
三是抓好體系運行，強化體系運行根基。組織開展了20xx年危險源辨識、風險評價和法律法規識別等體系運行基礎工作。共調查各類危險源xxx項，匯總形成全市系統總危險源清單，組織人員利用LEC法對辨識出的危險源進行風險評價，并將各類危險源及風險控制措施并傳達到各崗位員工；對應重點遵守的法律法規和其他要求進行了識
共收納各項法律法規xxx項，并將職業健康法律法規列入宣傳、培訓計劃，組織宣教培訓。
（四）“抓教育”，全員參與提高宣教效果
一是多渠道開展安全宣傳，增強教育效果。以“安全生產月”為契機，充分利用各種載體，強化正面引導和宣傳推動，大力宣傳和普及安全生產知識，邀請相關專家學者開展安全法制專題培訓活動，組織各崗位員工觀看《生命不能重來》、《生產安全事故典型案例盤點》等警示教育宣傳片。通過“xxx”、“xxxx”系列活動，發動全市系統各崗位員工廣泛參與，積極營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍。
二是重視新進人員崗前培訓。為確保新進員工具備與新崗位相適應的安全管理知識和安全防范意識，xxx科嚴格按照安全標準化要求，開展對新招聘xxx名大學畢業生和勞務公司派遣的駕駛員等新進人員開展新員工崗前“一級”安全培訓，培訓圍繞企業安全文化理念、規章制度、安全常識、危險源辨識控制和應急措施等內容開展，強化提高了安全意識，樹立了牢固的安全觀念。
三是堅持駕駛人員技能培訓。嚴格落實駕駛員季度安全培訓和安全月例會制度，通過開展道路交通安全警示教育，惡劣環境短信溫馨提示，互助談心活動等提醒駕駛員提高警惕，謹慎駕駛，確保了全年安全無一起道路交通事故發生。堅持駕駛員上崗證年審考試，嚴把資質關、理論考試關、技能操作關，分批次組織對全市煙草共xxx名駕駛員進行了20xx年行業上崗證年審考試，通過年度的考試和審核，進一步強化了駕駛員安全行車的意識，同時也檢驗了駕駛員的駕駛技
（五）“抓重點”，做好關鍵領域風險防控
一是抓好道路交通安全。嚴格落實xxx《關于xxxx通知》，進一步提高對交通安全管理工作重要性的認識，充分利用工作例會、安全晨會等時機，提醒駕駛員保證充足的睡眠，合理作息時間，嚴禁疲勞駕駛，根據季節氣候環境因素，在時間安排上充分考慮駕駛員的身體生物鐘，盡量減少在中午及夜間長時間行車。結合第一季度安全生產大檢查，深入開展道路交通安全自查，重點查制度執行，查車輛運行、查人員教育、查事故苗頭、查麻痹思想等，杜絕交通安全事故的發生。
二是強化消防安全管理。加大對基建項目設計、施工、安裝監管審查力度，確保辦公樓、xxx、配電室、信息機房等人員和物資設備密集場所消防基礎設施配臵到位、規劃合理、規范安裝并有效運行，加強對水泵房、消防監控室、火災報警和滅火系統、各類消防器材的日常管理，確保安全出口、疏散通道和消防通道暢通無阻。對各基層隊所所使用液化氣罐進行檢查，嚴禁使用有銹蝕、缺陷、超期等安全性能不符合的氣罐鋼瓶，要求各xxxx食堂安裝燃氣泄露報警器。
三是加強相關方監督管理。嚴格按照《xxxx轉發國家xxx辦公室關于進一步加強建設工程施工安全監管工作的通知》要求，明確外來施工、作業方的安全主體責任和各單位對相關方的安全監管責任。認真履行臨時動火、臨時用電、有限空間等特種作業審批手續，做好對相關方的安全交底和現場監督工作。
上半年安全管理工作總結 篇9
為了搞好安全生產工作，確保人民群眾生命財產安全，本著對人民群眾高度負責的態度，創造良好的社會環境，促進我鎮經濟社會又好快發展，根據安安辦字[xx]11號文件精神及全年的安全生產>工作計劃和工作安排，在鎮黨委、政府的精心組織下，在全鎮范圍內進行了一次拉網式的安全生產大檢查，有效的防范了事故的發生，現總結如下;
一、領導高度重視，加強監督管理
組成8個安全生產檢查小組，分別由8個副職班子成員任組長，帶隊對自身分管的行業及部門進行專項安全檢查。
具體分工為肖吉慶及鎮安監站全體人員負責丫山探礦點、膠合板廠、液化氣站、加油站、農貿市場、粉塵作業場所，煙花爆竹經銷點等單位安全檢查，其他各分管領導及相關工作人員按照‘一崗雙責，齊抓共管’的要求，負責對分管工作范圍內的單位和行業進行安全檢查、督查、隱患治理，嚴厲打擊無證無照、違法違章經營生產行為。.維護安全生產穩定秩序，確保我鎮人民的生命財產安全。
二、切實落實工作要求，確保本次安全生產大檢查取得實效
本次安全生產大檢查深入到各村、各居民居住區、學校、醫院、教堂、農貿市場、網吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場所，對我鎮大宇公司丫山探礦點，xx膠合板廠，加油站，xx液化汽站等全鎮范圍內的所有企業進行檢查，涉及了交通運輸、建筑、消防、民爆器材、電力，化工、礦山等領域的安全，針對十個方面的內容進行了嚴格的檢查：1企業生產安全責任制度的設置和落實情況;2管理人員的培訓和持證上崗的情況;3管理人員的堅守崗位、責任意識情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產品的運輸、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規定，電線是否老化;7消防栓、消防器材，消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產人員的勞保防護用品。
為了讓安全生產大檢查取得實效，工作組進行了嚴密布署，不預先通知，實行突擊檢查，共發現無證經營1起，落實管理制度、管理人員管理不到位1起，及時發現和消除安全隱患6起。處罰相關責任人2人，責令限期整改單位1家。xx膠合板廠無管理制度，無管理人員，消防器材過期，壓力鍋爐還沒有通過質監部門年審，廠房成危房，我們勒令停產整頓，并要求其整改后報鎮和縣安監部門審查驗收，檢驗合格后方可恢復生產。對一家無證經營的網巴予以堅決取締和關閉。本次安全生產大檢查中，鎮檢查組嚴格按照各種>規章制度規定對全鎮范圍的.相關生產單位進行檢查，落實相關措施，不徇私，不走過場，把工作抓到實處，使政府樹立威信，也讓本次安全生產大檢查取得了很好的效
果。
三、建立長效機制，確保我鎮經濟秩序長期穩定
我鎮始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關于安全生產的相關規定，在做好日常監督的基礎上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領導、干部、企業負責人、從業人員四位一體齊抓共管的安全生產管理體系，以明查暗訪的監督形式，施行定期與不定期檢查相結合的檢查監察方法，及時發現和消除安全隱患，堅決杜絕安全事故的發生。努力學習和掌握安全生產的科學知識，不斷總結安全生產的工作先進經驗，逐步提高安全生產的管理水平。大力宣傳安全生產的法律法規，建立健全工作長效機制，切實做好我鎮的安全生產工作，從而，避免了重特大事故的發生，促進了我鎮安全穩定發展。
上半年安全管理工作總結 篇10
（一）安全活動方面
1、20XX年初，集團公司開展了《深入開展“全國學神華，全區國企學神寧，神寧怎么辦？”大學習、大討論、大實施活動實施方案》和《集團公司基本建設系統“找差距，抓整改，促提升”活動實施方案》的活動，根據相關文件精神，工程管理部制定了《全國學神華全區學神寧神寧化工工程管理怎么辦？大學習、大討論、大實施活動方案》，要求工程管理部全員學習，領會精神，開展全部門大反思活動，根據反思的情況，工程管理部制定了問題的“五定表”，共反思28項問題，根據相應的問題工程管理部制定了具體的整改措施，并嚴格執行，按期總結，取得了很好的效果。針對集團公司開展的“找抓促”活動，我們工程管理部高度重視，下發了《煤炭化學工業分公司基本建設及技改項目“找差距、抓整改、促提升”活動實施方案》，要求各項目實施單位深入領會精神，努力學習，做好本質安全工作，各項目單位亦高度重視此次活動，分別制定了自己單位的活動實施方案，全員參與，齊抓共管。
各單位以“找抓促“活動為契機，在5月份圍繞“文明施工樣板工地”“精品工程”創建，開展對標管理，爭創一流活動。甲醇制烯烴籌建處從設計、采購、安全、文明施工，環境治理、等方面組織全員參與三次梳理排查，開展專項檢查，不斷提高項目安全管控水平，截止目前，籌建處已整改落實問題70項，剩余問題正在逐漸整改；公管處大力開展“找抓促”活動，根據方案制定了自己的工作計劃，取得了很好的成績，安全管理水平得到很大提高；烯烴公司開展了形式各樣的宣傳活動，制定了自己的活動方案，全員宣貫學習，也取得了很好的效果。
2、5月份，根據集團公司下發了《關于開展基本建設及技改項目“安全文明施工月”活動的通知》，工程管理部制定了《煤炭化學工業分公司關于開展基本建設及技改項目“安全文明施工月”活動的通知》，開展為期1個月的安全文明施工月活動，要求各項目實施單位高度重視，全力推進安全文明施工月活動，對安全進行一次徹底的整治。在5月份要對安全制定更高的目標，各項目實施單位對此項工作高度重視，甲醇制烯烴項目制定了《關于開展“安全文明施工月”活動的通知》，在5月份開展為期一個月的質量標準化及安全文明施工專項治理，在為期一月的專項治理活動中，消除了安全事故，提高了項目的安全管理水平。公司工程管理部定期巡檢、抽檢、專項檢查，并組織各項目實施單位從管理規定落實情況、施工現場安全文明施工、雨季三防、內業資料及管理行為等方面進行了系統自檢。檢查問題歸類匯總共計232項。其中甲醇制烯烴項目92項，烯烴技改96項，公用工程項目44項。對發現的問題進行了集中整改，目前各類問題均已整改完畢。
（二）安全培訓方面
1、上半年工程管理部組織各項目實施單位開展承包商關鍵人員套餐培訓,嚴把施工人員入場安全培訓教育關，為了加深園區內各承包商關鍵人員對集團公司下發的《煤化工項目工程管理規定》的認識和理解，由工程管理部牽頭組織編寫了承包商關鍵人員培訓套餐課件,并對所有承包商關鍵人員進行培訓和考試,截至目前參陪人員達到150人次，考試一次及格率85%。對考試不合格人員組織了補考，對不重視的單位和個人給予經濟處罰。通過開展套餐培訓,承包商關鍵人員在對業主方的各項制度、標準理解和貫徹力度上，較以往有了更大的提高。
烯烴公司對新入廠施工人員進行了安全培訓學習并實行過關考試，考試合格后在安全帽上張貼培訓合格標簽，無標簽者不得進入現場施工，同時各車間人員也加強了自身的安全教育學習，提高了認識，采用了更切實有效的措施以管控現場安全，在氣化框架作業集中的6、7、8層放置巡檢簽到表，各職能部室、技改辦及車間的管理、技術人員每天專項檢查、簽字，進一步加強了日常監督檢查，使安全隱患就地整改，極大的推動了安全管理工作，取得了良好的培訓效果。
甲醇制烯烴籌建處和公管處全員學習《煤化工項目工程管理規定》并運用到施工現場中，極大的提高了安全的管理水平，對進入現場的施工人員認真組織安全教育及考試，對于特種作業人員，嚴格審核證件，對于電焊工，逐一進行現場焊接質量實操考試并予以發證后，方可準入。同時甲醇制烯烴籌建處于6月份制作了“安全教育專題片”，大力開展安全教育工作。
2、工程管理部對部門全員實行過關培訓，制定了過關培訓計劃，對《煤化工項目工程管理規定》實行全員培訓學習，過關培訓貫穿整個20XX年，力爭本次培訓不留死角，全員覆蓋。本次培訓共分三關，第一關：安全關，第二關：崗位知識與能力關，第三關：制度關，第一關安全關不過，則后續的培訓工作不允許展開，每一關培訓完后即刻進行閉卷考試，90分合格，強化了培訓學習，取得了很好的培訓效果，目前，已經進行了5次過關培訓，通過率100%。
（三）“三違”治理方面
上半年共查出“三違”39起，其中：一般“三違”24起，嚴重“三違”15起，開三違單子24份，罰款通報7份，共罰款5、32萬元。今年上半年，工程管理部根據《不安全行為管理手冊》的相關精神，從不同的角度入手，采取各種措施，下大力氣、大決心管理規范各項目實施單位施工人員的“三違”行為。上半年“三違”總數同比明顯下降，但是，烯烴公司由于施工和技改工作的嚴峻
形勢，邊生產，邊施工，邊技改，交叉作業很多，安全管控難度大，因此烯烴公司“三違”總數仍然占較大的比重，在今后的工作中我們要繼續加強安全管理，加大安全監督管理力度，嚴格考核兌現，不斷提升各項目單位安全管理水平。
（四）隱患排查方面
1、上半年工程管理部開展了一系列的安全專項檢查，對各項目實施單位進行了腳手架專項檢查，對腳手架存在的安全隱患大力排查，查出的問題出檢查通報下發各項目實施單位。對烯烴技改項目開展了腳手架、臨電、吊裝、氣瓶、施工機具設備等一系列的專項檢查，重點對人員教育、專項方案審查、鋼管扣件材料質量、現場安全措施落實、票證辦理、臨電質量、吊裝安全、氣瓶安全等方面嚴格把關，嚴加要求，重點治理，取得了很好的效果，上半年工程管理部共下發隱患整改通知單15份，安全督辦單2份，均已按期整改。
2、上半年公司工程管理部進行了4次月度綜合大檢查，共查出安全、文明施工問題200多項，目前均已經整改完畢，6月份四位一體大檢查已經結束，查處的問題將以檢查通報的形勢下發各項目實施單位。通過月度綜合大檢查，對各項目實施單位等于進行每月一次的.拉網式安全隱患大排查，取得了實效，使安全問題大幅減少，安全、文明施工得到了根本的好轉。
3、上半年公司工程管理部組織各項目實施單位對施工現場重大風險源、專項方案論證、危險性較大的作業進行了辨識，制定了審查專項方案的計劃，并督辦落實了甲醇制烯烴項目動力站煙囪倒模工程和筒倉滑模工程的施工專項方案專家論證的組織實施。同時按照“一單兩卡”的要求，依據風險辨識結果，督促各項目實施單位編制完成三級風險預控卡手冊，并經安健環保部審批下發執行。
（五）“精品工程”和“文明施工樣板工地”創建方面
公司工程部組織了對標學習國華電力、神華內部兄弟單位及國內大型煤化工基地等基本建設項目管理經驗及好的做法，組織各項目實施單位制定了本單位的“精品工程”“文明施工樣板工地”創建目標、標準和實施計劃。
1、甲醇制烯烴籌建處對標武漢乙烯、國華電力項目，吸取先進經驗，根據項目實際情況，創建了文明施工樣板工地的考核辦法和各主裝置精品工程的實施規劃，打造集團的精品工程，爭創國家優質工程，按照樣板引路實施方案實行樣板工地創建活動，全面實行質量管理標準，以點帶面提升總體項目質量管理水平。目前，確立6大專業共計34個首件樣板，15個已經全部討論完成，其中“框架基礎”、“井室砌筑“、”地下管道“3個首件樣板已施工、驗收完，進入推廣階段，其余首件樣板標準正在確定。
按照“精品工程”“文明施工樣板工地”的驗收標準，籌建處對各施工現場每月進行一次的“文明施工樣板工地”綜合大評比，化工公司對籌建處上報的“文明施工樣板工地”進行現場復核，獎優罰劣。目前遼寧建安施工的壓力罐區和寧煤基建施工的筒倉已連續三個月被公司評為“文明施工樣板工地”。
2、烯烴公司目前技改和生產同時進行，交叉作業很多，邊生產邊施工邊技改，現場到處是動火作業，安全管控難度較大，短期內很難扭轉這一不利局面，就是在這種復雜的安全局面下，烯烴公司仍然努力著手制定自己的樣板工地，做到了對照標準來管理現場施工，并取得了較好的效果。
在臨邊防護、孔洞封堵、腳手架搭設、焊渣接擋等方面，烯烴公司強力督促施工單位進行整改，進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處墜落、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，同時樹立現場施工樣板典型，在工程周例會上表揚先進，向所有參建單位宣傳、推廣好的文明施工樣板工地經驗，使承包商形成比、趕、超的良好氛圍，使其自覺提高安全管理標準。在日常檢查和月度檢查中，對安全管理工作差的施工單位，加大檢查力度，提高整改標準，促使其加強施工安全管理，盡量對標一流，爭創精品。通過努力，使烯烴技改嚴峻的安全形勢得到了根本扭轉，安全管理水平實現了質的提升。
3、公管處學習其它單位好的文明施工管理經驗，制定了本單位文明施工樣板工地創建規劃及目標，以施工現場均達到精品工程、樣板工地現場文明施工標準為目標，以界區紅線圈定屬地管理范圍，實現文明施工屬地管理，以日常巡檢和各項檢查為鞭策手段，提高承包商文明施工管理水平，改變現場文明施工面貌。
在平常的施工活動中，公管處要求各施工承包商向文明施工工作開展較好的單位學習，推廣經驗；對文明施工開展差的單位，在晨會、工程周例會上給予通報批評，并限期整改，對到期未整改單位考核。制定現場檢查考核實施細則和管理措施，以周檢形式開展安全文明施工檢查，細化文明施工檢查標準和檢查內容。要求施工單位在施工細節上下功夫，嚴格執行標準，嚴格按規范組織施工。
（六）其他方面
烯烴公司由于施工和技改工作安全形式極其嚴峻，邊生產邊施工邊技改，交叉作業很多，安全管控難度大，“三違”很多，公司決定由集團安監局、化工公司工程管理部，公司安環部共同成立了烯烴安全監察組，全面介入烯烴安全管理，安全監察組成立后對施工現場進行24小時全天侯督導，對安全大力整治，共下發隱患整改通知單15份，查處安全問題96項，發布安全督報7份，對整改不力的單位下發罰款通報7份，有力的推動了安全管理工作，使烯烴安全、文明施工得到根本扭轉。
第二部分上半年安全工作亮點和不足
（一）亮點：
1、“精品工程”、“文明施工樣板工地”取得了初步成效，得到了公司的肯定，目前遼寧建安施工的壓力罐區和寧煤基建施工的筒倉已連續三個月被公司評為“文明施工樣板工地”。
2、“安全文明施工月活動“取得了很大成功，各單位安全、文明施工不力局面在5月份得到了根本扭轉。
3、“三大活動“和”找抓促活動“進展順利，提高了全員思想認識，提升了項目安全管理水平。4、《煤化工項目工程管理規定》在各項目實施單位已落地生根，已經成為各單位施工的指導性文件。
5、對標管理，爭創一流取得了很好的成績，工程管理部組織各項目實施單位對標學習煤制油大件廠，籌建處對標學習武漢乙烯、國華電力項目，吸取先進管理經驗，以點帶面提升了總體項目安全管理水平。
6、各項目實施單位安全有效運行，安全管理工作扎實推進，上半年沒有發生任何安全事故，安全在掌控之中。
（二）不足：
1、施工單位仍有個別作業人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架，高空作業不記掛安全帶違章作業等。
2、施工單位部分人員還沒有完全養成工完料凈的良好作業習慣，特別是在高處作業區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。
3、烯烴公司在臨邊防護、孔洞封堵、高處焊渣接擋等方面還有做的不到位的地方，需要加強管理，要進一步加大整改力度。
4、各項目實施單位對氣瓶的管理不到位，氧氣瓶、乙炔瓶氣帶老化漏氣，壓力表損壞等現象嚴重，氣瓶無架子，乙炔瓶無阻火器等安全隱患問題很多，施工人員安全意識淡薄。
5、各項目實施單位吊裝作業經常無專人指揮，不拉警戒線或不合格，司索工和吊車司機經常是同一個人擔任。
6、各項目實施單位和監理單位的安全管理人員對現場安全及資料檢查管理不到位，對安全制度及安全保證體系審查把關不嚴，對施工現場重大風險源辨識、專項方案論證、措施落實管理不到位。
第三部分下一階段工作安排
（一）作好雨季“三防”工作，確保陰雨天不發生任何事故；
（二）重點管控動力站煤筒倉、煙囪、PP倉庫、成品罐區、MTP吊裝、烯烴技改等重大施工過程的安全管理。
（三）繼續加強《煤化工項目工程管理規定》的宣貫，作好套餐培訓、考試組織工作，通過月綜合大檢查形式，從現場圍擋、七牌兩圖、材料堆放、辦公區規劃、消防設施、成品保護、臨水臨電、全場道路等方面繼續規范現場文明施工。
（四）繼續推進“精品工程“、”文明施工樣板工地“的創建工作，按照”精品工程“、“文明施工樣板工地”的創建辦法，作好“文明施工樣板工地”評比活動。
（五）精心組織，持續抓好“三大”活動，扎實抓好集中整改階段各項工作。按照邊查邊改的
思路，做好“三大活動”與“找住促”的第三第四階段的工作。針對查找出來的差距和問題，嚴格按照“五定”原則制定整改方案，最大限度地把安全隱患遏制在萌芽狀態。確保各項隱患、問題按時關閉。各項目實施單位繼續推進本安管理體系，嚴格按照實施方案落實本安體系落地年各項工作安排。
（六）加強現場安全隱患排查，每月要開展一次綜合大檢查，重點檢查各單位是否嚴格執行隱患排查治理制度；是否嚴格按措施要求及時消除隱患；現場作業是否存在不按操作規程、習慣性違章等現象。
（七）重點抓好現場管理，重點抓好現場安全措施的監督落實，嚴格執行“一事一票一識別一評價一措施一落實”，認真落實動火、動土、高空作業、有限空間、臨時用電、盲板、射線等高危作業安全措施，消減各類作業的風險。對于突出問題要有專人負責把關、管理人員進行審核，重點從施工安全方案審查入手，強抓安全措施落實，規范現場安全行為，切實提升現場施工安全管理水平。
上半年安全管理工作總結 篇11
根據延安市水務局轉發《關于切實做好水庫安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險，強化“安全第一，預防為主”的方針，深入開展水1 庫安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運轉，保障大壩下 游地區人民群眾生命安全。現將工作情況總結如下
一、水庫運行管理責任制度落實情況
邊墻渠水庫屬于中型水庫， 按照相關規定為縣級管理， “吳 設 起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統一指揮調度。為了加強調度，成立了“邊 墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現場指揮調度，縣政府 主管農業副縣長為行政首長負責人，縣水務局一名業務副局長為 技術責任人，水庫管理處為管理責任人。并由長城鎮政府負責組 織鎮機關干部和鄰近村組民兵，組建 100 人搶險隊伍，同時負責 協調 2 輛鏟車機動搶險。
二、水庫工程管理和巡視檢查情況
認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目 和環節，將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對于排查中發 現的問題，明確水庫安全隱患排查整治相關責任人，及時督促、 認真分析原因，根據問題的性質和類別，研究制定切實可行、有 針對性的措施，限期治理。
對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防 汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業務和應急處置程序，特別是領 導帶班和工作人員24 小時值班制度是否落實;大壩安全監測和預 警設備運行是否正常;水庫汛期調度運用計劃、水庫大壩安全管 理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善;各類防 汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對于難以在水庫現場儲備2 的，運輸工具和調度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常; 備用電源是否落實等逐一排查。
三、水庫日常維修和養護情況
1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳 查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記 錄》 。
2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉 及防汛搶險電源有農電網，備用發電機，搶險為 4.1km 的.柏油路。
邊墻渠水庫管理處儲備編織袋 20000 條，石料 200 方，鐵絲 2 噸， 土工布 1.5 噸，雨衣 100 件，雨鞋 100 雙，救生衣 100 件，救生 圈 60 個，應急燈 30 個，多功能強光燈 1 臺，鐵鍬 100 把，小型 柴油抽水機 2 臺。
3、水庫大壩安全監測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。
邊墻渠水庫管理處設雨情自動測報站 1 處，防汛專業電話 1 部 (0911-7812024) ，100 瓦短波電臺 1 部(呼號 0116，日頻率 5.979MHZ，夜頻率 5.858 MHZ，備用頻率 4.769 MHZ 和 5.769 MHZ， 均為下邊帶) ，備用 2 千瓦發電機 1 臺，2.2 千瓦報警器 1 臺，專 門用于水庫搶險報警。
四、水庫目前存在的問題
1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上，檢查發現護坦砌石擋 墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。
3、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運輸重車的碾壓造成的。
4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞，無法正常投入使用。
5、放水洞電機無法正常運轉。
五、整治措施 目前正在落實資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。
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