安全環(huán)保機(jī)動(dòng)科在油田公司及采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠的各項(xiàng)部署和安排，努力工作，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下

　　一、完善制度建設(shè)，明確管理目標(biāo)

　　我科繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動(dòng)力裝備管理責(zé)任主體和責(zé)任人，細(xì)化管理制度，抓好內(nèi)部管理。同時(shí)，科室認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責(zé)任書，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責(zé)任書，明確了各級(jí)的安全環(huán)保責(zé)任，形成安全環(huán)保工作一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。在制度建設(shè)中，我科在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善，特別是在應(yīng)急預(yù)案的編制上，我科制定了《延長(zhǎng)油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)油田公司，由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。

　　二、加大隱患整改力度，夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)

　　根據(jù)油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的要求，我科立即制定了詳細(xì)的春季安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的部署方案。并安排專人對(duì)油區(qū)進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了整改通知單，要求限期進(jìn)行整改，對(duì)于一時(shí)整改不了的隱患，上報(bào)采油廠安全生產(chǎn)委員會(huì)，統(tǒng)一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期，我科上報(bào)采油廠向各部門下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時(shí)填寫值班記錄，根據(jù)上級(jí)部門的要求，設(shè)立了專門的應(yīng)急物資庫(kù)房，儲(chǔ)備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個(gè)，防油手套140雙，防塵口罩40個(gè)等充足的應(yīng)急救援物資，以保證突發(fā)事故的應(yīng)急救援，同時(shí)，安排人員對(duì)各部門的防汛工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全渡汛，對(duì)于我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評(píng)價(jià)。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對(duì)我廠的“三站、一庫(kù)”等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)

　　現(xiàn)場(chǎng)檢查是落實(shí)制度、發(fā)現(xiàn)問題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規(guī)檢查50多次，下達(dá)隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動(dòng)，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標(biāo)語(yǔ)500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書籍1300多冊(cè)，安全宣傳光盤18盤，在井場(chǎng)及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊，安全知識(shí)考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。

　　四、開展綠化工作，美化油區(qū)環(huán)境

　　4月份，根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求，我科認(rèn)真做好油區(qū)綠化工作，組織人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)樹苗，與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商，建立了三個(gè)綠化基地，共栽植樹苗3萬(wàn)余株，綠化面積達(dá)1000多畝，同時(shí)，購(gòu)買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計(jì)劃在油區(qū)道路兩旁、井場(chǎng)周圍等種植。五、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)許可證審驗(yàn)及節(jié)能工作。

　　今年，我廠的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗(yàn)安全生產(chǎn)許可證，我廠安排專人負(fù)責(zé)收集各類資料，經(jīng)過近半個(gè)月時(shí)間的準(zhǔn)備，現(xiàn)所有資料已上報(bào)油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中，我科認(rèn)真填報(bào)各類報(bào)表，上半年，我廠累計(jì)消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)23.34噸）、電911.4萬(wàn)度（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)893.4萬(wàn)度、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)18萬(wàn)度）、累計(jì)生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1079噸。但是在節(jié)能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現(xiàn)在的實(shí)際庫(kù)存與能源消耗報(bào)表中的庫(kù)存數(shù)有很大的差距。

　　六、事故的調(diào)查與處理

　　對(duì)每一起事故的發(fā)生，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責(zé)任，對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的登記，安排專人對(duì)工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設(shè)備事故1起）。

　　七、完善設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理臺(tái)帳

　　3月份，我科在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備的規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，并于4月份開始試行《橫山采油廠車輛管理考核辦法》。同時(shí)，為了加強(qiáng)我廠設(shè)備的管理，我科從5月份開始，組織人員對(duì)我廠20xx元以上的固定設(shè)備進(jìn)行了一次全面的普查，通過各部門自行上報(bào)，普查人員實(shí)地核查以及對(duì)后勤服務(wù)科的票據(jù)核對(duì)后，分類對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行登記，特別是對(duì)一些缺少零部件的設(shè)備，普查人員都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的登記匯總，并上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行維修在利用。通過近一個(gè)月的設(shè)備普查，我科充分掌握了我廠20xx元以上的固定設(shè)備，并分類建立健全了電子檔案，為我廠今后設(shè)備的管理打下了良好的基礎(chǔ)。

　　八、加強(qiáng)設(shè)備維修管理

　　在設(shè)備的維修中，我們始終堅(jiān)持設(shè)備的使用和維修以日常維護(hù)保養(yǎng)為主，堅(jiān)持“內(nèi)修為主，外修為輔”的'原則。能在廠內(nèi)進(jìn)行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費(fèi)用。5月份，為了減少車輛外修過程中的費(fèi)用，我科與修理廠協(xié)商，在我廠后勤服務(wù)科附近建立一個(gè)外修點(diǎn)，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時(shí)費(fèi)，我科安排專人對(duì)維修過程進(jìn)行全程的監(jiān)督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費(fèi)用。根據(jù)泵油車噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費(fèi)用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進(jìn)行調(diào)研，對(duì)23輛泵油車進(jìn)行了柴油濾芯的技改，通過技改后，泵油車運(yùn)轉(zhuǎn)正常，噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少，大大節(jié)約了車輛的維修費(fèi)用。上半年，我廠車輛累計(jì)外修244。68萬(wàn)元（大車171.2萬(wàn)元、小車73.48萬(wàn)元）（部分車輛未結(jié)賬），內(nèi)修費(fèi)用75.57萬(wàn)元（缺6月份內(nèi)修費(fèi)用），機(jī)電設(shè)備維修費(fèi)用2.52萬(wàn)元（部分設(shè)備未結(jié)賬），抽油機(jī)及柴油機(jī)維修費(fèi)用約3.42萬(wàn)元。

　　九、認(rèn)真做好電力線路巡視、維護(hù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行

　　1、電力工程建設(shè)

　　上半年，我科對(duì)20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善，現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無功補(bǔ)償裝置，并對(duì)長(zhǎng)2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察，安裝了4臺(tái)變壓器及3KV的配電線路。

　　2、線路維護(hù)及用電管理

　　上半年，我科加強(qiáng)了線路的巡查維護(hù)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路故障及時(shí)進(jìn)行處理，特別是5月8日的一場(chǎng)大雨，給我廠的電力設(shè)備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時(shí)間，搶修各類故障27處，恢復(fù)生產(chǎn)井60余口，維修更換各類電力設(shè)備15件，確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬(wàn)度，其中采油用電892.4萬(wàn)度，集輸74.3萬(wàn)度，注水154.1萬(wàn)度，供水44.8萬(wàn)度，線損62.7萬(wàn)度，其他18萬(wàn)度。產(chǎn)生電費(fèi)為：基本電費(fèi)648.98萬(wàn)元，力率調(diào)整電費(fèi)64.4萬(wàn)元，其他13萬(wàn)元。

　　十、下步工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發(fā)生。

　　2、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平。

　　3、認(rèn)真做好特種設(shè)備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達(dá)到100%。

　　4、加快電力建設(shè)進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　十一、建議

　　1、來年的油區(qū)綠化工作，建議由經(jīng)驗(yàn)豐富、有資質(zhì)的綠化隊(duì)伍進(jìn)行綠化工作。

　　2、成立專門的工傷處理機(jī)構(gòu)。

　　3、現(xiàn)有車輛維修監(jiān)督力量薄弱，急需進(jìn)行加強(qiáng)。

　　4、對(duì)于專業(yè)作業(yè)人員，采油廠不得隨便進(jìn)行調(diào)整。

　　總之，上半年，我科的各項(xiàng)工作開展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為采油廠的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

安全科上半年工作總結(jié)4

　　半年以來，在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以強(qiáng)化安全主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以職工素質(zhì)保安全，突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全；大力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，著力提高本質(zhì)安全水平和事故預(yù)防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

　　一、積極貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。

　　我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名職工和每項(xiàng)工作中。

　　廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。自今年以來，全國(guó)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。省、市主管部門相繼下發(fā)了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

　　一是召開職工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。

　　二是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安教科現(xiàn)場(chǎng)抽查職工的方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每個(gè)職工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。

　　二、開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。

　　1、深入開展“以活動(dòng)促安全”活動(dòng)，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進(jìn)入二季度生產(chǎn)后，11111采面碴格連續(xù)不斷、現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，一月至六月底，達(dá)到近二百余人，職工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，安教科在加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度的同時(shí)，突出職工安全教育培訓(xùn)，通過五月份的掘工技術(shù)比武活動(dòng)和一通三防比武活動(dòng)、六月份的百米長(zhǎng)卷安全簽名活動(dòng),安全游園活動(dòng)、以《安全責(zé)任，重在落實(shí)》為主題的安全知識(shí)搶答賽，不斷提高職工安全素質(zhì)，規(guī)范職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　2、深入開展安全整治活動(dòng)。強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每季一次的重大隱患排查上報(bào)和每旬一次的安全自查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。上半年共迎接上級(jí)檢查20余次，查出隱患140余條，自查14次，查出隱患95條，全部落實(shí)整改,做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　3、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　　4、深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，我們首先深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。順利通過了煤業(yè)公司的考核。

　　5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會(huì)組織職工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、社會(huì)賬”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種濃厚的安全氛圍。

　　6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安教科每月在逢9號(hào)召開科室會(huì)議的同時(shí)，又按照礦委要求增加了星期一學(xué)習(xí)日，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全管理者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

　　7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三級(jí)培訓(xùn)，上半年共復(fù)訓(xùn)41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。

　　8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，基本上以教育為主；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安教科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。

　　9、加強(qiáng)礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。合理安排監(jiān)控維修人員的.工作，從嚴(yán)要求，從業(yè)務(wù)水平到工作態(tài)度都有了新的轉(zhuǎn)變，儀器、儀表能夠及時(shí)維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對(duì)井下各地點(diǎn)有害氣體的適時(shí)監(jiān)控。

　　三、下一步工作安排。今后安教科在以前工作的基礎(chǔ)上應(yīng)做好以下5個(gè)方面的工作：

　　1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“從零開始，向零奮斗”安全目標(biāo)，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每分每秒安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和職工的教育培訓(xùn)，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

　　3、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實(shí)力度。

　　一是防止工作流于形式，

　　二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

　　4、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

　　5、努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安教隊(duì)伍。堅(jiān)持安全員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢每一關(guān)、站好每一崗。

安全科上半年工作總結(jié)5

　　為貫徹落實(shí)看在“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”皇帝，結(jié)合公司上半年安全實(shí)際情況，現(xiàn)將醫(yī)院放射科上半年安全工作情況總結(jié)如下；

　　一、安全制度與落實(shí)情況

　　科室人員始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃，務(wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí)，確保活動(dòng)取得實(shí)際效果。

　　二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高科室人員安全素質(zhì)。

　　組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內(nèi)人員對(duì)安全工作的重要性的認(rèn)識(shí)。科室還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

　　三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作

　　今年上半年，我科進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對(duì)科室設(shè)備進(jìn)行安全全院大檢查一次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，做到及時(shí)、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待病人熱情服務(wù)周到，丟魚行動(dòng)不便的病人進(jìn)行主動(dòng)攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的'醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故.

　　總之，上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，認(rèn)真總結(jié)利用上半年來的經(jīng)驗(yàn)不斷予以完善，使我科安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　xx市工人醫(yī)院放射科

　　20xx年6月

安全科上半年工作總結(jié)6

　　本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。現(xiàn)將自己上半年來的工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

　　二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，時(shí)刻教育和要求員工，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)公寓樓的巡查力度，發(fā)現(xiàn)和排除多起安全隱患。

　　三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高員工防火意識(shí)，使員工能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保公寓樓的消防安全。

　　四、制定、完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

　　五、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我們公寓樓檢查指導(dǎo)工作，要求各員工認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

　　六、班長(zhǎng)是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

　　1、遵循公司的服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勵(lì)員工，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和員工的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成班組合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

　　2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給員工樹立良好的榜樣，引導(dǎo)員工良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。

　　3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心員工的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和員工的`工作感情，并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對(duì)員工的實(shí)際情況，引導(dǎo)員工與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

　　5、在各類培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育員工要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，并使他們認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格員工關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的敬業(yè)精神、對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。

　　以上是我在上半年中力爭(zhēng)做到、做好的方面。

　　縱觀半年的工作，客觀的自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

　　1、工作方式過于急躁，對(duì)員工要求過高，造成部分員工對(duì)我個(gè)人心懷怨恨。

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。我們將滿懷信心地迎接新的目標(biāo)、新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。

　　我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，公司物業(yè)科的明天會(huì)更好。作為公司的一份子，在一步的工作中我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

安全科上半年工作總結(jié)7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

　　大家好!

　　半年來，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將20xx年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

　　一、圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓安全，著力整改促穩(wěn)定

　　1、落實(shí)制度，警鐘長(zhǎng)鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場(chǎng)主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強(qiáng)化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時(shí)組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢(shì)分析會(huì)，通過觀看交通事故警示片，請(qǐng)市交警隊(duì)專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報(bào)事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法，分析季度安全形勢(shì)、總結(jié)事故教訓(xùn)等形式搞好安全教育，并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作、每月一次的小組對(duì)安全工作強(qiáng)調(diào)和要求及現(xiàn)場(chǎng)檢查中的隨機(jī)提醒和教育，加大了現(xiàn)場(chǎng)管控的力度，做到了時(shí)時(shí)刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，以增強(qiáng)全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識(shí)。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)管的三級(jí)聯(lián)動(dòng)安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。

　　2、積極實(shí)踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修訂出臺(tái)了《星城公司關(guān)于安全管理獎(jiǎng)懲的規(guī)定》4號(hào)文件，并在20xx年第四季度安全形勢(shì)分析會(huì)上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀，使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，采取激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和制度實(shí)施進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門與駕駛員及現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，形成了“責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強(qiáng)化安全保障，營(yíng)造和諧環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢(shì)分析會(huì)上，安全科根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，預(yù)先對(duì)抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識(shí)性安全知識(shí)教育，對(duì)相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署，半年來將安全防范的關(guān)口前移，不斷增強(qiáng)員工的.安全防范意識(shí)，達(dá)到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育，半年來安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各小組分別進(jìn)行了安全法律法規(guī)教育共 6場(chǎng)，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)380 人次。四是積極組織貫標(biāo)活動(dòng)。20xx年6月以來，根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實(shí)GB/T28001—20xx職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有服務(wù)項(xiàng)目做到無大的缺陷；所有服務(wù)項(xiàng)目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標(biāo)運(yùn)動(dòng)，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫和評(píng)審階段，通過全公司人員的努力，爭(zhēng)取早日貫標(biāo)成功。屆時(shí)，公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在今年4月初，安全科造冊(cè)向公司報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20xx年度的安全行車獎(jiǎng)，共計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金達(dá) 13800 元。對(duì)1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額1100元。通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動(dòng)公司安全發(fā)展。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實(shí)開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場(chǎng)練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運(yùn)組的34名駕駛員外，還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎(jiǎng)”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎(jiǎng)”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎(jiǎng)”小車組敖洪獲得“一等獎(jiǎng)”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎(jiǎng)”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎(jiǎng)”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，計(jì)劃周密，充分準(zhǔn)備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達(dá)到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動(dòng)安全圓滿的成功。

　　4、做好20xx年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各組所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫(kù)房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

　　5、開展好“安全月”活動(dòng)，促進(jìn)安全管理工作上臺(tái)階。

　　（ 6、1--6、10）大力營(yíng)造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗 對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場(chǎng)各組 開展會(huì)議宣傳。

　　1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識(shí)，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

　　2、（6、10--6、25）認(rèn)真組織開展安全大排查活動(dòng)。結(jié)合保潔部在安全活動(dòng)月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改：

　　（1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責(zé)令整改6處；

　　（2）、密切配合集團(tuán)公司安全中心開展大排查，并于6月30日召開了安全月活動(dòng)總結(jié)會(huì)；

　　（3）、6月26日配合城管局對(duì)公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實(shí)4處，續(xù)改1處。并及時(shí)回查了整改結(jié)果。通過活動(dòng)的開展，促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率 。

　　3、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防暑

　　降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。

　　4、做好20xx年防洪防汛工作。對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫(kù)房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；現(xiàn)場(chǎng)做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。

　　5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開展的安全法律知識(shí)搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　三、總結(jié)公司上半年安全情況

　　20xx年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責(zé)任，其余為第三方責(zé)任事故，1起主體責(zé)任人受傷住院，1起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責(zé)任事故下降80%。

　　四、質(zhì)量控制

　　安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控逐一落實(shí)：

　　1、平時(shí)巡查利用安全曝光臺(tái)曝光現(xiàn)場(chǎng)存在的較大質(zhì)量問題，查處質(zhì)量問題通過照片曝光，要求責(zé)任人整改，回查又通過照片對(duì)比整改效果，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

　　2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場(chǎng)考核，落實(shí)月考

安全科上半年工作總結(jié)8

　　秋去冬來，轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，在本年里，總的來說，科室的各項(xiàng)工作開展比較好，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，把各危險(xiǎn)點(diǎn)（源）都控制在了受控范圍，確保了年度無安全事故發(fā)生。下面，根據(jù)一年來本科室的工作實(shí)際情況，從三個(gè)方面加以總結(jié)，好的方面，在今后工作中加以保持和發(fā)揚(yáng)，存在的不足，將不斷進(jìn)行改正，確保項(xiàng)目部安全工作順利開展，努力實(shí)現(xiàn)年度安全的目標(biāo)。

　　一、完善組織機(jī)構(gòu)和管理體系。

　　安全科認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監(jiān)察科落實(shí)本年度安全管理工作的主導(dǎo)思想；根據(jù)“三體系文件”要求，設(shè)置了以項(xiàng)目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術(shù)科、安全監(jiān)察科、質(zhì)量檢查科、物資裝備科）及各施工隊(duì)為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)。并且以主任、副主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，構(gòu)建了項(xiàng)目部的安全管理體系。為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全監(jiān)察科根據(jù)實(shí)際情況，明確各級(jí)部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人及職責(zé)，為努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及職責(zé)：組長(zhǎng)：孟祥軍楊本亮

　　副組長(zhǎng)：張?jiān)莆暮�昌華蔣宇棟

　　成員：吳棟鄧智相德河方新國(guó)周升舟董煒李國(guó)郁超楊海君楊楚和望開滿邵里子李安河屈萬(wàn)元

　　二、安全管理體制及運(yùn)行情況

　　根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，并持續(xù)有效運(yùn)行，到目前為止，施工生產(chǎn)過程中存在的問題，均在受控范圍，本年度無安全事故發(fā)生。

　　1、機(jī)構(gòu)和制度

　　在本年度，安全科能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全文明施工的一系列指示精神，以“三個(gè)一”、“三個(gè)每次”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“質(zhì)量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動(dòng)為載體，以各類安全檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)為途徑，始終以“安全工作重在落實(shí)”為要求，加強(qiáng)過程中的控制，強(qiáng)化安全管理，提高人員安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，遵守國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國(guó)電集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、建設(shè)公司和相關(guān)規(guī)章制度的要求。五個(gè)外協(xié)隊(duì)伍的相關(guān)資質(zhì)齊全，各項(xiàng)安全管理到位。

　　安全科根據(jù)“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補(bǔ)充了安全管理制度22項(xiàng)：

　　1、安全施工責(zé)任制度

　　2、施工安全教育與培訓(xùn)管理制度

　　3、安全施工檢查制度

　　4、安全工作例會(huì)制度

　　5、協(xié)作分隊(duì)安全管理制度

　　6、安全技術(shù)交底制度

　　7、施工安全事故應(yīng)急救援制度

　　8、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

　　9、文明施工管理制度

　　10、環(huán)境保護(hù)管理制度

　　11、安全生產(chǎn)資金管理制度

　　12、安全生產(chǎn)施工獎(jiǎng)懲制度

　　13、危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識(shí)與控制制度

　　14、消防安全管理制度

　　15、防火、防爆安全管理制度

　　16、高空作業(yè)安全管理規(guī)定

　　17、安全用電管理制度

　　18、施工設(shè)備管理制度

　　19、車輛交通安全管理規(guī)定

　　20、特種設(shè)備管理制度

　　21、施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通管理制度。

　　22、爆破施工安全管理制度

　　設(shè)備操作規(guī)程12項(xiàng)：

　　1、HZS180型攪拌機(jī)操作規(guī)程

　　2、篩分系統(tǒng)安全操作規(guī)程

　　3、電工安全操作規(guī)程

　　4、挖掘機(jī)操作規(guī)程

　　5、推土機(jī)操作規(guī)程

　　6、裝載機(jī)操作規(guī)程

　　7、汽車駕駛操作規(guī)程

　　8、空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程

　　9、電焊工操作規(guī)程

　　10、氣焊工操作規(guī)程

　　11、機(jī)械修理工操作規(guī)程

　　12、鉆爆作業(yè)操作規(guī)程

　　2、明確各級(jí)職責(zé)。

　　工程管理組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組層層簽訂了《安全協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》共7份，使安全管理分工到位、責(zé)任明確，并切實(shí)可行。安全科通過下發(fā)管理制度明確各級(jí)部門之間安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全責(zé)任層層分解，建立了以項(xiàng)目部安全科中心安全工作責(zé)任制，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的局面。

　　3、安全教育。

　　為加強(qiáng)人員的安全教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全意識(shí)，安全科及時(shí)的對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗。同時(shí)中隊(duì)每天在集合講評(píng)完后，集體喊口號(hào)“我的安全我負(fù)責(zé)，戰(zhàn)友安全我有責(zé)，單位安全我盡責(zé)”，安全科每周五召開安全例會(huì)，進(jìn)行本周安全工作的講評(píng)，并對(duì)下周施工中可能存在的安全問題進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，以便人員能夠及時(shí)的預(yù)知危險(xiǎn)因素，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)在崗的員工定期進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，特別是特種作業(yè)人員，由安全科組織，定期對(duì)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（并根據(jù)實(shí)際情況外送培訓(xùn)），以便提高人員的職業(yè)技能水平，減少各種違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　4、安全檢查。

　　安全科每周組織相關(guān)管理人員和專（兼）職安全員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項(xiàng)安全檢查，進(jìn)行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，加大糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章的力度，及時(shí)協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)、處理施工中存在的安全隱患，及時(shí)督促整改。要求，每天堅(jiān)持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項(xiàng)，提醒施工人員避開危險(xiǎn)，減小安全事故發(fā)生的幾率。每天施工期間，將當(dāng)天發(fā)生的安全文明施工違章、違紀(jì)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行分析，為后面安全工作的順利開展，提高必要的依據(jù)。

　　5、安委會(huì)召開。

　　由安全科組織，在每月26日召開安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)本月的安全形勢(shì)進(jìn)行分析，召集安全科管理人員、外協(xié)隊(duì)伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設(shè)備操作手、特殊工種等相關(guān)人員對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行安全形勢(shì)分析，發(fā)動(dòng)大家查找安全隱患、危險(xiǎn)源，監(jiān)督違章違紀(jì)人員整改，制定相關(guān)整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下個(gè)月安全工作的重點(diǎn)。

　　6、危險(xiǎn)點(diǎn)（源）辨識(shí)與控制情況。

　　安全科根據(jù)總隊(duì)三體系《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先后對(duì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行了辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源），做了防護(hù)措施，并制作了危險(xiǎn)點(diǎn)（源）控制標(biāo)識(shí)牌，由責(zé)任單位和專職安全人員進(jìn)行監(jiān)控，確保各危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，每天由安全員對(duì)危險(xiǎn)源的變化情況進(jìn)行記錄、分析（如邊坡不穩(wěn)定體、危石、倒懸體等），并把結(jié)果有針對(duì)性的及時(shí)告之附近的施工人員和項(xiàng)目部。在每周周報(bào)中反映，實(shí)行動(dòng)態(tài)安全管理，及時(shí)對(duì)新增加危險(xiǎn)源項(xiàng)目進(jìn)行辯識(shí)，更新危險(xiǎn)點(diǎn)(源)控制清單，制定相關(guān)控制措施，做到閉環(huán)管理。本年度以來，安全科始終對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)源責(zé)任牌3個(gè)。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)安全文明施工策劃，組織施工。設(shè)施布置符合國(guó)家安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定。本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊(duì)形象。建立建全安全管理機(jī)構(gòu)，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業(yè)人員及時(shí)了解和掌握施工過程中存在的危險(xiǎn)因素，及時(shí)采取相應(yīng)防范措施，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。

　　目前，施工現(xiàn)場(chǎng)有5個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，分別承擔(dān)著混凝土澆筑，運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)等工作。為了保證施工過程的'安全，項(xiàng)目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5余名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查、檢查，對(duì)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地監(jiān)控。安全設(shè)施：安全護(hù)欄700米、鋼隔離網(wǎng)180平方、警示墩60個(gè)，休息值班室2個(gè)。目前基本能滿足安全文明施工的需要。

　　8、防洪度汛。

　　汛前根據(jù)工程進(jìn)度及實(shí)際情況，制定《20xx年度汛方案》。按照截流達(dá)到工程形象面貌要求開展了“大干100天”的活動(dòng)。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各自的職責(zé)，防汛組織人員到位，防汛物資準(zhǔn)備充分，如遇險(xiǎn)情立即投入救援。

　　通過各種形式的檢查和考核活動(dòng)，切實(shí)有效地規(guī)范并促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明的管理工作，堅(jiān)定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，實(shí)施精細(xì)化管理，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。

　　三、目前存在的問題及今后工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　1、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

　　事實(shí)依據(jù)：施工現(xiàn)場(chǎng)偶有員工不系安全帽帶，機(jī)械操作手，有下車未佩戴安全帽的現(xiàn)象，高空作業(yè)人員安全帶使用不規(guī)范。

　　原因分析：安全意識(shí)淡薄，缺乏個(gè)人安全自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)個(gè)人受到傷害的后果認(rèn)識(shí)不足，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的安全保護(hù)效果認(rèn)識(shí)不足。

　　改進(jìn)意見：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》，經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業(yè)層員工自覺用好勞動(dòng)防護(hù)用品，同時(shí)加強(qiáng)施工中的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，教育施工人員提高對(duì)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的重要意義。

　　2、高空作業(yè)。

　　事實(shí)依據(jù)：個(gè)別人員在拆模板時(shí)忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識(shí)不高。改進(jìn)意見：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全人員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理，加強(qiáng)對(duì)帶班人員的考核。

　　3、交通安全。

　　事實(shí)依據(jù)：人員開快車，車速得不到控制。

　　原因分析；駕駛員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)有村民進(jìn)入。

　　改進(jìn)意見：安全人員對(duì)車況定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合車輛，嚴(yán)禁行駛。施工分隊(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的車輛必須嚴(yán)格要求，特別是駕駛員，嚴(yán)禁無證（酒后）駕駛車輛及時(shí)消除各項(xiàng)安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。四、下一年度的安全工作重點(diǎn)

　　下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距，不斷努力改進(jìn)不足，加強(qiáng)對(duì)各重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源）管控。1、加強(qiáng)對(duì)協(xié)作中（分）隊(duì)施工人員有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育及定期進(jìn)行召開各項(xiàng)安全例會(huì)。2、大壩高度逐漸上升，加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)人員的安全督促，施工時(shí)佩戴好安全繩（帶）及各項(xiàng)臨空部位的安全防護(hù)措施。3、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備操作手，加強(qiáng)操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對(duì)以上重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部安全科加強(qiáng)在施工過程中的控制。

【安全科上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：

(必備)安全科上半年工作總結(jié)11-14

國(guó)庫(kù)科上半年工作總結(jié)12-01

感染科上半年工作總結(jié)04-09

行政科上半年工作總結(jié)01-19

綜合科上半年工作總結(jié)01-28

設(shè)備科上半年工作總結(jié)10-12

超聲科上半年工作總結(jié)03-13

醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)03-29

結(jié)算科上半年工作總結(jié)04-04