監(jiān)理安全生產年度工作總結（精選10篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，制定一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，下面是小編精心整理的監(jiān)理安全生產年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇1

　　20xx年我在xx市軌道交通xxx號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下，開展工作，確保項目部安全生產處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現把一年來的個人情況總結如下：

　　一、樹立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作

　　建筑工程施工“安全第一”預防為主，做為監(jiān)理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線xx中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時間在現場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細致觀查，對容易產生安全隱患的地方，認真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現場施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現問題，大型檢查都高分通過。

　　二、加強業(yè)務學習，提高個人工作能力

　　建設工程項目的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關的標準、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據。

　　①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關基礎知識，這方面我有一定的'基礎，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現場實際情況。

　　②我在工作中勤查相關規(guī)范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現場操作安全要求等，都要通過相關規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理。

　　③熟練掌握安全監(jiān)理相關資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

　　三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作

　　我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實施整改。

　　一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監(jiān)理部內部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。

　　以上是我一年來工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進，努力把監(jiān)理工作做好更好。

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇2

　　20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2022年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、個人年度主要工作內容

　　在這一年的時間里，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關工程，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的`流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

　　工程質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

　　工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

　　從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇3

　　本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現場未發(fā)生安全生產事故，實現了“零傷亡，零容忍”的目標。

　　一、20xx年工作回顧

　　本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：

　　1、 對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓及考核，其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念;

　　2、 堅持每周聯合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、 督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育，做到有培訓有考核;

　　4、 督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演練過程全程監(jiān)督指導，對演練成果給予評價，定期進行應急物資的檢查，確保應急物資的數量、質量、品種等符合預案要求;

　　5、 加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經監(jiān)理工程師審核批準的`設備和操作人員不得進行作業(yè);落實危險性較大項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設備運行狀態(tài)定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問題限時進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。

　　6、 定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式;

　　二、個人的幾點看法

　　在總結回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產管理工作還不是太到位。其原因有：

　　1、本人的個人原因;

　　2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;

　　3、施工單位一線安全員經驗不足，未起到監(jiān)管安全生產的管控作用;

　　4、監(jiān)理人員安全管理技術、經驗參差不齊、不扎實，以至于出現施工單位不服從管控的現象，面對該現象沒有有力的依據來佐證;

　　5、對于現場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等)，施工單位及我們的現場監(jiān)理員也已經習以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉這種現象雖然很難，但還是有很多的事情要做(比如：加強安全知識培訓，提高監(jiān)理人員的技術水平;與項目部建立聯動機制，強調安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現象等等……);

　　6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關系”的結果，這為現場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　20xx年是本標段最關鍵的一年，要求實現年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：

　　1、高度重視安全生產意識，強化安全生產觀念，落實安全生產責任制，確保安全生產體系有效運轉，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”;

　　2、督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素;

　　3、加強監(jiān)理人員的安全技術培訓，在每個重點分項工程開始前，做到分專業(yè)進行安全講座，切實提高現場監(jiān)理人員的業(yè)務技能;

　　4、加強建設工程安全生產全過程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復一年，日復一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安;

　　5、以抓“三違”為安全工作的側重點，來實現明年安全生產工作上一個新臺階;

　　總結：在總監(jiān)辦的正確領導下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產責任，加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇4

　　一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作

　　1、嚴格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進場，成立各分工管理部門及上報人員職責分工表。

　　2、編寫總體施工組織設計及現急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。

　　3、合理科學的布置設想施工現場總平面，完成“三通一平”工程建設。

　　1）施工現場總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度并能反映現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；

　　滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資；在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；

　　在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產單位相互干擾；符合施工現場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。

　　2）臨時堆場

　　3）施工用電總體布置

　　4）施工臨時用水布置

　　5）現場施工排水方案

　　6）施工消防工程布置

　　4、盡快搭建臨時建設、成立工地實驗室。

　　5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關檢驗報批工作。

　　6、組織施工班組、機械設備進場。

　　二、做好安全生產方面工作

　　1、編寫報批項目安全生產總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產組織措施要求：

　　1）建立以項目經理為首的各班組參加的'安全體系與管理網絡，安全保證體系。

　　2）建立、健全各級安全生產責任制，責任到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。

　　2、建立安全生產技術措施要求：

　　1）對于現場各種機電設備，腳手架工程均實施現場掛牌驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。

　　2）吊車作業(yè)時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到“十不吊”原則。

　　3）對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。

　　4）電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。

　　5）施工機械及電氣設備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。

　　6）機械挖土前，應予先了解該處地下管網情況，保護好地下管網。

　　3、完善臨時供電系統(tǒng)安全措施要求：

　　確保在施工現場用電中的人身安全和設備安全，并使施工現場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。

　　1）施工用電平面和立面分開布置。

　　2）臨時用電采用TN－S系統(tǒng)，在現場臨時配電房總箱內引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。

　　3）生產供電線分為兩路：一路連接大型機械專用電箱，另一路供應各施工作業(yè)隊用電，設電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。

　　4）生活供電線路為施工現場照明辦公室用電及其它用電。

　　5）為方便夜間管理，在生產區(qū)域現場四周布置若干照明燈。

　　4、建立消防保衛(wèi)措施要求

　　1）生活區(qū)、食堂均掛設滅火器，同時對職工進行消防知識宣傳。

　　2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅自操作。

　　3）對容易引起火災的乙炔瓶，各類溶劑實行專人負責，嚴格出庫登記手續(xù)。

　　4）施工現場圍墻圍護，加強門衛(wèi)晝夜值班制度。

　　5、建立雨季安全措施要求

　　1）現場排水。

　　2）臨時設施及設備的防護。

　　三、做好文明施工方面工作

　　1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。

　　2、文明施工的目標：

　　本工程建設將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須（即：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故；施工中無重大傷亡事故；施工現場周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔；施工現場必須堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的思想政治工作）。

　　3、場容場貌要求：

　　1）施工現場設圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。

　　2）現場出入口設大門，大門的框或門柱必須牢固，并有門牌標識，安全標志和建筑施工許可證牌。

　　3）施工現場應設“七牌三圖”（即：工程概況標牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、施工現場總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖），要求規(guī)格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

　　4）施工現場道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個施工現場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設施和河流。

　　5）設立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內外的環(huán)境保潔工作。

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇5

　　根據《福建省安全生產事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現場進行安全生產事故排查，做到強化安全生產；在公司領導帶領下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

　　一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

　　二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每月進行一次安全大檢查。

　　三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

　　四、總監(jiān)在每周現場例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

　　五、每月進行一次安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，

　　不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

　　六、針對用電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：

　　1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；

　　2、現場施工技術措施的'落實情況；

　　3、施工安全措施的落實情況；

　　4、施工現場布置和工器具的使用情況等。

　　通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

　　七、目前，各標段均處在主體施工階段，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理人員認真做好安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

　　安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標一定能夠實現。

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇6

　　在州農業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下，州農機學校全體教職員工團結一致，順利推動學校工作有序開展。現將上半年工作總結如下：

　　一、認真組織開展教育實踐活動

　　自州農業(yè)局于20xx年2月20日正式啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來，我校圍繞總要求，根據《西雙版納州農業(yè)局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，形成學校領導做好表率，利用每周五的學校例會，組織全體教職員工集中學習教育實踐活動，著重學習了先進典型材料及各級紀檢部門查處的違紀案件事例，要求職工牢記“三嚴三實”，從自身改起、從現在改起、從具體事改起，切實提升學校服務“三農”的能力。

　　二、實施農機教育大行動

　　認真組織實施農機教育大行動，針對XX縣、XX縣近期開展的水稻全程機械化技術培訓工作，在州農業(yè)局農機科的統(tǒng)一安排下，我校與XX縣農機推廣站聯合辦班，在勐捧鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn)開展了農機教育大行動，完成培訓人員100名，培訓班聘請了州、兩縣一市的農機技術員、XX縣利民農機合作社社員為授課教師，培訓班開設到村組田間地頭，采取了理論與實踐相結合的`方式，主要以機插水稻的育秧技術、機插水稻大田耕作要求、插秧機的維護、操作使用等實用知識為主要課題，6月20日至30日組織開展了插秧機的實際操作培訓。

　　存在的問題主要表現為：

　　1、部分基層農技、農機人員整體綜合素質較差，至今未能制定出較為統(tǒng)一的技術措施，嚴重影響標準措施的實施;

　　2、培訓經費嚴重不足。

　　三、職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進

　　職業(yè)技能鑒定是提高勞動素質的有效途徑，開展職業(yè)技能鑒定有利于社會形成對人才的統(tǒng)一認識，便于人才的流動。開展職業(yè)技能鑒定，是企業(yè)發(fā)展的需求，也是社會進步的需求。學校作為云南省的第177所職業(yè)技能鑒定所，職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進。

　　上半年共完成411人的職業(yè)技能鑒定，其中西雙版納州監(jiān)獄186人、XX縣勐混鎮(zhèn)曼國村委會71人、XX縣勐混鎮(zhèn)賀開村委會班盆村100人為家畜飼養(yǎng)工工種鑒定，西雙版納職業(yè)技術學院學生營林試驗工、森林種苗工、森林管護工工種鑒定54人次。

　　存在的問題有：

　　1、職業(yè)技能鑒定管理方面機制尚不夠完善，管理體系不夠健全;

　　2、考評人員少，各種職業(yè)工種考評人員短缺，高職稱考評人員比例偏低;

　　3、學生對職業(yè)技能鑒定的重視不夠，實踐操作能力較差。

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇7

　　大家都知道，安全生產工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工作，一旦發(fā)生事故就會涉及到當地的安全監(jiān)督管理部門、建設單位、監(jiān)理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現場帶來一個星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大安全生產事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究，在追究主要責任人的同時還要對建設、監(jiān)理、施工三方的責任人進行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。

　　所以說要想做好安全生產工作，對于沒有任何權利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。

　　其具體表現是：

　　1、讓其申報安全資料困難，你不去索要施工單位是不會給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。

　　2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應付甲方，應付監(jiān)理甚至應付上級的工作，基本上找不到真正為安全生產安全做真正工作、真正投入，真負責的。

　　3、現在是農民工參與國家建設，當前對農民工的管理就更是難上加難，任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問題，這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關，通過上半年的安全生產管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。

　　4、在6月24日晚上8:00—10：00點，參加了一次施工單位組織的安全生產知識競賽，從整個過程看農民工所掌握的安全知識太少，安全意識太差，干脆就不懂安全知識。

　　5、施工單位現在大部分都是書記來做安全生產工作的牽頭人，這實際上就是施工單位對安全上產工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位，而是書記基本上就不懂安全生產技術，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構內部人員的相互叫勁，造成很多安全生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。

　　根據上述情況，那么自己又是怎么來做這項工作的？下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結：

　　一、 采用協(xié)商與溝通機制

　　二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

　　三、 制定不同施工階段的安全管理重點

　　四、 參與與配合施工單位搞好安全生產工作

　　五、 堅持現場巡視及時發(fā)現隱患及時下達監(jiān)理指令

　　六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改

　　七、 做好監(jiān)理單位的安全生產管理資料工作

　　具體如下：

　　一、 安全生產工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

　　1、在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。

　　2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

　　3、做好自己的安全管理資料，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。

　　二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

　　1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。

　　2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便于有效的開展安全生產管理工作。

　　3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

　　三、 制定不同施工階段的.安全管理重點

　　1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。

　　2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

　　3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

　　四、 參與并配合施工單位搞好安全生產工作

　　1、監(jiān)理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

　　2、現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應現場安全生產中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

　　3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。

　　五、 堅持現場巡視及時發(fā)現隱患及時下達監(jiān)理指令

　　1、為了搞好施工現場的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產管理的責任，每位監(jiān)理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理，發(fā)現隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度，采取相應的措施，（如：下發(fā)工作聯系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等）來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

　　2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。

　　六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改

　　1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加，并且要在專題例會上對發(fā)現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述，記錄人要將所描述的內容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據，僅次于監(jiān)理通知的有效性。

　　2、對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據可查，為上級安全生產管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據。

　　七、 做好監(jiān)理單位的安全生產管理資料工作

　　1、安全管理工作過程中產生的資料，對事故發(fā)生后的事故調查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的，一旦事故出現，調查組首先就要對安全資料進行封存，如果平時資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。

　　2、非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。

　　八、結束語

　　總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產工作，自己每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產工作，自己在每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結(詳細內容見每月的安全工作總結) ，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產工作。

　　自己在努力做好安全工作的同時，還要做好電氣專業(yè)的質量檢查和質量控制工作，利用閑暇的時間對施工圖紙進行熟悉，掌握和理解設計意圖，為了便于自己的工作，將整個電氣工程的系統(tǒng)、平面都進行了表格式的標注和系統(tǒng)性的管理，并且深受建設、設計、施工單位的認可，雖然兼職安全生產工作，但是投入到安全生產工作的精力已經達到了整個工作的80%，一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠，將會產生預留預埋不到位，造成質量上的問題，所以說自己覺得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作，自己認為既然在xx研究院工作一天就要為公司負責一天。

　　上面就是自己這半年的工作情況總結，難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方，請上級領導給予指導和幫助。

　　順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利！祝我們的員工都平安！幸福！

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇8

　　在公司的正確領導和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我監(jiān)理部始終把安全生產工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照嚴、細、實的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。工作中認真貫徹‘安全第一，預防為主’方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查，在安全監(jiān)理工作中強化責任意識，加強安全監(jiān)督檢查，完成了預期安全生產目標，自進入鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程項目以來，在各項工作中未出現任何大小安全事故，順利完成了各項階段目標，得到業(yè)主、鶴峰縣安監(jiān)站等各方的肯定和好評。歸納起來我們做了以下工作：

　　一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項安全管理辦法和安全管理制度，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

　　二、提高參建工人特別是民工的'安全防范意識，加大對三級教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

　　三、認真組織施工技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

　　四、做好高空施工部位的邊緣防護、警示標志提醒及施工安全操作提示。

　　五、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業(yè)，施工機械操作人員必須持證上崗。

　　六、監(jiān)理部在每次會議上都要專門強調安全，以強化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到小題大作和三不放過，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對各類機械設備認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的機械設備徹底清除出場，同時，要求各監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現安全隱患或違規(guī)操作行為及時制止，并督促其立即整改。

　　七、駐地監(jiān)理部每月多次進行安全生產大檢查，對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　八、駐地監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。

　　重點檢查：

　　①施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；

　　②現場施工技術措施的落實情況；

　　③施工安全措施的落實情況；

　　④施工現場布置和機械設備的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

　　安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程的安全工作目標一定能夠實現。

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇9

　　在XX縣農業(yè)和科技局的正確領導下和上級業(yè)務部門的指導下，XX縣農機推廣站牢固樹立“情系農民、服務農業(yè)、造福農民”農機推廣理念，緊緊圍繞農機化新機具、新技術推廣這個主題，以提高農機裝備水平，發(fā)展農村先進生產力為著力點，明確目標任務，強化工作措施，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農機化政策法規(guī)，加強制度建設，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農業(yè)綜合生產能力，促進我縣糧食增產、農業(yè)增效、農民增收。推動我縣農機化工作再上新臺階，各項工作實現了新的發(fā)展和突破，現將20xx年工作總結如下：

　　一、農機購置補貼項目

　　1、20xx年基本情況

　　今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經XX縣財政局已全部兌現匯入農戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。

　　2、工作措施

　　2.1加強領導，密切配合

　　我縣按照(《云南省20xx年農業(yè)機械購置補貼實施方案》云農機〔20xx〕2號)、《云南省20xx年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和(《20xx年XX縣中央農業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農字〔20xx〕8)號文件要求，成立了常務副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農業(yè)和科技局局長XX縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農業(yè)局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣農業(yè)機械化技術推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農業(yè)機械化技術推廣站抽調組成，負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，扎實推進農機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設，積極營造風清氣正的農機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農機購置補貼工作，XX縣農機推廣站(農機購置補貼辦)及時組織各經銷商多次召開農機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀，將農機購機補貼工作列入農業(yè)績效考核內容，確保各項工作有力、有序、有效開展。

　　2.2加強宣傳，優(yōu)化服務

　　7月8日，我縣組織召開了20xx年農機購置補貼工作會議并舉辦了農機購置補貼培訓班，詳細解讀了20xx年農機購置補貼政策變化，并就20xx年農機購置補貼操作流程對與會人員進行了現場培訓。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網絡等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農民的宣傳引導，讓農民了解農機購置補貼政策內容、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢、售后服務電話，依法加強對補貼機具價格、質量和售后服務的監(jiān)督，了解補貼機具的質量狀況和農民的使用反映，積極受理質量投訴，保護農民權益。

　　2.3規(guī)范操作，嚴格管理

　　一是加強經銷商管理。要求經銷商對其所銷售的所有補貼產品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術參數，同時嚴禁經銷商代辦補貼手續(xù);如經銷商出現違法違規(guī)行為，相關授權的農機生產企業(yè)將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應當向縣農機安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結算，定期將購機補貼信息報州農機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責，建立健全了相應管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。

　　2.4強化監(jiān)管，公開信息

　　全面落實農機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農機購置補貼信息網絡化管理。在勐縣農業(yè)和科技信息網上設置農機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結算進度。同時將農機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關信息，方便農戶查詢及監(jiān)督。遵照國務院農機購置補貼工作“三個嚴禁”和農業(yè)部 “四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結合“全價購機、縣級結算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監(jiān)管，開展農機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。

　　二、農機培訓和技術服務工作。

　　20xx年，我站本著服務“三農”的宗旨，堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農機手的操作技能和增產增收為目的，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓質量，通過擴大宣傳、強化服務等措施，切實推進農機職業(yè)技能培訓工作的開展，重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30期，培訓農民實用技術共計2687人(其中機具操作手291余、農民技術員2396人)，有效夯實了我縣農機手隊伍力量。同時我站還立足農業(yè)生產需要，努力提高服務水平，切實為農民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術培訓等準備工作。農忙期間，積極推行承諾服務，并組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡回服務，進行現場維修，搞好組織協(xié)調，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農服務達135人次以上，進行各種農機維修服務達65臺次以上，保證了全縣農機使用的良好技術狀態(tài)。

　　三、水稻機械化育插秧工作

　　發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產，全面提高糧食綜合生產能力，使農民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進農業(yè)增效、農民增收。根據XX縣水稻生產的實際情況，20xx年州級下達XX縣2.4萬畝的機械化插秧面積。XX縣農業(yè)和科技局高度重視，結合高產創(chuàng)建項目，組織縣農科、農機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)中心進行了任務分解，制定了工作計劃，安排專人負責，確保項目得以順利實施。

　　截止8月10日，XX縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農民實用技術操作培訓30期共2687人(其中：培訓機具操作手291人、農民技術員2396人)。

　　四、社會治安綜合治理及農機安全宣傳工作

　　積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。

　　加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農機安全生產知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農機駕駛操作人員和廣大農民群眾的安全生產意識和素養(yǎng)，營造全社會關愛生命、關注農機的良好輿論氛圍。

　　五、工廠化育秧基地建設

　　XX縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農業(yè)服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于2012年11月立項，20xx年8月6日完成召標工作，中標價為：1669490.94元;開工時間：20xx年11月20日;竣工時間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。

　　通過水稻工廠化育秧基地的建設，將逐步解決水稻生產全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現水稻生產種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的.有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現水稻生產全程機械化的關鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術，在水稻生產過程中提高生產率、減輕勞動強度，降低生產成本，增加農民經濟收入，進一步加快XX縣水稻生產全程機械化、專業(yè)化和標準化，實現農機、農藝、植保的有機融合，使傳統(tǒng)的水稻生產模式發(fā)生了根本性的變革，機插秧的集成技術的應用，實現水稻生產增產增效。這將大力推動XX縣水稻生產全程機械化發(fā)展，全面提高XX縣水稻生產機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產都具有十分重要的積極意義。

　　六、今后的工作目標

　　XX縣農業(yè)機械化技術推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學習，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：

　　1、加強職工隊伍建設，改進工作作風，提高政治業(yè)務素;

　　2、進一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機制;

　　3、強化信息工作建設，做好農機推廣信息的編輯和報送工作;

　　4、圍繞業(yè)務工作重點開展業(yè)務培訓，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農機推廣服務。

　　5、在上級管理部門的領導下，爭取20xx年全年完成中央農機購置補貼資金720萬元目標任務。

　　監(jiān)理安全生產年度工作總結 篇10

　　我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20XX年12月10日開工以來，針對工程質量與安全生產主要做以下工作，總結如下：

　　1.安全與文明施工的監(jiān)理工作

　　自己開工以來，監(jiān)理項目部依據安全監(jiān)理規(guī)劃，成立安全生產領導小組開展安全監(jiān)理工作，重點對重大危險源進行了嚴格監(jiān)理，該工程經過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺，臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監(jiān)護，民工宿舍的.消防器材配備情況，協(xié)調基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督，并做好記錄。主體結構開始施工后，監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產事故，通過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產競賽領導小組的檢查，獲得了好評。

　　2.施工質量的監(jiān)理工作

　　在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設計文件以及現行的國家規(guī)范、標準，對工程質量進行了嚴格監(jiān)理，具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質量，對進場材料進行了見證送檢，對不合格產品要求退場，對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站，并做好詳細記錄。通過各責任主體的相互配合，工程質量是合格的。

　　靠業(yè)主及代建單位，嚴格按圖按規(guī)范開展工作，與各責任主體單位緊密配合，將口腔醫(yī)院南院工程建設成優(yōu)質安全的項目工程。

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