財務總監學習心得體會（精選15篇）

　　當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編整理的財務總監學習心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務總監學習心得體會 1

　　作為盈眾一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

　　履行職務情況：作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。下面就是本人的年度工作心得：

　　1、貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的.各項任務。

　　2、組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度。

　　3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查、各種審計協調工作。

　　4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間，我認真總結去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

　　5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用，進行了嚴格把關。

　　下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

　　1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

　　2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

　　3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

　　4、協調工作情況方面，我認為基本做到了這點：

　　①、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。

　　②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

　　③、在平時工作中，主動與單位相關部門協調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

　　以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

　　財務總監學習心得體會 2

　　在erp沙盤比賽中財務管理關系整個公司的正常運行和贏利狀況。它并不是一項單一的記帳、做報表以及在資金缺少時去銀行貸款的工作。財務管理要針對公司長期的發展戰略和目前狀況，要從整體上做好長期財務的管理規劃，而且在情況隨時變化的操作中要綜合考慮方方面面的因素。今天我想談談我做財務總監（cfo）的一些心得體會。

　　大家都知道資金是企業流動性最強的資產，也是控制風險最大的資產。為了滿足企業運營和發展有足夠的資金，公司決定要在什么時候貸款，貸什么樣的款，貸多少款；資本要如何運營才能提高企業的經濟效益；資金要如何安排，才能提高現金的利用率、資產負債率、生產規模、所有者權益等等。下面分點闡述一下：

　　1、詳細的現金流量預算對企業的發展起著至關重要的作用，而比賽中預算的時間經常不夠用，因此做好準備活動十分必要，比賽過程中，根據每年的實際情況進行調整。

　　2、在經營的初期，如果資金的流通出現了問題，一般采取能借短期貸款而不借長期貸款，這樣足見預算的重要性。個人建議不要太在乎太注重利息的支出，雖然它會影響企業當年的利潤，但只要這部分資金能夠得到充分利用，支出點利息不算什么，反之則會為公司創造更大的利潤。

　　3、現金的預算必須精確到每項費用的支出，并且熟悉經營的每一個步驟將會給公司帶來的現金流入與流出，也就是明確每項支出與收入發生的環節，避免貼現情況的發生，做到貼現為0，但是如果在市場前景十分樂觀的前提下遇到缺少1m——4m不夠生產線建成的情況下根據情況也可以考慮貼現。

　　4、只對公司的現金流量進行預算是不夠的。在獲得訂單后，應將本年度的利潤表同步計算出來，進行適度的費用控制，并進一步調整決策，以求獲得最大凈利，并與所有者權益相聯系，進行下一年度的財政預算。

　　5、由于比賽的輸贏不僅僅在于自身公司的經營狀況，還在于我們的對手，因此在比賽的`過程中分析對手的經營狀況也十分必要，至少應該清楚了解競爭對手當年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權益等基本數據，以便進行比較、分析。

　　6、團隊協作與溝通方面每個策略的制定都是需要各個成員的積極溝通和配合，ceo在這當中起協調和統籌作用。每個策略的執行需要每個部門的有機銜接，在任何一個環節上都必須保持信息的暢通。建議每位成員都不僅僅對自己的部業務精通，而且對企業的其它部門業務也要熟練掌握。

　　注意點：

　　1、有效地控制權益，在參賽中由于長貸和短貸都是以20m的倍數貸的，如果權益在差1m或2m不夠20m整倍數的情況下，財務總監就要在預算時想法減少綜合管理費用（比如在產品研發以及市場開拓上改變策略）。

　　2、生產線投資和產品研發的完成時間要一致，這樣可以避免生產線閑置，同時提高了資金的有效運轉率。

　　3、由于當年投入使用的生產線不提折舊，所以在上生產線時也要注意這個問題。

　　4、做好市場預測，要根據市場的需求決定資金的投入方向，有效的占用市場

　　5、規劃要做細致，一定要做到每個季度。

　　6、在每年年初拿到訂單后，財務總監應根據實際毛利快速算出今年現金狀況和所有者權益，并及時報告給ceo并具體情況做好戰略部署

　　7、在比賽中一定要冷靜，遇到大的變化時一定不能急噪，以平靜的心態處理問題，比賽中出了問題不要推卸責任，要保持團結。

　　最后我把我的心得體會用下面幾句話概括：事前計劃、事中控制、事后反饋，爭取使每一筆資金都能給企業創造最大的利益。

　　財務總監學習心得體會 3

　　春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。

　　一、合理控制成本

　　有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了xx%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、合理地利用人力資源

　　財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、發揚協作精神

　　為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的`往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

　　四、培養自身的綜合能力

　　為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、完成納稅工作

　　在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

　　通過總結，我有幾點感觸：

　　其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

　　其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

　　財務總監學習心得體會 4

　　20xx年xx月xx日，公司財務資金部組織了第x期項目財務總監培訓，本次培訓旨在進一步提高財會人員綜合業務能力，培訓課程豐富，涵蓋面廣，老師授課深入淺出，形式新穎，學員參與度高。

　　我有幸參加了本次培訓，現就本次培訓的學習心得總結如下：

　　一、強本固基，提升項目財務總監綜合能力

　　無論財務基礎管理工作要點講解、資產保險稅務等相關專項管理制度的學習，還是近期報表審計工作中出現的問題講解，都傳達出公司對項目財務管理工作的高度重視。財務基礎工作是整個財務管理工作的根本，只有靠認真細致的工作態度和對項目各項管理要點的深入了解才能做好。

　　根據xx局財務會計平行運行管理模式，會計基礎工作由財務共享中心和項目財務總監協同完成，但實際工作中，出現了由于溝通不夠或職能分工理解不同造成的基礎工作不到位，如：報表關聯交易不一致，部分賬務處理存在偏差，財務資料裝訂保存工作滯后等問題。這些基礎工作直接影響財務管理的質量。財務管理是項目管理的重要組成部分，通過本次培訓，我深刻理解到項目財務總監一方面需要認真細致的工作態度，另一方面需要專業全面的執業能力。

　　二、業財融合，提升工作質效

　　本次培訓不僅有財務知識的講解，還有公司戰略、合同法務、大生產管理體系方面業務知識的講解。法務合約部的陳老師結合時事案例，講解了對合同條款中“不可抗力”的理解、財務數據造假的風險和其他法律知識，結合項目合同管理工作，案例豐富多樣，內容詳實，重點講解了公司合同的.管理要點，給我們參與合同評審工作提供了依據和參考。

　　三、不忘初心，勤廉履職

　　財務工作的性質決定了財務管理人員需要常與錢財打交道，常在河邊走就會有濕鞋的風險，周邊也有這樣的案例，造成的嚴重后果是我們不能承受的。公司紀委陳書記的告誡聲聲入耳，語重心長。我們肩上擔負的是公司的信任、家人的希望，我們沒有理由任性妄為，放縱自己，使家人蒙羞，使公司承擔風險。

　　當今社會是知識競爭的時代，誰擁有了知識，誰就擁有了明天，加強學習刻不容緩。我們只有不斷學習，不斷更新知識，才能更好的做好財務管理工作。

　　財務總監學習心得體會 5

　　為期一個星期的沙盤大賽落下了帷幕，這是我第一次參加這個活動，它留給我留下了很深刻的印象。在此次沙盤模擬實訓中，我擔任的是我們小組的財務總監這一角色，主要負責財務管理，資金運作和會計核算工作。

　　由于我們都是初次接觸沙盤模擬，對企業的主要工作和特點也不是很熟悉，所以我們的公司在前幾次經營的時候特別困難，我們也無從下手，資金經常出現短缺，于我們不得不貸款。我作為財務總監，主要負責管理我們公司財務方面的工作，管理著企業的資金流動，控制著資金的往來，可以說是，管理好了資金，就管理好了企業身上的.血液流動，企業就會健康發展。

　　我們每次進入系統的時候，剛開始都是一個億的資金，接著我們就開始開發一些地區，租賃辦公室，招聘人員等，這些方面的工作都要花費資金，為了節約資金，我們都是租賃建議的辦公室，招聘初級經理。接下來我們開始接訂單，租賃車輛，車輛的燃油費，這也需要花費資金，還有支付管理費，支付員工工資等，也需要花錢。所以我們的資金總是不夠用。于是我們就想著貸款，貼現等。漸漸地，我們從無從下手，到熟練操作，我們的公司經營的還算可以，很榮幸我們小組成功晉級，但后來由于我們投標太多，拿的訂單太多原因，資金不夠用，導致公司破產了。

　　雖然我們組沒有晉級決賽，但我還是收獲了很多。物流沙盤大賽是一個很好的鍛煉自己、提高自己的機會，有利于我們在沒進入社會之前了解物流企業的結構、作業流程等，對我們以后的工作也很有利。

　　財務總監學習心得體會 6

　　五天時間里，公司精心策劃，老師耐心授課，學員專心學習。經過緊張充實的學習，我想我們每一位學員都收獲頗豐。此次培訓除了補充知識結構的盲區和短板外，更重要的是梳理已有的有關經驗，使之系統化和深入化。

　　培訓從公司戰略到財務基礎管理。從宏觀經濟形勢到法律稅務實務。從專業技能到關聯業務領域，不僅讓我充實了理論知識，更讓我開闊了視野，受益匪淺，感觸頗深。通過培訓，我更加清楚的`認識到：

　　現代財務管理是財務。業務的有機融合。現代財務管理理論認為，財務人員不僅需要懂稅務。懂法務，還要懂戰略。懂業務。懂管理，反復揣摩業務與財務的結合點，才能更精準的實現財務管理目標，形成專業的積累，創造更大的價值。

　　健全的財務管理制度是企業循序漸進的保障。正所謂無規矩不成方圓，只有學好了規矩，方能在今后的工作中得心應手。培訓課上，老師悉心講解了保險。資產。稅務等管理制度及實務，結合實際案例，著重分析指導，讓我對公司制度有了更加系統的認識和理解，同時也使我更加清楚自己的崗位定位和標準。公司財務管理對標及財務轉型報告解讀。會計準則等課程提高了我思考問題的高度，開拓了眼界，整體授課更多的是從看待問題的角度和思維方式上來指導，使我受益良多。

　　基礎財務管理要狠抓落實。項目財務人員在完成項目資金收付款等日常性財務工作的同時，要充分理解和執行公司的財務制度和戰略決策要求，重視研究當地稅務政策和優惠措施，重點將財務管理職責落實到位，真正發揮出項目財務的價值創造，提升財務隊伍的整體素質和形象。

　　感謝授課老師的悉心教導，讓我能夠更加清晰的找準個人定位，腳踏實地的強大自己。完善自我。

　　財務總監學習心得體會 7

　　很榮幸有機會參加公司組織的第x期項目財務總監培訓班，本次培訓課程以財務管理和財務轉型為導向，通過對各項管理業務的分析講解，讓我更加全面地了解業財融合的必要性和必然性，受益匪淺。

　　創新驅動。轉型發展的戰略目標已貫穿于經濟社會發展的全過程和各個環節，這就迫切需要財務人員發揮職能，在有效控制企業經營風險的同時，不斷在經營活動中創造出新的價值。

　　作為財務共享中心的一員，我們日常的財務工作更多的是傾向于會計核算。在業務管理方面的工作有所欠缺，參與度較低，不能完全融入實際業務。公司的未來發展，拼的不僅是業務經營能力的高低，還需要財會人員具備業務融合能力以及業務促進能力。那么，如何融入業務，如何由事后監督向事中控制，甚至向事前預測轉變，是我們財務轉型中需要重點考慮的問題。通過本次培訓學習，讓我對業務部門的管理工作有了更加深入的了解，尤其是在合同風險方面。陳孝凱老師結合時事。新聞，將晦澀枯燥的法律條文融入到實際案例中。合同是締約主體的無聲代言，是團隊執行力的集中體現，是風險控制的關鍵。同時，合同作為日常會計業務中最基礎也是最重要的審核依據，我們對合同風險的思考和把控還有待加強，這就需要我們財務人員把核算工作剝離出來，打破傳統的工作模式，更多地參與到業務管理工作中，加強法律政策學習，強化法律意識，提升自身的'合同風險辨識能力。分析能力，能用數據分析說話，幫助例中。合同是締約主體的無聲代言，是團隊執行力的集中體現，是風險控制的關鍵。同時，合同作為日常會計業務中最基礎也是最重要的審核依據，我們對合同風險的思考和把控還有待加強，這就需要我們財務人員把核算工作剝離出來，打破傳統的工作模式，更多地參與到業務管理工作中，加強法律政策學習，強化法律意識，提升自身的合同風險辨識能力。分析能力，能用數據分析說話，幫助管理層更加科學的看待問題。分析問題，針對風險提出對應的規避措施和改善建議，這也正是業財融合的價值所在。

　　財務總監學習心得體會 8

　　為進一步提高項目財務總監的綜合素質和專業水平，加強財務人才隊伍建設，滿足公司及項目財務管理需要，公司組織安排了為期5天的第x期項目財務總監培訓。

　　通過前3天的培訓，深感此次培訓的課程內容豐富，涵蓋面廣，從與世界一流財務管理體系的對標到公司財務轉型升級，從公司的發展戰略到標準化建設；既有對財務基礎管理與工作要點的總體講解，也有對資產管理和稅務管理的專項講解，還有以年報審計問題為導向的會計準則講解以及財務人員廉潔紀律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨特、深入淺出、理論結合實際，使我受益良多。

　　一是要轉變觀念，隨著時代的變遷，社會的發展，財務管理進入數字化時代，再不能局限于像賬房先生一樣只管收錢付款，唯有開拓視野、轉變觀念、加強學習、履職盡責，才能順應時代發展，堅持以價值創造、戰略協同、風險管控為核心，充分發揮預測、決策、控制三項財務管理職能，助推公司財務管理轉型升級。

　　二是要夯實基礎，“基礎不牢地動山搖”，夯實基礎工作是強化財務管理的基石，重點是職責到位、強化執行、尋找短板、彌補不足，提升管理能力，致力成為高素質的財務管理人才。

　　三是要廉潔自律，財務人員應“堅持底線，不踩紅線”，把好價值觀、廉潔觀，要經得起誘惑，耐得住寂寞，遵紀守法，不去觸犯規定和標準之外的事。無論何時都要兢兢業業，做好財務監督工作，守住風險的`最后一道關口。

　　本次財務總監培訓不僅為我們增加了知識儲備，更為我們日后工作帶來新的啟示和思考。公司的發展要適應時代的發展，財務管理的轉型升級更是勢在必行，這就要求我們在履職盡責的同時，創新思維，以業績為先，在實現自我價值同時，為公司創造更大的價值。

　　財務總監學習心得體會 9

　　為進一步提高項目財務總監的綜合素質和專業水平，加強財務人才隊伍建設，滿足公司及項目財務管理需要，公司組織安排了為期5天的第x期項目財務總監培訓。通過前3天的培訓，深感此次培訓的課程內容豐富，涵蓋面廣，從與世界一流財務管理體系的對標到公司財務轉型升級，從公司的發展戰略到標準化建設；既有對財務基礎管理與工作要點的總體講解，也有對資產管理和稅務管理的專項講解，還有以年報審計問題為導向的會計準則講解以及財務人員廉潔紀律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨特。深入淺出。理論結合實際，使我受益良多。

　　一是要轉變觀念，隨著時代的變遷，社會的發展，財務管理進入數字化時代，再不能局限于像賬房先生一樣只管收錢付款，唯有開拓視野。轉變觀念。加強學習。履職盡責，才能順應時代發展，堅持以價值創造。戰略協同。風險管控為核心，充分發揮預測。決策。控制三項財務管理職能，助推公司財務管理轉型升級。

　　二是要夯實基礎，基礎不牢地動山搖，夯實基礎工作是強化財務管理的'基石，重點是職責到位。強化執行。尋找短板。彌補不足，提升管理能力，致力成為高素質的財務管理人才。

　　三是要廉潔自律，財務人員應堅持底線，不踩紅線，把好價值觀。廉潔觀，要經得起誘惑，耐得住寂寞，遵紀守法，不去觸犯規定和標準之外的事。無論何時都要兢兢業業，做好財務監督工作，守住風險的最后一道關口。本次財務總監培訓不僅為我們增加了知識儲備，更為我們日后工作帶來新的啟示和思考。公司的發展要適應時代的發展，財務管理的轉型升級更是勢在必行，這就要求我們在履職盡責的同時，創新思維，以業績為先，在實現自我價值同時，為公司創造更大的價值。 x年參加

　　財務總監學習心得體會 10

　　近三周的仿真模擬實訓接近尾聲，結束了“1年”的經營，我們仍然覺得意猶未盡，看著桌面上經歷了“1年”拼搏之后的企業的現狀，我們突然有點不舍，也很感慨。這一路經營下來，我們堅信，我們的企業才剛步入成熟期，以后的發展肯定會越來越好的。這個來之不易的實訓機會，讓我們這些面向社會、走向工作崗位的畢業生對公司的運作、內部流程和行業規范及相關的程序有了感性上深刻的了解和認識。也讓我們從書本上學習的知識與這次公司的全盤工作流程緊密的聯系在一起，得到了學以致用的`效果。

　　在虛擬的公司里面，可以看到企業的現金流量、應收賬款、工資費用、折舊費、生產線、市場認證、市場推廣等運營指標，怎樣讓企業走向更美好的明天，不僅需要全體團結協作，還要有精明能干的CEO，指定一個整體的運營規劃；精打細算的財務總監，編制預算表等資金控制表；縱觀市場的營銷總監，提高產品的市場占有率和收益率；熟練生產規則的運營總監，調整和控制生產能力；精確材料的采購總監，在控制成本的情況下保證原料的供應。遇到困境時要有樂觀積極的態度，要對自己、對企業充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調整好自己的心態，如何面對危機，如何處理危機。共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。

　　遇到困境時要有樂觀積極的態度，要對自己、對企業充滿信心。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發，讓我們有更深刻的體會，也讓我們學會如何調整好自己的心態，如何面對危機，如何處理危機。共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。

　　我們每個公司都是由來自不同專業的同學組成，我們從第一天的陌生，到慢慢熟悉，變成現在合作愉快的伙伴，不僅收獲了學習的經驗還活得了友誼，團隊的凝聚力隨著時間向前的推移而不斷增長。

　　在組織實訓前，要做好仿真實訓的宣傳工作，引導學生正確認識這次校內實訓。實習應該從大三或更低的年級開始做好這次實訓的宣傳，例如把一些前人做得比較好的成果利用網絡和宣傳欄的形式展現出來，請相關的指導老師或同學作報告等。在擴大校內仿真實訓影響力和知名度的同時，還能增進有興趣的同學對其的了解，以致進入實訓系統的時候不莽撞，更加系統化有序化。

　　財務總監學習心得體會 11

　　我把財務總監分成三種：

　　第一種：賬房先生式的財務總監，其工作范圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產管理；稅務處理；內部控制。

　　第二種：總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算；融資活動；資金管理；產品定價；成本控制。

　　第三種：超級（真正的）財務總監：除了上面的工作范圍外還有財務戰略；資本運營；績效考核；企業及財務風險管理和控制；企業價值。

　　除了沒有自己做過老板，工、農、商、學全干過了，當農民是上山下鄉，兵雖然沒當過，在農村還當了幾天的民兵算是扛了槍；當工人是為了找份穩定的工作；上學則是想有個國家正式干部身份；真正從事商業則是在拋棄穩定的工作之后下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到xx年之前自己也不知道有幾斤幾兩本事，雖然也在大型國企（幾萬人）干了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局里的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那時是評資歷和那種關系（大家都明白）吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比較廣泛，會計審計、經濟法律知識等等，知識的積累對我以后的機會和財務總監生涯是至關重要的，也使我養成了不斷的學習好習慣，如果你想做財務總監，不斷學習是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。

　　我這個人性格當初比較內向，所以比較適合干財務工作，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的`投入，你就會發展得很好，就會有前途。

　　我做財務總監是在我下海十個月以后。剛開始是應聘到一家x上市公司做股東代表（相當于作審計工作，主要是對所投資大陸的企業進行審計，我負責其中三個省的九家企業），當時大部分企業當時還沒有投產，主要是籌建和公司規范化的運作，由于我對這些很熟，加之我平時對大陸的經濟法律及會計審計了解得比較多，對于不熟悉大陸事務港方來說，很需要我這種人，所以，這一時期差不多公司規范性文件都是我起草的，同時還對我所負責的幾個企業上報的財務報表提出審計意見。在x呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業的情況。回x后我根據當時各個企業不能統一協調關系、重復浪費資源的問題，提出組建區域性企業集團的想法得到x總部的首肯，于是我就被派到組建x集團，集團成立后我就被正式任命為財務總監之職。該集團除總部外，下屬六個生產性企業，算是正式開始了我的財務總監生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候，我才發現我真的還不錯（還有那么幾斤幾兩），過去十幾年的會計和審計工作經驗對我來說是無比寶貴的，認識到自己的價值，增加自己的自信心，你就能做好財務總監。抓住機會首要的就是你的信心和能力。

　　財務總監學習心得體會 12

　　我在本組擔任的是財務總監這個角色，我很喜歡自己的角色。在開始實驗之前我首先明確了自己的職責，財務總監的主要職責是負責資金的籌集、管理，做好現金預算，管好用好資金。協助CEO進行企業經營流程的管理。我的工作主要體現在以下幾個方面：

　　1、制定投資計劃，評估應收賬款金額和回收期。

　　2、預估長、短期資金需求，尋求資金來源。

　　3、掌握資金來源與用途，妥善控制成本。

　　4、制定預算。

　　5、實施及時、準確、可靠的會計核算，為管理層戰略和戰術的調整提供適時的數據支持。

　　在實驗開始之前我們組的六個成員對整個公司六年的`運行做了初步的規劃，經過生產總監和銷售總監的對產品與市場的分析和把握，我們決定公司主打產品為P2、副產品P1，同時開發區域市場，并在公司壯大后逐步開發其他的市場；在資金的運作上，我們決定第一年充分利用好給定的資金，等到第二年才開始長期貸款融資，CEO同意了我們的建議。

　　經營過程中的每一筆業務是由財務助理來記好賬，然后由我來核實每一筆賬，并通過上年的情況，來進行本年每個季度的預算，CEO掌握全盤，并將大家緊密團結起來，銷售總監負責廣告投放與市場開拓的決策，生產總監負責產品開發與廠房、生產線的決策，采購總監負責對我們產品的采購，以及掌控好庫存與訂單的接應，并決策訂單的數量與時間。在這樣的配合下，我們的公司運營得還算穩健。 我來總結做完實驗所感受到的我們需要改進的地方：

　　1、第三年廣告費用投多了，導致第三年費用比較高，而實際上其他組都投的不多，白白浪費了一些資金。

　　2、沒有弄清楚訂單選擇規則，導致每次投放的廣告數額，不能以最小成本獲取最高收益，例如第三年的時候，我們由于沒弄清楚每個產品，每個市場都需投入廣告費用，居然只投了兩個市場的單一產品，結果錯失了許多訂單，導致銷售收入過少，投資等費用又很高使得現金非常緊張。

　　3、預算沒有做的很精確，就是因為預算有時候出現了疏忽，導致資金周轉不通，只能通過長期或者短期貸款來實現資金周轉，這樣支付的利息比較高。

　　4、前兩年經營過于保守，我們本謹慎性原則，導致眼光沒有放得長遠，市場開拓不夠，產品開發也不夠，都沒怎么提高銷售。沒有有效地控制好所有者權益，我們是在第二年借入了120M的長期借款，當時是報著一種投機心態，覺得第七年不用還，卻沒想到每年多出了12M的利息費用，而使得費用驟增，利潤所剩無幾，也就導致了所有者權益也一直在下降。

　　5、規劃沒有做細致，應該精細到每一個季度。在遇到緊急情況時，一定要冷靜，要想著怎么去解決，即使是由于哪個成員的經營失誤而造成了企業經濟損失，也不要去埋怨，以平靜的心態處理問題，不要推卸責任，要保持團結，畢竟企業不是個人能經營好的，是依靠集體的力量。

　　這些注意事項可以概括為“事前計劃、事中控制、事后反饋”，爭取使每一筆資金都能給企業創造最大的利益。總的來說這次的實驗讓我覺得很有意義，我們真正了解了一個企業應該怎么去運營的基本事項，雖然與現實有很多差距，但創業者的那份艱辛我是能夠深深感受到的。當到第四年開始盈利時我們開心的都跳起來了，賺錢真是不容易啊！

　　通過這次實驗，通過對這些表的分析，我覺得自己對財務報表的認識更深刻了，我覺得自己在知識的綜合與擴展方面得到了很大的提高。更加鞏固了自己的專業知識，以及了解了更多關于公司經營的知識，這對個人的發展是很有益的，希望自己以后能多有機會參加這類有趣并有益的實驗。非常感謝學校能提供這樣的機會讓我們好好鍛煉自己。

　　財務總監學習心得體會 13

　　這周末我們開展了沙盤計劃這門課程，雖然只有短短的24小時課時，但給我們每個人都帶來了深刻的體會，我很喜歡沙盤，在這兩天里我學到了很多知識，剛開始上課時簡直像聽天書一樣，完全不懂，教材更是不懂，后來經過老師的細心教導，同學之間的團結協作，自己的實踐操作，我慢慢開始領會了其中的奧妙，越做越起勁，我們全班分為7個小組，我們組是第三組，最后我們組沒有破產沒有掛科，這是高興的一件事。

　　沙盤計劃中，每組的核心人物分別是營銷總監和財務總監，而我則是財務總監，六年下來我們組的財務報表沒有出現一點差錯，這要歸功于我們組的每個成員，是我們大家共同努力得來的成果，我們的營銷總監也是非常有頭腦的角色，每一次都選擇了適合我們現狀的訂單，讓我們不至于虧損和違約，掌管大局的.CEO也是非常負責的，每一次工作前都會寫好詳細的策劃書，讓我們知道怎么一步一步去經營，不至于手忙腳亂，出現混亂的局面，當然，我們組的每個成員都非常認真，都做好了自己的本職工作，我們分工明確，配合默契，重要的是我們很團結，所以六年下來，我們的權益每一年都在上升，雖然不是最好，但我們已經很欣慰了，在短短的時間里，一天過完六年，我們也不容易啊，我們很開心。

　　其他小組也都做的很好，老師說全班必須掛一個組，最后權益最低的那組掛了，我們都感到很可惜，感覺不公平，可是沒有辦法，這是規定，相信第四組同學以后能做的更好。

　　經過學習，我們體會到了很多，知道了經營一個企業需要掌握很多技巧，例如，最重要的就是團隊精神和責任心，這是每個成員都必須具備的條件，時刻記住我們是一個團隊，要死一起死。然后，在經營的過程中，我們深刻的認識到了每一筆投資都是有風險的，每一筆貸款都是危險的，如果下一季度還不出錢就要面臨破產，所以每一步都要走的謹慎，我們不要只顧眼前利益，要把眼光放大，看的更遠，要看好商機，把握機會。

　　我期待明年的沙盤計劃，希望我們能做得更好，更成功。

　　財務總監學習心得體會 14

　　在財務總監的學習之旅中，我獲得了許多寶貴的經驗和感悟。這次的學習不僅提升了我的專業技能，還加深了我對財務管理工作的理解和認識。

　　學習過程中，我深入了解了財務管理的各個方面，包括財務規劃、資金籌措、成本控制、財務分析等。我認識到，作為財務總監，需要具備扎實的`財務知識和敏銳的商業洞察力，以便在復雜多變的市場環境中做出正確的決策。同時，我也學會了如何運用各種財務工具和技術，提高財務管理的效率和準確性。

　　在學習過程中，我遇到了一些挑戰和困難。比如，在理解復雜的財務模型和算法時，我感到有些吃力。但是，通過不斷地學習和實踐，我逐漸掌握了這些知識和技能。此外，我還學會了如何與團隊成員進行有效的溝通和協作，共同解決問題。

　　通過這次學習，我深刻體會到財務總監的角色和責任。作為企業的財務管理者，我們需要時刻保持清醒的頭腦，關注企業的財務狀況和經營成果，為企業的健康發展提供有力的保障。同時，我們還需要不斷地學習和更新知識，以適應不斷變化的市場環境。

　　展望未來，我將繼續努力提升自己的專業素養和綜合能力，為企業的發展貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠與更多的同行交流和分享經驗，共同推動財務管理工作的進步和發展。

　　總之，這次財務總監的學習之旅讓我收獲頗豐，不僅提高了我的專業技能，還增強了我的責任心和使命感。我相信，在未來的工作中，我會更加努力地發揮自己的作用，為企業創造更大的價值。

　　財務總監學習心得體會 15

　　近期，我參加了財務總監的系列培訓課程，旨在提升自己的財務管理能力和專業素養。通過這次學習，我深刻感受到了財務總監崗位的重要性和復雜性，也對自己未來的職業發展有了更加明確的認識。

　　在學習過程中，我全面了解了財務管理的核心內容和關鍵技能。從財務報表分析到成本控制，從資金運作到稅務籌劃，每一個知識點都充滿了挑戰和機遇。我認識到，作為財務總監，不僅要掌握扎實的財務知識，還要具備敏銳的商業洞察力和戰略思維，以便在企業的決策中發揮關鍵作用。

　　此外，我也學到了許多實用的財務管理工具和方法。例如，如何運用財務分析工具來評估企業的經營狀況和風險水平，如何制定合理的預算和成本控制策略，以及如何通過資金運作來優化企業的現金流和財務結構。這些方法和技能對于提升企業的財務管理水平和經濟效益具有重要意義。

　　在學習過程中，我也深刻體會到了團隊協作和溝通的重要性。財務總監需要與各個部門和團隊密切合作，共同實現企業的財務目標。因此，良好的溝通能力和團隊合作精神是必不可少的。通過這次學習，我學會了如何更好地與團隊成員溝通和協作，共同解決問題和應對挑戰。

　　通過這次學習，我更加明確了自己作為財務總監的責任和使命。我深知財務總監在企業中扮演著至關重要的角色，需要時刻保持高度的責任心和使命感，為企業的發展貢獻自己的力量。同時，我也認識到了自己的不足之處，需要不斷學習和提升自己的專業素養和綜合能力。

　　展望未來，我將繼續深化對財務管理的'學習和實踐，不斷提升自己的能力和水平。同時，我也將積極與同行交流和分享經驗，共同推動財務管理工作的進步和發展。我相信，在未來的職業道路上，我會更加出色地完成財務總監的職責和使命，為企業創造更大的價值。

　　總之，這次財務總監的學習之旅讓我受益匪淺，不僅提升了我的專業技能和素養，也增強了我的責任心和使命感。我將以此為契機，繼續努力提升自己的能力和水平，為企業的發展和繁榮貢獻自己的力量。

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