實用的勵志演講稿模板集合8篇
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的勵志演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勵志演講稿 篇1
今天，在這里參加升旗儀式，我們既感到了自豪，又深感責任重大。自豪的是，從今天開始，我們又在人生成長的道路上邁進了一步，已經(jīng)成為無棣一中的高二學生了。從今以后，我們會更加明白學習知識對我們來說就意味著勤奮與拼搏，意味著成功和幸福;意味著更加成熟理智，意味著更加文明有德。
我們會向我們的學長們一樣更早的邁入教室學習，我們不再放縱青春、虛度光陰;我們會把作業(yè)寫得更加細致工整，會把教室裝扮的更加優(yōu)美整潔;我們理解了老師們對我們的諄諄教誨，我們告別了魯莽粗俗，學會了尊重同學，寬容友善;在教室、在宿舍、在餐廳、在操場，我們關注細節(jié)，從自己的一言一行入手，努力打造精品，“做最好的自己”;學習上、生活上、家庭中、社會中，我們時時處處展示自己，“讓別人因為我的存在感到幸福”——今天我們這樣做，就是因為我們又長大了。我們不再只是學習榜樣，我們還要為我們下一級的學弟學妹們做好榜樣。
同時我們也深感責任重大。如果說高中三年是一個百米賽跑的話，高一是起跑，高三是沖刺，而高二就是中間的速度勢能的調整蓄積階段，是決定勝負的重要階段，高中的“蓄勢”，就在高二，我們的人生宇宙速度的大小就取決于高二。在高二，我們必須不斷壯大自己的實力，樹立必勝的信心和敢為人先的勇氣，讓我們以10科學業(yè)水平考試為契機，“盡力而為”，不，應該是“竭盡全力”，我們的高三必將會更加輝煌燦爛!
53級的同學們，從某種意義上說，23天后的.期末考試，已不再是一個學期的終結，而是高二新學年的第一次檢閱。
同學們，今天讓我們用發(fā)自肺腑的聲音喊響我們的口號吧!
沖刺期末，我們百倍付出;
邁入高二，我們志在必得!
我的演講完畢，謝謝大家!
勵志演講稿 篇2
敬愛的老師、親愛的同學們：
大家好！
今天我演講的題目是——誠信伴我行。什么是誠信？詩人說，誠信是三月的春風，是五月的花海。商人說誠信是寶貴的信譽，是無價的財富。爺爺說誠信是一本厚厚的日記，是一張不容背叛的人生契約。我說誠信是兩根小指拉鉤后的百年不變，千年不悔。
作為小學生的我們誠信了嗎？你也許要安慰自己說，誠信是大人的事，我們還沒有長大呢！如果是這樣，那么你就錯了，大錯特錯了！當你在考場上冷靜地抄著同方的試卷時，你誠信了嗎？當你把果皮扔到干凈的操場時，你誠信了嗎？當你告訴老師生病了卻躲在外面玩耍時，你誠信了嗎？當你上課不聽講、作業(yè)不完成時，你誠信了嗎？當你對長輩或老師吆三喝四時，你誠信了嗎？……我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己有太多的不誠信！
你一定對自己很失望！其實，沒有關系，人的成長中不可能沒有缺點，也不可能不犯錯誤，這并不可怕，可怕的'是逃避錯誤。你還來得及做一個誠實守信的人，因為知錯能改是最大的誠信！還等什么，從今天開始，做一個誠實守信的人吧！
同學們，讓誠信伴我們飛翔吧，因為誠信是清晨窗前一縷溫暖的陽光，是耳畔吟唱的小鳥的清啼，是寒冷時身邊紅紅的爐火，是烈日下頭頂?shù)囊黄G蔭！
我深信，有了誠信，我們會飛得更高，飛得更遠！
謝謝大家！
勵志演講稿 篇3
其實我坐在這里十幾分鐘，大家都看出來，我是一個非常緊張的人，一上臺就會覺得腦子一片空白，看到你們，我會想到我讀大學的那段時間，就是那種很茫然的時候。因為種種原因上了一個非常好的學校，但實際上會對自己的人生產生很大的困惑，就是說我到底想要什么？我到底想要在未來的日子里從事怎么樣的工作？過什么樣的生活？然后交什么樣的男朋友？自己的未來發(fā)展會是什么樣？所以看到你們，我會很強烈地想到那段時間。
我今天回頭想，如果說我希望還可以做什么的話，我會希望我自己實踐更多，學更多的東西，因為工作了很多年之后會有一種感覺：如果你從一張白紙開始學一些東西，一些道理一些知識，其實它是作為一些概念留在我們心里。反而你做了一些事情之后，再回頭去想一些東西，才會發(fā)現(xiàn)它的道理在什么地方，所以我會對你們，如果有一些建議的話，我會希望大家多去做一些社會的實踐，包括自己喜歡的那個，比如工作。因為那個東西，今天可能覺得你很喜歡，當你真的去做那件事的時候，你會發(fā)現(xiàn)有很多很多的東西不一樣，那種想象的東西是不一樣的地方。
所以人生在這個階段，更多的是去實踐，多去看東西，最終會找到相對來說更適合自己的未來。事業(yè)也好，生活也好，各方面的東西也好，其實困惑永遠都會有的，我到今天，我還是會為很多很多的事情感到困惑。因為每過一個人生階段，你都會有不同的希望，或者說，對自己的生活有不同的要求。那時候會很糾結很糾結，后來我就說，其實不要想太多，困惑反而是人生的一種常態(tài)，因為每到一個階段，都會有新的.困惑出來，所以最重要的還是我們自己去做事情。因為我們的人生就是在一個不停地做細小的事情中成長，這些事情，你可能不覺得自己在做事情中成長，可是過幾年后回頭看，會覺得不管怎樣，人生是一個非常美好的一段經(jīng)歷和財富。
我小時候在北京少年宮學的是書法，學那個顏真卿，顏體，然后后來學那個王羲之和米芾，但是非常不情愿地學的，因為我爸爸是非常強勢的家長，我每天要寫150個字，如果寫不完的話，我爸爸回來就會非常生氣，暴怒的那種感覺。到現(xiàn)在他看我寫字，我手還會抖，因為他是非常嚴厲的一個人，他可能不希望一個女兒滿腦子都是談戀愛，家長理短之類的。他是把我當成一個男孩來培養(yǎng)，不想我變成一個婆婆媽媽無所事事的女孩。我十幾歲的時候，有段時間我非常喜歡看宋詞，爸爸就不讓看，他覺得唐詩是那種比較氣勢磅礴的那種，他說看宋詞讓人感情脆弱。這么多年下來，我覺得他得逞了，我真的不是一個脆弱的人。
我的中學是在北京市八十中念，是朝陽區(qū)最好的一個學校，我當時是因為書法保送的，因為我的成績是上不去那個學校的，所以我是在一個所有人都比我強的環(huán)境里長大的。都是高材生，學習都特別厲害，還有很多很漂亮的女孩。自己不能說是最差，但都是中等偏下的那種。所以今天很多人說你想不想回到20幾歲，30幾歲，我說我一點也不想回去，這是我發(fā)自內心的真心話，因為我覺得我自己是越長大越好的那種，比小時候好多了。
我覺得真正讓我覺得自信、開心，是我做導演的時候。做演員的時候，我會抱怨說，怎么還不吃飯呢？怎么還不讓我回家睡覺。早上怎么起床那么早？還是會有這種抱怨。做導演的時候，就會想，怎么又吃飯了，你們怎么又餓了？你們怎么不早點起床？角度完全不一樣。那時候就覺得真的喜歡做這件事情，所以會不覺得怎么苦。
做演員的時候，我印象最深的一件事，我記得是演一個古裝戲，要哭！但我怎么也哭不出來，導演是個武術出身的導演，長得很兇，滿臉都齜著胡子的那種。他就走到我跟前，我覺得他肯定要罵兩句讓我哭。他卻突然蹲到我面前，開始唱“世上只有媽媽好……”他想用這個歌來帶動我的情緒，我一下就樂出來了……后來就光打雷不下雨了，沒有眼淚的哭。所以我覺得演戲是一件挺難的事情。
勵志演講稿 篇4
現(xiàn)在轉型是一個非常熱門的詞。大家都在思考，為什么要轉型？既有的商業(yè)模式還在延續(xù)，為什么還要轉？轉型是為了未來，企業(yè)要追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如果一個企業(yè)在十年、二十年之后它還能生存，就是成功轉型。
萬達今年提出了新的轉型目標——“2211戰(zhàn)略”。就是到20xx年，做到企業(yè)資產20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。這是我們追求的長期目標，來自房地產類的收入降到30%以內。現(xiàn)在看來，我們的目標完全有可能實現(xiàn)，并且會實現(xiàn)更徹底的轉型，我們希望萬達不再是一個地產企業(yè)。
說我是“商業(yè)地產教父”，實際教父不敢當，但是教授敢當，因為我是最早做這個行業(yè)的人。我希望三到五年之內把“地產”去掉，變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務公司，我們正在為此努力。
萬達未來十年戰(zhàn)略又有新提法，快看變化在哪
現(xiàn)在，萬達之所以能夠真正實現(xiàn)轉型，并開始向正確的方向走，最重要的原因是確定了正確的戰(zhàn)略轉型方向，至少未來十年左右將圍繞四個支柱產業(yè)發(fā)展：
一是萬達商業(yè)。把原來起家的基礎公司變成一個商業(yè)服務公司，沒有地產。
二是文化集團。萬達文化集團是大的文化集團概念，包括文化、體育、旅游等等在內。這個集團大概有四個控股公司，一是影視控股，二是體育控股，三是旅游控股，四是兒童娛樂。
三是金融板塊。我們很快就要成立萬達金融集團，在這之前，我們在金融上的布局已經(jīng)基本確定，最近一兩個月就會宣布。萬達將形成一個金融集團，有銀行、保險、證券、支付公司、資產管理等，我們的金融集團也會跟傳統(tǒng)的金融集團完全不同。
四是電子商務。我們要做的電子商務不是大家想象中的網(wǎng)上買賣物品。當初在擬定公司名字時，我和馬化騰、李彥宏商量了半天，但是又不能用很長的名字。因為從營銷上來講，最容易被大家記住的公司名不超過三個字，太長了大家就不會說了。
在韓國曾經(jīng)有一個公司叫樂喜金星，它有自己的足球隊、棒球隊，但是等球隊上場的時候，沒有一個人喊樂喜金星加油，因為名字太長了，所以這個公司在市場上被提及的時候從來不會與這四個字連在一起。后來公司覺得很奇怪，請了美國著名的營銷公司給改名字。那個案例他們花了5個億，最后就叫LG。
確定的這四個產業(yè)還有一個特點就是具有協(xié)同性，彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢？商業(yè)之所以要輕資產化，是為了更快地發(fā)展。商業(yè)發(fā)展起來了，這個平臺上就會有附加值，進而院線、兒童娛樂就會發(fā)展更快。這樣一來，用戶數(shù)量就會增加，用戶數(shù)量的增加會使互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務公司產生更多的附加值。所以，這四個產業(yè)是圍繞著一個平臺打造的，而這個戰(zhàn)略方向確定正確，那么路子就走得比較順。
萬達轉型為何能說到做到
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，很多公司做不好或者逐漸衰敗，不完全是戰(zhàn)略因素，最根本的因素是執(zhí)行力不到位。如果公司的執(zhí)行力不足或者執(zhí)行中走樣，公司是做不好的。
萬達如何做到轉型？就是我們有堅強的執(zhí)行到底和執(zhí)行轉型的能力。
比如商業(yè)轉向輕資產的問題。前兩天我和一位著名企業(yè)家溝通，他說非常佩服萬達，他認為萬達這么多年來有一個特點，即說到做到，包括轉型。我說，我們不是說轉型就轉型的，為了轉型，我們制定了一系列保證轉型的制度和措施，而且在執(zhí)行時態(tài)度非常堅決，跟獎懲、干部任免都是掛鉤的。
在中國，萬達為自己打造了一個非常好的品牌，就是執(zhí)行能力強。以萬達廣場開業(yè)為例，我們會在第一年9月份宣布第二年有20個或者30個廣場開業(yè)，比如我們將在今年9月份會宣布20xx年有55個萬達廣場開業(yè)，后年也許會有更多。這幾十個廣場、十幾個酒店，還有大型度假區(qū)，定下哪一天開業(yè)就會在哪一天開業(yè)。
那如何能說到做到呢？這就得益于我們擁有的一套工作計劃管理模塊軟件，這個軟件是獲得全球專利的。
從宣布萬達商業(yè)要轉型、要去地產化以后，我們做了兩件事：
第一，轉讓我們現(xiàn)在已拿到地的、將在20xx年以后開業(yè)的重資產項目。什么是重資產？就是萬達投資并與住宅銷售稍帶關系的項目。而這樣的項目，要堅決轉讓。轉讓意味著什么？意味著我們會丟掉一部分開發(fā)利潤，也得不到資產增值的好處。
為什么要把這些利潤和增值舍棄？因為這樣會換來更大的好處，即集中我們的人力資源、資金做現(xiàn)在的輕資產。這是我們做的第二件事。
什么叫輕資產？就是用別人的錢。有兩個方式：第一種叫直投，就是機構直接跟萬達商業(yè)地產簽約。機構投資，我們負責設計、建造、管理、招商等等，我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個項目叫“穩(wěn)賺1號”，50億推出來，一千塊錢起，搞眾籌。這會涉及一些內部規(guī)定，例如如何流通、如何保證收益等等。這個項目推出以后，第一天就賣光了，第二天、第三天又拿出一少部分，很快就賣掉了，正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說明，中國現(xiàn)在還有很多社會過剩資金在找出路，而像我們這樣比較穩(wěn)健、收益比較高的產品也比較少。利用這些錢更快地投資，就可以獲得很多增值的東西。
所以，真正確定了轉型的戰(zhàn)略目標以后，如何將這個目標執(zhí)行到位？這是實現(xiàn)轉型的一個非常重要的環(huán)節(jié)，即我們要擁有堅定的執(zhí)行能力。萬達既然決定轉型，就不怕打破壇壇罐罐。在未來一周左右，我們會有重大的消息發(fā)布，我相信這個消息會在資本市場上乃至在整個行業(yè)里都會激起很大的震動。
為什么萬達把很多能夠賺錢的項目打包給別人了？因為我不要開發(fā)利潤，我追求的是商業(yè)租金的提升。雖然自己開發(fā)一塊錢就能拿到一塊錢，但是現(xiàn)金流必須通過銷售來實現(xiàn)。例如，我替別人管理，三個30%就是90%了，同時我還沒有什么風險。
由于模式的轉變，萬達能夠擴展到所有人多的地方去，這也是我們執(zhí)行能力的一個體現(xiàn)。過去為什么萬達廣場不能擴展到地級市？不能擴展到縣城？因為房價不夠。現(xiàn)在我們就一個判斷標準，只要有40萬人的地方就敢去投。所以，我們現(xiàn)在擴張的速度奇快，從今年的26個翻到明年的55個，后年也許是60、70個。因此，要實現(xiàn)轉型，就是要有堅強執(zhí)行能力。
轉型要結合自身優(yōu)勢順勢而為
轉型不是為了轉型而轉型，不是比誰的名字好聽，也不是比誰的利潤高，或是比哪個戰(zhàn)略新、行業(yè)新。前幾天資本市場有一個公司起了一個新潮的網(wǎng)絡名字，結果股價一下子上去了，但僅僅是名字轉型是不夠的。要根據(jù)公司基礎、人才結構、創(chuàng)新能力等各個方面，結合自身優(yōu)勢來轉型。
以萬達為例，萬達轉型最大的優(yōu)勢就是線下資源，萬達擁有全世界最大的線下消費平臺。去年在萬達消費的已經(jīng)超過16億人次，今年會超過20億人次。萬達電子商務公司現(xiàn)在正在進行開放式的簽約，不只管自己的，也愿意管理外邊的大型商業(yè)中心，萬達來投資，對其進行信息化、網(wǎng)絡化的改造。我們正把開放式的平臺建設和內部發(fā)展結合在一起，按照我們的預估，到20xx年，到萬達廣場消費人群至少會到100億人次，我們的目標是達到150億人次。按照現(xiàn)在網(wǎng)絡活躍會員的說法，一個月一次那就是10億人次以上，而且按照我們現(xiàn)在的統(tǒng)計，到萬達廣場消費的人次不止一月一次，平均起來一年會有20到30次左右。我們可以囊括中國6到7億人，而且這些人是消費的中堅力量。
既然萬達最大的優(yōu)勢就是線下平臺，那么我們的轉型就是要把線下優(yōu)勢發(fā)揮得更加充分，同時結合最新科技和未來趨勢，往這個方向轉。
舉個做文化產業(yè)的例子。去年萬達商業(yè)地產凈利潤是248億，股票價值2500億。萬達院線凈利潤只有8億，今年1到5月份，同比實現(xiàn)了百分之幾十的高速增長。市值已經(jīng)1000多億了。現(xiàn)在正在有一些并購，并購必須要停牌，我們會有一系列并購的東西放進去，復牌以后，肯定比停牌前還會有增長。即使按照停牌前看，它的價值超過商業(yè)地產一半了。所以一開始萬達內部的人，特別是做商業(yè)地產的同事不理解，萬達院線只有8億凈利潤，是我們的尾數(shù)，憑什么市值是我們的一半？我說你們要理解，因為這就是未來，資本的喜好就代表了未來。如果它有48億利潤，那可能市值就是你的好幾倍了。所以我們現(xiàn)在就要往文化產業(yè)、體育產業(yè)去做。我們快速地發(fā)展“輕資產”，快速把這個店做大，我們有一個清晰的計劃，20xx年至少要做到500個店，500個萬達廣場，如果對外再簽約1000個，這就意味著更多個平臺出來了。比如做電影院線、兒童娛樂以及做其他文化產業(yè)的，在這個平臺上就發(fā)展得更快了，這就是結合自身優(yōu)勢。
我們現(xiàn)在從事一個新的行業(yè)——旅游產業(yè)。這個產業(yè)也是結合了我們自身優(yōu)勢在做，過去我們做文化旅游，怎么做旅游不太清楚，后來萬達慢慢摸索，摸索到一個品牌叫做萬達文化旅游城，現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)了3個，現(xiàn)在看來效果非常好。我剛從武漢回來，就是接待比利時國王和王后觀看我們的漢秀。這個品牌已經(jīng)傳到歐洲了，現(xiàn)在有很多游客，當然我們還有一些其他旅游項目，我們叫做建設目的地，正在投資的有十幾個，我們也提出了一個目標——20xx年成為世界最大的旅游公司。現(xiàn)在世界最大旅游公司是迪斯尼，一年1。3億入園人次。而我們20xx年的目標是2億人次，要做到還要靠大型旅游度假區(qū)。一個度假區(qū)基本上是1000萬到20xx萬人次，開業(yè)十幾個，這個目標就達到了，中國人多，而且度假是一種反復消費，不是一次性消費。做完以后還要結合自身優(yōu)勢開發(fā)旅游產品。我們想把目的地和渠道疊加，現(xiàn)在做的還不夠，除了并購一些旅游社，還要往新的方向發(fā)展，比如我們最近又并購一個大型的旅游網(wǎng)站，這個消息很快也會發(fā)布出來。把線下平臺、線下渠道結合在一起，這個轉型就成功了。我們的轉型最終都是結合自己的優(yōu)勢來進行。
你看到一個行業(yè)熱，但你如果從來沒有做過就不應盲目地去轉型。一定要結合自身優(yōu)勢來轉，揚長避短。
互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)才有前途
一是不能神化互聯(lián)網(wǎng)。前段時間出現(xiàn)了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段，還出現(xiàn)一個新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。其實這個詞剛出現(xiàn)的時候，我就批判了這種說法。我認為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具，怎么可能出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維呢？
許小年教授的一篇文章寫得非常好。他說，出現(xiàn)了蒸汽機，能說蒸汽機思維嗎？出現(xiàn)了電報，能說電報思維嗎？所有新的科技工具只是一種比較先進的工具而已，運用工具疊加了實業(yè)當中能產生巨大的價值，但是不能說這個工具叫互聯(lián)網(wǎng)思維，其實“創(chuàng)新思維”比較合理一點。
萬達為什么要進行電子商務？我首先跟大家講，不要迷信，不要唯上、唯書，也不能唯科技的東西，現(xiàn)在很多做實業(yè)的人有一種互聯(lián)網(wǎng)恐懼，這是有問題的。我在公司內部講，勇敢地去跟互聯(lián)網(wǎng)，不要怕，失敗了再來。我們摸索著走，所以就成立了一個電子商務公司。為了吸取先進的營養(yǎng)，我們拉來兩個伙伴入伙。
二是互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)才有前途。線上雖然這些年發(fā)展非常快，也出現(xiàn)了BAT三家，在中國也有很多優(yōu)秀的巨頭，但是如果完全線上運行下去，你敢保證十年、二十年、三十年后還能看得見這個公司嗎？不一定。所以現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有一個新的說法出現(xiàn)。有人認為，今后有前途的就是物聯(lián)網(wǎng)，單純的互聯(lián)網(wǎng)公司在五年內會消亡。我覺得這話夸大了一點。
中國現(xiàn)在也提出了一個新的口號叫“互聯(lián)網(wǎng)+”，我覺得這是非常英明的一個口號。如果單純搞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，這就錯了，應該是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟。把互聯(lián)網(wǎng)這個工具+到所有的行業(yè)上去，就會產生真正的價值。這就是為什么我們的轉型要跟互聯(lián)網(wǎng)結合的原因。我覺得互聯(lián)網(wǎng)+有前途，我本身就是這個看法，我們集團內部就是這么做的。
我們成立了自己的金融集團，曾經(jīng)有人起名叫互聯(lián)網(wǎng)金融集團。我把互聯(lián)網(wǎng)三個字去掉了，做的是互聯(lián)網(wǎng)+的事就可以了，沒必要名稱上再加上互聯(lián)網(wǎng)這三個字。
它怎么做互聯(lián)網(wǎng)呢？怎么+兼容呢？那就是和電子商務公司結合。萬達電子商務公司成都大數(shù)據(jù)公司將于10月份開業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)展會員，加入會員后會綁定你的手機號碼，通過快錢支付系統(tǒng)，就會形成一個數(shù)據(jù)中心。我們的線下資源最多的就是商戶，現(xiàn)在有十幾萬個商戶，按照既定目標走的.話，20xx年萬達可以至少擁有50萬個商戶。
那些小的商戶都有POS收款機，我們電子商務公司正在研發(fā)一款云POS，可以刷臉支付、手機移動支付、中老年用卡支付。現(xiàn)在第一代云POS已經(jīng)研制成功，一臺8000元錢，成本太高了，我要求體積更小，把成本降到3000元以下。一旦第二代研發(fā)成功，在萬達就會快速推廣。
我們非常強調萬達的轉型，特別注重一點，要互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)，或者說實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，這樣才能成功。
今年之內，萬達至少還會并購三家體育類企業(yè)
并購有兩個作用：第一個作用，通過并購做大規(guī)模。我從來不把世界500強稱為500強而是把它們稱為500大。現(xiàn)在全世界的500大，沒有一家公司是完全通過自身發(fā)展起來的，做到這么大的規(guī)模，一定有并購。通過并購，可以實現(xiàn)結構轉型、調整，為什么？因為并購還有一個作用，就是當你確定自己的轉型目標，確定你要做什么事情，就可以通過并購來加快轉型目標的實現(xiàn)。
比如文化產業(yè)，萬達定下的目標是，到20xx年，萬達院線要占全球市場份額的五分之一。但是，憑我們自己的力量去實現(xiàn)這一目標是很難的。20xx年我們有一個推算，世界電影市場可能會超過400億美金，而那時中國會有100多億美金。那么，如果我們占到全部份額的20%，能把包攬中國市場？這是不可能的。那要怎么實現(xiàn)這個目標呢？文化產業(yè)做大了，就意味著地產比重下降，加之我們現(xiàn)在在加速去地產化，所以我們就需要并購來促進這一目標的實現(xiàn)，例如我們之前并購了AMC。并購使我們實現(xiàn)了轉型，因為通過并購，我們的文化產業(yè)占比就加大了。除此之外，我們進行了影視控股，包括制作、發(fā)行和院線放映。
值得一提的是，我們還做體育控股。體育產業(yè)對萬達來說是新鮮的，我們怎么做體育產業(yè)呢？就是通過并購，把萬達體育產業(yè)做上去。首先，我們并購了盈方體育。為什么要并購它？因為這家公司是資源類企業(yè)。什么是資源類企業(yè)？比如我們現(xiàn)在正在申辦的20xx年冬奧會，冬季奧林匹克有七個聯(lián)合會，這七個世界體育聯(lián)合會的版權和營銷權都被這家公司掌握。同時，這家公司還有世界杯的轉播代理權等等。因此，我們并購它，就占領了體育產業(yè)的上游。今年之內，萬達至少還會并購三家體育類企業(yè)。今年完成這些并購，萬達在體育產業(yè)方面就是世界第一了。
另外，我要求并購的體育公司，它們的運動項目都能在中國落地，同時這些公司要掌握這項運動在世界的產權或者營銷權。
因此，實現(xiàn)轉型的一個方法就是并購。當然，通過并購實現(xiàn)轉型，不是所有公司都能做到的，一個最大的前提是擁有充足的資金，有了充足的資金才能并購。
不用到20xx年，可能到20xx年，萬達就會實現(xiàn)轉型
我們將通過哪些措施來實現(xiàn)萬達20xx年的成功轉型？
現(xiàn)在看來，我們有壯士斷腕的勇氣和強大的執(zhí)行力。我有一個判斷，不用到20xx年，可能到20xx年，萬達就會實現(xiàn)轉型。那時，萬達不再有房地產銷售收入，完全去掉了房地產的痕跡，成為一個高科技服務型企業(yè)。為什么是高科技服務型企業(yè)？因為我們做的文化產業(yè)，比如秀、電影樂園、主題公園都是高科技、服務型的。如果最近我們這幾筆合同順利簽訂，萬達可能會比我們預計的20xx年提前三年實現(xiàn)徹底轉型。
我給萬達定下的目標是，我們要堅決實現(xiàn)“2211戰(zhàn)略”，并在20xx年排在世界前列，至少達到全世界的前三十名。萬達要成為一個不僅卓越，而且偉大的公司，為中國的企業(yè)，特別是為中國的民營企業(yè)爭光，從而實現(xiàn)個人的人生價值。謝謝！
勵志演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
春滿大地，情滿人間，善莫大焉，益莫大焉，今天我們在這里舉行“心連心、現(xiàn)代情大型公益活動啟動儀式，我代表西昌同城公益理事會及全體志愿者表示熱烈的祝賀！向本次活動的發(fā)起者，涼山州婦聯(lián)、西昌現(xiàn)代婦產醫(yī)院表示衷心的感謝和崇高的敬意！
弘揚慈善文化，助推善事業(yè)，“心連心、現(xiàn)代情大型公益活動的啟動，主要是向涼山窮困婦女實施醫(yī)療援助的一項大型公益活動，是一項非常有意義的社會公益活動，社會公益活動越來越多的得到社會各界有責任感的企業(yè)，團體及個人積極參與關注與支持，并慷慨解囊，強烈的社會責任感和扶貧濟困，互助互愛的傳統(tǒng)美德，激勵更多的企業(yè)，更多的群眾積極參與進來，將公益活動引向深入，盡已所能，共同來關心涼山社會救助，涼山窮困婦女醫(yī)療援助，用慈善心、公益心、博愛心、愛心感染愛心，傳遞溫暖，幫扶弱勢群體是民生的`有效鄣顯，民風的有力感染，和諧的強力推進，具有極強的凝聚力、生命力和廣闊的發(fā)展空間，有各級領導及社會各界的關懷、支持、持之以恒的開展慈善活動，為弘揚慈善文化盡綿薄之力。
最后祝“心連心、現(xiàn)代情大型公益活動成果豐碩，圓滿成功，祝各位領導嘉賓，身體健康，工作順利，萬事如意。
勵志演講稿 篇6
20xx年春節(jié)過后，我的產假結束。帶著六個月大的孩子，我來到了一所農村小學，接過五年級一班，擔任這個班的班主任兼語文老師。
班里有個女生叫趙晴，她的家庭情況很特殊：爸爸常年在外打工，媽媽患有精神疾病，生活不能自理，而且一犯起病來就打孩子。平時她和病重的奶奶相依為命，還要照顧年幼的妹妹和雙胞胎的弟弟。全家人靠爸爸微薄的收入和低保勉強度日。一天早上，我發(fā)現(xiàn)趙晴又沒來上學，就匆忙趕到趙晴家里，發(fā)現(xiàn)她和奶奶都躺在床上。原來，趙晴的媽媽精神病發(fā)作，又拿著大木棒往死里打她。這時我才注意到，趙晴的身上青一塊、紫一塊，頭上還起了兩個大包。聽著趙晴平淡地敘述，我的心一陣陣地抽搐。
下午放學后，我做了晚飯送往她的家里。當趙晴看到我手里端著的熱騰騰的飯菜時，她一時愣住了，她一邊吃，一邊掉眼淚。吃完飯，我又幫她補習當天所學的功課。等我回到家，已經(jīng)晚上九點多了。孩子在婆婆的懷里睡著了。老公板著臉說：“你還知道回來?你知道孩子餓成什么樣、哭成什么樣了嗎?”看到孩子眼窩里還包著淚，我的心都碎了，暗暗發(fā)誓，以后再也不了，再也不了!可平靜下來一想，如果我不去，趙晴一家怎么辦?癱瘓在床的奶奶，年幼的弟弟妹妹，遍體鱗傷的趙晴，如果我不管，她們恐怕連飯也吃不上!
于是我對老公說：“兒子有你和咱媽照顧，而趙晴一家，又有誰能照顧呢?”老公生氣地說：“兒子患有腹股溝疝，哭不得鬧不得，這你又不是不知道!如果斷奶也就算了，可現(xiàn)在，等你等不到，奶粉又不喝，你就不怕孩子病情加重嗎?你關心學生我不反對，可你要搞清楚，這才是你的親生兒子!”
那一夜，我失眠了。老公的話如一根根針，扎在我的心上，針針見血。我深深覺得，對不起孩子，對不起這個家。可是，“一日為師、終生為母”，作為一名教師，我又怎能在學生最需要我的時候，撇開她們，置她們于不顧呢?
此后的一個星期，我堅持到趙晴家中送飯、補課，趙晴的身體一天天好起來。她在作文中這樣寫道：我愛我的奶奶，更愛我的老師;我希望我和奶奶永遠在一起，更希望我和老師永遠在一起……看著這簡短的話，我的心融化了，當我迫不及待地把它拿給老公看時，他意味深長地說：“這孩子確實可憐，真希望以后兒子上學也能碰上一位像你一樣的好老師。”我的眼淚一下子就流下來，是委屈?是高興?是滿足?說不清楚的感覺撕扯在一起，只覺得心里暖暖的，滿滿的.……
時間過得飛快。20xx年6月，兒子的腹股溝疝由單側轉為雙側，看著孩子難受的樣子，一向沉默寡言的婆婆終于忍不住說：“趁著還不疼，趕緊做手術吧!”可是，期末考試臨近，我怎能在這關鍵時刻掉鏈子?于是我跟家人說：“再緩緩吧，等考試一結束，咱立刻做手術!”婆婆欲言又止，默默轉過身沒說一句話。
離期末考試還有四天，老師們都在爭分奪秒地復習，兒子卻在這時突然開始疼痛，他蹲在地上抱著肚子淚水漣漣地看著我說：“媽媽，疼!媽媽，疼!”我的眼淚刷刷流下來，緊緊抱著他，心里真后悔沒聽婆婆的話，是我，是我耽誤了孩子的最佳治療時間，要不他也不會受這份罪了!孩子的病情已不能再拖，當晚，我們趕往濟寧第一人民醫(yī)院，醫(yī)生說再晚送一會就麻煩了。打了麻醉劑，兒子就進了手術室。出來后，由于麻醉失效，兒子整整哭鬧了一個半小時，才累得睡下。看著兒子睡夢中還不時地委屈著抽泣，我的心如刀絞，真恨不得此時此刻躺在病床上的是我，挨刀做手術的是我，受苦受累的也是我。
可是第二天一大早，我就趕回學校上課，留下年邁體衰的公公婆婆在醫(yī)院照顧。下午放學后，我又趕最后一班車去濟寧。到醫(yī)院后，我看到婆婆平托著兒子，公公挑著吊瓶，他們三人在走廊里一步一步艱難行走的背影，我的眼淚一下子又來了。孩子手術后只能橫著抱，而公公血糖高，婆婆又是冠心病，我不知道他們在走廊里已經(jīng)走了多久，但疲憊的背影告訴我，他們二老也是在咬牙硬撐。深深的愧疚感刺痛我的心。我暗暗發(fā)誓，等考試結束，我一定好好補償!就這樣，考前的四天里，我白天在學校，晚上在醫(yī)院，直到考試結束，學校領導、同事沒有一人知道孩子手術的事。成績出來了，我們班語文、數(shù)學都是全鎮(zhèn)第一。家長、學生紛紛表示，下學期還要跟著我上。那一刻，我感覺所有的苦痛都化為甜蜜，所有的委屈也煙消云散。
而這一切，都是愛的力量呀!愛，能清除悲傷的瓦礫，推倒絕望的斷壁，也能點燃希望的燈。做一名人民教師首先就應該有一顆愛心，因為教育本身就是一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動另一朵云，一顆靈魂喚醒另一顆靈魂。有了愛，還要有一份堅持。將愛進行到底，讓夢想花開!
勵志演講稿 篇7
大海因為擁有波瀾，才更顯壯麗;樹木因為理解雨的洗禮，才更顯蒼翠;而生活因為有挫折的存在，才多了幾份感動，幾份堅強……于是，要在挫折面前展示出最堅強的微笑，勇敢的對它說“不”!
當你一個人走在充滿了羈絆與坎坷的人生之路上時，偏偏又遇上了“大雨”，腳下的路變得越來越艱難，你望了望遙遠的前方，又看了看身后已朦朧了的歸路，你會做怎樣的選擇是坐在地上失聲大哭還是勇敢而執(zhí)著地跨出每一步——一個選擇決定著你是否成功。
在挫折面前，如果你選擇的是前者，那么你就會看見挫折在狂笑，笑你的自卑，笑你的膽怯。但，如果你慶幸的是你的選擇是后者，那么挫折便于工作會躲在黑暗的角落里，瑟瑟發(fā)抖。所以，在挫折面前，用你最堅強的笑容去打敗他，讓他在你陽光般的微笑中消亡。
保爾的堅強，海倫.凱勒的執(zhí)著，以及魯賓遜的樂觀，以往一次次的感動你我，也是他們告訴世人“給挫折一個微笑，給自我一個機會”的真理。
應對特奧會中那些賽場上的英姿，領獎臺上的成功，你是否感動于這些在日常生活中看似不起眼，甚至不受人們正視的殘疾人所創(chuàng)造的成功呢無論偉人還是平凡的.人，都不應當屈服于挫折，相信在人生的路上，你會登上屬于你自我的山峰。
在挫折面前，你那揚起的嘴角，自信的眼神，以及那句另挫折發(fā)抖的大聲的“不”，都會讓你的明天披著光輝在前頭號等你。
于是……
相信你的選擇是，在“雨”中勇敢而執(zhí)著的跨出每一步!
勵志演講稿 篇8
老師、親愛的同學們：
大家上午好!我是來自802班的周文，今天我講話的題目是：超越自我。
誰都知道，人生成長的過程就是一個不斷超越自我的過程。隨著年齡的增長，我們有了越來越多的“第一次”，第一次受表揚，第一次演講，第一次跳山羊，第一養(yǎng)小動物，第一次收拾房間，第一次學會堅強等等。正是因為這些一次次的新歷程，讓我們不斷的超越自己，提高自己，在不斷的超越提高中，我們拾獲了勇氣，不斷向前沖，從而鑄就了一個嶄新的自我。
心理學家做過一個有趣的實驗：將一只饑餓的鱷魚和一些小魚放在同一個水族箱的兩端，中間用透明的玻璃隔開。剛開始，鱷魚毫不猶豫地向小魚發(fā)動進攻，一次，兩次，三次，四次，多次進攻無望之后，他不再進攻，這時拿開擋板，鱷魚依然不動，他只是無望地看著那些小魚在他的眼皮底下游來游去，放棄了所有的`努力，活活餓死。也許我們會嘲笑鱷魚的愚蠢，可遺憾的是，當失敗接踵而至，當失敗如影隨形，我們不也曾像鱷魚一樣，放棄所有的努力，停止所有嘗試，聽從命運的安排嗎?
而在這個世界上，所謂命運又是什么呢?
在一次火災中，一個小男孩被燒成重傷，下半身沒有任何知覺。出院后，媽媽每天用輪椅推著他到院子里轉轉。
有一天，像往常一樣，他被推到院子里呼吸新鮮空氣，媽媽因有事離開了一會，迷人的景色讓他的心從沉睡中醒來，他下定決心：“我一定要站起來。”他奮力推開輪椅，用雙肘在草地上匍匐前進，爬到籬笆邊，努力抓住籬笆，強迫自己扶住籬笆練習行走。
一天天過去了，他的雙腿始終軟弱地垂著，沒有任何知覺，可他不甘心在輪椅上度過一生。他捏緊拳頭，告訴自己：未來的日子里，一定要靠自己的雙腿來行走。終于，在一個清晨，當他再次拖著無力的雙腿緊扶著籬笆行走時，一陣鉆心的疼痛從下肢傳了過來，他驚呆了，自從燒傷之后，他的下半身再也沒有任何知覺，他懷疑是自己的錯覺，又走了兩步，那種疼痛感又一次清晰地傳了過來。他清楚地知道，自己長期的努力已開始見出成效。繼續(xù)努力，他鼓勵自己。在不懈地鍛煉下，他的下半身已經(jīng)開始恢復知覺了。
自那以后，他的身體恢復很快，最后一天，他竟然在院子里跑了起來。自此，他的生活與一般的男孩并無兩樣，到他讀大學時，還被選進了校田徑隊，參加了田徑比賽。
他就是葛懷摩雙寧博士，他曾經(jīng)跑出全世界最好的成績。或許我們無法創(chuàng)造出那么非凡的成績，但我們只要向著既定的目標前行，我們就會創(chuàng)造出屬于我們自己的奇跡。
我們班也是由40位普普通通的八年級同學組成，但是我們能夠緊密地團結在一起，心懷夢想，在一次次向前沖擊之中，我們失敗不氣餒，落敗不傷心，獲得了前進的勇氣，因為我們永遠有夢想，我們永遠相信會有屬于自己的奇跡發(fā)生。正因為如此，在本屆校運會上，我班再次奪得桂冠，并且刷新了成績。
朋友，懷揣勇氣和希望，向前邁出堅定的步伐，也許就在那一試之后，你突然發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)超越了自己，創(chuàng)造了奇跡!
我的演講完畢，謝謝大家!
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