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發(fā)展項目計劃書

時間:2023-08-30 14:55:20 偲穎 其他計劃書 我要投稿

發(fā)展項目計劃書(精選10篇)

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的發(fā)展項目計劃書,希望對大家有所幫助。

發(fā)展項目計劃書(精選10篇)

  發(fā)展項目計劃書 1

  一、項目概況

  項目名稱:

  啟動時間:

  準(zhǔn)備注冊資本:

  項目進(jìn)展:(說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)

  主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)

  主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

  未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二、管理層

  2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

  2.3激勵和約束機(jī)制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。)

  三、研究與開發(fā)

  4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

  (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

  4.1.2項目成熟性和可靠性分析

  4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的.資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

  4.5技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

  4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機(jī)制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

  四、行業(yè)及市場

  4.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

  4.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

  4.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

  4.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

  4.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

  4.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)會與威脅)

  4.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

  五、營銷策略

  5.1價格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

  5.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

  5.3激勵機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)

  六、產(chǎn)品生產(chǎn)

  6.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)。

  6.2生產(chǎn)人員配備及管理。

  七、財務(wù)計劃

  7.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

  7.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時間等。)

  7.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3-4年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

  7.4財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

  八、風(fēng)險及對策

  8.1主要風(fēng)險:(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

  8.2風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說明控制和防范對策。)

  發(fā)展項目計劃書 2

  一、項目意義:

  在深入踐行二中“為每一個學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的辦學(xué)理念的過程中,從人的生命本質(zhì)出發(fā),尊重人,關(guān)懷人,發(fā)展人,為學(xué)生的個性發(fā)展建立綠色通道,促進(jìn)學(xué)生的成長健康,真正讓每一個二中的學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,都擁有完整的校園成長生活,通過建立多元發(fā)展平臺,開辟多元成才通道,滿足學(xué)生多元發(fā)展的需要,有利于激發(fā)學(xué)生的潛能和內(nèi)驅(qū)力,引導(dǎo)學(xué)生主動發(fā)展,多元發(fā)展,使學(xué)生在不同的發(fā)展方向上都有獲得成功的可能。

  二、理論依據(jù):

  多元智能理論。

  美國哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納認(rèn)為,智力不是某種簡單的、可以完全用紙筆式測驗來衡量的東西,不是只有少數(shù)人才擁有較高的水平,而是每個人都不同程度地?fù)碛小⒉⒈憩F(xiàn)在各自的社會與文化生活各個方面的能力,而且每個人都至少擁有8種智能:語言智能、邏輯數(shù)學(xué)智能、音樂智能、空間智能、身體運(yùn)動智能、人際交往智能、自我認(rèn)識智能、自然智能,即人的多元智能。

  加德納的多元智能理論為教育教學(xué)提供了新的視角。他指出,智能的概念不是指解答問題的能力,而是指解決問題和生產(chǎn)產(chǎn)品的能力,他突出了人在實踐中的能力,因為解決不同的問題和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,對所需要的智能有不同的側(cè)重,因此,人的智能是多元的。這種“多元”是開放的“多元”,而不是封閉的“多元”,多元智能理論的開放性對于我們正確地、全面地認(rèn)識學(xué)生具有很高的借鑒價值。我國教育家蔡元培曾經(jīng)說國:“教育是幫助被教育的人,給他能發(fā)展自己的能力,完成他的人格,于人類文化上能盡一分子的責(zé)任;而不是把被教育的人造成一種特別器具,給抱有他種目的的人去應(yīng)用的。”也就是說,教育不僅僅是簡單的文化傳遞,它是喚醒受教育者的人格心靈,使之成為一個有健全的人格、全面發(fā)展的有用之才。多元智能理論為我們設(shè)置了許多通往智慧大廈的大門,每個人都有自己的入口。學(xué)生能否順利地走進(jìn)這座智慧大廈,關(guān)鍵在于開啟大門的鑰匙,教師就是手持這把金鑰匙的人,即教師必須有多元的智能觀,多元的認(rèn)識、理解和研究學(xué)生,為每個學(xué)生富有個性的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。xx二中就是基于“為每一個學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的辦學(xué)理念,努力為學(xué)生成長健康搭建平臺,促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。

  三、項目內(nèi)容:

  (一)構(gòu)建學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng):

  為了讓每一個學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,都擁有完整的校園成長生活,積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的角色平臺。

  一是繼續(xù)開展文明志愿班值周活動;

  二是繼續(xù)開展星級學(xué)生培養(yǎng)活動;

  三是從班級開始,到年級,再到校學(xué)生會、團(tuán)委,構(gòu)建完整的學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng)。

  以班級為例:

  1.班級管理部——原班長(總管班級事務(wù))

  2.衛(wèi)生工作部——原衛(wèi)生委員

  3.文藝工作部——原文娛委員

  4.車管工作部——原車管委員

  5.宿管工作部——(或叫生活工作部——包括宿舍、就餐、醫(yī)保、保險等)

  6.科技工作部——(實驗、科技活動、競賽等)

  7.心理工作部——(配合學(xué)校心理咨詢室做好學(xué)生心理疏導(dǎo)等)

  8.學(xué)習(xí)工作部——原學(xué)習(xí)委員(包括對9科課代表的管理)

  9.圖書工作部——原圖書管理員(教材發(fā)放、圖書借閱、組織活動等)

  10.電教工作部——(班級電子系統(tǒng)的使用、管理與維護(hù)等)

  11.信息工作部——(學(xué)習(xí)、活動、考試信息的`傳遞與指導(dǎo)等)

  12.體育工作部——原體育委員

  13.物管工作部——(公物保管及燈、水、電等公物管理)

  14.支部工作部——原團(tuán)支部書記

  15.宣傳工作部——原宣傳委員

  16.組織工作部——原組織委員

  17.志愿服務(wù)部——愛心社長(捐款、社區(qū)服務(wù)、義賣等活動等)

  18.評價工作部——(負(fù)責(zé)對班級學(xué)生的評價)

  將原有的班委成員及相關(guān)工作與團(tuán)支部成員及相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合起來,使班委和團(tuán)支部成員都有具體事做,使圖書、車管工作更明確具體,同時,校學(xué)生會也相應(yīng)成立各部與之呼應(yīng),并進(jìn)行組織、指導(dǎo)與管理,另外,各年級也要成立相應(yīng)的學(xué)生會分會,組建相應(yīng)的部參與年級管理。

  政教處、團(tuán)委對各部進(jìn)行培訓(xùn),給予支撐、支持、指導(dǎo)和管理,人人有事做,事事有人做,使每一個學(xué)生都擁有自己的角色平臺。

  注意:

  (1)對相應(yīng)的各部,必須有相應(yīng)的工作職責(zé);各部的職責(zé)在政教處、團(tuán)委的指導(dǎo)下由各部學(xué)生自己擬訂,政教處、團(tuán)委把關(guān)完善;對各部工作職能有交叉的,同樣由政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或調(diào)整。

  (2)對于各部學(xué)生分工,必須注意他們的個性特長;

  (3)必須做好學(xué)生干部培訓(xùn),包括工作職責(zé)、要求等的指導(dǎo)。學(xué)校日常的學(xué)生相關(guān)工作,學(xué)校學(xué)生會各部,可以以學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的名義,部長直接召集過問。

  (二)組建學(xué)生社團(tuán)俱樂部:

  為了激發(fā)學(xué)生的潛能,張揚(yáng)學(xué)生的個性,培養(yǎng)學(xué)生的特長,讓每一個有潛質(zhì)的學(xué)生的成長優(yōu)勢都能得到展示,得到促進(jìn),得到進(jìn)一步提升,因此,學(xué)校要通過組建社團(tuán)和俱樂部,積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的優(yōu)勢促進(jìn)平臺。

  1.藝術(shù)俱樂部。

  (1)女子軍樂隊

  (2)初、高中合唱團(tuán)

  (3)初、高中舞蹈隊

  (4)美術(shù)興趣組

  (5)書法

  (6)攝影、器樂(集中有此基礎(chǔ)與愛好的同學(xué))等社團(tuán)

  2.體育俱樂部。

  (1)球類

  (2)田徑類

  (3)體操類

  3.科技俱樂部。

  (1)機(jī)器人社團(tuán)

  (2)校園電視臺

  (3)科技創(chuàng)新、重點(diǎn)實驗室等

  4.文學(xué)俱樂部。

  (1)蘭亭文學(xué)社

  (2)校園廣播站

  (3)影評社

  (4)校園板報社

  (5)拾貝公司(推薦優(yōu)秀文章、文學(xué)作品、藝術(shù)作品等)

  5.學(xué)生社團(tuán)

  (1)午間論壇

  (2)愛師社團(tuán)

  (3)模擬法庭

  (4)社區(qū)服務(wù)社

  以及其他各種興趣社團(tuán)或興趣小組,如:經(jīng)典閱讀、演講與朗誦的技巧和方法、古詩詞鑒賞、名著欣賞、影視欣賞等;數(shù)學(xué)思想方法入門、數(shù)學(xué)文化史等;時事分析與研究、心理調(diào)節(jié)與疏導(dǎo)、現(xiàn)代生活中的科學(xué)、生命與環(huán)境等。也可舉辦“高效學(xué)習(xí)社團(tuán)”(社團(tuán)成員可以準(zhǔn)備有意義的題目一起研究等)。

  說明:

  學(xué)生社團(tuán)俱樂部的建設(shè),一是要充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有教師的作用,同時,還需要利用社會資源,甚至聘請一部分專家、校友作社團(tuán)指導(dǎo)老師。

  四、組織管理:

  (一)組織機(jī)構(gòu):

  項目負(fù)責(zé)人:

  成員:

  (二)具體分工:

  1.志愿班值周:

  2.星級學(xué)生培養(yǎng):

  3.學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng):

  說明:“學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng)”初中部班級、年級由xx負(fù)責(zé);高中部班級、年級由xx負(fù)責(zé);團(tuán)委由xx負(fù)責(zé);學(xué)生會由xx負(fù)責(zé)。

  4.學(xué)生社團(tuán)俱樂部:

  五、預(yù)期效果:

  1.逐步形成促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展的活動平臺系統(tǒng);

  2.讓每一個xx二中學(xué)生真正享有了同等的學(xué)校教育關(guān)懷,真正擁有了完整的校園成長生活;

  3.讓每一個xx二中學(xué)生的潛能得到發(fā)揮,特長得到展示,個性得到張揚(yáng),都有成功的體驗,都健康,都陽光,都自信。

  發(fā)展項目計劃書 3

  一、市場前景廣闊

  隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面,有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù),成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向,利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料,添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑,生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節(jié)能項目,是能源發(fā)展的`方向和國家政策扶持的方向,隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  二、裝置的組成:本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。

  三、原材料優(yōu)勢:主要原料輕質(zhì)油、石腦油等,可以在煉油廠、油田購買,通過汽車、火車運(yùn)輸。原料也可以從國外進(jìn)口,市場有充足供應(yīng)。

  四、加工方案:原料購買后分別單獨(dú)貯存,通過化驗分析算出比例給定,加上添加劑,調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不同型號的成品油。

  五、投資回收期:年產(chǎn)10萬噸,可以實現(xiàn)銷售收入6億元,年利稅億元,投資回收期半年。

  六、自主知識產(chǎn)權(quán):該項目技術(shù)發(fā)明,現(xiàn)已經(jīng)非常成熟,達(dá)產(chǎn)后增加能源供應(yīng),緩解國家能源緊張,為國家作出更大的貢獻(xiàn)。

  七、項目優(yōu)勢:

  該項目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值,為國家增加能源供應(yīng),緩解能源緊張,是國家政策扶持的方向。

  投資少、見效快、利潤高,產(chǎn)品為汽油,市場前景好。

  技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)方便,自動化程度高,工藝合理可行。

  本項目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  八、項目實施計劃:本項目分二期建設(shè):第一期需要投資5000萬元,達(dá)到年生產(chǎn)10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元,達(dá)到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。

  九、投資概算:本項目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,裝置的儲罐及自動化控制系統(tǒng),初步設(shè)計概算投資5000萬元。項目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加,主要是增加運(yùn)輸車輛及流動周轉(zhuǎn)資金,概算總投資為10000萬元。

  十、經(jīng)濟(jì)評價:本項目一期的生產(chǎn)能力為10萬噸/年,年產(chǎn)值為6億元左右,利稅約為億元左右。項目二期的生產(chǎn)能力為50萬噸/年,年產(chǎn)值為30億元左右,利稅約為10億元左右。

  十一、項目現(xiàn)狀:該項目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

  十二、企業(yè)發(fā)展目標(biāo):項目符合資本市場的上市條件,力爭用三年時間發(fā)展為優(yōu)質(zhì)上市公司。

  十三、項目風(fēng)險控制措施:對項目公司控股75%、控制董事會。

  十四、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項目公司股權(quán))。

  十五、投資收益分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

  十六、投資收益率:三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。

  十七、資本流動性強(qiáng):三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格優(yōu)先回購?fù)顿Y人的全部股權(quán)。

  發(fā)展項目計劃書 4

  一、指導(dǎo)思想

  一個人的閱讀史,就是他的精神發(fā)育史。同樣,一個教師的專業(yè)發(fā)展史,在一定程度上就是他的專業(yè)閱讀史。如果說最好的投資是投資大腦的話,對教師而言,投資大腦最根本的途徑就是進(jìn)行合宜的專業(yè)閱讀。適時的不間斷的不懈怠的讀書應(yīng)該成為教師專業(yè)發(fā)展和成長的自覺意識和行為習(xí)慣,為此學(xué)校開展教師專業(yè)閱讀發(fā)展項目。

  二、項目目標(biāo)

  1.開展教師專業(yè)閱讀培訓(xùn)項目,讓教師在讀書活動中找到更多的職業(yè)樂趣,豐富自己的精神生活,賦予自己更大的人生價值,把讀書當(dāng)成人生發(fā)展的.一種方式和狀態(tài)。

  2.通過專業(yè)閱讀培訓(xùn)活動,使教師提高理論和實踐水平,推進(jìn)教育課程改革進(jìn)程,構(gòu)筑合宜的大腦,改變教師的行走方式。

  3.通過讀書交流會的方式,形成“學(xué)習(xí)共同體”的凝聚以及相互碰撞。在交流中發(fā)展,在合作中提升。

  三、項目實

  1.主題“月”讀一個學(xué)期讀好一本書,按月推進(jìn)閱讀,每月一主題。

  閱讀前:月初書先發(fā),思考主題隨書本一起布置。

  閱讀中:倡導(dǎo)教師隨時將閱讀體會、感受以“微言大義”的方式(不超過140字的方式隨時記錄),在交流之前匯總上傳到相應(yīng)文件夾內(nèi)。

  閱讀后:在月末“相約周二”舉行讀書交流會。以小組的方式開展交流。每個小組圍繞閱讀前的任務(wù)將小組成員的反饋意見呈現(xiàn)在白板上。每個小組選發(fā)言人來匯報交流。每個組的白板上的作品都要“拍照留影”紀(jì)念。

  每月的讀書交流會以“個性”+“常規(guī)”兩部分組成。個性(圍繞交流主題進(jìn)行主題發(fā)言、朗誦會、圖片欣賞以及影視片段賞析等);常規(guī)(小組交流匯報展示)

  注:組內(nèi)匯報交流時有話則長,無話則短。如果是在書上作批注的,可以根據(jù)書上的批注進(jìn)行交流。根據(jù)書上是否留下了“痕跡”來決定這本書的去向。(如果書籍嶄新,沒有留下任何圈圈點(diǎn)點(diǎn),畫線批注,那此書將收回圖書室。)

  2.底線+榜樣

  專業(yè)閱讀面對的是全體教師,教師專業(yè)閱讀中需落實:“底線+榜樣”。底線即必讀書目,榜樣即必讀書目+推薦書目+自選書目,在底線完成的基礎(chǔ)上涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀者或最大程度超越底線的人即為學(xué)校專業(yè)閱讀榜樣教師。

  發(fā)展項目計劃書 5

  一、項目單位基本情況:

  單位名稱:浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)場管理局

  浙江省綠色食品辦公室

  二、項目背景

  當(dāng)前,隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段,人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨的代大會上,省委明確提出,要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉的目標(biāo)。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進(jìn)一步貫徹落實省黨的大代會精神的具體行動,是建設(shè)“綠色浙江”,打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分,并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項有效措施。同時,綠色食品還將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)大出口的一支新興的主導(dǎo)力量,是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、推進(jìn)我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只,綠色食品生產(chǎn)資料1只。現(xiàn)標(biāo)志有效使用權(quán)期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸,銷售額4億多元,利潤5000多萬元,全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測,正在進(jìn)行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看,我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩,與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止2001年底,全國綠色食品企業(yè)達(dá)到1217家,有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品2400個,實物總量達(dá)2000萬噸;年銷售額500億元,出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段和我國加入世貿(mào)組織,綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機(jī)遇,創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對綠色食品工作的宏觀指導(dǎo),積極培育綠色食品市場,逐步建立起綠色食品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場,進(jìn)一步發(fā)揮綠色食品品牌效應(yīng),提高市場競爭力和占有率,依靠市場機(jī)制大力推動我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特提出本項目。

  三、項目建設(shè)的意義

  1、發(fā)展綠色食品是貫徹落實省十一次黨的代大會精神的具體行動。在省十一次黨的代大會上,省委已明確提出,要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉目標(biāo)。發(fā)展綠色食品是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分,做好綠色食品產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度建設(shè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品工作具有重要的意義。因此,大力發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向,是建設(shè)“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的重要組成部分,也是進(jìn)一步貫徹落實黨的大代會精神的具體行動。

  2、食品是發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)業(yè)收入的有效手段。農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收,一條很重要的途徑就是改良品種,提高農(nóng)產(chǎn)品的'質(zhì)量,通過名牌效應(yīng)來增加農(nóng)民的收入。綠色食品生產(chǎn)自始至終貫徹質(zhì)量第一的理念,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)、加工、貿(mào)易過程的標(biāo)準(zhǔn)化和各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和良好的形象面對市場。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,品牌就是形象,品牌就是價值,品牌就是市場。綠色食品近十余年來的實踐證明,“名牌加綠標(biāo)等于精品”的概念已得到社會的廣泛認(rèn)同,95%的企業(yè)使用綠色食品商標(biāo)后效益明顯增長。因此,發(fā)展綠色食品是提升產(chǎn)業(yè)層次、加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化效益農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑,也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效手段。

  3.發(fā)展綠色食品是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn),增加農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的重要舉措。隨著我國加入WTO,給我省農(nóng)產(chǎn)品出口帶來了機(jī)遇,同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,國際農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭越來越激烈,國際貿(mào)易中對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,污染嚴(yán)重、質(zhì)量差的農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上不斷受到限制。特別是西方發(fā)達(dá)國家出于保護(hù)本國農(nóng)業(yè)和市場利益及安全因素的考慮,加大了非關(guān)稅壁壘的設(shè)置,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、動植物檢疫、健康標(biāo)準(zhǔn)、食品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)識等一系列所謂的“綠色壁壘”,對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的限制越來越大。去年下半年以來,我省出口的一些農(nóng)產(chǎn)品如茶葉、蔬菜、海水產(chǎn)品、鮮香菇、蜂產(chǎn)品等,由于農(nóng)藥、獸藥殘留,重金屬含量等技術(shù)指標(biāo)超過外方的限制標(biāo)準(zhǔn),被拒收、扣留、退貨、索賠和終止合同的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,部分傳統(tǒng)大宗出口創(chuàng)匯商品被迫退出國際市場。因此,大力發(fā)展無污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類綠色食品,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,以綠色食品打破“綠色壁壘”,是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn),增加我省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的有力措施。

  4.發(fā)展綠色食品是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。綠色食品生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品出自最佳環(huán)境”,也就把自然的環(huán)境和資源保護(hù)意識融入了生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)行為之中。綠色食品通過產(chǎn)地大氣、水質(zhì)、土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和綜合評價,只有符合條件的產(chǎn)地環(huán)境才能開發(fā)綠色食品的要求。從事綠色食品開發(fā)的企業(yè)和農(nóng)戶對環(huán)境條件比較好的產(chǎn)地要珍惜和保護(hù),對環(huán)境條件暫時達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)地要積極采取措施加以改善和提高。從而將“先污染,后治理”的被動式環(huán)境保護(hù)行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮奖Wo(hù)行為,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠色食品通過監(jiān)控生產(chǎn)過程,要求生產(chǎn)者嚴(yán)格遵循綠色食品生產(chǎn)操作的規(guī)程,合理使用肥料、獸藥、農(nóng)藥等,從而防止生產(chǎn)過程中不合理的經(jīng)濟(jì)行為對資源的破壞和對環(huán)境的污染,并保證綠色食品最終的質(zhì)量。

  四、項目主要內(nèi)容

  浙江省綠色食品“151”發(fā)展計劃,即建設(shè)一個中心:浙江省綠色食品展示交易中心;制定五項規(guī)程:五個綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程;制定一個規(guī)劃:浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

  (一)綠色食品展示交易中心。

  建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心是構(gòu)建浙江綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省,經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路,浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前,浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平,迅速構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系,盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心,是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。

  具體內(nèi)容為建設(shè)常設(shè)的浙江省綠色食品展示交易廳,面積近1000平方米,常年開展綠色食品展示展銷;在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品展示交易中心網(wǎng)站。

  完成這二項建設(shè)內(nèi)容,可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡(luò)展示展銷相結(jié)合,可常年展示浙江省綠色食品、浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌,并吸引省外綠色食品進(jìn)入市場,逐步形成幅射周邊省市乃至面向國內(nèi)國際的綠色食品市場。從全國而言,目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。省級綠色食品展示交易中心網(wǎng)站目前還無先例。建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心,將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合,可迅速促進(jìn)綠色食品市場的發(fā)展壯大,從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成。可以認(rèn)為,加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心,乃是構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。

  (二)制定五項綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程。

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是綠色食品管理工作的技術(shù)依據(jù),是制度建設(shè)和保障體系建設(shè)的重要內(nèi)容。現(xiàn)行的綠色食品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系主要由三個層面構(gòu)成:第一是通用性標(biāo)準(zhǔn),第二是大類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),第三是生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求,今后農(nóng)業(yè)部中綠中心主要負(fù)責(zé)通用性標(biāo)準(zhǔn)和大類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作,報農(nóng)業(yè)部頒布。地方性生產(chǎn)操作規(guī)程由省綠辦負(fù)責(zé)修訂工作,由地方主管部門頒布。因此必須抓緊抓好標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,使我省綠色食品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系盡快得到完善。2002年先行試點(diǎn)修訂5只綠色食品的生產(chǎn)操作規(guī)程。并組織成立“浙江省綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”,以充分發(fā)揮有關(guān)專家在標(biāo)準(zhǔn)的修訂中的作用。

  (三)制定浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

  當(dāng)前和今后一個時期,我省綠色食品工作要以貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加快綠色食品發(fā)展的意見》和“創(chuàng)建綠色浙江農(nóng)業(yè)”為主線,大力發(fā)展綠色食品和綠色農(nóng)產(chǎn)品,即大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),把潛在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求,加強(qiáng)區(qū)域布局規(guī)劃指導(dǎo)是明年綠色食品工作的一項重要工作。開展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃工作是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民增收的關(guān)鍵舉措,是明年農(nóng)業(yè)部的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)綠色食品發(fā)展的條件和特點(diǎn),按照生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域特點(diǎn),對綠色食品進(jìn)行區(qū)域化布局,把具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃出來,對于指導(dǎo)綠色食品的發(fā)展非常必要,是一項基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的重要措施。省綠色食品辦公室將按照農(nóng)業(yè)部的要求和部署,結(jié)合我省實際,根據(jù)我省綠色食品發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),組織專門力量,研究編制“浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃”。該規(guī)劃依據(jù)打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃,按照生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域特性,因地制宜,揚(yáng)長避短,對綠色食品進(jìn)行區(qū)域化布局規(guī)劃,重點(diǎn)突出具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域和主導(dǎo)產(chǎn)品。并組織有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)對綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行可行性論證,廣泛征求意見,力爭做到布局合理、科學(xué)。通過加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo),促進(jìn)綠色食品更快、更好地發(fā)展。

  五、項目資金預(yù)算

  該項目資金預(yù)算270萬元。具體支出內(nèi)容:

  (一)綠色食品展示交易中心建設(shè)費(fèi)用預(yù)算150萬元。其中:

  1、展示展銷大廳:目前以租賃方式,年租金約40萬元。

  2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)費(fèi)90萬元(見表1),機(jī)房及辦公用房從現(xiàn)有辦公用房解決,裝修經(jīng)費(fèi)20萬元。

  表1:浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預(yù)算

  設(shè)備名稱型號數(shù)量單價合計備注

  服務(wù)器IBM或HP20003515內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫各一臺

  網(wǎng)管服務(wù)器聯(lián)想萬全210011.61.6網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理

  交換機(jī)U-Hammer2411.51.5網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理含機(jī)架

  2600路由器Cisco或華為產(chǎn)品23.06.0內(nèi)外網(wǎng)各一臺

  防火墻188網(wǎng)絡(luò)安全管理

  系統(tǒng)軟件11.51.5網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理

  網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備1套0.60.6

  磁盤陣列HP9.1G12.82.8數(shù)據(jù)庫使用

  筆記本電腦COMPAQ或IBM32.06檢修、演示使用

  臺式電腦PIV21.02信息制作與管理

  臺式電腦聯(lián)想50.84工作站

  掃描儀20.40.8信息制作

  打印機(jī)12.02.6繪圖1臺激光2臺

  UPS電源SMART3000UX12.02.0后備電源8小時

  投影儀SONY14.04.0演示與培訓(xùn)

  設(shè)備名稱型號數(shù)量單價合計備注

  數(shù)碼相機(jī)11.01.0信息制作

  數(shù)碼攝像機(jī)SONY11.01.0信息制作

  復(fù)印機(jī)東芝A3幅面11.21.2信息制作

  傳真機(jī)20.20.4信息制作

  一體機(jī)122信息制作

  配套設(shè)備7含空調(diào)電腦桌椅沙發(fā)等

  不可預(yù)見7

  硬件合計78

  網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)12含應(yīng)用軟件、電路租費(fèi)、機(jī)器維護(hù)、技術(shù)支持及易耗品等

  總計90

  (二)編制五項綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程費(fèi)用預(yù)算25萬元。其中用于編制地方性生產(chǎn)操作規(guī)程費(fèi)用每項3萬元,計15萬元;用于組織成立“浙江省綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”、專家審定、會議等費(fèi)用10萬元。

  (三)編制浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算30萬元。其中用于組織專家調(diào)研及委托規(guī)劃編制費(fèi)用22萬元;用于綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃專家論證會議等費(fèi)用8萬元。

  (四)工作配套經(jīng)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算65萬元。為了確保上述計劃的順利實施,同時也為了保證綠色食品工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),工作配套經(jīng)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算65萬元,主要用于:

  1、綠色食品宣傳費(fèi)用預(yù)算支出40萬元。主要用于:一是開展綠色食品宣傳月活動費(fèi)用預(yù)算20萬元,集中時間、集中力量、統(tǒng)一策劃,利用報刊、電視等多種輿論工具,大力宣傳、普及綠色食品知識和優(yōu)質(zhì)名牌綠色食品,強(qiáng)化社會各界的認(rèn)知,擴(kuò)大綠色食品的影響和知名度;二是印發(fā)、購置綠色食品書籍、資料、音像等宣傳資料和日常宣傳費(fèi)用20萬元。

  2、技術(shù)培訓(xùn)預(yù)算支出15萬元。主要用于綠色食品知識和技術(shù)培訓(xùn),提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。計劃舉辦2期綠色食品發(fā)展戰(zhàn)略研討班,培訓(xùn)內(nèi)容為:計劃培訓(xùn)人數(shù)100人,參加對象為各市、縣農(nóng)業(yè)部門主管綠色食品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)食品工作的領(lǐng)導(dǎo),各市綠色食品工作經(jīng)辦人員、綠色食品生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干等;培訓(xùn)時間每期10天左右,包括理論學(xué)習(xí)和參觀考察。

  3、綠色食品市場管理費(fèi)用預(yù)算10萬元,主要用于聯(lián)合各級工商行政管理部門和相關(guān)部門,在全省范圍內(nèi)開展一次綠色食品市場大檢查,嚴(yán)厲打擊各種假冒綠色食品的行為,凈化綠色食品市場,提高綠色食品聲譽(yù),保護(hù)和調(diào)動綠色食品生產(chǎn)者的積極性。

  六、項目預(yù)期效益

  浙江省綠色食品151發(fā)展計劃的實施,必將推動我省的綠色食品產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,成為打造“綠色浙江農(nóng)業(yè)”、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。通過項目計劃實施,預(yù)計在“十五”期間,可建成100個以上綠色食品生產(chǎn)基地,創(chuàng)建10余個綠色食品示范縣,引導(dǎo)和示范我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。到“十五”期末,可有200只以上產(chǎn)品獲得綠色食品標(biāo)志,全省優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品基本達(dá)到綠色食品要求,綠色食品實物總量達(dá)到50萬噸,銷售收入20億元,利潤3億元,出口創(chuàng)匯5000萬美元。同時,實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效方面,對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、滿足人們對食物的更高要求,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

  七、結(jié)論

  浙江省綠色食品151發(fā)展計劃項目,符合國家政策要求和行業(yè)總體規(guī)劃,屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍,也是我省綠色食品事業(yè)發(fā)展的迫切需要。實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃,是認(rèn)真落實省十一次黨代大會精神的具體行動,是建設(shè)“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作的重要組成部分。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向,是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和一項有效措施,是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。項目目標(biāo)明確,方案切實可行。

  發(fā)展項目計劃書 6

  一、立項的背景與意義

  簡述本項目的社會經(jīng)濟(jì)意義,申請立項的必要性等。

  二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

  簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢,并將本項目與國內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對比說明。

  三、項目實施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)

  1、詳細(xì)說明本項目實施的主要技術(shù)內(nèi)容,解決的關(guān)鍵技術(shù),描述項目的技術(shù)或工藝路線。

  2、重點(diǎn)說明本項目的創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。

  3、說明項目的技術(shù)來源,合作單位情況,知識產(chǎn)權(quán)歸屬情況。

  4、說明項目實施各階段及項目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果(包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等)技術(shù)水平及相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)等。產(chǎn)業(yè)化項目可以是成果工程化或中試成果,以及產(chǎn)業(yè)化過程中的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等。基礎(chǔ)研究項目主要是學(xué)術(shù)論文、著作等。

  四、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求

  主要說明本項目技術(shù)或產(chǎn)品市場需求。目前主要使用領(lǐng)域的需求量,未來市場預(yù)測。分析項目國內(nèi)外市場競爭能力、預(yù)測市場占

  有份額。

  五、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢

  說明本項目已開展的前期工作,項目實施在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢,項目實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。

  六、項目實施方案、組織方式與課題分解

  簡述項目實施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。

  七、進(jìn)度安排與年度計劃內(nèi)容

  分年度列出項目實施進(jìn)度、年度主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。

  八、承擔(dān)單位和主要研究人員簡況

  說明項目承擔(dān)單位基本情況(產(chǎn)業(yè)化項目還應(yīng)重點(diǎn)說明企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況)、項目組主要研究人員的基本情況,重點(diǎn)介紹項目負(fù)責(zé)人情況。同時應(yīng)列出項目負(fù)責(zé)人及專家組成員姓名、性別、年齡、單位、學(xué)歷、職稱及從事專業(yè)簡表。

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算來源、使用計劃及還款能力分析

  簡述項目總投資及資金籌措渠道,注明申請市應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金:其中撥款和借款經(jīng)費(fèi)數(shù)量,根據(jù)項目進(jìn)度和籌資方式,編制資金使用計劃。對申請借款的,應(yīng)對還款來源、還款能力進(jìn)行分析。

  十、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

  基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)項目可對項目完成后預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會效益作簡要分析。中試和產(chǎn)業(yè)化項目,應(yīng)對項目完成后的'規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤、稅收、創(chuàng)匯、投資回報情況以及社會效益進(jìn)行綜合分析,并就項目的風(fēng)險性進(jìn)行實事求實的闡述。

  十一、通訊聯(lián)系:

  1、項目承擔(dān)單位通訊地址

  1)地址:

  2)郵政編碼:

  3)電話號碼:

  4)電傳:

  5)聯(lián)系人:

  6)項目實施的地點(diǎn):

  2、項目承擔(dān)單位所有制性質(zhì)及法人代表

  1)所有制性質(zhì):

  2)法人代表:

  3、項目承擔(dān)單位開戶銀行名稱及帳號

  1)開戶銀行名稱:

  2)帳號:

  注:以下材料可作為附件,在提交項目可行性研究報告時根據(jù)項目情況任選:高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書、科技成果(新產(chǎn)品)鑒定證書、專利證書、獲獎證書、技術(shù)合同(轉(zhuǎn)讓合同、合作合同等)、查新報告、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、臨床批文、環(huán)保證明等。提交的項目可行性研究報告文本需打印(A4),一式二份(附軟盤),每份必須蓋章。

  發(fā)展項目計劃書 7

  一、市場前景廣闊

  隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面,有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù)(01118350.0),成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向,利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料,添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑,生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節(jié)能項目,是能源發(fā)展的方向和國家政策扶持的方向,隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  二、裝置的組成:

  本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。

  三、原材料優(yōu)勢:

  主要原料輕質(zhì)油、石腦油等,可以在煉油廠、油田購買,通過汽車、火車運(yùn)輸。原料也可以從國外進(jìn)口,市場有充足供應(yīng)。

  四、加工方案:

  原料購買后分別單獨(dú)貯存,通過化驗分析算出比例給定,加上添加劑,調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不同型號的成品油。

  五、投資回收期:

  年產(chǎn)10萬噸,可以實現(xiàn)銷售收入6億元,年利稅1.5億元,投資回收期半年。

  六、自主知識產(chǎn)權(quán):

  該項目技術(shù)發(fā)明,現(xiàn)已經(jīng)非常成熟,達(dá)產(chǎn)后增加能源供應(yīng),緩解國家能源緊張,為國家作出更大的貢獻(xiàn)。

  七、項目優(yōu)勢:

  (1)該項目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值,為國家增加能源供應(yīng),緩解能源緊張,是國家政策扶持的方向。

  (2)投資少、見效快、利潤高,產(chǎn)品為汽油,市場前景好。

  (3)技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)方便,自動化程度高,工藝合理可行。

  (4)本項目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  八、項目實施計劃:

  本項目分二期建設(shè):第一期需要投資5000萬元,達(dá)到年生產(chǎn)10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元,達(dá)到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。

  九、投資概算:

  本項目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,裝置的儲罐及自動化控制系統(tǒng),初步設(shè)計概算投資5000萬元。項目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加,主要是增加運(yùn)輸車輛及流動周轉(zhuǎn)資金,概算總投資為10000萬元。

  十、經(jīng)濟(jì)評價:

  本項目一期的生產(chǎn)能力為10萬噸/年,年產(chǎn)值為6億元左右,利稅約為1.5億元左右。項目二期的生產(chǎn)能力為50萬噸/年,年產(chǎn)值為30億元左右,利稅約為10億元左右。

  十一、項目現(xiàn)狀:

  該項目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

  十二、企業(yè)發(fā)展目標(biāo):

  項目符合資本市場的上市條件,力爭用三年時間發(fā)展為優(yōu)質(zhì)上市公司。

  十三、項目風(fēng)險控制措施:

  對項目公司控股75%、控制董事會。

  十四、投資方式:

  直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項目公司股權(quán))。

  十五、投資收益分配紅利比例:

  公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

  十六、投資收益率:

  三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。

  十七、資本流動性強(qiáng):

  三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格優(yōu)先回購?fù)顿Y人的全部股權(quán)。

  發(fā)展項目計劃書 8

  當(dāng)前,鹽津縣三大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),初步實現(xiàn)了縣委依托三大產(chǎn)業(yè)富民的產(chǎn)業(yè)構(gòu)想。為多方位拓展農(nóng)民增收的渠道,活躍縣域經(jīng)濟(jì),充分利用本土資源發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),我縣擬逐步構(gòu)建艾蒿產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。

  一、艾蒿的生長習(xí)性

  1.艾蒿的生長習(xí)性

  艾草多年生草本植物,葉銀灰色,花白色,花、莖及葉具有揮發(fā)性藥香,葉片味道似檸檬,常被用于制作花露水,擦在皮膚上具有防蚊蟲叮咬的功效,歐洲人常拿葉片進(jìn)行泡茶飲用,有益腸胃健康。艾葉別稱冰臺、遏草、香艾、蘄艾、艾蒿、灸草、醫(yī)草、黃草、艾絨等,是菊科蒿屬多年生草本或略成半灌木狀植物,分布廣,除極干旱與高寒地區(qū)外,全國各個地區(qū)都有。艾葉是一種非常常見的藥用植物,在市場上很受歡迎,種植也特別簡單。艾草極易繁衍生長,耐寒耐旱對氣候和土壤的適應(yīng)性較強(qiáng),田邊、地頭、山坡、荒地均可選擇為種植地,以土層深厚、土壤通透性好、有機(jī)質(zhì)豐富的中性土壤為好,為了節(jié)約土地資源應(yīng)選擇丘陵等進(jìn)行合理布局。艾蒿種子發(fā)芽溫度為18-22攝氏度,發(fā)芽天數(shù)為8-12天,生長適宜溫度為15-35攝氏度,全年可播種,開花,播種到大約90天開花,需充足的陽光,為保證長勢和產(chǎn)量,需每半月施肥一次。

  2.艾蒿在鹽津縣的分布、生長情況

  我縣全域都適宜艾蒿生長,山坡、荒地艾蒿漲勢狂野,高山、低海拔地區(qū)隨處可見,遍布田間地頭,產(chǎn)量巨大,資源豐富。

  3.采收加工

  艾草割倒后在地里自然涼曬三天左右,第四天早上(早上回潮葉子不掉落。除雨天搶收外千萬不要在中午、下午收。)收入倉庫,這時艾草已7成干不會霉變。商品以足干、呈雛縮、多葉片、枝條小、青綠色、氣香、味苦、無泥沙、無雜質(zhì)、無霉壞者為佳。

  二、艾蒿的相關(guān)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈

  1.艾草產(chǎn)品

  艾草不僅僅用于藥用,在食用、建材、家紡等方面用途也越來越多。我縣產(chǎn)艾的莖葉含絨量大,揮發(fā)油、黃酮等有效成分含量高,為制作多元化產(chǎn)品提供了空間。目前以艾草保健養(yǎng)生的特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭。艾絨、艾條、艾茶、艾精油等深加工產(chǎn)品深受保健人群的喜愛。另外,兒童爽身粉、艾絨轎車頂、衛(wèi)生護(hù)墊等28個產(chǎn)品已獲得國家專利(14項發(fā)明專利)。“艾有機(jī)粉”、“艾茶葉”等產(chǎn)品,獲得100多項專利證書(含75項發(fā)明專利),采取微波萃取技術(shù)提取的艾纖維具有超強(qiáng)的.抗氧化性,為開發(fā)高檔造紙、紡織、建材開辟了新通道。

  2.艾草產(chǎn)業(yè)鏈

  艾草的種植采收、晾曬至7成干儲存保管,這是產(chǎn)業(yè)鏈前端第一環(huán),接下來第二環(huán)是繼續(xù)干燥分離加工艾絨、制成艾茶,生產(chǎn)艾草青團(tuán)、艾葉雞蛋、艾梗雞湯等食品,也可生產(chǎn)出艾條,在這一環(huán)節(jié)中還可提煉艾精油制作沐浴露、護(hù)發(fā)素,第三環(huán)就是深度加工,采用特定工藝,制成艾纖維家裝板材等艾建材制品、艾絨轎車內(nèi)飾、艾纖維面料家紡品等。我們的中長期目標(biāo)是通過政策扶持,在我縣發(fā)展為艾草種植、產(chǎn)品加工、研發(fā)設(shè)計、倉儲物流、內(nèi)銷外貿(mào)的產(chǎn)業(yè)鏈。

  3.加工工藝流程

  目前,在河南省南陽市已研發(fā)有技術(shù)成熟穩(wěn)定的智能生產(chǎn)設(shè)備,如智能全自動卷條機(jī),圍繞提高質(zhì)量和效率改進(jìn)制絨工藝,對粉碎機(jī)增加振動螺旋篩,顯著降低了艾桿含量,還使用混合機(jī)解決了艾絨色澤不均的問題,研發(fā)了自動分揀艾粒包裝機(jī)、機(jī)器人艾葉喂料機(jī),先進(jìn)的艾餅、艾粒成型機(jī)械和無煙艾條生產(chǎn)設(shè)備等智能生產(chǎn)設(shè)備。

  三、種植前景

  目前以艾草保健養(yǎng)生的特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭,相關(guān)產(chǎn)品科技含量十足,附加值高,市場前景廣闊。艾絨、艾條、艾茶、艾精油等深加工產(chǎn)品深受保健人群的喜愛。艾草的需求量以每年4-5%的速度遞增,藥用年需求量為幾萬噸,保健用艾草的需求每年十萬噸左右。艾草為多年生草本,每年能夠收獲3-4茬,投資少管理方便,每畝每年可以帶來4000多元的收益。可引導(dǎo)農(nóng)民大力種植以增加收入,通過人工栽培為發(fā)展規(guī)模化加工提供充足的工業(yè)原料。尤為重要的是,南陽艾草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式對我縣極有參照價值,可預(yù)見收益回報周期短,同時自然災(zāi)害對艾草的生長影響小,只要有充足水源,成品產(chǎn)出量幾乎不受天氣等自然因素影響,自然災(zāi)害災(zāi)害風(fēng)險可控。目前該行業(yè)在國內(nèi)沒有引起足夠重視,國內(nèi)外的市場潛力空間大,這無疑是我縣發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的最佳機(jī)會。

  四、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建議

  艾草相關(guān)前沿科技產(chǎn)品的科技含量十足,附加值高,市場前景廣闊,可結(jié)合脫貧攻堅接力鄉(xiāng)村振興計劃引進(jìn)扶持有深度科技背景的龍頭企業(yè),積極發(fā)動群眾和鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)實體與龍頭企業(yè)密切合作,以土地、勞動力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施參股,合理協(xié)商分配機(jī)制,讓農(nóng)戶與龍頭企業(yè)發(fā)展深度利益聯(lián)結(jié),帶動培育本地規(guī)模化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下一步,我們可聯(lián)系南陽有關(guān)單位尋求幫助,派學(xué)習(xí)考察團(tuán)前往南陽跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。籌建艾草行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)民間資本參與設(shè)立艾草加工企業(yè),銷售企業(yè),艾灸館等市場主體,做強(qiáng)做大我縣的艾草產(chǎn)業(yè),為我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收尋求新的增長點(diǎn)。

  我縣發(fā)展艾草產(chǎn)業(yè),起步階段可仿照學(xué)習(xí)南陽經(jīng)驗,首先建立野生艾草采集基地,逐步分批籌建無塵艾絨提取車間、自動化艾條卷制車間,牽線搭橋幫助企業(yè)購置先進(jìn)的艾餅、艾粒成型機(jī)械和無煙艾條生產(chǎn)設(shè)備等智能生產(chǎn)設(shè)備,最終建立起高技術(shù)質(zhì)量的現(xiàn)代化生產(chǎn)完整產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和市場風(fēng)險可控。

  發(fā)展項目計劃書 9

  一、項目計劃

  1、測繪的空間范圍,包括項目的四至、測區(qū)周邊的情況等等;

  2、數(shù)學(xué)要素,如地圖投影、比例尺、控制點(diǎn)、坐標(biāo)網(wǎng)、高程系、地圖分幅等;

  3、地理要素,是指地圖上表示的具有地理位置、分布特點(diǎn)的自然現(xiàn)象和社會現(xiàn)象;

  4、整飾要素,主要指便于讀圖和用圖的某些內(nèi)容。例如:圖名、圖號、圖例等。工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是對測繪項目團(tuán)隊為實現(xiàn)項目目標(biāo)、創(chuàng)建可交付成果而需要實施的全部工作范圍的層級分解。

  WBS組織并定義了項目的總范圍,代表著經(jīng)批準(zhǔn)的當(dāng)前項目范圍說明書中所規(guī)定的工作。WBS最低層的組件被稱為工作包,其中包括計劃的工作。在此項工作中,我們會列出項目的WBS詞典和責(zé)任分配矩陣表,明確部門的分工和責(zé)任。

  經(jīng)過工作分解后,下一步就是進(jìn)行活動定義,定義活動是識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體行動的過程,將工作明確到個人,并列出個人任務(wù)清單列表。活動排序,就是將活動之間的邏輯關(guān)系和先后次序理清,畫出進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。同時,進(jìn)行活動資源的估算,以此來估算完成完成每項目任務(wù)的工期。活動成本估算是對完成項目工作可能需要的成本的量化估算,由每項活動成本匯總而成。成本估算應(yīng)該覆蓋活動所使用的全部資源,包括直接人工、設(shè)備、服務(wù)、設(shè)施、信息技術(shù)。

  質(zhì)量計劃由項目的范圍基準(zhǔn)(包括項目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS詞典)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、其他的管理計劃而制定。經(jīng)過以上的步驟,制定出項目的工期、成本、質(zhì)量計劃,以此計劃做為實施過程項目控制的依據(jù)。

  二、項目監(jiān)控

  動態(tài)控制原理是項目目標(biāo)控制的基本方法論,我們做的測繪項目進(jìn)度和成本管理主要是以項目的掙值來進(jìn)行監(jiān)控。關(guān)于質(zhì)量控制我們的思想是要提前預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生,將每一個質(zhì)量發(fā)生前就將其控制住。往往質(zhì)量問題發(fā)生后,反而增加了成本。實行“二級檢查,一級驗收”的制度。

  1、過程檢查

  它是在作業(yè)組(人員)自查互檢的基礎(chǔ)上,按相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)設(shè)計書和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定所進(jìn)行的全面檢查。此過程由生產(chǎn)單位的'作業(yè)部門進(jìn)行。

  2、最終檢查

  它是在過程檢查的基礎(chǔ)上,質(zhì)量管理部門代表生產(chǎn)單位對生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品所進(jìn)行的再一次全面檢查,相當(dāng)于出廠合格證。此工作由生產(chǎn)單位質(zhì)量檢查部門承擔(dān)。

  3、驗收

  產(chǎn)品成果的最終驗收工作由任務(wù)的委托單位組織實施。

  三、項目變更項目計劃不是一次成型的,而是逐步明晰的一個過程。

  制定了一個計劃,在實施的過程不是說就一成不變,有很多情況是在項目計劃時沒有考慮到的問題,在實施過程中出現(xiàn),那就要實行變更,計劃的變更要考慮到各方的因素,不能只是由項目經(jīng)理來決定,而是由項目管理小組或者是項目管理委員會開會來實施變更。將變更的決定,從新進(jìn)入項目計劃的變更,項目實施程序。

  四、結(jié)語

  本文只在項目的計劃與控制方面,結(jié)合測繪工程項目管理的特點(diǎn),考慮到該領(lǐng)域初步應(yīng)用等情況,參照美國項目管理協(xié)會(PMI)和中國項目管理研究會(PMIC)提出的項目管理一系標(biāo)準(zhǔn)過程并進(jìn)行了必要的整合與簡化而提出的。突出了項目的主體計劃及監(jiān)控,符合項目的最初要求,使得項目在計劃內(nèi)順利的完成。

  發(fā)展項目計劃書 10

  一、工作目標(biāo)

  農(nóng)民培訓(xùn)計劃6600人,其中:農(nóng)村實用人才培訓(xùn)3600人;農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人,轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。

  二、工作措施

  (一)抓好培訓(xùn)體系建設(shè)。一是健全組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。調(diào)整縣“千名干部當(dāng)教員、十萬農(nóng)民提素質(zhì)”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組,充分利用農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組平,分解落實工作職責(zé)和任務(wù),努力形成全社會參與支持農(nóng)民教育培訓(xùn)的強(qiáng)大合力。二是要抓好培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)民培訓(xùn)管理機(jī)制,加大對培訓(xùn)基地的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《縣農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范》和《縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不良行為和黑名單記錄制度》,定期公布定點(diǎn)培訓(xùn)地的培訓(xùn)合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率,對于一些培訓(xùn)程序不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量欠佳、受訓(xùn)學(xué)員意見較大的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將勒令停課整改,甚至取消培訓(xùn)資格。三是抓好培訓(xùn)信息平建設(shè)。充分利用“農(nóng)民網(wǎng)”等信息平,促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)信息的有效對接,進(jìn)一步提高培訓(xùn)就業(yè)率。

  (二)加強(qiáng)農(nóng)村“兩創(chuàng)”實用人才培訓(xùn)。其中,農(nóng)村實用人才培訓(xùn),主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓(xùn)對象,通過培訓(xùn),提高其實用技能;農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn),主要以農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營主、農(nóng)家樂經(jīng)營主、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)村經(jīng)營能人為培訓(xùn)對象,通過創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),帶動更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)民點(diǎn)菜、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下廚、政府買單”的惠民大餐深入民心,培養(yǎng)出一大批新型農(nóng)民和農(nóng)村實用人才。

  (三)繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的形勢下,按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素質(zhì)新型農(nóng)民的要求,注重農(nóng)民文化素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),開展全程式、系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn),把新品種、新技術(shù)和新的經(jīng)營方式及時傳授給種養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶,培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

  (四)鼓勵農(nóng)民參加農(nóng)學(xué)類成人學(xué)歷教育,根據(jù)成人“雙證制”教育培訓(xùn)的要求,適當(dāng)延長培訓(xùn)時間,增加文化課學(xué)習(xí)內(nèi)容,使參訓(xùn)學(xué)員同時獲得相應(yīng)學(xué)歷,提高他們的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。

  (五)深入組織實施農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)主要面向農(nóng)村富余勞動力、失地農(nóng)民,開展以計算機(jī)、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業(yè)員、數(shù)控車工、機(jī)械維修、SYB(創(chuàng)業(yè))等專業(yè)技能為主的理論課和實踐操作相結(jié)合的培訓(xùn),為富余勞動力、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。按照我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要設(shè)置中長期培訓(xùn)專業(yè),培訓(xùn)后考證率、就業(yè)率達(dá)到80%以上。抓好培訓(xùn)勞務(wù)品牌化,提高農(nóng)民就業(yè)競爭力,瞄準(zhǔn)對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓(xùn),適時、有重點(diǎn)的拓展一些有基礎(chǔ)、有特色的行業(yè)工種,培訓(xùn)內(nèi)容分類化,按照市場各行各業(yè)的'需求和企業(yè)需求,著力提高農(nóng)民培訓(xùn)針對性,提升培訓(xùn)檔次,促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)。鼓勵成職技校與杭州綠城集團(tuán)訂單式培訓(xùn)(石梁滑雪場員工培訓(xùn)),探索培訓(xùn)學(xué)校走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)模式。

  (六)加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作。整合現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校的資源,以“上門服務(wù)、技能培訓(xùn)、政府買單”的市場化培訓(xùn)格局,充分調(diào)動各類培訓(xùn)學(xué)校的積極性。重點(diǎn)從規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)師資建設(shè)、提高學(xué)員動手能力和實際技能入手,推進(jìn)培訓(xùn)從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)一步完善培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體制,充分發(fā)揮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的激勵作用,使有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

  (七)突出特色,狠抓精品班培訓(xùn)。2013年,我們將繼續(xù)與大學(xué)、農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院等高等院校合作,擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班”、 “農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓(xùn)班”、“村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”、“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”、“茶藝(茶道)中高級培訓(xùn)班”、“高級評茶員專題培訓(xùn)班”、“來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓(xùn)班。

  三、主要工作安排

  1、三月上旬,分解落實培訓(xùn)任務(wù),科學(xué)編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;三月上旬,與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級研修班;三月中旬,組織舉辦扶貧干部高級研修班。

  2、四月上旬,修編農(nóng)民培訓(xùn)日常工作規(guī)范;四月上旬,組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主高級研修班;四月下旬,組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

  3、四月—11月中旬,指導(dǎo)七個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題培訓(xùn);抓好日常培訓(xùn)管理,配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。

  4、五月上旬,組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班;5月中旬,組織舉辦骨干農(nóng)民專業(yè)合作社長高級研修班。

  5、七月,開展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。

  6、7月中旬,茶藝(茶道)中級培訓(xùn)班。

  7、八月中旬,組織舉辦來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班。八月下旬,組織舉辦中級評茶員專題培訓(xùn)班。

  8、九月下旬,組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

  9、十月下旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓(xùn)班。

  10、十一月中旬,組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班。

  11、十二月上旬,做好年度考核準(zhǔn)備工作,迎接市級驗收。

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