關(guān)于項(xiàng)目建議書模板錦集六篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，建議書的使用越來越廣泛，建議書可以充分調(diào)動各方面的積極因素，集中廣大群眾的智慧。建議書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目建議書6篇，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目建議書 篇1
一．餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)填寫要求
1.1.審批、核準(zhǔn)類項(xiàng)目申報(bào)
（一）餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)信息
1.投資項(xiàng)目名稱：100字內(nèi)
2.餐飲用家具項(xiàng)目投資類別：根據(jù)投資目錄自動選定
3.餐飲用家具項(xiàng)目審批類型：根據(jù)投資目錄自動選定
4.餐飲用家具投資目錄條目：請看清括號內(nèi)的權(quán)限（省級審批項(xiàng)目只能選省級，同理）
5.項(xiàng)目所屬地區(qū)：與項(xiàng)目申報(bào)層級保持一致
6.餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)層級：與項(xiàng)目所屬地區(qū)保持一致
7.投資管理歸口：基本建設(shè)（發(fā)改）和其他投資屬于發(fā)改部門監(jiān)管項(xiàng)目；更新改造屬于經(jīng)信部門監(jiān)管項(xiàng)目
8.主管行業(yè)類別：根據(jù)項(xiàng)目而定
9.項(xiàng)目申報(bào)階段：一般情況從項(xiàng)目立項(xiàng)階段開始
10.行業(yè)主管部門：根據(jù)項(xiàng)目而定
11.項(xiàng)目管理屬性：前期規(guī)劃項(xiàng)目不上傳國家，根據(jù)項(xiàng)目而定
12.所在開發(fā)區(qū)名稱：是否屬于開發(fā)區(qū)項(xiàng)目
（二）項(xiàng)目（法人）單位登記信息
1.項(xiàng)目法人單位：50字以內(nèi)
2.項(xiàng)目單位類型：單選
3.法人證照類型：根據(jù)項(xiàng)目單位類型選擇
4.注冊地址：50字以內(nèi)
5.注冊資金：8位
6.法人代表，項(xiàng)目聯(lián)系人：32位
7.聯(lián)系人通訊地址：50字
（三）餐飲用家具投資項(xiàng)目基本信息
1.建設(shè)地點(diǎn)描述：200字
2.建設(shè)地點(diǎn)詳情：200字
3.主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：200字
4.計(jì)劃用地、其中：新征地、新征地中耕地、總用地面積：14位，保留4位小數(shù)
四：窗體頂端
（四）餐飲用家具項(xiàng)目投資及資金來源情況
11窗體底端
1.項(xiàng)目總投資額：14位，保留4位小數(shù)
2.使用外匯：14位，保留4位小數(shù)
3.其余資金：14位，保留4位小數(shù)
窗體頂端
（五）投資餐飲用家具項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策符合情況
窗體底端
點(diǎn)擊閱讀產(chǎn)業(yè)政策，彈出選擇框
備注：200字
1.2.餐飲用家具備案制項(xiàng)目申報(bào)
1.單位名稱：50字以內(nèi)
2.注冊地址：50字以內(nèi)
3.注冊資金：8位
4.項(xiàng)目名稱：100字內(nèi)
5.建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：200字以內(nèi)
6.項(xiàng)目總投資，項(xiàng)目資本金，資金來源：8位
7.聲明和承諾：必須勾選我已閱讀，必選項(xiàng)必須勾選
8.備注：200字
二．餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)流程
1.首頁--->注冊賬號（需要手機(jī)驗(yàn)證）
2.首頁--->網(wǎng)上辦事大廳--->項(xiàng)目申報(bào)--->選擇項(xiàng)目類型（審批類，核準(zhǔn)類，備案類）--->選擇投資目錄（權(quán)限必須選準(zhǔn)確）--->填寫申報(bào)表單
3.首頁--->我要查詢（最下面）--->將暫存（頁面核對）的項(xiàng)目提交
備注：查看項(xiàng)目進(jìn)度，上傳/刪除材料，打印通知書，下載備案證明，備案變更都在【我要查詢】里面。
請注意：
以下內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)投資餐飲用家具項(xiàng)目備案的重要事項(xiàng)，請您先仔細(xì)閱讀，將有助于您順利完成備案。
1.餐飲用家具項(xiàng)目備案實(shí)行“一事一備”。建設(shè)內(nèi)容分屬不同產(chǎn)業(yè)類別的，須按產(chǎn)業(yè)類別以單獨(dú)項(xiàng)目的形式分別填報(bào)，請勿混報(bào)。填報(bào)時(shí)，請按要求如實(shí)填寫相關(guān)信息，并根據(jù)系統(tǒng)指引，充分閱讀企業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)管理規(guī)定及注意事項(xiàng)，在確認(rèn)擬備案項(xiàng)目符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、不屬于禁止投資建設(shè)或?qū)嵭泻藴?zhǔn)、審批管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，作出項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明和對填報(bào)內(nèi)容和提交材料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)的承諾。
混報(bào)、錯報(bào)、虛報(bào)等不規(guī)范填報(bào)行為可能導(dǎo)致備案無效或被撤銷，由此產(chǎn)生的一切后果，由填報(bào)人自行承擔(dān)。填報(bào)人存在明顯、多次的惡意填報(bào)行為的，將被暫停賬號，并記錄為不良信用行為，列入平臺異常信用名錄。
2.餐飲用家具項(xiàng)目備案實(shí)行“屬地備案”。除明確為省、市級投資主管部門備案權(quán)限的項(xiàng)目外，跨行政區(qū)域項(xiàng)目向上一級投資主管部門備案，其他項(xiàng)目向縣級投資主管部門備案，請選擇對應(yīng)的備案權(quán)限開始申報(bào)。
3.為確保餐飲用家具項(xiàng)目備案填報(bào)效果，項(xiàng)目備案填報(bào)過程中如有疑問，請與當(dāng)?shù)赝顿Y主管部門聯(lián)系，得到咨詢答復(fù)后再行填報(bào)。
企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體等投資建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案
說明：1、項(xiàng)目開工前需依法辦理城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用、環(huán)境保護(hù)、能源資源利用、安全生產(chǎn)等相關(guān)手續(xù)。
2、每一個(gè)階段具體哪些事項(xiàng)需要審批，將根據(jù)具體投資項(xiàng)目的特性，以項(xiàng)目申報(bào)過程中綜合窗口回復(fù)的審批計(jì)劃書為準(zhǔn)。
企業(yè)使用自己籌措資金(包括使用政、府投資補(bǔ)助或貸、款貼息等)且不屬于政、府頒發(fā)的《政、府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍的固定資產(chǎn)投資。
項(xiàng)目建議書 篇2
致：xxxxxx有限公司
首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》，其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百強(qiáng)企業(yè)表示祝賀。
經(jīng)我公司多方考察了解，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機(jī)屋面做法為：汽機(jī)房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底模—澆筑鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價(jià)約為870元；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價(jià)在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長。
我公司經(jīng)長時(shí)間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如
下優(yōu)點(diǎn)：①屋面板做法為：汽機(jī)房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價(jià)約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價(jià)），現(xiàn)有汽機(jī)房砼屋面做法造價(jià)約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價(jià)），即一個(gè)4×330mw機(jī)組電廠汽機(jī)房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)省（870-300）×310.5×27=477.9萬元。化水車間屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟(jì)的。
我公司經(jīng)過長期努力，已于中國建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系，并達(dá)成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向；中國建筑材科學(xué)研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此，我公司準(zhǔn)備
采購高科技、高性能設(shè)備，大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。
我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達(dá)成長期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達(dá)到互利共贏，共同發(fā)展的目的。
再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真閱讀完我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機(jī)會，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 祝：貴公司業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！
此致
敬禮！
20xx年8月26日
項(xiàng)目建議書 篇3
一、總論
1、項(xiàng)目名稱；2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）；3、擬建地點(diǎn)；4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；5、建設(shè)年限；6、概算投資；7、效益分析。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
（一）技術(shù)方案：1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
（二）主要設(shè)備方案：1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）；2、主要設(shè)備來源
（三）工程方案：1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）；2、流動資金估算；3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
六、效益分析
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
（二）社會效益
七、結(jié)論
項(xiàng)目建議書 篇4
項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目,其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性，分享了道路硬化的項(xiàng)目建議書給大家參考！
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組道路硬化 項(xiàng)目
2、建設(shè)地點(diǎn)：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組
3、建設(shè)單位：巴迪鄉(xiāng)
4、項(xiàng)目性質(zhì)：新建
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)：高志雄
6、建設(shè)年限：20xx年
7、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：硬化道路430米，跨河橋3座。
8、投資規(guī)模及資金來源：該項(xiàng)目總投資46萬元，其中向上級申請資金30萬元，農(nóng)民自籌16萬元。
9、項(xiàng)目效益：該項(xiàng)目建成后，可改善全組居民32戶128人、大小牲畜571頭的行路難、生產(chǎn)難和生活難等問題，推進(jìn)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開運(yùn)輸通道，增加農(nóng)民收入，同時(shí)可以加快我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
二、基本情況
（一）自然條件
巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉村民小組位于距巴迪鄉(xiāng)政府所在地27公里處，全組總面積5.52平方公里。該村地處云貴高原西北緣，屬暖溫帶大陸性半干旱氣候，年平均氣溫13.5℃, 無霜期182天，春季雨少干旱，降雨集中在七、八、九三個(gè)月，年均降水量567毫米。區(qū)域內(nèi)溝壑縱橫，山大溝深，土壤貧瘠，地下資源比較匱乏，地表資源相對豐富，糧食產(chǎn)量低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，已嚴(yán)重制約了該組的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（二）社會經(jīng)濟(jì)條件
20xx年底，全組居民32戶128人、大小牲畜443頭，耕地面積1303畝，其中基本農(nóng)田430畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植業(yè)為主。糧食總產(chǎn)66560公斤，人均產(chǎn)糧520公斤，農(nóng)民人均純收入1057元。
三、項(xiàng)目背景及建設(shè)理由
農(nóng)村道路建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要標(biāo)志，是經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，也是連接城鄉(xiāng)大市場，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體。但多年以來，該組與外部連接的交通路面破爛不堪，道路等級低，遇雨難以通行，造成該村科技、文化力量薄弱，農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)人才缺乏，人口知識層次低。20xx年在縣、鄉(xiāng)政府的大力支持下，已通了結(jié)義至打尼拉小組通組路，但是由于村組之間的道路不暢，大部分群眾生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)外運(yùn)、銷售；有病得不到及時(shí)治療，嚴(yán)重制約著全村經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，群眾的生產(chǎn)、生活困難，脫貧致富步伐緩慢。
四、有利條件
1、黨的十六屆五中全會開始，把改善和加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確定為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)，為項(xiàng)目建設(shè)提供了千載難逢機(jī)遇。
2、縣、鄉(xiāng)政府對該路段的實(shí)施極其重視和支持，制定了項(xiàng)目建設(shè)的配套方案，出臺了相應(yīng)的.政策和辦法，為項(xiàng)目的順利建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
3、近年來，人民群眾思想開放，致富心切，投工投勞的積極性較高，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、該地區(qū)其獨(dú)特的自然、位臵條件減少了項(xiàng)目實(shí)施中的人工和用料成本。
五、主要建設(shè)內(nèi)容
硬化道路430米，跨河橋3座
六、投資估算及資金來源
該項(xiàng)目總投資46萬元，其中上級申請資金30萬元，農(nóng)民自籌16萬元。
七、項(xiàng)目效益
該項(xiàng)目建成后，全組居民32戶128人、大小牲畜571頭的行路難問題，大大改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)、生活條件。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開運(yùn)輸通道，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)可以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速發(fā)展。
八、項(xiàng)目組織管理
1、該項(xiàng)目由巴迪鄉(xiāng)政府組織實(shí)施，成立以高志雄任組長，鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為成員的巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組硬化道路領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工程建設(shè)會議；掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決實(shí)施中存在的重大困難和問題，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在鄉(xiāng)政府，由專人具體負(fù)責(zé)日常管理工作。
2、該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序，建立健全項(xiàng)目法人制、質(zhì)量監(jiān)理制，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、資金管理等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理，并聘請鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為工程施工技術(shù)人員，負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的質(zhì)量問題。
九、環(huán)境影響評價(jià)
環(huán)境保護(hù)是關(guān)系人類生存的首要問題，在施工期間，將限定運(yùn)輸車輛速度，定期向運(yùn)輸路面灑水，降低粉塵物排量，對施工垃圾及廢渣深埋處理，減小施工造成的粉塵污染。
十、結(jié)論
綜上所述，該項(xiàng)目的實(shí)施，符合國家各項(xiàng)政策可以實(shí)行。
項(xiàng)目建議書 篇5
項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國家發(fā)改委審核后報(bào)國務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國務(wù)院審批。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批
a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。
b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書的審批程序
一、項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目建議書審批
二、依據(jù)和范圍
《關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）、《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項(xiàng)目管理的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕64號）、《重慶的市政府投資項(xiàng)目管理辦法》（重慶的市政府令第161號）、《重慶市關(guān)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的意見》（渝府發(fā)〔20xx〕108號）、《重慶市建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)立項(xiàng)環(huán)節(jié)（試行）》（渝發(fā)改法〔20xx〕293號）
三、申報(bào)材料
1．建設(shè)單位或項(xiàng)目法人或法人籌備組（以下稱項(xiàng)目單位）申請審批項(xiàng)目建議書的請示（原件1份）；
2．項(xiàng)目單位自行編制或委托有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目建議書（原件1份）；
3．已落實(shí)建設(shè)資金來源的有效證明文件；（復(fù)印件1份，原件備查）；
4．項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件1份，原件備查）；
5．其他需要提供的材料。
四、辦理流程
1．項(xiàng)目單位向縣行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口提交立項(xiàng)申請及相關(guān)資料；
2．窗口初審、受理；
3．按有關(guān)規(guī)定征求行政管理部門的專業(yè)審查意見；
4．按規(guī)定權(quán)限審批或轉(zhuǎn)報(bào)。
五、承諾時(shí)間
5個(gè)工作日（不含征求行政管理部門意見時(shí)間）。材料不符合要求的，2個(gè)工作日內(nèi)一次性告知申請單位。（相關(guān)部門審查所需時(shí)間不計(jì)在內(nèi)）。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
免費(fèi)
項(xiàng)目建議書 篇6
一、工程概述
某橋位于海口市某村，橋梁中心樁號為K1+030.5橋梁全長為24.04m，橋面寬6.5m，上部采用1-13米鋼筋砼空心板；下部采用U型橋臺，擴(kuò)大基礎(chǔ)。本合同段的主要工程數(shù)量如下表：
某橋于2XXX年11月1日開工，2XXX年1月15日完成本合段工程。
二、機(jī)構(gòu)組成
我單位中標(biāo)某橋后，立即組成海口市某橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，接受海口市地方公路管理站和我公司領(lǐng)導(dǎo)，接受他們的指令并付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作。
項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工構(gòu)成管理核心層。項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)職能科室、即施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設(shè)備科、計(jì)劃物資科、綜合辦公室，工地試驗(yàn)
室委托海南銳翔交通工程試驗(yàn)檢測中心全權(quán)負(fù)責(zé)，構(gòu)成施工管理中間層。根據(jù)本合同段工作內(nèi)容，由一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工。
三、質(zhì)量管理情況
某橋是海口市2XXX年為民辦實(shí)事農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目之一。我部在工期緊張，資金較少，主要材料漲價(jià)迅猛，質(zhì)量要求高情況下如履薄冰。我部通過與項(xiàng)目部、施工隊(duì)人員簽訂工程質(zhì)量承諾書，使施工人員感到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)思想有壓力，強(qiáng)化施工人員的思想道德品質(zhì)，樹立工程質(zhì)量就是工程建設(shè)生命的認(rèn)識，在質(zhì)量管理上臺階、規(guī)范達(dá)標(biāo)上水平、廉潔高效創(chuàng)優(yōu)質(zhì)上下功夫，充分調(diào)動施工人員的積極性，對關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)絕不放過，真正把質(zhì)量意識貫穿于每一天的施工中。
施工初始，首先從施工人員的思想和認(rèn)識上抓起，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)管理處提出的“科學(xué)管理、勤政廉潔、高效創(chuàng)優(yōu)”的管理目標(biāo)和優(yōu)良等級的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《公路工程質(zhì)量管理辦法》，結(jié)合某橋項(xiàng)目《招標(biāo)文件》、《技術(shù)規(guī)范》的實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理和責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)重視狠抓落實(shí)的帶動下，責(zé)任層層分解、各負(fù)其責(zé)、各司其職、責(zé)任到人，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高施工人員素質(zhì)。依據(jù)業(yè)主要求，為切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到工程質(zhì)量終身責(zé)任制，我單位對所建的某橋的工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了劃分，落實(shí)到人，使第一項(xiàng)工程，每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)者有明確的質(zhì)量第一責(zé)任人及直接責(zé)任人，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任相結(jié)合的責(zé)任制。
有了明確的質(zhì)量目標(biāo)，為提高全員質(zhì)量意識，實(shí)行全面質(zhì)量管理，使各級人員在對公路工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識上重新定位，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”的“三高”精神，對所有員工進(jìn)行崗前教育，重點(diǎn)培訓(xùn)，持證上崗。建立嚴(yán)密的保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量檢查分三級管理，即項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、班組質(zhì)檢員。建立完善的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)工地實(shí)驗(yàn)室，成立測量隊(duì)，施工隊(duì)設(shè)工地試驗(yàn)、測量小組，按專業(yè)配齊專職人員，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序。施工過程中，我們主要從以下幾點(diǎn)加以控制：
(1)建立開工前的技術(shù)交底制度：一項(xiàng)工程開工前，須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。
（2）建立“五不施工”：即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”：即無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。
（3）對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。
（4）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，先由班、隊(duì)級質(zhì)檢合格后，會同監(jiān)理工程師復(fù)檢，結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。
（5）建立測量計(jì)算資料換手復(fù)核制度：測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志，需進(jìn)行定期復(fù)測。
（6）建立施工過程質(zhì)量檢測制度：施工過程質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”。其中跟蹤檢測為：隨著施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢測，及時(shí)掌握質(zhì)量情況及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)對施工過程的信息化指導(dǎo)和動態(tài)控制，該級檢測由承擔(dān)施工隊(duì)實(shí)施；復(fù)測是指項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師對“跟蹤檢測”結(jié)果不滿或工程進(jìn)度達(dá)到“復(fù)檢”規(guī)定頻率時(shí)，要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢工作由項(xiàng)目部實(shí)施；抽檢是
指在項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師對“復(fù)檢”結(jié)果不滿意或工程進(jìn)度達(dá)到“抽檢”規(guī)定的頻率時(shí)，要進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果由項(xiàng)目部安質(zhì)科和監(jiān)理工程師同時(shí)實(shí)施。
（7）建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度：對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。
（8）建立健全原材料、成品、半成品管理制度：檢查合格同意進(jìn)場的原材料、成品、
半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志，按用途保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
（9）建立原材料采購制度：制定采購計(jì)劃，采購由計(jì)劃部門按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙、技術(shù)要求制定。
（10）建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度：測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量器具，按照規(guī)定定期或不定期進(jìn)行標(biāo)定，取得合格證書后方能使用。
（11）建立嚴(yán)格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保資料與施工同步。
（12）建立質(zhì)量保證獎罰制度：獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。
施工過程中我單位自始至終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。各分項(xiàng)工程完工后，我單位首先進(jìn)行自檢。橋梁工程者做到內(nèi)實(shí)外美、無重大缺陷，各項(xiàng)指標(biāo)都在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。擋土墻工程施工過程中做到了砂漿按工地試驗(yàn)室配合比施工，砂漿飽滿、無空洞，石料強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，墻壁表面平整。路基填方施工，每層壓實(shí)度檢測者符合設(shè)計(jì)要求；特別是三背回填，從填料到層厚及壓實(shí)度檢測，每一道工序都嚴(yán)格控制；路基挖方主要是邊坡坡度，經(jīng)檢測坡度者不陡于設(shè)計(jì)坡值。
通過對我合同段各單項(xiàng)、分部及單位工程的評定匯總，單位工程優(yōu)良率達(dá)100％，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分97.5分，某橋質(zhì)量等級為合格。
四、放工進(jìn)度控制
根據(jù)業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃要求，施工單必須在2XXX年12月31日前完成橋梁工程的梁板安裝及完成合同投資的85％以上，經(jīng)過我單位全體職工的共同努力，通過合理安排工期，橋梁的梁板安裝提前于12月23日前完成，完成投資占合同總投資的90％，為2XXX年5月22日全線通車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體進(jìn)度控制措施如下：
（1）重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開工前及時(shí)完成導(dǎo)線復(fù)測及某橋控制測量工作，并及時(shí)上報(bào)了復(fù)測成果，工地試驗(yàn)室（銳翔）建成并完成了橋梁基礎(chǔ)混凝土配合比試驗(yàn)，著重進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)；橋梁施工隊(duì)完成拌和場、料場“三通一平”工作，拌和場、料場完成后進(jìn)行場地硬化工作和拌和場設(shè)備安裝工作，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，完成開工前的準(zhǔn)備工作。
（2）開展勞動竟賽活動。我單位為確保完成施工任務(wù)，加大人力、機(jī)械設(shè)備的投入，嚴(yán)密組織管理，調(diào)動各方積極性，加快施工進(jìn)度。
（3）統(tǒng)計(jì)工程、制定計(jì)劃、落實(shí)隊(duì)伍、倒排工期。在工程開工后，項(xiàng)目部組織專人認(rèn)真統(tǒng)計(jì)工程，細(xì)致劃分，落實(shí)施工隊(duì)伍，并與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進(jìn)度。根據(jù)總工期要求，項(xiàng)目部倒排工期，認(rèn)真劃分每一道工序，使工作能落到實(shí)處。
五、施工安全與文明施工情況
施工期間，橋梁、防護(hù)工程基本同時(shí)開工，機(jī)械人員齊上陣，施工場面十分熱烈，但安全隱患確實(shí)不少。本著對生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，我單位將安全生產(chǎn)列為施工重點(diǎn)控制。首先及時(shí)傳達(dá)管理處關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防汛搶險(xiǎn)、用電、冬季施工等的重要文件，提高全體施工人員對安全的
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