工作季度小結（通用6篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，我們一定都增加了不少生閱歷，不如讓我們小結經驗，展望未來。我們該怎么去寫小結呢？下面是小編為大家整理的工作季度小結（通用6篇），希望對大家有所幫助。
工作季度小結1
三季度，我礦技術部門緊密圍繞“技術服務生產、技術保障安全、技術創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術工作，主要工作總結如下：
一、內容總結
(一)采掘方面
1、三季度計劃生產原煤6萬噸，4月20xx噸，5月28000噸，6月計劃320xx噸，到6月19日已完成產量21222噸，;掘進5月份完成259.5米其中700回風巷182.3米，風井擴修77.2米，到6月19日已完成進尺189米。
2、對井下原有的工程方案，我們以地質資料為依據(jù)重新進行了方案可行性論證，對680車場工程方案進行了更進一步的調整和修改，是工程設計更科學、更合理、更實用、更具經濟效益。原設計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月，而且多出230米的掘進煤近3500噸。
3、根據(jù)深孔預裂效果重新修改審定了深孔預裂方案和安全技術措施，要求放炮超前距不低于30米，鉆孔間距由2米調整到3米、同時裝藥量減小，在保證預裂效果的情況下功效提高、材料降低。
4、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內有雙排支柱改為三排，有效避免了超前預裂放炮導致回風巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>
5、組織編排了四季度采掘滾動計劃
(二)一通三防
1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設活動、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過了市、州、自治區(qū)的驗收。
2、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施，進入夏季以來大氣壓變化導致綜采面老塘瓦斯異常溢出，通過組織現(xiàn)場會、專題會的`形勢集思廣益，確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對架后采空區(qū)進行抽放)，確保工作面安全生產。
3、針對瓦檢員力量不足的實際，經領導同意，對瓦檢員進行了補充。并利用班前會對瓦檢員進行教育，要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班，提高了瓦檢員的業(yè)務素質和責任心。
4、對主要通風系統(tǒng)735回風石門清理淤泥斷面擴大近三分之一、對井下主要通風系統(tǒng)的通風設施進回風之間的小風門、風蓋、擋風墻、巷道縫隙等進行維修堵漏，減少漏風量300立方左右。
5、650水平水溝、水倉、巷道底板瓦斯涌出量一直很高，采取了水溝砂漿封底、水倉口老鉆孔封堵等措施
6、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿、注氮，重點對100-160處高溫火區(qū)在對應720措施巷進行灌漿，第三季度防滅火鉆孔700m，累計灌漿20xx余m3，注氮累計40萬m3。
7、礦井順利完成2次通風系統(tǒng)調整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進行切換主扇)。
8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1.7萬m。
9、+700m回風巷、+700m運輸巷掘進工作面防突區(qū)域驗證18次。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗證6次。
10、聯(lián)合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉。
11、對主要巷道沖塵灑水270余次。
12、綜采工作面放炮監(jiān)護150余次。
13、井下氣體采樣100次。
(三)防治水
主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放，掘進工作面嚴格執(zhí)行“有疑(掘)必探，先探后掘”的防治水原則，落實防、堵、疏、排、截綜合防治措施，700回風巷對頂板進行了探放。探放水鉆孔累計860余m。
二、存在的主要問題
(一)、技術管理方面存在的主要問題
1、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質量不高。
2、技術力量依然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設計人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務還有待提高。專業(yè)技術人員專業(yè)素質有待進一步提高。
3、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范;工作面設計內容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范;超前指導性不夠。
4、技術及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細。
5、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
6、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。
7、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。
三、四季度主要技術工作安排和下一步工作思路
總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術、瓦斯抽放、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規(guī)范管理、提高檔次。
(一)采掘技術、瓦斯抽放和一通三防
1、采掘技術管理方面重點：
1)、做好技術服務，確保四季度采煤工作面正常接替;
2)、四季度完成風井擴巷噴漿(280M)、并入回風系統(tǒng)砌碹工程，解決650瓦斯抽放巷開工配風問題(計劃配風量600-800立方)
2、通防方面
1)、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施，確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工。
2)、推進650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作，以確保20xx年綜采工作面銜接。
3)、防滅火工作的重點仍是735火區(qū)100-160米處，采用注氮、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒到貨)
4)、完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
5)、進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示范礦井水平。
6)、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術和防滅火方面的專題培訓，改進抽放鉆孔的封孔技術或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。
(二)、加強技術管理基礎工作
1)、組織謀劃制定3年滾動規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。
2)、繼續(xù)完善技術管理體制和責任制，健全技術管理職能。提高技術管理的規(guī)范性。
3)、組織技術業(yè)務培訓，不斷提高技術人員業(yè)務素質。
4)、組織開展按“規(guī)范設計、按設計施工、按標準檢查”活動，提高工程技術管理的規(guī)范性。
5)、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置，加強技術管理的同時，有針對性地開展技術培訓，不斷提高技術隊伍素質，為公司發(fā)展積蓄后備力量。
(三)、加強青年技術人員的培養(yǎng)，確保公司技術隊伍的穩(wěn)定和有序接替
1、為每名業(yè)務人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。
2、為每名業(yè)務人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表，要求每名業(yè)務人員在規(guī)定時間內達到相應的業(yè)務水平。
3、學習提高主攻專業(yè)業(yè)務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務人才。
4、每個專業(yè)設1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動后的專業(yè)技術人員正常接替。
(四)、推動技術進步
針對我礦實際，探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝、技術和設備，引進先進技術，提高急傾斜煤層生產效率技術改造。
工作季度小結2
1、實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策
全面落實更加積極的就業(yè)政策。一季度實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)609人，新增轉移農村勞動力1012人，其中省內新增轉移893人。《就業(yè)創(chuàng)業(yè)網》進入了內部測試階段。
2、鼓勵多渠道多形式就業(yè)，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)
全面推進小額擔保貸款工作，發(fā)放小額貸款208萬元。開展創(chuàng)業(yè)培訓3期，培訓90人，提高了創(chuàng)業(yè)培訓學員和有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者的`創(chuàng)業(yè)能力。
3、加強培訓，提升能力，增強就業(yè)穩(wěn)定性
農村危舊土坯房改造工匠培訓工作積極落實配套資金，優(yōu)化培訓資源，培訓前的各項準備正在有序展開。大力開展“訂單”、“定向”式培訓，大力開展技能培訓“進企、下鄉(xiāng)”活動和企業(yè)職工在崗的職業(yè)技能提升培訓，培訓準備工作按計劃進行中。
4、健全人力資源市場，完善就業(yè)服務體系
做好各類群體的就業(yè)工作，城鎮(zhèn)下崗人員再就業(yè)191人，就業(yè)困難人員就業(yè)63人，“零就業(yè)家庭”就業(yè)安置率達100%。抓好“一拖四”項目申報對接工作。繼續(xù)組織開展就業(yè)服務系列活動，20xx年招聘會有109家企業(yè)現(xiàn)場招聘，提供就業(yè)崗位12000多個，吸引了近萬人現(xiàn)場參會，1893人次報名求職，1365人達成就業(yè)意向，587人被現(xiàn)場錄用。
工作季度小結3
今年我中心按照市疾控《20xx年xx市疾控重點工作任務責任書》精神，認真安排部署，積極開展工作，現(xiàn)就前一階段工作小結如下：
一、明確職責,強化工作措施
今年年初我單位按照市疾控《20xx年xx市疾控重點工作任務責任書》及xx縣衛(wèi)生局《20xx年重點工作任務》要求，對各科室工作進一步量化、細化，分片包干，責任到人，制定了《xx縣疾控中心科室人員職責與任務》，各項工作任務進一步明確，前三個月各項工作開展順利。為全面完成全年的工作任務打下良好的基礎。
二、抓好重點，促進各項工作的全面開展
1、擴大免疫規(guī)劃工作
一是做好擴大免疫規(guī)劃各類疫苗的冷鏈運轉工作，及時將疫苗下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
二是開展督導工作，3月份按照今年工作計劃，安排防疫人員10多名，按各自的包片，由中心主任親自帶隊，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`計劃免疫進行全面督導，從疫苗的管理，接種率抽查，安全注射到傳染病的報告管理，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急等工作進行全方位的督導。對督導中存在的問題及時糾正處理，保證了工作的順利開展。
三是開展14至15周歲兒童乙肝疫苗的接種工作。
3月30日至31日抽查專業(yè)人員30余人對城關中學的14—15歲學生進行了乙肝疫苗補種，共接種1180人。
四是及時發(fā)放接種補助費，今年三月份按照去年底考核情況，按照省上標準，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了接種補助費。
五是開展第四批甲流感疫苗的接種工作，第四批甲流感疫苗到位后，立即組織實施，在全縣開展第四批甲流感疫苗接種工作，目前接種工作正在進行。
六是做好相關傳染病的監(jiān)測上報工作，3月19日對縣醫(yī)院上報的1例afp病例進行了調查，并按規(guī)定采集樣品送省疾控中心實驗室檢測。
七是20xx年3月18日—20日針對地震災區(qū)群體性預防接種免疫效果監(jiān)測項目，對60名監(jiān)測對象進行乙腦接種情況調查，已將調查情況反饋省疾控中心。
2、傳染病防治工作
截止3月31日共報告?zhèn)魅静?32例，甲類傳染病0例；乙類傳染病206例，其中肝炎118例（甲肝4例、乙肝108例、丙肝6例）；肺結核65例（涂陽37例、涂陰24例、未痰檢4例）；麻疹13例；猩紅熱1例；淋病2例；梅毒2例；丙類傳染病16例，；其它傳染病10例。
20xx年3月22日在店村鎮(zhèn)朱家橋學校調查處理一起過敏性皮疹，站領導高度重視及時派人前去調查處理，處理結果為：1、可以排除麻疹、風疹等傳染病的流行；2、屬散發(fā)性不明原因過敏癥，但不排除心因性皮疹過敏及藥物疹過敏的可能。
3、進一步加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理能力
組織職工學習國務院辦公廳《應急演練指南》及相關的應急處理原則，并開展實戰(zhàn)演練兩次，進一步完善應急機制，完善了相應的組織機構及管理制度，為應急辦公室配置了應急箱、應急包等相應的應急物品、消毒藥品和器械。進一步提高了應急處理能力。
4、艾滋病防治工作
開展艾滋病高危行為干預工作，對外出務工人員、娛樂場所服務人員進行艾滋病防治知識宣傳，發(fā)放宣傳單及宣傳手冊1000余份。高危行為干預完成201人；被監(jiān)管場所hiv檢測105人；自原咨詢檢測122人；性病監(jiān)測13人；勞務輸出干預51人。
5、結核病防治工作
截止3月31日，結防科共接診門診病人221例，初診痰檢219例，痰檢率99.1%，免費拍胸片81人，胸透112人。共發(fā)現(xiàn)結核病人64例，其中初治涂陽36例，占全年任務數(shù)的38.3%，復治涂陽4例，占全年任務的28.6%，初治涂陰24例，占全年任務的11.3%。
在3月24日開展了聲勢浩大的第十五個“世界防治結核病日”宣傳活動，縣衛(wèi)生局、廣電局、婦聯(lián)、xx縣勞務輸出辦公室、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等單位參加宣傳活動。緊緊圍繞今年的宣傳主題，“遏制結核，健康和諧”，開展了形式多樣宣傳活動，制作結核病防治知識電視專題片，在xx縣電視臺播放30天，發(fā)放宣傳單和折頁10000多份，宣傳年畫800張，義診和接受群眾咨詢500多人。
組織業(yè)務骨干，緊緊圍繞“3.24”活動，在xx師專、勞務輸出市場、建筑工地開展結核病防治知識講座，共計培訓學生500余人，農民工300多人。
第一季度共下鄉(xiāng)督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院22次；督導村衛(wèi)生室34次；訪視結核病人24人次；按要求完成第一季度督導任務。
三、開展健康體檢工作
配合監(jiān)督所開展食品從業(yè)人員健康體檢30多人，對糧食局20多名職工、職業(yè)中專100多名學生進行健康體檢并建立了健康檔案。
工作季度小結4
光陰荏苒，歲月如梭，轉眼間，已經過去，邁著新的步伐我們迎來了20xx年，湖濱社區(qū)殘疾人協(xié)會在市、區(qū)殘聯(lián)、黃貝街道辦、碧波工作站的正確領導和大力支持下，認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)殘聯(lián)關于做好殘疾人工作的一系列方針政策，開拓進取，扎實工作，本著以人為本、以保障殘疾人基本生活為重點、全心全意為社區(qū)殘疾朋友服務的宗旨，盡力為社區(qū)殘疾朋友做實事、解難事，現(xiàn)對第一季度的工作做如下總結：
一、更新完善湖濱社區(qū)殘疾人情況統(tǒng)計。自5月開始，經過申請、評定、審核等程序，歷時近半年，于12月底基本完成第二代殘疾人證的換發(fā)工作，湖濱社區(qū)29名殘疾人領到新殘疾證。根據(jù)二代殘疾證的.基本信息，重新錄入二代證信息資料，更新完善了湖濱社區(qū)殘疾人情況統(tǒng)計。
二、積極做好新辦殘疾人證的申請工作和多重殘疾的評定工作。第一季度湖濱社區(qū)增加兩名殘疾人，一名新增精神殘疾人柳姨，患有癲癇，被評定為精神二級殘疾。另一名是黃叔，以前是肢體殘疾，于已做了肢體殘疾評定，肢體四級，因患有嚴重糖尿病導致視力急劇下降，于20xx年又做了視力評定，被評定為視力一級殘疾，已于一季度領到了新殘疾證。同時為新增殘疾人申請辦理免費乘車卡，為新增精神病人申請免費服藥，使他們能盡快享受政府的關愛。
三、積極組織殘疾朋友參與各種社會活動，使他們更好地融入社會生活。1月28日下午，組織湖濱社區(qū)小莎和阿燕參加區(qū)殘聯(lián)舉辦的迎新春游園活動；3月1日上午，帶領黃貝職康中心會員參加職康中心舉辦的開門餃子宴活動；3月6日下午，羅湖區(qū)部分聽障人士參加了區(qū)聾人協(xié)會舉辦的“迎愛耳日燒烤活動”。這些活動的舉行，不僅豐富了殘疾朋友們的精神文化生活，增進了殘疾朋友之間的友誼，還為他們更好地融入社會奠定了良好的基礎。
四、將康復服務送上門。為實現(xiàn)“人人享有康復服務”的目標，匯同社康醫(yī)生，積極開展上門巡診工作，使殘疾朋友們能及時了解自己的身體狀況，增強他們的保健意識，為重度殘疾朋友提供了極大的方便。每月按時為精神殘疾朋友送服藥卡，將政府關愛送上家門。
五、傳遞政府關愛，積極發(fā)揮橋梁紐帶的作用。在新春佳節(jié)到來之際，我們帶著區(qū)殘聯(lián)的關愛和祝福，將特困補助金、慰問金及慰問品發(fā)放給社區(qū)殘疾朋友，使他們感受到政府和殘聯(lián)的關心和厚愛，享受殘聯(lián)大家庭的溫暖。
第一季度已經過去，我們的工作還將繼續(xù)，在今后的工作中，湖濱殘協(xié)將繼續(xù)努力，竭誠為社區(qū)殘疾朋友們提供更好、更優(yōu)質的服務。
工作季度小結5
進入20xx年以來，在公司領導的關心帶領下，和各部門同志的幫助和支持下，按照崗位基本要求，努力做好本職工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、加強學習，努力提高自身素質：
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求通過不斷地學習提高綜合素質和工作能力。因此在工作中，我從努力做好本職工作和日常工作入手，虛心學習，積極求教，正確對待每一項工作。在工作中，由于缺乏實踐經驗，也因此制約了我個人工作能力的發(fā)展，所以我積極正視自己的不足，不斷向領導和同事學習，吸取經驗。并且通過不斷地學習和經驗的累積，使我加深了對辦公室工作性質和工作范圍的了解，為將來更好完成本職工作打下基礎。
二、恪盡職守，認真做好本職工作：
我努力配合做好辦公室的日常事務、工作，積極完成領導布置的各項工作，同時還努力做好各類文印，制作辦公表格，整理會議紀要，公司文件的傳閱，文件檔案的歸檔整理工作，來訪人員的招待，配合做好各類活動和會議的安排和布置等，積極配合做好后勤保障，把領導交辦的任務辦妥、辦好。
三、嚴格遵守各項規(guī)章制度：
認真學習公司的各項規(guī)章制度，謹記領導的指示和批評并積極改進。平時做到不遲到，不早退，不曠工，有事事先請假。
四、不足之處：
1.因為我在公司工作的時間較短，對于許多業(yè)務的專業(yè)認知方面明顯不足。
2.辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致影響了工作效率。工作的.同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，如文書寫作不夠熟練，格式不夠規(guī)范；做事過于拘謹，缺少細心，辦事不夠謹慎。
3.對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對工作確實前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
五、對自己的建議：
1.接下來，要更加努力工作，多向領導和同事請教學習，及時更正自身不足，拓展知識面，不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng)。
2.在工作中，必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。要學會找出工作中的不足，善于自我反省。
3.積極地參與各種技術技能培訓，各種業(yè)務知識培訓，只有這樣，才能提高分析問題和解決問題的能力。
工作季度小結6
4月份我們結束了一季度的沖刺。一季度在我部全體人員奮力拼搏下，通過加大拜訪量，節(jié)假日不休，短信追蹤，大家互幫互助，最終取得了艱難的勝利。現(xiàn)將我部門20xx年一季度工作總結及二季度的工作計劃匯報如下：
一、一季度工作回顧
（一）銷售情況
截至3月31日我部共完成保費收入，在開門紅期間打了一場漂亮的仗，完成今年總任務量的xx%，
（二）學習情況
一季度我部實行并完善了每日早會內容，大家逐一分享和交流銷售經驗，提高了整體銷售水平。并加強管理工作日志的回訪工作，組織高手分享、公司的產品再學習等等，提高客戶經理專業(yè)基礎知識及市場的.應變能力，培養(yǎng)了時間觀念提高了學習熱情提升專業(yè)知識。
（三）團隊管理與輔導
團隊的管理與輔導主要是全員開單，讓其全面成長。把對部門成員的管理與輔導作為重點工作，與部門成員多進行溝通。找出其需求點，然后針對不同的情況予以不同的輔導方式，因人而異。我部門下步打算組織相應的話述培訓、金融知識學習、主題演講、產品說明會等活動，并在業(yè)務上實行切合實際的激勵政策，進一步完善規(guī)章制度。
二、二季度的工作思路
二季度我部門計劃從隊伍建設、服務質量、面見回訪等方面加以提升，做法如下：
制定詳細的工作計劃，做五個強化管理。
1、督促部門成員與客戶的觀念引導溝通，提升伙伴的整體銷售技能。
2、強化情感力度，要求在逢年過節(jié)打電話或短信問候客戶，利用情感拉近與客戶之間的距離。
3、強化服務質量。盡自己所能幫客戶力所能及的事，并做到零投訴，及時、迅速、有效的服務。
4、強化目標任務，二季度一開始就要關注各自任務，以各自任務為目標，對客戶進行類別篩選，分為A類、B類、C類、D類客戶。A類B類客戶將進行重點服務、重點跟蹤、加大有效拜訪量。
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