奶头挺立呻吟高潮av全片,成人试看120秒体验区,性欧美极品v,A片高潮抽搐揉捏奶头视频

半年工作總結(jié)

人力資源上半年工作總結(jié)

時間:2021-08-27 20:36:30 半年工作總結(jié) 我要投稿

人力資源上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的人力資源上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

人力資源上半年工作總結(jié)

人力資源上半年工作總結(jié)1

  一、完成了x年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié),完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結(jié)。

  二、完成了x年度工資計劃的制定工作,制訂了x年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實施。

  三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作,完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在《x部人事勞動教育網(wǎng)》、《x網(wǎng)》、《x人事勞動教育網(wǎng)》、《x政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

  四、按時完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作,按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報;建立勞動工資統(tǒng)計臺帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度,及時為集團(tuán)公司的各項決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料。

  五、制定了《xx黃河明珠(集團(tuán))有限公司年休假實施辦法》、《xx黃河明珠(集團(tuán))有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  六、開始制定《xx黃河明珠(集團(tuán))有限公司員工手冊》,目前進(jìn)展順利。

  七、完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作;

  八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作;

  九、審核批準(zhǔn)了xx明珠國際貿(mào)易有限公司和xx明珠投資有限公司的工資改革實施辦法;

  十、按時完成了機關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。

  十一、按時完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;

  十二、按時完成了x賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作;

  十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度,按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表,組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。

  十四、按照《工傷醫(yī)療費用報銷規(guī)定》,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。

  十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對集團(tuán)公司的勞動防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。

  十六、及時為集團(tuán)公司機關(guān)職工配發(fā)了勞動防護(hù)用品。

  十七、按要求向市殘聯(lián)報送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報》報表。

  十八、做了大量的準(zhǔn)備工作,配合法律事務(wù)部,積極做好xx案件的法律訴訟工作。

  十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。

  二十、按照水利部和黃委會要求完成了《x水利樞紐管理局x-x年度工資分配工作自查報告》、《xx水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報告》的編寫與上報工作。

  二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。

  二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作

人力資源上半年工作總結(jié)2

  一、完成了xx年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié),完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結(jié)。

  二、完成了xx年度工資計劃的制定工作,制訂了xx年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實施。

  三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作,完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在、、、等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

  四、按時完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作,按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報;建立勞動工資統(tǒng)計臺帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度,及時為集團(tuán)公司的各項決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料。

  五、制定了、,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  六、開始制定,目前進(jìn)展順利。

  七、完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作;

  八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作;

  九、審核批準(zhǔn)了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法;

  十、按時完成了機關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。

  十一、按時完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;

  十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作;

  十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度,按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表,組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。

  十四、按照,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。

  十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對集團(tuán)公司的勞動防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。

  十六、及時為集團(tuán)公司機關(guān)職工配發(fā)了勞動防護(hù)用品。

  十七、按要求向市殘聯(lián)報送了報表。

  十八、做了大量的準(zhǔn)備工作,配合法律事務(wù)部,積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。

  十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完

  善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。

  二十、按照水利部和黃委會要求完成了、的編寫與上報工作。

  二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。

  二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

人力資源上半年工作總結(jié)3

  一、完成了20xx年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié),完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結(jié)。

  二、完成了20xx年度工資計劃的制定工作,制訂了20xx年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實施。

  三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作,完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件4多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

  四、按時完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作,按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報;建立勞動工資統(tǒng)計臺帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度,及時為集團(tuán)公司的各項決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料。

  五、制定了《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  六、開始制定《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司員工手冊》,目前進(jìn)展順利。

  七、完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作;

  八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作;

  九、審核批準(zhǔn)了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法;

  十、按時完成了機關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。

  十一、按時完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;

  十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作;

  十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度,按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表,組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。

  十四、按照《工傷醫(yī)療費用報銷規(guī)定》,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。

  十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對集團(tuán)公司的勞動防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。

  十六、及時為集團(tuán)公司機關(guān)職工配發(fā)了勞動防護(hù)用品。

  十七、按要求向市殘聯(lián)報送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報》報表。

  十八、做了大量的準(zhǔn)備工作,配合法律事務(wù)部,積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。

  十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。

  二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局215-20xx年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報告》的編寫與上報工作。

  二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。

  二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

人力資源上半年工作總結(jié)4

  半年來,人力資源部離退管理工作在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級涉老部門幫助指導(dǎo)下,按照上級及公司有關(guān)老干部工作規(guī)定,圍繞年初公司職代會總經(jīng)理工作報告關(guān)于年度工作思路和兩大目標(biāo)總要求,克服困難,努力工作,大膽管理,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,齊心協(xié)力,圓滿完成了年初預(yù)定的上半年工作指標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,找出不足,搞好下半年的各項工作,特做工作總結(jié)如下:

  一、結(jié)合實際,扎實工作,認(rèn)真落實“兩項待遇”

  1、開展思想政治工作,使思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合,確保隊伍穩(wěn)定。離退休職工,隊伍龐大,這塊陣地,如果我們不去占領(lǐng),非法組織、封建迷信、xx“xx”等非法組織必然會去占領(lǐng)。無數(shù)事實已經(jīng)證明,基礎(chǔ)不穩(wěn),前方動蕩,必然會影響大局,干擾中心,因此,決不能掉以輕心。每逢敏感時期,上級都要求我們對原練功人員進(jìn)行調(diào)查摸底,密切關(guān)注其動向。我們根據(jù)中央四部委《關(guān)于加強退(離)休干部思想政治工作的通知》精神,積極做好離退休老同志們的思想政治工作,對癥下藥,了解情況,確保沒有反彈,及時上報。針對我公司進(jìn)行的系列改革,許多老同志有諸多想法,還有部分老同志思想觀念比較滯后,有些事情一時想不明白。對此,人力資源部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,配合公司領(lǐng)導(dǎo),全力做好疏導(dǎo)化解工作。

  為防止因此而發(fā)生的不穩(wěn)定情況,我們極力做好工作、掌握動向、提出建議,經(jīng)過不懈努力,未造成集體上訪事件的發(fā)生,保證了公司大局的穩(wěn)定,為公司的中心工作有序發(fā)展,做出了應(yīng)有的成績。另外,公司領(lǐng)導(dǎo)還克服種種困難,千方百計解決實際問題,消除了最大不穩(wěn)定因素,使全體老同志十分感激各級領(lǐng)導(dǎo),為表達(dá)心意,五月二十日上午離退休職工代表為公司送去了錦旗;五月上旬,將退休職工反映生活用水水質(zhì)不合格、水壓小等問題報公司領(lǐng)導(dǎo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時安排有關(guān)部門進(jìn)行處理,在不到一周時間內(nèi)也得到了較好解決,為表達(dá)心意,離退休職工代表給公司領(lǐng)導(dǎo)寫了一封感謝信。這充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對離退休(內(nèi)退)職工高看一眼、厚愛一分的具體體現(xiàn)。面對龐大的離退休隊伍,出現(xiàn)夫妻感情不和,鄰里之間糾紛,子女贍養(yǎng)老人等方面的問題在所難免,凡此種種,不論在節(jié)假日,或是白天、晚上,只要我們知道了,均能做到以理服人,百解不厭,百問不煩,深入淺出,做好深入細(xì)致的思想工作,凡在職權(quán)范圍內(nèi)的事,符合政策規(guī)定,當(dāng)場解決,否則多加解釋,基本達(dá)到雙方均能接受之目的。由于我們工作做的細(xì)致,半年來,從未發(fā)生上訪事件及存在不安全因素,保證了隊伍穩(wěn)定,為支持我公司中心工作服務(wù)大局,創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  2、按規(guī)定要求“兩項待遇”得到落實。半年來,對“兩項待遇”的落實,公司領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注,大力支持。在政治待遇方面:公司召開的職代會、黨代會特邀離休老干部、(處)縣級老領(lǐng)導(dǎo)以及退休干部、內(nèi)退人員列席代表參加,公司領(lǐng)導(dǎo)一年二次向老干部通報企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營情況,公司機構(gòu)改革的目的、意義,解答老同志提出的有關(guān)事宜,使全體老干部深受鼓舞。報紙刊物、政治學(xué)習(xí)資料,按標(biāo)準(zhǔn)辦理發(fā)放,老干部住院看病車接車送,公司領(lǐng)導(dǎo)千方百計抽出時間到醫(yī)院看望。春節(jié)前夕,農(nóng)歷27日公司領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問金、紀(jì)念品、鮮花、慰問信、春聯(lián)分片集體到老干部家提前拜年。對此全體老干部十分感激。在生活待遇方面:由于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,按照政策有關(guān)規(guī)定,該享受的均已兌現(xiàn),離休金按時全額發(fā)放,醫(yī)藥費實報實銷。春節(jié)期間,在公司經(jīng)費十分緊張情況下公司領(lǐng)導(dǎo)仍撥出一定經(jīng)費,為老同志購買了大米、食用油等福利,做到了厚愛一分,高看一眼,令他們?yōu)橹袆樱补窘o職工辦福利,如過節(jié)費、降溫費等都能同等享受。5月20日—21日,利用兩天時間為全體老干部、老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年度體檢。對此,全體老同志十分感激,決心活到老,學(xué)到老,發(fā)揮潛能,保持好晚節(jié),為企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定再做新貢獻(xiàn)。

  3、為達(dá)到增長知識,豐富生活,陶冶情操,促進(jìn)健康,構(gòu)建和諧企業(yè)之目的,離退辦結(jié)合離退休職工之特點,開展了形式多樣的文體活動。老同志文化生活豐富,身心舒暢,為企業(yè)的和諧和穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

  4、精神文明建設(shè)有新發(fā)展。我們利用宣傳媒體,廣泛宣傳公司勞模事跡,本單位出現(xiàn)的好人好事,充分發(fā)揚典型示范作用,對他們在黨員大會上大力表揚,從而使工作人員服務(wù)熱心,工作細(xì)心,做思想工作耐心,幫助老同志誠心,形成了積極向上和諧的工作氛圍,張揚了正氣,樹立了新風(fēng),增強了號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力,半年來對外宣傳稿件已發(fā)表9篇,公司內(nèi)稿件完成了15篇,辦板報3期,較好地反映了單位良好精神風(fēng)貌,豐富了精神生活,陶冶了人們的情操,推動各項工作的開展,擴大了公司的知名度,為兩個文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

  5、大力支持分會開展工作,積極參加公司工會、分會組織的各項活動,按時完成公司及分會交辦的各項工作,組織汽排球隊參加公司各分會比賽,獲得第一名的好成績。另外企務(wù)公開、板報評比、知識答卷等項活動,組織嚴(yán)密、全力以赴,并取得較好成績,完成了公司工會交給的各項工作。

  6、切實做好在職人員及內(nèi)退同志的計劃生育工作,為防止燈下黑,按規(guī)定通知每位應(yīng)檢人員按時參加孕檢,結(jié)合實際情況,與育齡人員重新簽訂了計生責(zé)任書,組織大家學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定,做到不漏人、不漏事。由于措施有力,克服了育齡人員多,居住分散等困難,狠抓了工作落實,杜絕了計劃外生育,使計劃生育基本國策得到落實,保證了計劃生育率達(dá)到百分之百。

  7、看望住院病人185人次,辦喪事5人次。回顧半年來的離退工作,成績應(yīng)以肯定,認(rèn)真總結(jié),不足應(yīng)該加強,切實改進(jìn),要清醒地認(rèn)識到,我們的工作距公司黨委的要求,老同志的期望尚有一定差距,在下半年里,我們一定以新的精神面貌,良好的工作姿態(tài),按照公司的工作部署,結(jié)合工作實際,文明高效,求實創(chuàng)新,與時俱進(jìn),再接再厲,不斷開拓工作新局面,為企業(yè)發(fā)展、改革、穩(wěn)定再做新貢獻(xiàn)。

  二、存在的不足

  1、老干部閱文制度有待加強。

  2、缺少室內(nèi)活動場所,使老同志活動受到一定影響。

  對以上不足,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持基礎(chǔ)上,我們將充分發(fā)揮自身主觀能動性,盡力改進(jìn),以取得實效。

人力資源上半年工作總結(jié)5

  20xx年分公司人力資源部在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下,積極開展自身的工作,在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時,加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開展好工作,對20xx年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下:

  一、加強管理制度建設(shè)

  根據(jù)公司管理體制的總體要求,我們部門根據(jù)工作的需要,先后制定了“關(guān)于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。

  二、人力資源管理

  發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場的工地,人力資源嚴(yán)重匱乏,為了工程能有序開展,在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下,20xx年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式,解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,滿足了分公司的用工需求。

  三、加強人力資源培訓(xùn)工作

  為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力,滿足公司及職工個人發(fā)展的需要,20xx年我們部門精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。20xx年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機操作工3人三個月的實操實習(xí)。通過以上的培訓(xùn),緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求,為分公司完成20xx年度工作起到了積極的作用。

  四、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作,完成上級和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)

  1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計劃、職稱考試及申報工作,完成各種統(tǒng)計報表。

  2、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求,建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此,我們建立了如下臺帳:職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳,安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳;個人、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。

  3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。

  4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn),協(xié)作工的日常調(diào)配,職工的請假、銷假登記等。

  5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領(lǐng)用

  總之,半年來,我部做了大量的工作,但還有很多工作未做好、做細(xì),離公司和分公司的要求還有差距,在新的一年里,我部將一如繼往,嚴(yán)格按政策辦事,使部門的各項工作更上一個臺階。

人力資源上半年工作總結(jié)6

  今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。XX公司XX建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構(gòu)改革經(jīng)營工作質(zhì)量生產(chǎn)勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一、認(rèn)真貫徹職代會精神,全面落實機構(gòu)改革的要求。

  公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開,對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,出臺了一系列的規(guī)章制度。XX公司根據(jù)自身的實際,認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細(xì)研究了各項經(jīng)濟指標(biāo)落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗,順利地完成了“四科”“一辦”“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。四是適時地召開了科室隊以上負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議,制定了適合XX實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

  二、加強經(jīng)營工作力度,經(jīng)營工作有了一定的成效。

  經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關(guān)人員會議,分析經(jīng)營形勢,將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解,明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經(jīng)營的投入,人財物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,建立了誠信,為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標(biāo)項目11項,中標(biāo)6項,中標(biāo)總造價3000萬元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。

  三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢來勢較好

  質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,半年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量安全當(dāng)做一項黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實,一是制定了《XX公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā),使項目部及時明確各級的`要求,并認(rèn)真抓落實,二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進(jìn)行檢查,工程科每周對項目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進(jìn)行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。

  通過以上措施,全公司質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,XX市建設(shè)局組織的檢查評比中,XX制藥廠制劑車間項目部XX市變電管理所辦公樓市城東變管所辦公樓項目部公司自建雙新村2#綜合樓被評為XX市文明現(xiàn)場工地,其中XX制藥廠制劑車間項目部和XX市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元,工傷事故為零。竣工項目6個,均已申報市優(yōu),預(yù)計優(yōu)良率可達(dá)80%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的XX市人壽保險公司綜合樓XX縣法院綜合樓已基本評定。

  四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)就業(yè),大膽勞務(wù)輸出的償試。

  XXX公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,XX建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立,標(biāo)志著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。XX公司和XX建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好技術(shù)高能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好技術(shù)過硬年富力強的同志擔(dān)任班組長,為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試,XX公司前幾年由于各種原因,勞務(wù)輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向XX市國稅局工地勞務(wù)輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠(yuǎn)的影響,為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。

  五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作。

  XX公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實,積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

  六、存在的主要問題

  在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的指導(dǎo)下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問題:

  1承接施工任務(wù)有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。

  2施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。

  3資金問題仍是制約XX公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持XX公司正常運轉(zhuǎn)。

  下半年,我們將更進(jìn)一步努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

人力資源上半年工作總結(jié)7

  20xx年,是公司戰(zhàn)略規(guī)劃年,也是公司爭先創(chuàng)優(yōu)年,在X總的領(lǐng)導(dǎo)和全力推動下,組織系統(tǒng)、創(chuàng)優(yōu)工作、精細(xì)化管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí),團(tuán)隊建設(shè)等已發(fā)生很大變化,取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門,在工作中必須當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、建立為創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)先進(jìn)小區(qū),為一線服務(wù)的思想、履行好本部門職責(zé)。回顧20xx年上半年的工作,人力資源部主要開展了以下工作:

  20xx年上半年完成的主要工作

  一、人事管理

  1、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄,對所有人員檔案資料進(jìn)行了整理,針對檔案中缺失的資料,通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行了補充,同時對員工基礎(chǔ)信息臺賬進(jìn)行再次確認(rèn)與錄入。目前,公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強化勞動合同管理,重點對未簽勞動合同的人員、合同到期續(xù)簽人員開展勞動合同簽訂與續(xù)簽工作,對領(lǐng)取退休金和達(dá)到國家法完年齡的人員簽訂返聘協(xié)議,規(guī)避勞資風(fēng)險。

  2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊,其中包括基本信息,教育信息、合同信息、家庭信息、工作經(jīng)歷,五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質(zhì)檔案信息的整理歸檔工作。

  3、入職、離職人員手續(xù)辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的異動進(jìn)行了辦理。

  4、員工生日禮物的發(fā)放從今年六月份開始,公司決定每位員工生日禮物都于當(dāng)天送到員工手中,我公司員工300多人,天天都要去送生日慰問金和慰問信。

  二、人員招聘

  1、拓展招聘渠道

  一方面,在利用XX、XX等人才市場進(jìn)行招聘的同時,積極關(guān)注免費的勞務(wù)市場,派人負(fù)責(zé)到現(xiàn)場招聘,另一方面加強網(wǎng)絡(luò)招聘,從1月份至6月份,面試人數(shù)達(dá)306人,試崗人數(shù)達(dá)286人,入職人數(shù)達(dá)187人,離職人數(shù)達(dá)123人。從4月份起對新入職員工(客服以上人員)進(jìn)行了公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí),并統(tǒng)一進(jìn)行了入職考試,考試合格后才到相應(yīng)崗位進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

  2、加強了新進(jìn)員工勞動合同的管理。對原合同規(guī)定的一些與法律相沖突的內(nèi)容進(jìn)行了修改、對各部門新進(jìn)、已簽訂到期合同的人員進(jìn)行了清查,從1月份至6月份一共新簽訂合同183人,續(xù)簽合同67人,因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同,一個月內(nèi)到勞動部門備案,并辦理了相關(guān)保險。

  3、完成委托人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作。

  三、薪酬績效

  1、完成各單位1--6月份績效測算模型的匯總及績效工資的核算,并完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。

  2、完成了物業(yè)公司第一、二、三季度績效合約完成情況的匯總及第四季度績效合約的確定,共計1.6萬余字,并制成了65頁和50頁長度的PPT;

  3、參與每月的公司月度績效考核,檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境綠化問題共計223項;查到的勞動紀(jì)律問題共計64次,以上發(fā)現(xiàn)的綠化環(huán)境問題基本上整改完成,勞動紀(jì)律問題,在考勤管理塊還需加強。

  1、每月員工入職、離職人員的工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的異動辦理,共辦理工傷新增人數(shù)268人,離職減少人數(shù)106人,養(yǎng)老新增人數(shù)60多人,離職減少人數(shù)50多人,醫(yī)療及生育新增人數(shù)70多人。

  2、每月定時去勞動局領(lǐng)取當(dāng)月員工工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險費繳費單并編制相應(yīng)的費用明細(xì)表,經(jīng)相關(guān)部門簽字確認(rèn)送至財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。每月月末編制了各部門人員變動明細(xì)表,根據(jù)入職、離職人數(shù)的比例,制定每月的招聘計劃。

  3、完成了上半年度工傷保險、醫(yī)療保險的繳費基數(shù)申報,將繳費基數(shù)固定在了勞動局提供的最低基數(shù)2265元上,減少了不必要的成本(工資超出額度也按最低基數(shù)繳納)。

  犖濉⒖記詡觳

  1、在上半年工作中,我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。做到及時了解員工的考勤情況,對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行了糾正,并對制度進(jìn)行了進(jìn)一步的宣講。

  2、每月統(tǒng)計并審核各部門人員的考勤,負(fù)責(zé)工資的核算并發(fā)送電子版給各部門負(fù)責(zé)人審核,審核無誤后送財務(wù)核發(fā)工資。每月能按時做到在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)放工資,得到了各部門及員工的認(rèn)可。

  六、建章立制

  1、撰寫了《行政紀(jì)律考核辦法》、《物業(yè)管理突發(fā)事件處理程序及流程(緊急類)》、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動合同》、《工齡工資管理辦法》、《工作簡報》、《周會議紀(jì)要》等制度文件7個,其中《行政紀(jì)律考核辦法》已公布實施。

  2、撰寫、修改了公司人力資源補充制度,包括考勤管理、招聘與錄用、試用轉(zhuǎn)正管理、內(nèi)部調(diào)配、轉(zhuǎn)崗晉升管理、離職管理、工服管理等文件17個,設(shè)計與完善各種人事制度表格,共計31個。

  3、為迎接省創(chuàng)雙優(yōu)工作檢查,完成了公司創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)匯報材料的撰寫和公司各項規(guī)章制度的編制工作。

  七、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  1、今年來,元月份公司派骨干員工參加卓凡《佛門管理與企業(yè)運營》的培訓(xùn);3月份,組織中高層管理人員14人次參加了《執(zhí)行心經(jīng)》學(xué)習(xí),組織基層骨干9人次學(xué)習(xí)了《提升員工責(zé)任心,培養(yǎng)優(yōu)秀員工》, 4月份,派高層管理人員10人次參加卓凡《執(zhí)行心經(jīng)》的培訓(xùn), 組織中層骨干14人次參加了《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》學(xué)習(xí),5月份,組織基層骨干9人次參加《魔鬼訓(xùn)練營》, 6月份分別組織7人參加《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》和2人參加《女性幸福智慧》學(xué)習(xí)。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨干更有效率的開展工作、管理層更好地樹立執(zhí)行意識、為公司快速打造一支高執(zhí)行力團(tuán)隊奠定了基礎(chǔ)。

  2、完成二期的計算機考試題目的設(shè)計,并分批次對全體骨干員工進(jìn)行了計算機基本操作技能的考試。二次考試,共計72/次員工參加,其中7人重考。5月份開始,公司對設(shè)備運檢部和客服部員工進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會和操作技能方面的考試。

  3、完成了入職通用考試試題的設(shè)計和審核,并撰寫了相配套的考試培訓(xùn)基本內(nèi)容。

  4、從三月份開始,我部每周五組織中層以上管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),已完成了《物業(yè)是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  八、文化建設(shè)

  完成了公司文化墻方案的撰寫,以及公司本部、各小區(qū)的文化的上墻工作。

  總之,人力資源部一年的工作運作中,部門員工團(tuán)結(jié)一致,雷厲風(fēng)行堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。

  存在的主要問題

  在這半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

  1、人事管理制度不夠完整規(guī)范;

  2、績效考核系統(tǒng)有等待加強和完善;

  3、考勤管理有待加強。

  4、薪酬結(jié)構(gòu)不合理。

  5、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

  6、人員流動性還是較大,實際招聘效果不佳。

  下半年的工作計劃

  人力資源部要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略開展工作,努力提升管理水平,履行職責(zé),當(dāng)好參謀,重點做好以下工作:

  1、完善制度管理體系

  ①制定《員工手冊》。

  ②完成公司《人力資源規(guī)章制度匯編》。

  ③各項目部《人員編制手冊》完成。

  ④完成各崗位《崗位說明書》的編制。

  2、進(jìn)一步完善績效考核方案

  按照績效考核規(guī)則,結(jié)合公司實際情況列出考核標(biāo)準(zhǔn) 一是崗位目標(biāo),二是崗位技能及所對應(yīng)的工資待遇。三是崗位上容易發(fā)生的錯誤。四是期望值。總結(jié)過去經(jīng)驗,研究好、策劃好爭取一步到位。

  3、繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步優(yōu)化人員,強化學(xué)習(xí)效果,為公司選拔出更多的人才。

  4、做好人力資源部對外服務(wù),主動向成功的企業(yè)學(xué)習(xí),爭取今年有新的突破。

  5、人員招聘、選拔工作進(jìn)一步加強。做好后備人才儲備工作,爭取把高學(xué)歷、更專業(yè)、心態(tài)好能適應(yīng)公司長期發(fā)展的人員招進(jìn)公司。

  6、進(jìn)一步做好員工薪酬調(diào)查、調(diào)配工作。深入研究,使薪酬真正的起到激勵效果,及時了解市場信息和需求。

  人力資源部

人力資源上半年工作總結(jié)8

  半年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各兄弟股室的大力配合下,緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),股室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,堅持用好政策、用活政策、用足政策,發(fā)揚傳統(tǒng),突出重點,創(chuàng)新亮點,確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,按照分工職責(zé)范圍,回顧上半年的工作,我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié):

  一、 明確目標(biāo)任務(wù),任務(wù)有分工,人人有職責(zé)。年初人員調(diào)整后,在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下,立即召開了股室人員分工落實會,定人定位,各盡其責(zé),明確目標(biāo),目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè) 2600人。

  二、 抓重點,面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè),今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“20xx”春風(fēng)行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動,進(jìn)場求職達(dá)到13150人,提供就業(yè)崗位8310個,簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定,在社會上有很高的評價,無論規(guī)模、還是效果,可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

  三、攻難點,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè),為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)一直是個老大難,原來只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動所長,且不是專職,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做,無辦公場地,無辦公經(jīng)費,處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下,為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動保障服務(wù)所所長,規(guī)范了機構(gòu)名稱,明確了工作任務(wù)職責(zé),爭取了政府高度重視,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制,徹底改變了以前三無的狀態(tài)。現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿,意氣風(fēng)發(fā),上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工 310人,有針對性安置就業(yè) 120人。同時在勞動部定點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村快速調(diào)查過程當(dāng)中,充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、無誤,這項工作,勞動部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研,都給予了充分的肯定,還撥付了專項調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)健康發(fā)展,給勞動保障工作帶來了勃勃生機。

  四、創(chuàng)亮點,有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務(wù),在用活、用足政策上下功夫,擴大我們職介范圍與學(xué)校聯(lián)合安置畢業(yè)學(xué)生。上半年與職校聯(lián)合安置學(xué)生 230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破,既不浪費現(xiàn)有的人力資源,又是完成經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)很好辦法,從而達(dá)到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機,返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多,安置就業(yè)擔(dān)子重,本地就業(yè)崗位嚴(yán)重不足的現(xiàn)情,加大對駐外機構(gòu)的人力和物力投入,今年四個駐外機構(gòu),主要以寧波站為主,其它為輔原則,無論是挖掘就業(yè)崗位,還是春節(jié)期間接送,是管理,還是服務(wù),都緊緊與就業(yè)連在一起,今年上半年寧波勞務(wù)管理站,春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次,共挖掘就業(yè)崗位 320個,安置縫紉工就業(yè)67人,收取勞務(wù)管理費2600元。

  五、上半年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)完成情況。

  現(xiàn)金收入:收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人,申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

  六、存在主要問題。

  技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的,培訓(xùn)的目的為了就業(yè),而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些,培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè),比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn),可以說現(xiàn)在獨生女增多,初高中畢業(yè)后,直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少,絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造,就業(yè)機率更少,即使是其它能就業(yè),培訓(xùn)后好就業(yè)的,有組織就業(yè)的越來越少,相返自主擇業(yè),自謀職業(yè)呈上升趨勢,因此,作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu),既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起,難度越來越大,任務(wù)越來越艱巨。

  七、下步打算。

  一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè),是本職工作,結(jié)合縣情,我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上,抓住我縣幾大工程完工大好機遇,例如說高速公路很快通車,無疑是全英山人民的一大喜事,同時還給我縣人民帶來厚禮,這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位,我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合,抓住這個大好機遇,無論是服務(wù)區(qū),加油站,還是進(jìn)出口收費站,都是我們目標(biāo)區(qū)域,只要這項工作能拿下,無論是培訓(xùn)還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

人力資源上半年工作總結(jié)9

  20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人社部門的關(guān)心支持下,我局緊緊圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,以創(chuàng)建自治區(qū)級創(chuàng)業(yè)型縣和提升農(nóng)村富余勞動力有組織轉(zhuǎn)移水平為抓手,促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作,完善社會保障體系,保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,各項工作扎實有序推進(jìn),為順利完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)“十三五”期間各項事業(yè)的良好開端奠定了基礎(chǔ)。

  一、立足縣情,著眼大局,各項工作有序推進(jìn)。

  ㈠以創(chuàng)建自治區(qū)級創(chuàng)業(yè)型縣為抓手,就業(yè)工作水平不斷提升。

  截至5月底,全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)2742人,完成目標(biāo)任務(wù)5300人的51.7%。就業(yè)困難群體實現(xiàn)就業(yè)191人,完成目標(biāo)任務(wù)500人的38.2%,大中專畢業(yè)生就業(yè)233人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.5%。

  一是立足實際,全面開展創(chuàng)建自治區(qū)級創(chuàng)業(yè)型縣工作。為推進(jìn)創(chuàng)建自治區(qū)級創(chuàng)業(yè)型縣工作,從創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)環(huán)境入手,積極健全組織機構(gòu),成立了精河縣創(chuàng)建自治區(qū)級創(chuàng)業(yè)型縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《精河縣創(chuàng)建自治區(qū)級創(chuàng)業(yè)型縣實施方案》,成立了精河縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所(站)均設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、社區(qū)(村隊)三級聯(lián)動機制,為創(chuàng)業(yè)人員提供項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等服務(wù)。積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)業(yè)者提供“進(jìn)—管—幫—出”的綜合管理服務(wù)。縣政府以低價協(xié)調(diào)解決了3091平米的門面房作為孵化基地,基地位于濱河青城縣第四幼兒園北側(cè)底商門面房,由縣人社局出資購買,可入駐創(chuàng)業(yè)商戶或企業(yè)30個,帶動就業(yè)200人。目前,符合條件的創(chuàng)業(yè)者共報名63人,首批已簽訂入駐協(xié)議的32人。同時,進(jìn)一步完善尚城創(chuàng)業(yè)孵化基地,目前已有在孵創(chuàng)業(yè)實體30個,帶動就業(yè)111人。積極做好小額擔(dān)保貸款工作,通過上街、入戶大力宣傳小額擔(dān)保貸款政策,鼓勵有創(chuàng)業(yè)愿望的各類人員行動起來自主創(chuàng)業(yè)。截止目前,已發(fā)放小額擔(dān)保貸款44人,貸款金額163萬;享受小額擔(dān)保貸款貼息100人,貼息金額112.95萬元。

  二是加強援助,切實提高就業(yè)困難人員就業(yè)率。以高校畢業(yè)生和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、零就業(yè)家庭和城鎮(zhèn)困難人員為重點服務(wù)對象,開展了全縣范圍內(nèi)的“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”和“高校畢業(yè)生招聘周”等專項活動,促進(jìn)各類就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)。全縣各級勞動保障機構(gòu)舉辦招聘會7場次,提供崗位1269個,現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向438人,其中大中專畢業(yè)生144人,發(fā)放宣傳材料4200份。對零就業(yè)家庭實行動態(tài)管理,城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”始終保持動態(tài)清零。針對部分困難人員就業(yè)競爭意識不強、擇業(yè)觀念落后、競爭就業(yè)崗位技巧缺乏等問題,開設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)窗口,開展“一對一”的職業(yè)指導(dǎo),幫助就業(yè)困難人員樹立新的就業(yè)觀念,逐步增強了就業(yè)困難群體自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的意識。截至目前,全縣公益性崗位就業(yè)1037人,其中大中專畢業(yè)生476人,4050人員234人,其他就業(yè)困難人員327人。共受理社保補貼83人,補貼金額21.1萬元。

  三是拓寬就業(yè)渠道,促進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè)。不斷完善以實名制為基礎(chǔ)的就業(yè)幫扶體系,開展檔案托管、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)見習(xí)和就業(yè)援助等公共就業(yè)服務(wù)。按照參加見習(xí)畢業(yè)生的專業(yè)和需求,開發(fā)與之相適應(yīng)的見習(xí)崗位。注重選拔有文化特長的高校畢業(yè)生進(jìn)入“三支一扶”大學(xué)生隊伍,將“三支一扶”工作向各個領(lǐng)域延伸。截至目前,共托管大中專畢業(yè)生檔案5493份,轉(zhuǎn)出檔案1083份;全縣在崗三支一扶大學(xué)生30人,落實社保補貼12.52萬元、生活補貼21.11萬元、慰問金0.96萬元;在崗就業(yè)見習(xí)人員108人,發(fā)放生活補貼51.38萬元。實名制登記應(yīng)屆大中專畢業(yè)生405人,通過各種途徑實現(xiàn)就業(yè)374人,就業(yè)率達(dá)到92%。

  四是積極開展扶貧幫困,力促貧困勞動力勞務(wù)創(chuàng)收。為做好扶貧開發(fā)工作,我局按照“工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人”的原則,把貧困有轉(zhuǎn)移就業(yè)需求的農(nóng)村勞動者作為幫扶重點,“送信息、送政策、送崗位下鄉(xiāng)入村入戶”,使他們都能及時獲得有針對性的政策信息和就業(yè)服務(wù),促進(jìn)他們轉(zhuǎn)移就業(yè)。對有創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)意愿的,符合條件的貧困勞動力給予小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)。目前我縣有勞動能力、有外出務(wù)工意愿的貧困勞動力323戶906人,通過引導(dǎo)轉(zhuǎn)移就業(yè)、鼓勵進(jìn)城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)、開展季節(jié)性勞務(wù)創(chuàng)收等方式幫助他們增收脫貧。

  五是強化技能培訓(xùn),提高勞動者整體素質(zhì)。認(rèn)真開展“去冬今春”培訓(xùn)工作。自去年入冬以來,我局共委托州內(nèi)6所專業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校共舉辦管工、中式面點師、縫紉工、裝飾裝修工等職業(yè)技能培訓(xùn)班28期1891人(“80·90”后331名),其中農(nóng)村富余勞動力技能培訓(xùn)人數(shù)1495人。扎實抓好紡織服裝企業(yè)技能培訓(xùn)工作。今年,以自治區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)“三城七園一中心”規(guī)劃機遇為契機,針對縣內(nèi)紡織服裝企業(yè)崗位需求的實際,啟動實施紡織服裝企業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)工作。目前,已有250名(“80·90”后179名)學(xué)員在我縣澤匯紡織有限責(zé)任公司和力達(dá)紡織有限責(zé)任公司開始了車間實操培訓(xùn)。積極組織好地毯企業(yè)技能培訓(xùn)工作。先后兩期組織勞動力赴山東威海昆鵬地毯廠進(jìn)行了為期2個月的職業(yè)技能培訓(xùn),同時,配備了帶隊干部(第一期5名,第二期4名)跟班管理,聘請了少數(shù)民族廚師(第一期2名,第二期3名)跟班服務(wù),進(jìn)一步保障此次培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。截止目前地毯企業(yè)培訓(xùn)共167人,其中赴山東企業(yè)就業(yè)36人。扎實開展“80·90”后職業(yè)技能培訓(xùn)工作。經(jīng)摸底調(diào)查,全縣共有“80·90”后人員21350人,我局根據(jù)此群體特性,認(rèn)真組織開展職業(yè)培訓(xùn),通過舉辦管工、中式面點師、縫紉工、裝飾裝修工、紡織服裝、地毯企業(yè)等職業(yè)技能培訓(xùn)促進(jìn)其就業(yè)。目前共培訓(xùn)“80·90”后582人,為31名“80·90”后發(fā)放小額擔(dān)保貸款121萬元。

  六是拓寬轉(zhuǎn)移渠道,提升農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移組織化水平。通過組建專業(yè)勞務(wù)輸出隊,成立勞務(wù)派遣公司,培育發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊伍,多渠道帶動農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。目前,全縣有勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會4個、組建勞務(wù)輸出隊23支,培育勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人75人,樹立勞務(wù)經(jīng)紀(jì)典型8個。加大政策宣傳,通過開展招聘會、政策咨詢等形式,積極為企業(yè)和勞動者搭建供需平臺。3月xx日,開展了“搭建供需平臺 促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)”宣傳活動。共發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣傳單、就業(yè)崗位信息等各類宣傳材料xx00余份,現(xiàn)場解答群眾咨詢120人次。3月27日在縣人力資源大廳舉辦專場招聘會,進(jìn)場招聘企業(yè)25家,提供崗位 345 個。前來參加應(yīng)聘人員497人,達(dá)成就業(yè)意向149人。目前累計轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力16010人次,實現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收7968.53萬元(從事第一產(chǎn)業(yè)勞務(wù)6205人次,創(chuàng)收2594.14萬元;從事第二三產(chǎn)業(yè)9805人次,創(chuàng)收5374.39萬元)。

人力資源上半年工作總結(jié)10

  開拓市場促進(jìn)轉(zhuǎn)移輸出。一是采取走出去請進(jìn)來。市縣區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦不斷派出人員到長三角、珠三角、環(huán)渤海灣、北京、福建等地對接勞務(wù)平臺、聯(lián)系用工訂單,通過組織開展“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)特別行動”,集中時間、集中精力,組織轉(zhuǎn)移輸出了4.3萬人,帶動了20.5萬人轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是摸清市內(nèi)用工市場推動就地轉(zhuǎn)移。派出大批人員對本轄區(qū)內(nèi)的重點工程建設(shè)、資源開發(fā)、非公經(jīng)濟發(fā)展等的用工摸底調(diào)查,缺什么工種就組織什么人員,通過努力,已就近就地轉(zhuǎn)移了24.8萬人。

人力資源上半年工作總結(jié)11

  又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx下半年。回望20xx上半年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx上半年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

  通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理

  使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

  二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同

  辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理

  按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

人力資源上半年工作總結(jié)12

  一、分析公司人力資源的基本情況:

  二:完成的工作情況匯報:

  (一)、工作認(rèn)真,積極進(jìn)取:

  “細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切”,要想把工作做好必須要有認(rèn)真的工作態(tài)度,人力資源是公司的眼睛,它監(jiān)督著每位員工出勤情況,同時也接受每位員工的監(jiān)督,要自己以身作則。本人來公司這幾個月嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度上班從不遲到,也沒有請過一天假,更不利用上班時間外出辦私事,即使是公司停電,也不借故外出。

  (二)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好月份員工考勤統(tǒng)計:

  考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是計發(fā)工資的重要依據(jù),同時也是

  常嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,本人嚴(yán)格按照公司的考勤管理制度,準(zhǔn)確記載考勤記錄,如實反映考勤中的問題,妥善保管各種原始憑證,認(rèn)真匯總數(shù)據(jù),及時上報結(jié)果。在每月2號之前會同各部門負(fù)責(zé)人提取上月打卡機上員工的考勤記錄,將導(dǎo)出的員工考勤記錄按部門進(jìn)行分類并發(fā)往各部門進(jìn)行仔細(xì)核對,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月5日之前,對本月缺單人員的考勤記錄做出書面說明或確認(rèn),并核對后在記錄上簽字,各部門負(fù)責(zé)人簽完字江總到我這里后,我再核對一遍,看是否出現(xiàn)虛報漏報的情況,并將各位員工的休假憑證、請假單、補卡單等原始憑證附在每位員工考勤記錄的后面,以便將來待查時用,為保證考勤記錄的準(zhǔn)確無誤,每個月每位員工的考勤記錄至少經(jīng)過三遍以上的核對。

  (三)、收集整理信息,完善公司檔案:

  對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,因檔案內(nèi)容涉及公司有員工隱私,期間我保持著較高的警惕性和很強的保守意識。為人力資源規(guī)劃工作提供準(zhǔn)確的信息。

  (四)、發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格公司的考勤制度:

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,沒有嚴(yán)格的考勤制度就不能使員工養(yǎng)成遵守規(guī)章守紀(jì)的習(xí)慣,就不能推進(jìn)企業(yè)向高效規(guī)范的目標(biāo)發(fā)展,針對公司在考勤上存在的問題,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上,做必要補充,補充了員工的外出登記制、員工漏卡補卡,出差管理,手工考勤。特別強調(diào)事先原剛,即要公出,請假、調(diào)休的員工,須事先填寫好相應(yīng)表格并由部門負(fù)責(zé)人簽字放人力資源部備案,回來后及時銷假。而人力資源部必須將每日公出、請假、調(diào)休、漏打卡情況以工作日志的形式發(fā)公司總經(jīng)理郵箱,規(guī)范了考勤管理。

  (五)、會議資料整理:

  公司會定期召開一些會議,認(rèn)真做好各項會務(wù)準(zhǔn)備、接待、會議記錄等也是我日常工作的一項重要內(nèi)容,開會期間對涉及和公司業(yè)務(wù)方面有關(guān)的信息及核算數(shù)據(jù),能保守秘密,維護(hù)公司利益。

  (六)、日常招聘工作的開展:

  公司要發(fā)展就必須引進(jìn)各種人才,所以做好招聘與任用的具體工作,收集和江總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況,也是我的日常工作之

  三、存在問題:

  (一)、由于本人剛剛接觸人力資源工作,對人力資源了解還不夠多,雖然有從網(wǎng)上學(xué)習(xí)了解人力資源的知識,但由于學(xué)習(xí)不夠,在工作中還存在一些小錯誤。

  (二)與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

  (三)、公司的勞動合同不正規(guī),到目前為止,公司勞動合同的簽署沒辦法順利完成。

  (四)、“五險一金”等員工福利,很多員工并未真正享愛到。

  (五)、組織員工培訓(xùn)方面比較薄弱。

  (六)、公司員工對人力資源的工作不夠重視,認(rèn)識不夠到位。

  四:工作計劃于思路:

  (一)、積極學(xué)習(xí),不斷開拓,不論在業(yè)務(wù)上還是在能力上都要加強學(xué)習(xí),不不斷提升自己。

  (二)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),多與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通情況,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理理念,創(chuàng)造性開展工作。

  (三)與公司員工簽定完整勞動合同,使員工能安心踏實的在公司工作,達(dá)到個人與企業(yè)雙向利益的共贏。

  (四)盡量讓公司員工能參加一些培訓(xùn)。

  (五)、加大招聘力度,擴大招聘范圍,為公司挖掘各種人才。

人力資源上半年工作總結(jié)13

  半年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各兄弟股室的大力配合下,緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),股室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,堅持用好政策、用活政策、用足政策,發(fā)揚傳統(tǒng),突出重點,創(chuàng)新亮點,確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,按照分工職責(zé)范圍,回顧上半年的工作,我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié):

  一、上半年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)完成情況。

  二·、存在主要問題。

  技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的,培訓(xùn)的目的為了就業(yè),而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些,培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè),比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn),可以說現(xiàn)在獨生女增多,初高中畢業(yè)后,直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少,絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造,就業(yè)機率更少,即使是其它能就業(yè),培訓(xùn)后好就業(yè)的,有組織就業(yè)的越來越少,相返自主擇業(yè),自謀職業(yè)呈上升趨勢,因此,作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu),既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起,難度越來越大,任務(wù)越來越艱巨。

  三、下步打算。

  一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè),是本職工作,結(jié)合縣情,我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上,抓住我縣幾大工程完工大好機遇,例如說高速公路很快通車,無疑是全英山人民的一大喜事,同時還給我縣人民帶來厚禮,這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位,我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合,抓住這個大好機遇,無論是服務(wù)區(qū),加油站,還是進(jìn)出口收費站,都是我們目標(biāo)區(qū)域,只要這項工作能拿下,無論是培訓(xùn)還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

人力資源上半年工作總結(jié)14

  一、完成了XX年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié),完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結(jié)。

  二、完成了XX年度工資計劃的制定工作,制訂了XX年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實施。

  三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作,完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

  四、按時完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作,按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報;建立勞動工資統(tǒng)計臺帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度,及時為集團(tuán)公司的各項決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料。

  五、制定了《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  六、開始制定《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司員工手冊》,目前進(jìn)展順利。

  七、完成了集團(tuán)公司機關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作;

  八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作;

  九、審核批準(zhǔn)了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法;

  十、按時完成了機關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。

  十一、按時完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;

  十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作;

  十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度,按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表,組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。

  十四、按照《工傷醫(yī)療費用報銷規(guī)定》,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。

  十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對集團(tuán)公司的勞動防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。

  十六、及時為集團(tuán)公司機關(guān)職工配發(fā)了勞動防護(hù)用品。

  十七、按要求向市殘聯(lián)報送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報》報表。

  十八、做了大量的準(zhǔn)備工作,配合法律事務(wù)部,積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。

  十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完

  善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。

  二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局XX-XX年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報告》的編寫與上報工作。

  二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。

  二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

人力資源上半年工作總結(jié)15

  在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

  下面我談以下我部門明年的工作思路:

  首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作;

  其次,有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段,促進(jìn)引導(dǎo)員工成長;

  再次,落實我部門今年的工作重點——員工培訓(xùn)工作。我們董事長非常重視員工的培訓(xùn),曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開展得有聲有色:

  一、公司員工內(nèi)部培訓(xùn)

  組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度;

  組織對公司員工基本崗位技能的培訓(xùn):入職上崗前,各業(yè)務(wù)部門對新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及崗前培訓(xùn);試用期間,到公司各部門進(jìn)行實習(xí);依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)部門員工工作需要,統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  二、請專業(yè)的管理培訓(xùn)機構(gòu)來公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)

  員工綜合素質(zhì)培訓(xùn):人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊意識、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn);

  管理技能培訓(xùn):人力資源部將于組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn);并且聘請專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。

  業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請進(jìn)行。采用公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專業(yè)教師兩種方式進(jìn)行,內(nèi)容以物流知識培訓(xùn)為主。

  三、選送公司員工外出考察、培訓(xùn):在公司條件允許的情況下,人力資源部計劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí);在公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)正常的情況下,人力資源部將會建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。

  總之,這一年,是我本人加強學(xué)習(xí)的一年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的一年,希望我們召開總結(jié)大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財源滾滾!

【人力資源上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

上半年農(nóng)村人力資源開發(fā)工作總結(jié)08-19

上半年人力資源部工作總結(jié)(8篇)08-19

人力資源部上半年工作總結(jié)12篇03-08

上半年人力資源部工作總結(jié)8篇08-19

關(guān)于人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)08-20

關(guān)于人力資源服務(wù)中心的上半年工作總結(jié)08-19

公司人力資源工作總結(jié)4篇-人力資源工作總結(jié)01-01

賓館上半年工作總結(jié)07-26

護(hù)士上半年工作總結(jié)07-30

主站蜘蛛池模板: 聂荣县| 盘山县| 盐边县| 莱州市| 镇坪县| 雅江县| 同心县| 蓬莱市| 临沂市| 麻栗坡县| 白城市| 修武县| 崇州市| 商南县| 靖边县| 金昌市| 临城县| 曲沃县| 庐江县| 宜黄县| 武穴市| 东安县| 邓州市| 宜春市| 将乐县| 无为县| 阳原县| 伊通| 治多县| 山阳县| 吉首市| 通山县| 泰来县| 体育| 宝鸡市| 姚安县| 邻水| 合山市| 万安县| 昌黎县| 略阳县|