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競(jìng)聘總監(jiān)演講稿

時(shí)間:2022-05-18 13:06:18 演講稿大全 我要投稿

競(jìng)聘總監(jiān)演講稿(通用16篇)

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的競(jìng)聘總監(jiān)演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競(jìng)聘總監(jiān)演講稿(通用16篇)

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇1

  大家好!

  本來(lái),我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加廣告總監(jiān)的競(jìng)聘的。因?yàn)椋覐膩?lái)沒(méi)有做過(guò)廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面,與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話,叫做盛情難卻,或者說(shuō),是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個(gè)勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實(shí)力和能力。

  我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場(chǎng),開(kāi)始了國(guó)際化的征程。尤其是在Xx主編,Xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功突破的封鎖,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果,更是廣大發(fā)行、廣告部門(mén)的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報(bào)刊亭、新華書(shū)店、超市、機(jī)場(chǎng)等主流銷(xiāo)售渠道,就連我隔壁的小賣(mài)店都有我們的雜志賣(mài)。每天,只要我經(jīng)過(guò)那間小賣(mài)鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。同時(shí),也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線上升,不僅僅大品牌如中國(guó)移動(dòng)、西門(mén)子、通用汽車(chē)、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。

  說(shuō)起我們的雜志,我就是一天一夜也說(shuō)不完,因?yàn),我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因?yàn)槲覀円訶x主編,Xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因?yàn)椴删幉块T(mén)的記者、編輯優(yōu)秀;同時(shí),也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門(mén)的同事們優(yōu)秀,這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),取得優(yōu)秀的成績(jī),是理所當(dāng)然的,是受之無(wú)愧的。在這里,我提議,請(qǐng)大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì)鼓掌。

  當(dāng)說(shuō)完我們的雜志的時(shí)候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說(shuō)到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說(shuō)到我自己,真的不好意思,我真的覺(jué)得沒(méi)有什么好說(shuō)。因?yàn)槲业拇_沒(méi)有什么好說(shuō)。但是,既然走到這個(gè)臺(tái)上來(lái)了,我還是要說(shuō)幾點(diǎn):

  一、廣告是雜志社的基礎(chǔ),必須全力抓好。

  每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時(shí),廣告行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個(gè)“黃埔軍校”,為國(guó)家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷(xiāo)售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。

  但作為廣告行業(yè)本身來(lái)說(shuō),我本人沒(méi)有從事過(guò)廣告行業(yè),雖然沒(méi)有直觀的感受,但是,每次從廣告部門(mén)同事回來(lái)時(shí)滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺(jué)到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭(zhēng)取客戶的一個(gè)廣告,而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏,盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷(xiāo)售的最容易出業(yè)績(jī),所以得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說(shuō)話最有底氣的就是銷(xiāo)售部門(mén)或者廣告部。因?yàn)橹灰獦I(yè)績(jī)上去了,企業(yè)或者媒體的生存問(wèn)題解決了,大家才有飯吃,才有獎(jiǎng)金發(fā),大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動(dòng)力去采訪,我們的發(fā)行部門(mén)才有財(cái)力去做發(fā)行,我們的市場(chǎng)部門(mén)才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競(jìng)聘,擔(dān)任廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣大的客戶經(jīng)理一起,面向客戶和市場(chǎng)的需求,決不閉門(mén)造車(chē),站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動(dòng),爭(zhēng)取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷(xiāo)售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計(jì),如果我競(jìng)聘成功,銷(xiāo)售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競(jìng)選。

  二、雖然我在零點(diǎn)起步,但我相信我能。

  任何人不是一生下來(lái)就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來(lái),通過(guò)上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持“讀書(shū)無(wú)用論”的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說(shuō),目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書(shū)可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外,還有其他的辦法嗎,我想沒(méi)有。所以,還是要讀書(shū)。就如當(dāng)時(shí)的我,即使起點(diǎn)比別人低,但通過(guò)自己的努力,我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購(gòu)買(mǎi)了小汽車(chē)。我感覺(jué)并沒(méi)有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會(huì),更重要的是,將來(lái)也不會(huì)。

  即使在廣告行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)移動(dòng)的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。俗話說(shuō)的好,“世上無(wú)難事,只怕有心人。”只要你抱著堅(jiān)定不移的決心,發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神,我相信,我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對(duì)廣告有很多感觸,說(shuō)起來(lái)可能一套又一套。但我個(gè)人覺(jué)得,在廣告行業(yè),并不是怎么說(shuō),而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個(gè)廣告總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來(lái)多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門(mén)的團(tuán)隊(duì),達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn),依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會(huì)差一點(diǎn),而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。

  三、我有信心競(jìng)聘成功,因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

  剛才我已經(jīng)說(shuō)過(guò),現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一個(gè)人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于我們的升職,都有很重要的話語(yǔ)權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說(shuō)話的廣告部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說(shuō)句實(shí)在話,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個(gè)上面,可能還有點(diǎn)怕,也許,我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。

  當(dāng)然,我能夠成功競(jìng)聘,也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開(kāi)展工作,但同事們的支持則是完成我們銷(xiāo)售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo),也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結(jié)果。今天,我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上,證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當(dāng)選。不過(guò)如果大家不選我也沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個(gè)人。如果實(shí)在沒(méi)有的話,我們可以力說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)獵頭公司到外面去挖人,因?yàn)樵谶@個(gè)職位,我個(gè)人的感覺(jué)是寧缺勿濫。但我覺(jué)得,我還是一個(gè)比較合適的人選。因?yàn),首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持,其次,我將會(huì)用自己的實(shí)力,得到員工的支持,不過(guò)這需要時(shí)間,不是現(xiàn)在,也許是兩三個(gè)月以后。如果我應(yīng)聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少溝通成本,最大化地提高工作效率。我還是那句老話,如果我競(jìng)聘成功,銷(xiāo)售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競(jìng)選。

  話說(shuō)了很多,不知道有沒(méi)有說(shuō)在點(diǎn)子上。覺(jué)得我說(shuō)得對(duì)的,可以投我一票,不是對(duì)我競(jìng)聘廣告總監(jiān)的肯定,而是對(duì)我演講的肯定。覺(jué)得我說(shuō)的不好的,還請(qǐng)大家批評(píng)指正,我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。

  真誠(chéng)地祝愿我們雜志社越辦越好,辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告,為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!感謝公司舉辦此次競(jìng)聘活動(dòng),給予員工晉升發(fā)展的機(jī)會(huì),也感謝入司以來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上對(duì)我的培養(yǎng),以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來(lái)健康的成長(zhǎng),公司穩(wěn)固良好的運(yùn)營(yíng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,充分發(fā)揮個(gè)人能力,本人xxx,在此提出申請(qǐng),競(jìng)聘運(yùn)營(yíng)總監(jiān)一職。能夠參與這一輪崗位競(jìng)聘非常榮幸,下面就個(gè)人基本情況、競(jìng)聘的相關(guān)內(nèi)容、工作上的想法等做如下陳述:

  一、個(gè)人概況

  我于1996年6月畢業(yè)于xxx,即原xxx,之后便步入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工作,F(xiàn)任本公司xx,先后任職于xx公司,以及xx公司,分別擔(dān)任xx等職務(wù)。其間主要負(fù)責(zé)xx等工作。

  二、崗位認(rèn)識(shí)

  我認(rèn)為商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,必須具備橫跨服裝、地產(chǎn)、零售、管理等多個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),需要接受過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等相關(guān)方面的培訓(xùn)。同時(shí),任職人員還要能夠利用自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能,表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)能力和溝通、談判技巧,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作。

  一位合格的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該是熱情、坦誠(chéng)、豁達(dá)、自信的,對(duì)潛在的隱患問(wèn)題具有敏銳的感知,對(duì)本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)有深刻的理解。要協(xié)助總經(jīng)理管理好公司日常運(yùn)營(yíng)事務(wù),負(fù)責(zé)完善公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程等。能夠靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,針對(duì)相關(guān)問(wèn)題給出建設(shè)性的意見(jiàn),指導(dǎo)并幫助下屬采取合適的解決措施。

  三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

 。1)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

  經(jīng)過(guò)商業(yè)市場(chǎng)多年的熏陶與沉淀,我積累了豐富的招商、銷(xiāo)售和市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉商業(yè)中心的各個(gè)職能系統(tǒng),以及運(yùn)營(yíng)流程等相關(guān)業(yè)務(wù)。入行以來(lái),從基礎(chǔ)做起,先后在多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉商業(yè)大盤(pán)相關(guān)業(yè)務(wù)操作與管理,而且對(duì)行業(yè)前景、趨勢(shì)判斷有較為深刻的理解。

 。2)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)

  在參與操作的多個(gè)大型商業(yè)樓盤(pán)中,我積極主動(dòng)的探索與廠商溝通渠道,交流與學(xué)習(xí),積累了非常豐富的地產(chǎn)、服裝、零售等行業(yè)知識(shí)。也使我對(duì)市場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)的設(shè)置與布局有比較深厚的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知,更能得到場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的認(rèn)可,利于管理。同時(shí),在商圈搬遷之際進(jìn)入公司,經(jīng)歷了商戶、業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)等方面大調(diào)整的整個(gè)過(guò)程,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、商戶等已經(jīng)非常熟悉。

  (3)工作作風(fēng)優(yōu)勢(shì)

  工作上,我長(zhǎng)期以來(lái)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從不拖泥帶水。能夠獨(dú)立思考解決問(wèn)題的方式方法,并為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供具有參考性的建議。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,遇事不推脫,真正做到職責(zé)所在,不為瑣事驚動(dòng)上級(jí),分擔(dān)管理工作。在處理問(wèn)題與溝通上,軟中帶鋼,做事有原則。

  (4)管理溝通優(yōu)勢(shì)

  通過(guò)與各行業(yè)的商業(yè)廠商、機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者多年的接觸中,以及與各個(gè)部門(mén)同事、上級(jí)的的共事中,我掌握了良好的溝通的技巧和協(xié)作能力。深刻認(rèn)識(shí)到和諧的人際關(guān)系、較少的人前人非、向上的精神激勵(lì)可以構(gòu)建良好的工作環(huán)境與氛圍。同時(shí),注重學(xué)習(xí)、分享,提高危機(jī)意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不斷地接受新的知識(shí),才能完善自我,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

  四、工作思路

 。1)穩(wěn)定人員

  伴隨著商圈大搬遷的腳步,產(chǎn)生了一個(gè)制約公司發(fā)展的現(xiàn)象,即公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行了成功的擴(kuò)大,但內(nèi)部人員的流動(dòng)行也隨之提高。這個(gè)現(xiàn)象帶來(lái)的后果就是新人不能快速進(jìn)入工作狀態(tài),加上職位的空置期,造成相關(guān)工作事項(xiàng)延誤辦理或擱置,降低工作效率,對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司形象不利。

  因此,針對(duì)目前在崗人員,根據(jù)入司時(shí)間,由短至久,合理安排人員進(jìn)行相關(guān)工作內(nèi)容和方法的指導(dǎo),進(jìn)一步理解工作內(nèi)容,改進(jìn)方法,提高工作效率。另一方面,對(duì)空缺職位的人員選拔上,采取內(nèi)部員工優(yōu)先推薦,其次外招。并與人力資源部協(xié)商,在人員的選拔上,采取復(fù)試政策,通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的人員由人力資源部進(jìn)行初次面試與審核,后由招聘崗位的部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,最終確定錄用人員,確保所用人員素質(zhì)符合崗位需求。

  留人措施,通過(guò)精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)實(shí)施。精神激勵(lì)方面,不定期對(duì)員工進(jìn)行公司企業(yè)文化、用人理念、工作處事方面的培訓(xùn),使員工能夠高度認(rèn)可公司的管理,提高凝聚力;物質(zhì)激勵(lì)方面,可采用全勤獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等方式,調(diào)動(dòng)員工積極性;發(fā)展激勵(lì),一是可制定競(jìng)聘晉升機(jī)制,為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供希望;一是針對(duì)在崗正式員工管理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職稱方面的激勵(lì),如工程部、安保部、管理級(jí)人員,推薦優(yōu)秀人員,由公司支付一定費(fèi)用,供其在主業(yè)領(lǐng)域,參加專(zhuān)業(yè)的第三方培訓(xùn),并回司分享。

 。2)明確工作職責(zé)

  由于公司招商、搬遷、部門(mén)變動(dòng)等歷史遺留問(wèn)題,造成各運(yùn)營(yíng)部門(mén)的職責(zé)存在交叉性,工作界限模糊。也有部分員工,乃至經(jīng)理級(jí)管理人員對(duì)所處部門(mén)的職責(zé)、具體工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不清的情況。這樣使得在處理商戶個(gè)別問(wèn)題上,態(tài)度不一,跨部門(mén)合作困難。而商戶遇到問(wèn)題,往往東奔西跑,不能直接找到專(zhuān)職專(zhuān)項(xiàng)的負(fù)責(zé)部門(mén),對(duì)公司管理方面形成負(fù)面影響。

  就此,提出進(jìn)行以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施:

  第一,進(jìn)一步明確和細(xì)分各運(yùn)營(yíng)部門(mén)的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,做到面面俱到,責(zé)任到人。鼓勵(lì)積極主動(dòng)的從事分內(nèi)工作,獨(dú)立處理問(wèn)題為首要選擇,改掉凡事推由上級(jí)定奪的毛病。容許下屬犯錯(cuò),但杜絕遇事逃避、推脫的情況。

  第二,在各部門(mén)公示崗位說(shuō)明,熟悉彼此崗位信息與職責(zé),相互監(jiān)督,助力改善推諉情況,同時(shí)方便同事、領(lǐng)導(dǎo)乃至商戶直接找到辦事單位,少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問(wèn)題,首先協(xié)作解決,過(guò)后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),明確負(fù)責(zé)部門(mén)并劃入工作范疇,逐步完善。

 。3)日常管理、工作方法的改進(jìn)

  日常管理和工作方面,根據(jù)目前的實(shí)際情況,主要進(jìn)行以下幾條改進(jìn),并跟隨效果逐步完善。

  首先,做好周計(jì)劃、月計(jì)劃,不遺漏工作事項(xiàng),按計(jì)劃工作。

  其次,沿用周會(huì)制度,會(huì)上,進(jìn)行工作總結(jié)與匯報(bào),監(jiān)督和檢查各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)履行情況、工作進(jìn)度,并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作。

  第三,工作匯報(bào)的內(nèi)容要求具體,信息確定。不要模棱兩可,避免出現(xiàn)大概、可能、應(yīng)該等詞匯。

  第四,針對(duì)會(huì)議中上報(bào)的待處理問(wèn)題,獨(dú)立思考,盡量給出相應(yīng)解決方案,供上級(jí)參考決策。

  第五,工作中需要解決的事務(wù),進(jìn)行分類(lèi),理清輕重緩急之別。小問(wèn)題不過(guò)夜,大問(wèn)題3天之內(nèi)給回復(fù),一星期之內(nèi)必須處理,提高工作效率。

  第六,完善部門(mén)協(xié)作的流程和溝通渠道,砍去無(wú)用環(huán)節(jié),提高工作效率。例如,通過(guò)商戶辦理裝修、簽訂相關(guān)裝修承諾書(shū)等流程,樓層經(jīng)理與工程部同事相互配合,對(duì)于商戶近期嚴(yán)重私拉亂接所造成的安全隱患,可借近期的大檢查,進(jìn)行集中處理。樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督商戶是否按要求施工,并督促違規(guī)改造行為的整改,工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)商戶規(guī)范裝修。

 。4)工作思路、思想的培訓(xùn)

  公司內(nèi)部員工在工作想法和動(dòng)機(jī)上存在很多問(wèn)題,消極怠工,人心散漫,沒(méi)有歸屬感。管理思想上的落后,循規(guī)蹈矩,并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。要關(guān)心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難。

  營(yíng)造出良好的工作氛圍,提高企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,民心所向才是固人根本。

  充分、深入的了解所轄人員的個(gè)人特質(zhì)和能力水平,確保人事、人崗的高度匹配,做到物盡其用,人盡其事。

  在工作想法、思路和思想上,正確引導(dǎo)員工和管理層,不定期舉行溝通交流會(huì),解決所轄人員的思想波動(dòng),以及思想、工作上存在的誤區(qū)。

 。5)商戶溝通管理方法的改進(jìn)

  雖然經(jīng)歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質(zhì)量等多方面的升級(jí),但本公司依舊是一個(gè)以服裝為主的市場(chǎng),而市場(chǎng)的管理是與商戶的溝通為首要活動(dòng)的行為。這些商戶的素質(zhì)和情況,參差不齊,就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現(xiàn)在的部分員工在處理問(wèn)題時(shí),不注意態(tài)度和方式方法,造成相互理解和言語(yǔ)上的偏差,使小誤會(huì)、小事情演變成大問(wèn)題和惡劣事件。所以,為了降低商戶對(duì)公司管理方面的負(fù)面印象,弱化矛盾,可展開(kāi)如下工作事項(xiàng):

  第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位,換位思考,轉(zhuǎn)變管理觀念。第二,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。樓層經(jīng)理是代表公司與商戶進(jìn)行直接溝通的一線工作人員,服務(wù)態(tài)度的好壞影響著對(duì)商戶管理的難易程度和公司的形象。所以,應(yīng)該改變目前工作人員面對(duì)商戶時(shí)的說(shuō)話語(yǔ)氣,保持平和服務(wù)態(tài)度,沒(méi)有距離的交流才能使事情更加容易處理。

  第三,通過(guò)培訓(xùn)與交流。提升員工溝通技巧,降低矛盾激化。就海盛目前與商戶的緊張關(guān)系,源自相互之間的不理解,利益沒(méi)有得到很好的傳達(dá),商戶對(duì)公司的管理意圖、長(zhǎng)短期規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)。溝通的技巧體現(xiàn)在神態(tài)、舉止、言行等多個(gè)方面,微笑是最具震撼力的語(yǔ)言。首先要做到聆聽(tīng)商戶敘述,和相關(guān)商戶了解事實(shí),分析其真正需求。其次,將公司利好方面的管理理念、政策以

  及公司面臨的可為人知的困難,及時(shí)和有技巧性的向商戶灌輸,博的諒解,緩和矛盾。

 。6)招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控

  由于xxx市商業(yè)市場(chǎng)的整體低迷,部分經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱的商戶已經(jīng)退場(chǎng)。針對(duì)前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調(diào)整后的招商工作,結(jié)合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件,提出以下工作思路和目標(biāo):

  首先,在目前的補(bǔ)位招商過(guò)程中,需要注重商戶經(jīng)銷(xiāo)貨品的品質(zhì),不能為招而招。并根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。例如,西道北區(qū),由服裝批發(fā)轉(zhuǎn)型至內(nèi)衣業(yè)態(tài),擴(kuò)大了內(nèi)衣區(qū),豐富了商品貨源,補(bǔ)位商戶的質(zhì)量也有所提高。

  其次,調(diào)整和淘汰一部分與市場(chǎng)定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開(kāi)業(yè)已近兩年,個(gè)別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入,需要進(jìn)行調(diào)整,列入淘汰行列之中,迎合當(dāng)前市場(chǎng)定位與發(fā)展。例如,一層西區(qū),必須打破一些傳統(tǒng)的觀念,換位思考,以雙贏、完善業(yè)態(tài)為出發(fā)點(diǎn),改變業(yè)態(tài)進(jìn)行招商補(bǔ)位,這樣才更有意義。

  再次,外圍街鋪的招商工作。內(nèi)街商鋪方面,做好摸底工作,為年底收租時(shí)可能出現(xiàn)的變故,提供制定應(yīng)對(duì)預(yù)案的參考。外街商鋪方面,對(duì)周邊市場(chǎng)的街鋪進(jìn)行商戶質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、檔次定位、經(jīng)營(yíng)模式、租金等的全面調(diào)研,根據(jù)海盛自身的實(shí)際情況,將紅旗街一側(cè)街鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)規(guī)劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等,檔次定位為中端為主,高端為輔。

  (7)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

  具備專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí),才能獲得商戶的認(rèn)可,才能更順暢的做好溝通工作。同時(shí),也可以幫助員工準(zhǔn)確的識(shí)別出海盛品牌館中,部分商戶隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關(guān)情況,更加利于管理。因此,以如下幾項(xiàng)工作為切入點(diǎn),逐步完善員工培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、各樓層經(jīng)理及管理層人員,進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)的行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),包括品牌、貨品分類(lèi)、陳列等信息;

  二、建議行政部、人力資源部開(kāi)展對(duì)員工工作文書(shū)撰寫(xiě)、辦公軟件的操作等輔助工具方面的培訓(xùn);

  三、加強(qiáng)對(duì)員工工作合作方面的指導(dǎo)和教育,提高團(tuán)隊(duì)精神。

  五、總結(jié)

  最后,很高興與大家分享我的這些想法和觀點(diǎn)。本次崗位競(jìng)聘活動(dòng)是公司在選人用人方面邁出的重要一步,為員工展示個(gè)人能力搭建的平臺(tái)。謝謝大家。

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇3

尊敬的各位評(píng)委和同事們:

  大家好!我競(jìng)聘的職位是xx電視臺(tái)技術(shù)播出部總監(jiān)。首先作一下自我介紹。

  我叫xxx,xx年出生。xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx系,本科學(xué)歷。畢業(yè)后就分配到xx電視臺(tái)。先后在播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作。20xx年被聘為廣播電視工程師。

  有線和無(wú)線合并后,我的崗位是燈光技術(shù),主要從事的是演播室燈光技術(shù)。任職以來(lái),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。除了完成日常節(jié)目主持人的布光外,還參與各演播室燈光設(shè)備的維護(hù)和維修,參與大型晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)、調(diào)試;熟練掌握了演播室編輯設(shè)備、轉(zhuǎn)播車(chē)視頻系統(tǒng)的操作使用,多次參與各類(lèi)節(jié)目的直、錄播工作。

  參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下,我在政治思想和業(yè)務(wù)水平方面都有很大的提高,這次參加競(jìng)聘是對(duì)我以往工作的一次系統(tǒng)總結(jié)與回顧,也是對(duì)我今后工作的促進(jìn)與鞭策。我有信心也有信心面對(duì)這次挑戰(zhàn)。我覺(jué)得自己有以下優(yōu)勢(shì):

  一、有較高的政治思想素質(zhì),良好的職業(yè)道德,有愛(ài)崗敬業(yè)與無(wú)私奉獻(xiàn)精神

  本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極參加各種政治理論學(xué)習(xí)。本人是中共黨員。自覺(jué)遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4年被評(píng)為先進(jìn)工作者。

  另外,我在大學(xué)里學(xué)的專(zhuān)業(yè)是電視技術(shù)專(zhuān)業(yè),對(duì)電視原理、電視信號(hào)的傳送、發(fā)射都有較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò),這為我的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、我先后在電視臺(tái)播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作過(guò),有比較豐富的電視技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)

  大學(xué)畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作,工作期間,除了參與日常播出值班外,還參與了播出發(fā)射設(shè)備的維護(hù)、維修,參與了楊子山差轉(zhuǎn)臺(tái)的建設(shè)。我熟悉播出部門(mén)的工作情況,熟悉播出發(fā)射業(yè)務(wù)。98年我被調(diào)整到技術(shù)播出部,在工作期間,先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作,除了參與日常節(jié)目的制作外,還參與各演播室視、音頻和燈光設(shè)備的日常維護(hù)。合并后,我的崗位是燈光技術(shù),主要負(fù)責(zé)日常欄目主持人的布光以及晚會(huì)的燈光設(shè)計(jì)、調(diào)試和演播室燈光設(shè)備的維護(hù)與維修。我參加過(guò)“電視制作與燈光技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電視制作專(zhuān)業(yè)知識(shí)和各類(lèi)電視節(jié)目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。

  綜上所述,本人對(duì)節(jié)目制作、設(shè)備維護(hù)和播控技術(shù)都比較熟悉,了解技術(shù)部門(mén)的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,深知做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持、技術(shù)保障對(duì)電視節(jié)目的優(yōu)質(zhì)安全制作與播出的重要性。

  其次,是我對(duì)職位的理解。技術(shù)播出部在電視臺(tái)內(nèi)主要是配合節(jié)目部門(mén),提供設(shè)備、器材,具體進(jìn)行節(jié)目制作和負(fù)責(zé)電視節(jié)目信號(hào)的播出與發(fā)射。作為技術(shù)播出部總監(jiān),主要是配合技術(shù)播出部主任,參與對(duì)機(jī)器設(shè)備、演播室和工作人員的管理,協(xié)調(diào)節(jié)目部門(mén)與技術(shù)部門(mén)以及技術(shù)部門(mén)各工種間的工作,確保電視節(jié)目?jī)?yōu)質(zhì)安全的制作與播出。

  三、工作設(shè)想

  我將在節(jié)目制作和播出發(fā)射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障和技術(shù)管理上配合技術(shù)播出部主任開(kāi)展工作。

 。1)節(jié)目制作方面

  合并以后,我臺(tái)的技術(shù)制作水平有了很大的提高,能更好地為節(jié)目部門(mén)提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。但是,在節(jié)目制作和播出中,技術(shù)質(zhì)量還不夠穩(wěn)定,各類(lèi)事故時(shí)有發(fā)生。因此,要進(jìn)一步提高技術(shù)支持能力和技術(shù)服務(wù)水平,必須先從提高電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個(gè)方面著手做好電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高:

  1、電視設(shè)備的增置和更新改造應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、合理配置

  在添置設(shè)備時(shí),既要考慮到節(jié)目制作能力的提高,還要考慮到提高硬件的檔次,以滿足節(jié)目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的需要。要有計(jì)劃、分階段地引進(jìn)數(shù)字系統(tǒng)和設(shè)備,先從新聞、專(zhuān)題節(jié)目的采編數(shù)字化入手,逐步實(shí)現(xiàn)我臺(tái)設(shè)備由模擬向數(shù)字化的過(guò)渡。對(duì)影響播出質(zhì)量的設(shè)備,堅(jiān)決引進(jìn)質(zhì)量好、工作穩(wěn)定的。

  2、加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理,定期維護(hù)和檢修,并制定統(tǒng)一的系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試

  為確保正常節(jié)目的制作,設(shè)備的完好和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)非常重要。因此,全臺(tái)的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一維護(hù)、集中維修并統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)試,以利于設(shè)備的完好和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

  3、加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督

  加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督和實(shí)施。技術(shù)部門(mén)除了按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范為節(jié)目部門(mén)提供服務(wù)外,還必須監(jiān)督節(jié)目部門(mén)在節(jié)目制作過(guò)程中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。

  4、加強(qiáng)對(duì)節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)與管理

  隨著電視技術(shù)的進(jìn)步,設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)已接近完美。技術(shù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設(shè)備的完好情況。這就要求加強(qiáng)對(duì)節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的培訓(xùn),積極開(kāi)展技術(shù)交流。

  5、增強(qiáng)全臺(tái)人員的節(jié)目技術(shù)質(zhì)量意識(shí)

  節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門(mén)的事,也與節(jié)目部門(mén)有關(guān),采編播人員也必須樹(shù)立技術(shù)質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)執(zhí)行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監(jiān)督機(jī)制,在節(jié)目制作階段就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

 。2)播出發(fā)射方面

  播出機(jī)房是電視播出系統(tǒng)的核心,是電視信號(hào)的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到電視臺(tái)的整體形象,還直接影響到千家萬(wàn)戶收看電視的效果。因此,做好技術(shù)保障,提高播出發(fā)射質(zhì)量尤為重要。

  對(duì)播出部門(mén)而言會(huì)有許多影響播出安全的因素,如節(jié)目臨時(shí)調(diào)整、設(shè)備的故障、現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)的未知因素等等,這都是必然會(huì)遇到的。所以,保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)人為責(zé)任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求,從以下四個(gè)方面做好安全播出工作。

  1、播出流程的合理設(shè)置

  播出流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的合理設(shè)置是保證安全、優(yōu)質(zhì)播出前提?茖W(xué)設(shè)置節(jié)目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節(jié),就能保證播出工作有條不紊地進(jìn)行。

  2、播出崗位的合理分工

  針對(duì)不同時(shí)期播出任務(wù)的變化,播出部門(mén)應(yīng)合理地設(shè)置各個(gè)崗位,明確崗位職責(zé),根據(jù)工作人員的學(xué)歷、工作能力科學(xué)地進(jìn)行人員搭配。

  3、規(guī)章制度的健全

  整個(gè)播出流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)建立各種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。都要有一系列嚴(yán)格規(guī)范的制度來(lái)加以約束。這些嚴(yán)格規(guī)范的制度歸納起來(lái)可以分為五大類(lèi):要有一套正規(guī)的播出工作制度;要有一套嚴(yán)格的機(jī)房規(guī)章制度;要有一套周密的系統(tǒng)應(yīng)急措施;要有一套完備的搶修應(yīng)急器材;要有一套合理的獎(jiǎng)懲考核辦法。

  4、播控人員的培訓(xùn)與管理

  播出值班人員應(yīng)積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉設(shè)備的技術(shù)資料、設(shè)備配置和系統(tǒng)連接。播出發(fā)射是節(jié)目的最后防線,任何的差錯(cuò)都有可能造成政治上的不良影響,嚴(yán)重的甚至造成某種動(dòng)蕩。因此,播出值班人員要有高度的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感,要牢固樹(shù)立喉舌意識(shí)、大局意識(shí)、把關(guān)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要有默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,要有“無(wú)過(guò)即功,功不補(bǔ)過(guò)”的認(rèn)識(shí),安全播出意識(shí)要常抓不懈。

  另外,我們也應(yīng)該在確保安全播出的前提下,應(yīng)適時(shí)引進(jìn)數(shù)字硬盤(pán)播出系統(tǒng),對(duì)播出系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化改造;還應(yīng)該加快新聞非編網(wǎng)的建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)素材資源的共享,實(shí)現(xiàn)制播一體化。還要加快電視臺(tái)網(wǎng)站的建立,開(kāi)展視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù),這樣不僅增加節(jié)目的傳播途徑,擴(kuò)大覆蓋范圍,從根本上改變節(jié)目傳播受地域限制的狀況,而且還又多了一個(gè)廣告創(chuàng)收渠道。

  以上就是我這次參加競(jìng)聘要闡述的主要內(nèi)容,如果我能競(jìng)聘上崗,我將積極配合技術(shù)播出部主任認(rèn)真抓好技術(shù)播出部的工作,與全體技術(shù)人員一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成各項(xiàng)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,為xx廣電事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家好!很榮幸能參加這次競(jìng)聘大會(huì)。我競(jìng)聘的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播有線電視站站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告。

  我今年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,新聞專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱。多年的工作實(shí)踐和鍛煉,我學(xué)到了很多。這次競(jìng)聘就是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。

  大眾頻道的節(jié)目定位是農(nóng)業(yè)節(jié)目為主,針對(duì)廣大農(nóng)民迫切需要農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和豐富的物質(zhì)文化生活,現(xiàn)辦有一檔雜志性的欄目,為適應(yīng)文化體制改革的發(fā)展,將積極尋求合作伙伴,共同運(yùn)營(yíng)這檔節(jié)目。所以,大眾頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機(jī)遇往往垂青于有準(zhǔn)備的人,我覺(jué)得我有能力和信心勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫(gè)優(yōu)勢(shì):

  一、我具有電視人的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)于電視頻度總監(jiān)而言,政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策,具有高度的政治覺(jué)悟和政治敏感,對(duì)電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻(xiàn)精神。

  二、我發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)這份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作設(shè)想與激情都源于對(duì)工作的無(wú)限熱愛(ài),我始終認(rèn)為充滿愛(ài)的工作才是有靈性的工作,也才最能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。我始終牢記剛工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。在工作中我越來(lái)越深地體會(huì)到,這是一個(gè)不斷創(chuàng)新,常干常新的事業(yè),電視工作意義很深遠(yuǎn),我對(duì)未來(lái)的工作充滿信心。

  三、我先后擔(dān)任過(guò)記者,編輯,制片人和頻道副總監(jiān)等工作,這些多崗位的工作經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種鍛煉,讓我對(duì)電視新聞的系統(tǒng)性有了一個(gè)全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程,那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  四、我具有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。工作以來(lái),我一直沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí),閑暇之余,我閱讀了大量采寫(xiě)、編導(dǎo)、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書(shū)籍,為做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  今天,我參與大眾頻道總監(jiān)的競(jìng)聘,懷著一份感激,懷著一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起這份重?fù)?dān)?如何才能使這個(gè)頻道不斷注入新的活力,進(jìn)而在原來(lái)的基礎(chǔ)上再有新的提高?如何辦好節(jié)目,提高收視率,如何以節(jié)目為平臺(tái),建產(chǎn)業(yè)鏈,服務(wù)三農(nóng)?如何以以科學(xué)發(fā)展認(rèn)定目標(biāo)全心全意為新農(nóng)村服務(wù)?如果這次競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面入手:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  我將把抓學(xué)習(xí)放在重要位置,不斷組織全體人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)方案,進(jìn)行安排部署,規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間,以理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn),采取集體學(xué)習(xí)與自己學(xué)習(xí)相結(jié)合,開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行學(xué)習(xí)座談,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)等多種多樣的學(xué)習(xí)形式,使每位同志都深刻理解新聞工作者時(shí)刻肩負(fù)著學(xué)習(xí)與宣傳的雙重任務(wù),并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化馬克思主義新聞?dòng)^。

  二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)廉潔自律

  我將與兩位副總監(jiān),各個(gè)欄目之間很好的團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步。在工作中,堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持對(duì)人對(duì)事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),在工作中,和大家一起進(jìn)步。

  三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產(chǎn),推進(jìn)頻道節(jié)目公司化運(yùn)作

  1、推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部公司化試點(diǎn)探索。對(duì)全臺(tái)的娛樂(lè)、社教、文藝、服務(wù)類(lèi)節(jié)目,全面推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部公司化,面向全臺(tái)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的形式組建內(nèi)部節(jié)目公司,由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨(dú)立制片人負(fù)責(zé)節(jié)目的制作、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo),采用企業(yè)化管理,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,電視臺(tái)除對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容的審查權(quán)和廣告價(jià)格的核定權(quán)外,具體節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨(dú)立制片人負(fù)責(zé),經(jīng)營(yíng)收入按照合同約定進(jìn)行比例分成。引入競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)了節(jié)目質(zhì)量的提高和創(chuàng)收增長(zhǎng),通過(guò)實(shí)行內(nèi)部公司化逐步過(guò)渡到頻道公司化運(yùn)作。

  2、以頻道股份制合作形式進(jìn)行制播分離的頻道試點(diǎn)探索。依托都市、大眾、影視三個(gè)頻道,以頻道為試點(diǎn),通過(guò)與省外強(qiáng)勢(shì)媒體或者有實(shí)力的民營(yíng)制作公司合作,引入社會(huì)資本,以股份制合作模式進(jìn)行試點(diǎn)探索,雙方合作共同組建頻道經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司,在確保遵義電視臺(tái)絕對(duì)控股的前提下,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求經(jīng)營(yíng)頻道,頻道經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務(wù),承擔(dān)頻道包編輯業(yè)務(wù),擁有合作頻道經(jīng)營(yíng)權(quán),經(jīng)營(yíng)上確保現(xiàn)有頻道創(chuàng)收的存量不變,創(chuàng)收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)收入雙方按照股份制比例進(jìn)行分配,收視和創(chuàng)收指標(biāo)確保在原有基礎(chǔ)上有上升的幅度,實(shí)現(xiàn)頻道效益的最大化。

  3、對(duì)頻道時(shí)段通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行市場(chǎng)化試點(diǎn)探索。本臺(tái)職工或者省外強(qiáng)勢(shì)媒體、有實(shí)力的民營(yíng)制作公司均可參與公開(kāi)招標(biāo),由遵義電視臺(tái)委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欄目。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欄目限定為非時(shí)政、社會(huì)新聞外的文體類(lèi)、科教類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)、信息類(lèi)等節(jié)目制作、經(jīng)營(yíng)權(quán)。其運(yùn)作方式是:通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)后,若是本臺(tái)職工,在交納一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金后由臺(tái)里委托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)目;若是省外強(qiáng)勢(shì)媒體或者有實(shí)力的民營(yíng)制作公司,在電視臺(tái)絕對(duì)控股的前提下,以股份制合作模式組建節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,由電視臺(tái)根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容時(shí)間核定一定廣告時(shí)段,但對(duì)其內(nèi)容、價(jià)格要做限定,并保留節(jié)目終審權(quán)。通過(guò)節(jié)目帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,實(shí)行多元化和市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)收入依據(jù)合同約定雙方按一定比例分成。

  4、積極推進(jìn)頻道公司化運(yùn)作。頻道進(jìn)行公司化6、全面推行成本核算和節(jié)目準(zhǔn)入退出機(jī)制。以節(jié)目部門(mén)施行內(nèi)部成本核算,通過(guò)成本核算調(diào)節(jié)各欄目人、財(cái)、物方面的資源分配,將優(yōu)勢(shì)資源向強(qiáng)勢(shì)節(jié)目?jī)A斜。按照考核指標(biāo)對(duì)各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤(rùn)及收視率進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果分配優(yōu)勢(shì)資源,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勢(shì)節(jié)目,鼓勵(lì)其實(shí)行內(nèi)部公司化;淘汰質(zhì)量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,如果通過(guò)這次競(jìng)聘,我能夠擔(dān)任大眾頻道總監(jiān),我堅(jiān)信,有臺(tái)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各部門(mén)的大力支持,有采編人員打下的良好基礎(chǔ),再加上大家的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共同努力,一定會(huì)使大眾頻道越辦越好看!

  我的演講完畢。謝謝大家!

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇5

  今天,我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上,參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘。首先感謝大家對(duì)我過(guò)去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!蔽蚁嘈,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),也憑借大家的支持,我會(huì)把財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好!

  下面我各各位匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作,把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

  第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)總監(jiān)必須掌握較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力,才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

  1、我精通會(huì)計(jì)知識(shí),具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平,嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。

  2、掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。

  3、我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后,我用一年時(shí)間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤(pán)認(rèn)知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn),編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格,如何核對(duì)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門(mén)如何利用這些數(shù)據(jù)等等。

  第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。

  溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先,與人相處,我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么,再有,我能容忍下屬的錯(cuò)誤,但我會(huì)告訴他,錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。另外,我還知人善任。

  雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì),但我也有自己的不足之處,特別是通過(guò)這次參加段里的競(jìng)聘,我對(duì)這一點(diǎn)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。如果我這次競(jìng)聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn),跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系,在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,多向同事們虛心請(qǐng)教;在生活中,爭(zhēng)取和大家都成為朋友,我年輕,又是個(gè)熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我陳宏,需要我做的,盡管開(kāi)口,我會(huì)毫不猶豫的為大家服務(wù)。

  我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢,謝謝大家!

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我20xx年3月到公司參加工作,當(dāng)營(yíng)業(yè)員,主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書(shū)工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

  第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

  第三、有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。

  以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的.等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。

  第二、帶領(lǐng)大家熟悉銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

  第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查!如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。

  自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

  以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

  如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內(nèi)部銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門(mén)管理的分擔(dān)者。

  2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作。

  3、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查我的!謝謝!

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇8

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個(gè)展示自我,營(yíng)銷(xiāo)自我的機(jī)會(huì),使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總會(huì)計(jì)師競(jìng)聘。

  我叫xx,20xx年x月出生,x年x月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系,20xx年x月進(jìn)入xx集團(tuán)工作至今,工程師,國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)xx已十年了。十年來(lái),我有幸見(jiàn)證了xx集團(tuán)從小到大,從弱到強(qiáng),到現(xiàn)在發(fā)展成為xx乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。xx“以人為本,用心營(yíng)造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J,至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來(lái),在xx這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里,我得到了迅速的成長(zhǎng),從一名初出校門(mén)的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師,從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍”發(fā)展平臺(tái),是公司培養(yǎng)了我,我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì),對(duì)多年來(lái)關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競(jìng)聘演講。

  一、過(guò)來(lái)一段時(shí)期,思想和工作小結(jié)

  在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策,關(guān)心國(guó)家大事,熱心公益事業(yè),維護(hù)公司的形象和利益。

  在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)自學(xué)和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設(shè)計(jì)軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時(shí)間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問(wèn)。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論課程,還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專(zhuān)升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來(lái)我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀(jì)花園大門(mén)方案,湖南省安江農(nóng)校圖書(shū)館建筑方案及施工圖,河西xx家居廣場(chǎng)建筑方案,在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì),完成了xx國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。

  20xx年,獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名,20xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng),兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

  在管理工作上,20xx年至20xx年,我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù),20xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù),20xx年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、20xx、20xx年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

  二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

  設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作,為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來(lái),設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機(jī)遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級(jí),綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階,為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì),是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵,沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,沒(méi)有領(lǐng)教過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,還沒(méi)有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、裝飾、園林工程施工管理工作沒(méi)有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

  2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位,項(xiàng)目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項(xiàng)目管理不到位,導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改,重大項(xiàng)目沒(méi)有通盤(pán)考慮,顧此失彼,嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度,浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。

  3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒(méi)有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。

  4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過(guò)大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計(jì)水平急需提高,對(duì)外組織方案競(jìng)標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成,嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度,損害公司形象。

  5、外部市場(chǎng)丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類(lèi)型單一,且沒(méi)有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮,成長(zhǎng)緩慢,不利于設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  早上好!首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機(jī)會(huì),自己也很慶幸能夠在這里展現(xiàn)自我參加技術(shù)總監(jiān)競(jìng)聘。不管結(jié)果怎么樣,我都會(huì)把它視為自己成長(zhǎng)和進(jìn)步過(guò)程中的一次經(jīng)歷,我都將一如既往地踏實(shí)工作,為車(chē)間挑擔(dān)一份擔(dān)子,我公司發(fā)展添一份力。

  從工作到現(xiàn)在我一直從事檢修工作,中間有三個(gè)月在電解崗位輪崗實(shí)習(xí)。從輪崗實(shí)習(xí)到現(xiàn)在,自己成長(zhǎng)了很多,進(jìn)步了很多。我認(rèn)為我競(jìng)聘技術(shù)總監(jiān)有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  1、我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機(jī)械制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),從輪崗實(shí)習(xí)到現(xiàn)在一直從事檢修工作,一直和設(shè)備打交道,有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  2、主觀方面我踏實(shí)肯干,不怕吃苦。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。

  當(dāng)然,敬業(yè)精神和責(zé)任心也不是用嘴在這說(shuō)兩句就有了,我相信我們主任的一句話“好好干吧,會(huì)有人看得見(jiàn)的”如果這次銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告成功,我將從以下幾個(gè)方面努力:

  1、強(qiáng)化設(shè)備管理。

  2、對(duì)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)責(zé)管理。

  3、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)性管理。

  為使車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、合理、高效地運(yùn)行,我會(huì)一直努力!我的演講發(fā)言結(jié)束,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是客服總監(jiān)。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人將以開(kāi)放的心態(tài),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),盡已所能,更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公司、為社會(huì)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  今天,我站在這里競(jìng)聘客服主管職位,內(nèi)容主要分為三個(gè)部分:一、客服存在的問(wèn)題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢(shì)。三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施。

  一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題有哪些及解決方法?

  1、客服整體的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。舉例來(lái)說(shuō),我們?cè)诓粩嗟难a(bǔ)充員工,我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中,暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn),我認(rèn)為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程,而且因人而異,還有很多人服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)不規(guī)范,,回復(fù)用語(yǔ)和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),鍛煉一支成熟的隊(duì)伍,如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識(shí),情緒管理方面的培訓(xùn),關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù),對(duì)點(diǎn)語(yǔ)言等培訓(xùn),把服務(wù)語(yǔ)言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè),并愿意成為我們的終身用戶。

  2、銷(xiāo)售意識(shí)方面:請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題:在淘寶這個(gè)大舞臺(tái)上面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)手如云,為什么別人要買(mǎi)你的衣服?為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服?質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競(jìng)爭(zhēng)過(guò)別人?這是我們的銷(xiāo)售意識(shí)需要改進(jìn)的:不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服,買(mǎi)2件衣服,而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。2:他進(jìn)來(lái)不滿意,想考慮,想對(duì)比看看,是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷(xiāo)售呢?

  如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣(mài)的多,自身的軟件,硬件需要強(qiáng)大,強(qiáng)大的銷(xiāo)售意識(shí)需加強(qiáng),這個(gè)會(huì)在過(guò)后我成為主管的時(shí)候,會(huì)和大家分享!

  二、我的優(yōu)勢(shì),分為3個(gè)方面。

  心態(tài):我從07年開(kāi)始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗(yàn),以前看的人會(huì)很害怕,當(dāng)我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候,我對(duì)待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)師,每次顧客回訪的時(shí)候,夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候,這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的,沒(méi)有比別人給你肯定最好的體現(xiàn)了

  客服專(zhuān)家:在09年的時(shí)候,剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴(yán)重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問(wèn)題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場(chǎng),盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說(shuō),非常謝謝你,我不是對(duì)你生氣。

  培訓(xùn)和幫帶:很多時(shí)候,我們的思維都局限在常規(guī)思路里面,

  總之,我考慮的是,每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞,對(duì)于我來(lái)說(shuō),我有著責(zé)任,我要扛起來(lái),并帶好團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步。

  說(shuō)完優(yōu)點(diǎn),我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo)

  三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施

  任職目標(biāo):

  1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。

  2、與其他小組形成工作上競(jìng)爭(zhēng)的良好狀態(tài)。

  3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。

  為完成這些目標(biāo),我準(zhǔn)備按照以下思路開(kāi)展工作:

  1、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團(tuán)隊(duì)的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員,用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí),能指導(dǎo)組員工作。

  2、管理和溝通方面:我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作,不斷反思,對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)狀,問(wèn)題作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃,反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。做好跨部門(mén)間的溝通,本部門(mén)內(nèi)的溝通,員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。

  3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。

  今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài);我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  你們好!

  首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。

  xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘演講,整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員,首要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競(jìng)聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

  我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組總監(jiān)競(jìng)聘書(shū)織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠(chéng)和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  我們成為什么以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。

  監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

  以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

  如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘書(shū)內(nèi)部銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。

  充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),我們?cè)跒橛脩?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)競(jìng)聘,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。我們?cè)谀睦铮╳here)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話,也憑著?年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加安全總監(jiān)的競(jìng)聘,自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。

  我叫,今年xx歲,中共員,現(xiàn)在部門(mén)政策研究室工作。工作以來(lái),我先后從事過(guò)修井5x,生產(chǎn)x年。期間,對(duì)機(jī)動(dòng)安全、工程技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、勞資人事、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)崗位都有接觸和掌握。由于工作出色,2x年我被公司調(diào)到機(jī)關(guān)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭工作。

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,我具備以下一些優(yōu)勢(shì):

  一是我熱愛(ài)油田事業(yè)。從工作的那天起,我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,我越覺(jué)得充實(shí),反之則感到恐慌,生活沒(méi)有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

  二是工作適應(yīng)能力強(qiáng),具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái)我先后從事過(guò)很多工作,可以說(shuō),幾年來(lái),每一次工作的經(jīng)歷,對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),對(duì)我的能力都是一次重要的提升,對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是具有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的安全防范知識(shí)。工作以來(lái),我時(shí)刻不忘充實(shí)自己,現(xiàn)在正在攻讀xx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)。工作期間,我還編制印發(fā)了《工程建設(shè)有限責(zé)任公司重組改制資料匯編》,受到上級(jí)主管部門(mén)的一致好評(píng)。另外,在修井工期間還參加過(guò)廠級(jí)安全消防知識(shí)大比武,獲得了第二名,本人也獲個(gè)人二等獎(jiǎng)。可以說(shuō),多年的工作經(jīng)歷,使我掌握了扎實(shí)的安全防范知識(shí)和具備了較強(qiáng)的實(shí)踐能力。

  如果這次承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上服務(wù)公司安全總監(jiān)的工作崗位,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一、不斷加強(qiáng)安全管理力度,使公司各項(xiàng)設(shè)備安全落到實(shí)處。

  針對(duì)公司安全生產(chǎn)問(wèn)題,我將勤于思考,開(kāi)動(dòng)腦筋,認(rèn)真檢查公司各項(xiàng)設(shè)備,保證其設(shè)備的正常運(yùn)行。另外,在可以的情況下,我還將廣泛開(kāi)展培訓(xùn)和宣傳《安全生產(chǎn)》,堅(jiān)持“預(yù)防為主。確保重點(diǎn)。結(jié)合中心。圍繞生產(chǎn)。安全第一”的工作方針,堅(jiān)決以“三個(gè)代表”重要思想高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高公司各項(xiàng)安全問(wèn)題,嚴(yán)防安全漏洞。增強(qiáng)全體員工的健康、安全與管理意識(shí),為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。

  第二、加強(qiáng)部門(mén)管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門(mén)的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對(duì)公司安全監(jiān)督檢查工作,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標(biāo)開(kāi)展工作。

  第三、努力加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為油田事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給油田事業(yè)。

  有人說(shuō),大材小用,基本沒(méi)用,因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風(fēng)”,使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì),一旦如愿,竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見(jiàn)。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn),有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

  謝謝大家!

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫xx,現(xiàn)任市場(chǎng)部主任。我要競(jìng)聘的是郵政局速遞客戶銷(xiāo)售總監(jiān)。首先感謝組織上為我提供這個(gè)機(jī)遇,讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:成功是努力加上機(jī)遇。今天,機(jī)遇已經(jīng)擺在我面前,我要讓大家看到我的努力!

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我自認(rèn)有如下優(yōu)勢(shì):

  第一,我思想具有前瞻性,具有良好的綜合素質(zhì)。我接受過(guò)良好的教育,勤于思考、力于創(chuàng)新,敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn),能夠接受新思想、新觀念,能夠前瞻性地開(kāi)展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng),和胸懷全局、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的工作鍛煉,更加完善了我的個(gè)人修為。我熟悉郵政速遞生產(chǎn)作業(yè)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用,掌握速遞業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)管理及系統(tǒng)的日常操作和維護(hù)。

  第二,我了解郵政快遞市場(chǎng),工作中能以客戶為中心,以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門(mén)多年,本著干一行、愛(ài)一行、鉆一行的原則,我的視角從未離開(kāi)過(guò)市場(chǎng)行情。在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中摸索出了一整套營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)有:“三心”愛(ài)心、恒心、信心;“三皮營(yíng)銷(xiāo)法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營(yíng)銷(xiāo)法”多宣傳、勤嘗試,多溝通、勤聯(lián)系,多思考、勤動(dòng)手;“千萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)法”千辛萬(wàn)苦找市場(chǎng),千難萬(wàn)險(xiǎn)挖市場(chǎng),千言萬(wàn)語(yǔ)育市場(chǎng)。我相信,這在今后的銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告工作也將是不可或缺的優(yōu)勢(shì)。

  第三,我具有較強(qiáng)的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起,十多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷,更增強(qiáng)了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法,能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí),重視員工價(jià)值利益的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提升本局的雙重效益。

  眾所周知,來(lái)賓是一個(gè)新型的農(nóng)業(yè)城市,日前進(jìn)口郵件多出口郵件少,市內(nèi)的單證照很市場(chǎng),物流市場(chǎng)空間很大,社會(huì)上物流公司很紅火。所以,來(lái)賓市郵政局速遞客戶總監(jiān)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo),更是我上進(jìn)的動(dòng)力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài),讓我走上這一工作崗位,我將拿出自己的全部激情和膽識(shí),憑借事業(yè)心和責(zé)任心,不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同志們的支持,具體來(lái)講,我將做好銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘以下幾點(diǎn):

  第一,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)發(fā)高端客戶市場(chǎng),尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。上任后我將擺正自身位置,深入市場(chǎng)做好調(diào)查工作,分析市場(chǎng)狀態(tài),積極推進(jìn)單證、票據(jù)專(zhuān)遞業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā);以寄遞及高端客戶市場(chǎng)為主,努力開(kāi)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷推出新的營(yíng)銷(xiāo)策略,做好區(qū)域重點(diǎn)用戶特快郵件的收投服務(wù)工作,促進(jìn)本局競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。

  第二,抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶,創(chuàng)品牌形象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對(duì)郵政業(yè)而言,服務(wù)是工作的重點(diǎn),服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體,用個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持,從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  第三,我將加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理,完善各項(xiàng)制度,健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合管理,明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、工作目標(biāo),完善工作機(jī)制,健全工作計(jì)劃、售后服務(wù)制度和措施,抓作業(yè)組織流程實(shí)施規(guī)范,保證封發(fā)關(guān)系順利運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度減少用戶損失,維護(hù)郵政信譽(yù)。

  第四,我將做好監(jiān)督檢查、推進(jìn)指導(dǎo)工作,擴(kuò)大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與地方委、政府有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)力度,并做好宣傳解釋工作,努力擴(kuò)大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度,爭(zhēng)取社會(huì)各界更大的支持。同時(shí),我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎(jiǎng)懲考核、統(tǒng)籌工作,對(duì)業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況,我將配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定科學(xué)合理的考核辦法,推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我是個(gè)執(zhí)著的人,只要確定的目標(biāo),就會(huì)持之以恒地走下去。如果今天能競(jìng)聘成功,我將如無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的拓荒牛,積極投身速遞行業(yè),為千家萬(wàn)戶搭建一座快捷的郵政通道,為全市父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。

  我的競(jìng)聘上崗演講稿結(jié)束,謝謝大家!

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家下午好!

  站在這個(gè)臺(tái)上不免心情有些激動(dòng),感謝公司給了一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)站在這里。我競(jìng)聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項(xiàng)目管理部副經(jīng)理)。

  為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我,先做個(gè)自我介紹。我叫,2xx5年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專(zhuān)業(yè),2xx5至2xx8年在xx集團(tuán)任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè),xx年獲得xx集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào);2xx8至2x20xx年在xx省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會(huì)任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作,同時(shí)也是省住建廳安全應(yīng)急專(zhuān)家庫(kù)成員;2x20xx年6月來(lái)到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。

  很榮幸進(jìn)入置業(yè)這個(gè)大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和生活的關(guān)心。對(duì)于這次公開(kāi)競(jìng)聘我是這么認(rèn)為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會(huì),也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。

  首先說(shuō)一些自己的優(yōu)勢(shì):

  為人處世方面

  我為人謙和,與人為善,誠(chéng)實(shí)待人,我始終認(rèn)為:“幫人是德,

  吃虧是福!辈挥(jì)較個(gè)人得失,寧愿自己多做一點(diǎn)。

  組織協(xié)調(diào)能力方面

  我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會(huì)、安全專(zhuān)題會(huì)等2x余次,組織安全檢查3x余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識(shí)大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問(wèn)題的思路,處理問(wèn)題較為周全。

  業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力方面

  2xx8年取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格,2x1x年取得注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,工作8年一直從事項(xiàng)目管理工作,特別是近五年來(lái)一直專(zhuān)注于從事項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在安全管理上從嚴(yán)管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松,通過(guò)約談、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改、停工整改等措施進(jìn)行管理。在人員教育方面動(dòng)之以情,曉之以理,講明利害關(guān)系。還記得2x20xx年春節(jié)前有位買(mǎi)了我們國(guó)際城房子小業(yè)主,跑進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)想看房子,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)存在各種危險(xiǎn)源,我本應(yīng)立即制止他,讓他離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。但是看著他期盼看到房子的眼神,這種心情我也深有體會(huì)。我向他講明施工現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源,并回辦公室拿了一頂安全帽,讓其帶上,并帶著他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)查看,那時(shí)候他非常理解我的工作,也對(duì)我們中國(guó)鐵建合肥置業(yè)的服務(wù)有了更深的體會(huì)。我想這就是嚴(yán)格管理和人性化管理的例子。綜合能力及文字功底方面

  從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合知識(shí)學(xué)習(xí)。英語(yǔ)和計(jì)算

  機(jī)都達(dá)到中級(jí)水平,每年也都參加了有關(guān)部門(mén)組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進(jìn)入公司以來(lái)先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個(gè)文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)。在2x20xx年公司年會(huì)上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對(duì)照》并獲得節(jié)目三等獎(jiǎng)。

  下面談?wù)勎覍?duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想

  俗話說(shuō)“救人一命勝造七級(jí)浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說(shuō)是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時(shí)候會(huì)不明事理的人冷眼想看,不被待見(jiàn),但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

  “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點(diǎn)在為確保安全的各項(xiàng)預(yù)防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。

  具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),并落到實(shí)處。

  梳理、完善和補(bǔ)充我公司有關(guān)安全的各項(xiàng)管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過(guò)安全考核、評(píng)比和獎(jiǎng)罰來(lái)使安全管理制度能夠更好的落實(shí)。消滅管理上缺陷。

  2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過(guò)人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對(duì)合肥本地和項(xiàng)目不同階

  段的實(shí)際情況開(kāi)展安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機(jī)械和施工用電;項(xiàng)目裝修階段的吊籃施工、溝槽開(kāi)挖、門(mén)式支架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位開(kāi)展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理貫穿至項(xiàng)目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。

  3、通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳和檢查督促,營(yíng)造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實(shí)有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。

  4、要抱著服務(wù)的思想,以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的,服務(wù)大局。聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事,做好每一件事情。

  最后我為進(jìn)入置業(yè)公司而驕傲,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作,我非常開(kāi)心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情干好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續(xù)將本職工作做好。老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝!

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝你們給予我展示的舞臺(tái)。實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對(duì)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)具有十分重要的意義。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機(jī)會(huì),勇敢的走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判。

  一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理,而選擇這一職務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種責(zé)任,更是一種使命,一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。

  下面我談一談我參加營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì):

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);

  第2點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)豐富,我所從事銷(xiāo)售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)商管理的范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

  第4點(diǎn):有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,產(chǎn)品銷(xiāo)售方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識(shí),深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)常總結(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂(lè),享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來(lái)是談一談我設(shè)想的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè),提升部門(mén)凝聚力,全力調(diào)控供、需均衡管理;

  策略有6點(diǎn)

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;

  第2點(diǎn)、探討銷(xiāo)售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施卓越績(jī)效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計(jì)劃及各檔期完善的促銷(xiāo)方案,滿足營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫(kù)存控制辦法,及時(shí)滿足市場(chǎng)銷(xiāo)售需求,實(shí)施庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷(xiāo)商的管理;

  第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意,而墜其志”,崗位競(jìng)爭(zhēng)有上有下,無(wú)論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻(xiàn)我們對(duì)xx酒業(yè)對(duì)荊王府的蓬勃事業(yè)無(wú)限無(wú)悔的赤誠(chéng)。

  謝謝大家。

  競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!今天我,初二五班的xx,來(lái)競(jìng)聘校廣播站總監(jiān)這一職位,我鼓足信心,,讓大家看到我的長(zhǎng)處。

  首先,在廣播這一行業(yè)中,很重要的是普通話,我有幸學(xué)習(xí)過(guò)普通話,且掌握幾門(mén)外語(yǔ),會(huì)為學(xué)弟學(xué)妹們做好表率。在朗讀廣播材料時(shí),語(yǔ)速要適中,語(yǔ)調(diào)要掌握好,使聽(tīng)眾更好地了解其中含義。

  其次,管理能力也不可缺少。作為廣播站總監(jiān),要協(xié)調(diào)好工作,管理同學(xué)們,理清順序,使廣播站的工作進(jìn)行得有條不紊、井然有序。

  而且,我準(zhǔn)備在上任后開(kāi)設(shè)新版塊,為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活增添樂(lè)趣。首先,午時(shí)的歌曲播放要中英結(jié)合,選取積極向上,受大眾歡迎的流行曲目。接著,我要將弟子規(guī)的播放改為一天一次,下午第一節(jié)課下課的時(shí)間播放英語(yǔ)百科站,為大家拓展一些文化知識(shí)和科學(xué)小百科,有利于拓寬同學(xué)們的知識(shí)面。而且,每周三的體育新聞播報(bào)內(nèi)容較多,語(yǔ)速太快,聽(tīng)不清楚,我準(zhǔn)備調(diào)整人手,任用固定一個(gè)語(yǔ)言基礎(chǔ)較好、吐字清晰的人來(lái)每周完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

  最后,如果同學(xué)們選了我,我將會(huì)擴(kuò)大范圍,開(kāi)展招聘活動(dòng),我希望更多的人能夠參與到廣播中來(lái),體會(huì)這種成就感與樂(lè)趣。每當(dāng)悅耳的廣播聲響起并出自你的口中時(shí),我相信你會(huì)很滿足、很快樂(lè),一種自豪感油然而生。同時(shí),校本課“演講與口才”歡迎大家積極參與,學(xué)號(hào)演講技巧,對(duì)于廣播同樣適用,我希望廣播站的活動(dòng)遵循“大眾參與、共享樂(lè)趣”的原則。

  希望廣播站能為大家帶去快樂(lè)與知識(shí),還請(qǐng)大家為我投上這寶貴的一票。

  謝謝大家!

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