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企業半年工作總結

時間:2022-12-07 03:15:24 半年工作總結 我要投稿

關于企業半年工作總結模板錦集十篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的企業半年工作總結10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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企業半年工作總結 篇1

  光陰似箭,日月如梭,彈指之間,20xx年已經過半。

  回顧半年來,公司領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁,激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經過1年多時間的磨合與歷練,行政人事部員工的業務技能更加嫻熟,工作效率大幅提升,與各部門配合也更加默契,工作質量明顯提高,部門人員上下一心,目標一致,緊緊圍繞集團公司20xx的經營戰略目標積極努力的工作,現將20xx年上半年行政人事部取得的一些成績向領導做如下匯報:

  1、20xx年上半年行政人事部根據公司發展需要與時俱進,精兵簡政,上半年共計招聘8人,正常離職6人,對不符合團隊發展要求的勸退6人。與去年同期相比人員精簡了10%,每月至少為公司節約1萬元人力成本開支,優化組合后的團隊將更具戰斗力,協調配合將更加默契,整體工作效率將會大幅提升,這支優秀高效的管理團隊必將帶動中創公司實現質的.飛躍。

  2、上半年結合市場同行業薪資水平的調查,擬定了20xx年中創公司工資方案,20xx年崗位試用期工資標準,招商部人員獎勵規定,通過此次整體工資的調整,促進了員工工作的積極性,穩定了員工的思想情緒,更適合公司的發展要求。

  3、在xx總經理的指導下,結合20xx年公司經營考核指標,出臺新的績效考核制度,從崗位職責,工作完成情況、勞動紀律、服務等方面對部門進行全面考核,通過考核查找工作中的不足之處,努力改進工作方式方法,進一步幫助部門提高工作效率,工作水平。

  4、依據xx公司不斷發展的狀況,上半年對部門職責進行了調整與修訂,重新調整后的部門職責分工更加明確,工作更加順暢。

  5、隨著xx入駐時間的日益臨近,對我商場安保工作提出了更高的要求。公司領導高瞻遠矚,統籌規劃,提出收編外保統一管理,打造一支訓練有素,團結向上的保安隊伍。行政人事部積極響應領導號召,利用閑暇時間協同保安隊長經過多次討論研究,現場勘查,科學合理擬定出20xx年下半年保安部組織架構圖,供領導參考決策。

  6、團隊建設。20xx年元月x日xx總經理在行政會議上提出了xx公司的團隊口號:“忠誠、協作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設開展各種形式的培訓與學習,共計培訓39人次,通過擺事實講道理讓員工深刻理解團隊精神的內涵,讓我們的團隊精神在實際工作中得以貫徹實施,對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退(上半年共計勸退6人),保證我們團隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經常下一線走訪傾聽員工心聲,全面了解員工思想狀態,有效疏導員工情緒(上半年和24名員工進行溝通談話,其中胥楊被打住院一星期,我代表公司每天都到醫院看望,安撫員工和家屬情緒,托人找關系和病人主治醫師建立聯系,真實了解員工病情發展狀況,一方面保障了員工病情得到妥善醫治,另一方面又為公司節省了不必要的醫療開支,同時也贏得了員工和家屬對公司的理解和尊重),遇到棘手問題及時向經理室進行匯報,并積極主動獻計獻策做好經理室的參謀工作,保障員工隊伍和諧穩定。

企業半年工作總結 篇2

  新的一年就要開始了,在新的一年里,公司將面臨中藥現代化工程建設、通過gmp認證和XX花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。

  在新的一年里,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質,我們將要做好以下幾項工作:

  首先,是要進一步按照現代企業制度的要求,結合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規章制度。要通過崗位責任制的有效實施,確保公司內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學化、規范化、標準化的軌道上來。

  其次,是要根據公司事業發展的需求,進一步加強對公司員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統的規章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專業崗位的業務技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺的行為規范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的.人員素質基礎。

  第三,是要進一步強化服務市場的意識,提高市場保障工作的質量和效率,當好公司市場開拓的后勤。

  第四,是要積極服從和服務于公司國家級高技術產業化示范項目工程實施的需要,加強與各金融部門的溝通與協調,加大融資工作的力度,保障公司基本運營資金的需要。

  第五,是要加快XX花園工程的建設,爭取使該項目早日竣工,發揮效益。

  轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰和機遇并存,困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業穩步發展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的事業全面推向前進。全力打造出公司事業更加燦爛輝煌的明天!

  北京紫竹藥業有限公司通過參加集團公司的20xx年半年工作會,認真學習領會衛董事長題為《以激情創造未來的希望 以協同引領價值的提升》的講話和賀總經理所做的《搶抓機遇 乘勢而上 確保圓滿完成全年各項任務》的報告的重要精神。7月30日紫竹藥業領導班子進一步分析總結了今年上半年公司各方面工作的進展情況,8月8日,紫竹藥業又召開了二屆一次職工代表大會,在會上,尹栩穎董事長和韓香能總經理就上半年的公司經營業績和下半年的計劃安排向與會的職工代表做了一個深入細致的匯報,使紫竹藥業廣大職工明確了目標,增加了信心,躊躇滿志地開展今年下半年的各項重點工作。

  今年上半年,紫竹藥業按照集團年初制定的“外搶市場,內練苦功,努力提高核心競爭力”的經營方針和“以行動學習為切入點,確保五個堅定不移,實現四個轉變”的經營思路,開展了以下幾項重點工作:

  第一,不斷加強市場營銷體系建設,加大營銷創新工作力度,與去年同期相比,今年上半年的銷售情況有了大幅度的提升,主打產品女性生殖健康藥物、緊急避孕類藥物、抗早孕藥物在市場中的占有率得到了穩步的鞏固與提升,實現產品銷售收入37384.49萬元,實現利潤6493.43萬元,分別比去年同期增長26.15%和20.42%,為完成20xx年全年預算打開了一個良好局面。保持了企業經濟持續增長的良好勢頭。下半年,紫竹藥業將逐步建立以信息化管理為輔助手段的營銷決策系統,科學合理利用crm系統數據和第三方市場數據,確保銷售指標的完成。同時進一步分析國際目標市場,不斷開拓新的客戶群,擴大公司和產品的國際知名度,在下半年完成全年總出口供貨額的既定目標。

  第二,紫竹藥業緊密圍繞6s管理報告的核心內容,在強調四個中心即以生產、管理、營銷和研發為中心的基礎上,強化風險管理意識,有效地開展技術質量管理、財務管理、內部審計、人力資源管理和信息管理等各項工作,并以科學的管理牽動公司發展的各項環節,為營銷、生產和研發等工作打好堅實基礎,保證了公司的科學運營。下半年,紫竹藥業將進一步加大精細化管理的力度,以技術質量管理提升產品質量,“安全第一,預防為主”,嚴防質量事故和安全事故的發生,同時整合財務管理資源,提高財務運作水平,輔之以深入持久的內審檢查工作,不斷優化工作流程,開創工作新局面。

  第三,按照集團的國際化戰略目標,紫竹藥業在上半年繼續堅持走國際化的發展道路,圍繞研發中心,繼續深入開展同步國際、自主創新的各項工作,全面調動公司相關部門配合開展國際認證工作,緊跟市場化、國際化步伐,全面整合公司和國內外現有研發資源。在公司各相關部門的共同努力下,左炔諾孕酮cos認證工作在今年取得了突破性進展,6月19日正式收到了edqm的文件資料發補函。下半年,公司將全面開展注冊申報工作和項目研究工作,爭取獲得炔雌醇、氫溴酸樟柳堿生產批件,同時完成睪酮貼片及睪酮原料的現場核查,藥品檢驗復核以及米非司酮增加適應癥的申報等工作,同時進一步加快國際認證進程,使公司產品達到歐美等國際準入的各項標準。

  第四,加快了秦皇島紫竹藥業國際化生殖健康產業基地的建設進程,目前已完成了《環境評價報告書》、新土地合同的簽訂、完成一期工程施工單位的招標工作,并于6月8日舉行了秦皇島紫竹藥業有限公司奠基典禮。今年下半年,公司將進一步整合各種有效資源,配合國際化認證工作,積極穩妥地完成原料藥基地建設的年度工作安排,爭取早日打造一個具備國際先進水平的甾體藥物生產基地,成為我國女性生殖健康產業領域的領導力量。

  通過紫竹藥業全體員工的共同努力,今年上半年公司各方面進展良好,下半年,紫竹藥業將繼續以集團半年工作會的精神為指導,同心同德,奮力拼搏,以營銷、生產、研發、管理四項工作為中心,深入總結上半年工作的成功經驗,全面推進公司科學發展,為順利完成20xx年度預算計劃,力爭在“十一五”發展規劃的第二個年頭取得新的突破,實現紫竹藥業的新飛躍而共同努力!

企業半年工作總結 篇3

  我很榮幸參加了XX成功的舉辦的第六屆的SYB創業培訓,共有29名有創業愿望的學員參加了本次培訓,今天剛經歷了初冬的第一場寒流。除了寒冷的天氣之外,由美國金融危機而引發的全球經濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想創業的青年,現在要面對的不僅僅是季節的轉換,更要面對經濟環境對你們實現夢想的巨大考驗。此次培訓當中的`很多人,或許自己、或許家人、或許朋友,已經感受到了這個不同尋常的冬天的艱澀。

  這是一個艱難的時候,是一個考驗智慧和毅力的時候,當遇到挫折的時候,或許這是從逆境之中開掘希望之石的時候;這是一個艱難的時候,但更是我們攜手共渡難關的時候。不管現在的境遇如何,YBC時刻關心著我們, YBC大家庭的每個成員一直在路上左手溫暖著右手!

  在學習的過程中,我主要學到了以下幾點:一是學習創業理念,當前越來越多的下崗職工通過自謀職業或自主創業實現再就業,創造了財富,創業,不僅是實現就業,要轉變觀念,樹立創業精神,鼓起創業勇氣,增強創業魄力,實現對人生的追求和自身價值。二是學習創業知識,要全身心投入到學習當中去,學習創業需要的條件、相關政策及法律等知識,避免在創業過程中走彎路,減少不必要的損失,為每個人的創業夢想插上有力的翅膀。三是學習創業的技巧和本領。通過學習和交流,準 確把握社會發展的潮流和方向,運用技巧和本領,在越來越細的社會分工和日新月異的行業中追求最適合自己的創業道路,挖掘第一桶金。

  在這次培訓中我深深的體會到老師教的仔細,學員學的認真,決不帶著疑問離開教室,有的人為了全身心的投入到學習當中,甚至暫時放棄了自己那一攤子百廢待興的工作,因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水,想讓自己在學習的艱辛中收獲喜悅。通過培訓,大家掌握了系統的創業知識體系,清醒地看到自己所從事行業的市場形勢及創業環境,學會了如何去組織、計劃、實施和做大做強等,更難得的是學會了結合自身實際確定決策思維模式,創業綜合素質有了很大提高。

  通過此次培訓我對我的美容院和培訓項目有了更深刻的總結,我總結了“四要”

  一、 要生存。在夢想和現實沖突之時,生存是第一需要的。創業之初,特別是在極度困難的時候,企業要先學會活著,而后再考慮成長,但是夢想的目標不能變。

  二、 要學習。在危機中學習,提高抗風險的能力,利用這個時期有針對性地學習,苦練內功,積蓄團隊力量,提升內部管理張力,為危機之后的發展做好準備。

  三、 要關注。要特別關注國家相關政策和市場環境的變化,利用有利的政策,隨時調整企業策略。

  四、 要總結。仔細總結過往的經驗,并思索未來發展和經營模式。

企業半年工作總結 篇4

  今年以來,為深入開展局黨委辦公系統的“爭先創優”活動,全面落實“黨委辦公系統信息化競賽”的總體要求,促進“三個服務”和各項業務工作水平上臺階,我們公司黨委辦公室嚴格按照勝油黨辦發[20xx]**號文件、[20xx]**號和[20xx]**號文件的要求,認真學習和落實8項工作的考核標準和條件,定期自查自糾,制訂并落實整改措施,全面提高我們的各項業務工作水平,F將自查考核情況匯報如下:

  一、公文擬制工作

  我們在公文擬制工作方面注意把好“三關”,一是把好行文關。首先把好公文內容關,對某項工作安排和某項活動等,我們先行確定有無必要行文,以什么文種行文,均進行嚴格把關。其次是把好文件起草關,在起草過程中堅持實事求是這一總的指導原則,公文內容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內涵明曉、行文暢通”,堅持“一文一事”,對公文中的指導思想、核心觀點、主要部署和具體要求等,都盡可能的鮮明、清晰,做到一語中的,給人明白確切的概念?梢刹灰淖志洹⒍温洌覀兌脊麛嗳サ。在文中使用的人名、地名、時間、數字、引文準確,使用的漢字、標點符號、計量單位和數字都符合規定標準。二是把好校核關。我們在制發公文前,進行3次校核,第一次是由負責起草公文的部門在公文起草完畢后進行校核;第二次是由辦公室人員在送領導審批前進行校核;第三次是領導審批后,在印發之前再進行校核。在校核中,特別是對公文文種進行了認真斟酌和把關,確保準確無誤。三是把好簽發關。公文起草完成后,按程序呈送領導會簽,然后呈送黨委書記簽發,待簽發后,正式發文,公文簽發單和底稿按規定存檔。今年1至6月底,我們辦公室共負責起草、審核、發放公司黨委文件30期,均無出現差錯,既保證了公文質量,又促進了政令暢通。

  二、公文管理工作

  在上級業務部門和公司領導的支持重視下,公文管理工作逐步走向規范化、科學化和程序化。今年以來,我們進一步完善了公文管理、領取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中,重點把握好“三個環節”。一是收文準確。對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、分辦,確保公文流向合理,傳遞手續完備。根據“電文合一”的辦文原則,對中央、省委、省政府、管理局下發的各類文件、電傳和各單位呈送的文件,先行簽收,然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則,認真進行登記,做到每份文件簽收及時、有序、準確。對帶密級文件,由專人專車到局保密室領取,沿途不停留,取回文件后按程序進行登記。二是傳閱嚴格。所有上下級來文,一律先送辦公室主任批閱,然后按批注的范圍傳閱,嚴格掌握傳閱范圍。嚴格執行一文一夾制度,控制公文運行,做好傳閱記載,跟蹤掌握傳閱流程;“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領導閱文。領導有批示的公文,及時按領導的要求通知相關部門傳閱辦理,并及時反饋辦理結果。三是歸檔齊全。對一般公文,在領導閱完后,隨即在傳閱去向登記薄上進行注銷,立即歸檔;對規定上繳存檔的公文,按規定時間做好立卷、上交和歸檔;對密件,在主要領導閱后,按照上級要求及時上交。機關工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的,經請示局保密委和公司保密委同意后,方可辦理有關手續,并對外出人員進行保密教育。在公文保管中,專門設立了保密室,配備了鐵制文件柜和防盜門窗,分類存放公文。

  三、督查工作

  在督查工作方面,我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作,在突出重點、提高質量、增強實效和開拓創新上下功夫。具體來講:

 。1)抓重點,全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。年初,圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動,針對公司黨委和公司的年度規劃、目標、重點工作,進行細化分解、歸類立項,建立了辦公室全年重點工作督查大表,實行了“周督查、月考核、季總結”的督查工作運行機制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時,一是結合實際內容,填寫督查工作立項通知單,提交公司分管領導審批;二是迅速組織各單位黨政一把手和機關科室長參加的專題會議,明確學習貫徹局黨委會議的基本內容、時間要求和范圍效果,并下發督查工作通知單;三是專題會議結束后,由黨委辦公室牽頭,對各基層單位的貫徹落實情況進行督查,并隨時將督查動態情況進行登記,做好跟蹤督查;四是將督查結果和各單位落實情況形成督查報告,及時向有關領導和領導辦公會匯報;五是將公司貫徹落實情況、好的'做法、經驗、重大思路和決策向管理局匯報或在信息報刊上發表宣傳。

 。2)抓質量,努力提高領導批示和交辦事項的辦結效率。為提高督查質量,我們盡量減少發通知、打電話、書面報告式的督查,而是深入基層、深入群眾,進行調研式督查。通過這種督查,既全面準確地掌握了第一手資料,又促進了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩定工作排查情況中,我們按照黨委主要領導批示,連續利用兩個周的雙休日,深入到13個三(科)級單位調研了解穩定工作情況,對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點人員監管情況、職工隊伍有無不穩定因素等進行了一一了解和落實。調研督查結束后,以督查報告形式向公司黨委進行了系統匯報。對一些難度大、情況復雜的問題,我們按照公司領導的進一步要求,多次下去督促有關單位繼續做好工作,盡最大努力地做好維護穩定工作。

 。3)抓實效,大力加強督查調研和專報工作。年初,我們圍繞公司黨委和公司中心工作,制訂了督查調研計劃,確定了“品牌文化建設、基層建設年工作、干部隊伍作風建設”3個督查調研課題,并按計劃抓好了實施。同時加強問題類督查專報的調研和報送工作。對公司經營承包、干部隊伍作風建設和職工群眾中的熱點、難點問題,進行了重點調研和重點反饋,并提出了相應的對策和建議。我們還利用了網絡技術,開展了網上督查。每月公司考核會結束后,按照公司領導提出的重點工作部署和要求,編寫督查通知書,在公司網上發布;每月25號,再根據督查情況,完成督查專報,提交領導辦公會,并在公司網頁上公布。通過“三抓”,提高了督查工作層次和質量。上半年立項督查23項,落實領導指示、批示50多項,督促落實率100%。

企業半年工作總結 篇5

  回顧上半年的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將上半年的工作情況總結如下。

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  二、工作內容

  公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。作為企業,土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  根據公司要求,我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如,又到花園、花園、小區調查這些物業的租售情況。就號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

  草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保的各項手續。體現公司的.規范性,解決員工的后顧之憂;按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在下半年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

企業半年工作總結 篇6

  半年來,我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施項目帶動戰略目標要求,以創業競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業平臺建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值xx億元,比增xx%;工業產值完成6xx億元,比增xx%;出口交貨值完成xx億元,比增xx%;上規模工業企業17個,實現產值xx億元,比增xx%。從效益上看,完成增加值xx億元,比增xx%;利潤3222萬元,比增xx%。

  一、上半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在:

  1、招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。

  1——6月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續建項目12項。新上項目中已投產16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:

  一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常的的重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。

  二是取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況的進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況的進行考核。

  三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進項目近20項。

  2、加大企業技改力力度,促進經濟穩步增長。

  上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的xx%,比增xx%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元,到現在產值已達567萬元,是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改,特別是加大對竹制品加工企業技改的力度,使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。

  3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。

  全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略,突出、突破工業,重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家,還有上規模的`農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶,安置農村勞動力1320人,比增10%。農業產業化龍頭企業,不僅發展態勢好,而且帶動力強,經濟社會效益高。

  如水吉醬菜廠,用“訂單農業”方式,擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富?偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規模企業。

  4、工業平臺建設穩步推進。

  鄉鎮(街道)在工業平臺建設中,堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則,穩步推進平臺建設,帶動了我市工業平臺。體推進。如潭城街道充分利用城效優勢,大力開發建設白茶布工業平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業入園,總投資達5750萬元。童游街道工業平臺基礎設施較完善,在去年入園企業4家后又新增2家企業入園,共引資2200萬元。將口鎮工業平臺面積大,去年鎮政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設,平土地150畝,今年上半年鎮政府又投入20萬元新增平。土地120畝,新增引進入園企業1家。這三大工業平臺建設已構筑起南武線環保、科技型工業走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮(街道)工業平臺基礎設施建設總投資5260萬元,平。土地面積4280畝,入園企業上百家,入園企業固定資產總投資達13130萬元。

  5、加強安全生產管理,注重環境保護工作。

  各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理。頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規,要求企業切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發出。改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關系。去年鄉鎮企業投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由于全市安全生產和環境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發生。

  二、存在主要問題。

  一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉鎮(街道)工業發展速度較快,偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約,在工業平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。

  二是規模以上工業發展仍然緩慢,全市仍有6個鄉鎮是空白的,占全市的46%,且1——6月規模工業只完成計劃的xx%。

  三是由于取消鄉鎮企業管理費,鄉鎮企業系統工作受到很大影響,有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。

  四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。

  三、20xx年下半年鄉鎮企業工作意見。

  20xx年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉鎮企業工作會議精神,緊緊圍繞全市創業競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉鎮(街道)工業平臺建設,主動與市里五大企業簇群的核心企業相銜接,加快引進上規模工業和農副產品龍頭企業,繼續實現鄉鎮企業持續發展,使鄉鎮企業在有效轉移農村勞動力、統籌城鄉發展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

  1、繼續抓好招商引資活動。

  要堅持突出工業,突破工業,必須大力抓好項目開發,要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協作領域,抓住突出工業發展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優勢,按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同發展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協作,擴大合作領域,走出一條山海協作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進市外資金xx億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。

  2、大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業結構調。

  造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、生產要素比較優勢能夠支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。上半年規模企業17家,下半年計劃新增4家,爭取年產值達到45250萬元,稅利4500萬元。要把發展農副產品加工業作為鄉鎮龍頭企業的主攻中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業,特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。

  3、抓好企業的科技進步和技改工作。

  要把科技進步作為增強鄉鎮企業。體素質的支撐點。實現鄉鎮企業發展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術創新,走內涵發展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示范企業,選擇一些基礎較好的企業進行技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動,進一步推行iso9000質量管理認證工作。要爭取3家企業完成iso9000質量管理認證。要加大企業技改的力度,力爭投入技改資金達到5000萬元。

  4、繼續抓好鄉鎮企業工業平臺建設。

  把沿205國道的水吉、回龍、小湖工業小區建成農副產品、綠色食品工業區;把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業園區建成高科技、旅游觀光工業區;把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業小區建成環保、傳統型工業園區。

  5、加快企業信息網絡化建設。

  要建立建陽市鄉鎮企業信息網,開發鄉鎮企業基本數據。。要動員企業加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要督促年產值500萬元的規模企業都要購置電腦,建立網絡平臺,培訓專業人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業化的進程。

  6、要加強安全生產工作。

  要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,以對人民生命財產高度負責的態度,落實重要思想,切實加強領導,落實好安全生產責任制,嚴格執行各種規章制度,確保鄉鎮企業不發生特、重大事故。

企業半年工作總結 篇7

  上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

  為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

  2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡努力按照我司的標準供應產品。

  4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的幾點體會:

  1、公開透明的按采度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在反饋給上級領導。

  2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。http://www.6a8a.com/aiwenbaike/

  三、采購工作上的小要求:

  對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點和不足:

  1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的`處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

  2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

  以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

  五、下半年的工作計劃:

  1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

  2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

  3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

  4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

  5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

  6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

企業半年工作總結 篇8

  也許上班了和在學校的時光,速度是不同的吧?時間過得真快,一晃眼,本人在xx做人事助理的工作也已經有半年之久了,以前在學校從沒覺得時間過得那么快過。在這半年的時光里,本人作為人事助理,協助人事主管做了許多的事情,學到了許多的東西。為了讓未來的人事工作做得更好,也為了讓本人的成長記錄在案,本人現將上半年的工作,總結如下:

  一、協助制定和完善企業人力資源管理相關規章制度

  在xx做人事助理的這半年,是本人畢業之后做的第一份事,也是本人發現自己所學的.人力資源管理專業正是適合我的專業,本人以后肯定要繼續往這條路上走的工作。在這半年里,本人做的最枯燥無聊的事情,也不過是協助人事主管制定和完善企業人力資源管理相關規章制度,就連這項工作,本人也能找尋到做人事工作的樂趣。我想這就是找到了自己所喜歡的工作的感覺吧!

  二、協助辦理員工人事變動的手續以及人事檔案的管理

  xx是一個規模挺大的企業,應聘入職的人很多,離開這里的人也很多,這使得人力資源部的工作還是有一些可以做的,就拿人事的轉正、離職、調動等變動手續的辦理來說,每天就要花掉很多時間了,不過值得慶幸的事,在這項工作中,本人也學到了許多過去學不到在學校學不到的經驗知識。

  三、協助組織和實施員工的培訓活動以及文娛活動

  大企業的培訓活動以及文娛活動是本人做人事助理工作半年內,感覺最好的一項工作。在協助人事主管組織和實施員工的培訓活動中,本人不僅能夠學到如何組織活動,而且能夠在培訓活動中學到許多東西,而文娛活動的組織和實施則給我帶來了經驗以及工作中的放松。

  四、負責招聘信息的發布、簡歷的篩選、員工考勤與調休假登記工作

  除了以上協助主管的工作,本人也負責招聘信息的發布工作,在收到應聘者發來的簡歷后,對簡歷的篩選也是本人的工作。整個企業內部的員工考勤登記以及調休假的登記,這也是本人這半年來常做的工作。

  五、完成人事主管交辦的其它事項

  這半年里,以上工作之外,本人也會服從主管的安排,完成其交代我去辦理的其它事項。這些工作比較瑣碎,也就不一一記錄了。

企業半年工作總結 篇9

  xxxx年上半年,xx部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、主要完成的工作:

  1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,

  影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

  3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環,是市里的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

  4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現的問題及解決辦法:

  1、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  2、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓。

②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對于經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

  三、今后的工作打算:

  X、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  1、做好售后服務方面的工作,特別是搶修工作,F在市場競爭最激烈的還是服務方面的`競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售后服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

  2、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

  目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’,該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關系網絡,在濟南的銷售業績僅次于我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

  3、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯系,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

  4、加強學習和內部管理,加強培訓,規范各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  5、做好安全方面的工作,安全是企業永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

企業半年工作總結 篇10

  安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下,一直以來,我公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導 思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧企業、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。

  安全工作措施:

  加強領導,開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作,我公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協商選舉方式,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,做好安全生產突發事件應急處置工作。

  完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規范制度,形成了完整、規范、科學、有效的安

  全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  建立考核機制,落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人,為將安全工作切實擺在各項工作的'首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書,安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型,充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

  深化全員安全評價,注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業人員的安全管理水平,提升作業人員的安全文化素質。

  狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依,違章必糾”,充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產需要,適時開展形式多樣的安全生產檢查,把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場等為重點,特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。進行隨機抽查。

  建立健全安全資金制度,保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產費用提取使用及管理制度》,規范企業安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

  安全檢查情況:

  xx年6月1日,公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區域進行了細致的檢查,發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

  下一步工作打算:

  1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度,依法加強對各企業的安全生產監督管理,強化內部自檢,由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。

  3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

  上半年的安全生產工作中,在較短的時間內做了大量的工作,但離各級領導的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產的穩定態勢。

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