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競聘競選

副經理競聘演講稿

時間:2021-03-02 08:42:52 競聘競選 我要投稿

有關副經理競聘演講稿三篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在學習、工作生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的副經理競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關副經理競聘演講稿三篇

副經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情,參與公司中層干部崗位的競聘。

  首先我非常感謝以劉總為首的各位領導給我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝在座的各位對我的關心和支持,此次競聘,我積極響應人事制度改革的召喚,實現自已人生的價值,面對這次機遇與挑戰,我對自已充滿信心,同時對聯通公司的未來也充滿信心。能夠成為網絡運行維護部副經理是我這幾年的愿望,因為副經理這個職務能給我提供一個施展才華的舞臺,在這個舞臺上能夠讓我充分發揮自已的潛能,同時也能實現我為聯通做出更大貢獻的愿望,所以我非常渴望成功。

  9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經歷。現在我把競聘運行維護部副經理所具備的優勢匯報如下:

  第一、較為扎實的通信專業知識。1996年我畢業于省郵電學校,專業為通信技術,畢業后多次參加過移動通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數據通信等技術培訓,并曾受局里委托到深圳華為公司實習和培訓。因此可以說,對通信行業中大部分專業知識都有過較為系統的學習。

  第二、較豐富的聯通網絡維護實踐經驗。

  01-XX年在外縣聯通從事副經理職務,主要負責網絡維護和經營工作,參與聯通從無網絡到全網覆蓋的建設與優、零用戶到超千戶僅1個月時間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,使各方面工作做細、做實.成績屬于過去,現在面對是將來.到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基矗

公司<spanhttps://p.9136.com/1c/l/allimg/<p>  <strong>第三</strong>、具有全面的組織、協調和管理能力。良好的交、際溝通能力和團隊合作精神,能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系,工作思路清晰,頭緒分明,具有較強的口頭表達和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人,經過多年學習和鍛煉,自已的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高。</p><p>  <strong>第四</strong>、熱愛學習,務實的工作作風。我深知,在信息產業日新月異的今天,我將認真學習專業技術知識,向書本學,向領導學,向同仁學,在實踐中學,不斷積累經驗并不斷創新,在學習業務的同時不斷加強自身修養,提高綜合素質,使自已能全面發展,以技術求生存,以質量求發展,以能力求創造。</p><p>  <strong>第五</strong>、較強的適應社會能力。聯通公司于社會是否協調,簡單說是人的因素,能夠在最短的時間結識最多的朋友,積極培育好社會關系,培育好市場,是一個管理人員必備的素質,通過多種業務的實踐鍛煉,培養了自已多方面的能力,讓自已有能力和社會接軌,為做好管理工作打下堅實基矗</p><p>  以上,通信專科學校畢業,較豐富的通信工作經驗,較全面的組織、協調和能力及副職經驗,較強的適應企業發展的能力是我今天競聘優勢.如果競聘成功,我將拿出年輕人的干勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成績證明自己的能力,認真履行職責,當好參謀助手,努力做好自己分管的工作. 主要工作思路如下:</p><p>  <strong>1</strong>、目前我公司所轄地區已達基站173個、直放站50個,而網絡運行維護人員11人,平均每專業每個維護人員要負責70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數字說明了我們維護人員工作量非常大,而且要想真正達到網絡暢通無阻,單憑網絡運行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的成本費用.</p><p>  解決上述問題,目前充分發揮代維公司作用很有必要,由于我在維護公司工作一年,熟悉基層代維工作的內容和代維人員的心態,在處理設備障礙上沒有壓力,如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細致的考核標準,代維有能力處理的障礙范圍如果沒解決要進行考核,</p><p>  調動起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心里.全區光纜總長度2262.84公里,線路維護工作應把作業計劃做實、做細,按照計劃加強實地考核力度,計劃浮于表面,應付了事現象嚴格處理。</p><p>  <strong>2</strong>、嚴格按照省公司的各項維護規程,進一步網絡優化,轉變觀念,變被動為主動通過發放網絡反饋表,對盲區地段建立投資少見效快的直放站并加強維護。</p><p>  <strong>3</strong>、擺正位置,做好配角、當好參謀.一切都要多請示匯報,多交流溝通,以經理的.工作思路和目標為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責,對部里的全面工作,要盡其所有,反饋各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好部里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。</p><p>  時間飛逝,轉眼間XX年就要過去,中國的通信業的改革和發展又將進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,聯通通信產業要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創新,大膽改革,發揚力爭上游,爭取最大的跨越式發展。只要我們片片綠葉生機盎然,公司的明天才不可限量!</p><p>  我的演講完畢,謝謝大家!</p><h2>副經理競聘演講稿 篇2</h2>
<p>  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:</p><p>  <strong>一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。</strong></p><p>  在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。</p><p>  <strong>二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。</strong></p><p>  我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。</p><p>  <strong>三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。</strong></p><p>  一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。</p><p>  <strong>四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。</strong></p><p>  經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。</p><p>  <strong>五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。</strong></p><p>  我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。</p><p>  <strong>六是我有一定的管理能力。</strong></p><p>  我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。</p><p>  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。</p><p>  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。</p><p>  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。</p><p>  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。</p><p>  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。</p><p>  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。</p><p>  第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。</p><p>  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。</p><p>  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。</p><p>  謝謝大家!</p><h2>副經理競聘演講稿 篇3</h2>
<p>  一、我競聘的崗位是xx事業部副經理一職。</p><p>  首先我要感謝公司領導多年來對我的培養和關心,是領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,爭當一名合格的事業部副經理。</p><p>  我是20xx年7月應聘到xx物業公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、xx駐洪江市行政中心物業主管、xx管理處代理主任等職務。</p><p>  二、我競聘xx主任的優勢有以下幾點:</p><p>  1、我熱愛物業管理這項工作,用不怕苦、不怕累的敬業精神滲透到工作中去;</p><p>  2、我是從最基層一步一步干起的,熟悉物業操作程序,幾年來積累了較豐富的經驗;</p><p>  3、20xx年在xx管理處兼職一年的代理主任,熟悉整個管理處的全盤工作,能夠合理的安排管理處工作;</p><p>  4、服從上級領導安排的各項工作,積極有效的認真完成,</p><p>  5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰;</p><p>  6、和金華家園業主委員會、順天花園業主委員會、懷化三中校級領導成員建立了良好的關系;</p><p>  __事業部管轄范圍有xx、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個點,存在點多范圍廣的特點,有居住物業、商業物業、學校物業,物業類型較多,其中三個點是對外物業,對管理要求一定要全面,協調各方面的關系至關重要。</p><p>  三、如果我競聘上xx副經理,對今后的工作將采取以下措施:</p><p>  1、根據各點的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務。</p><p>  2、建立業主訴求信息平臺,使各點信息反饋及時,服務及時到位。</p><p>  3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業、強抓經濟收入、確保完成經濟指標任務。</p><p>  4、加強員工制度學習、掌握員工思想動態、規范管理工作。</p><p>  5、挖掘管理人才、培養骨干力量。</p><p>  6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。</p><p>  我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取,通過更嶄新的姿態、更全面的工作、更先進的管理、更優良的服務,xx的發展會跟加壯大,武陵城的事業將更加輝煌。</p><script>s(

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