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計劃書學生

時間:2021-03-01 09:45:03 其他計劃書 我要投稿

有關計劃書學生合集10篇

計劃書學生 篇1

  在新的又一學期為了更好的開展新一年的工作,今天我特在此制定工作計劃,即是以下的20xx年監(jiān)察部的部門工作計劃。

有關計劃書學生合集10篇

  20xx年秋季,對我部門,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的工作時期,在這些時間里,由于上級老師的悉心栽培和全體員支持與配合下,我部各項工作已逐步完善。

  為了能夠更好的得到同學們的認可,優(yōu)勢于其他組織,提升學生會在老師及同學心中的服務形象,在完成好日常任務的基礎上特制定20xx年秋季監(jiān)察部工作計劃,如

 。ㄒ唬┨岚浮栋椭袔煼秾W校學生會監(jiān)察制度》

  通過后將嚴格執(zhí)行其中各項規(guī)章制度,以提升學生會成員的紀律性,組織性,務實性,及自身素質。

 。ǘ┌踩讲榛顒

  于九月中下旬協(xié)助制保部全體成員對各班級對應宿舍的用電進行檢查,了解是否有不安全現象,并記錄,違章及不當狀況即使反應政教處老師,并通知關聯(lián)班主任整改。

 。ㄈ┌肫诒O(jiān)察報告

  對全體成員進行考核,根據《巴中師范學校學生會監(jiān)察制度》將工作消極,怠慢人員依據此制度做警告,降級使用,勸其退出學生會處分,勒令退出等處分。

 。ㄋ模┻\動會協(xié)助開展

  服從政教處和體衛(wèi)處及活動負責人指揮的,積極工作,管理活動現場秩序混亂,

 。ㄎ澹⿲W期工作總結

  對部門本學期的不足之處,進行客觀分析,找出原因,及時更正,確保監(jiān)察部工作的更高效的開展。

  以上,是我對20xx年本部的切實工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望老師、成員們多多給予支持與幫助。展望本學期,監(jiān)察部會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為學生會創(chuàng)出嚴明的紀律,樹立學生會在老師及同學們心目中的光輝形象。

  校 監(jiān)察部

  20xx/09/01

計劃書學生 篇2

  金秋的四川職業(yè)技術學院,又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的20xx屆新生。所以做好招新計劃準備,迎接又一批新生力量,給我們的學生會注入新的血液。他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給我系學生團委會的工作帶來新的活力和希望!

  一、招新目的

  為了使我系團委學生會有新鮮的血液注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生會工作,實現學生會干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學生會干部隊伍,保證學生會工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學生的主體作用,積極配合學院領導和系領導下達的各項工作,齊心協(xié)力共創(chuàng)和諧校園、文明校園、省級示范性學院而奮斗。同時,也是響應國家提出的素質教育,全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還應多投入學校的各種活動中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美”全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務精神,服務學院、服務同學。

  二、招新細則

 。ㄒ唬┱行聦ο螅20xx級計算機科學系新生

 。ǘ┱行聲r間:時間待定

 。ㄈ┱行碌攸c:地點待定

  (四)招新要求

  1.了解學生會章程,自覺遵守學生會各項規(guī)章制度。

  2.思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

  3.有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學習成績良好。

  4.具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。

 。ㄎ澹┱行氯藬担5人

 。┱行滦问

  在招新時間內,申請人將個人簡歷及申請書交到組織部工作人員處現場進行登記報名。再進行面試,初步篩選之后,再進行筆試。審批初步由組織部所有學生干部商議決定,最后經部門協(xié)商同意并上報團總支方可進入組織部試用期,試用期為20天。試用期間各方面全部合格方可納入組織部正試成員。

  三、招新流程

 。ㄒ唬┣捌谡行禄顒硬邉潟鴾蕚潆A段,宣傳階段

  (二) 考核階段(時間先后順序)

  1.報名及宣傳:

  20xx年X月X日到X日為展板宣傳為主,09級老成員再分組按任務地到計科系新生寢室和教室進行宣傳。分組主要為兩組:

  1)卿家驊、李超、李佳琳、蔣青云為第一組,卿家驊為組長。

  2)殷文宇、王俊峰、李偉、魯潔、梁欣蓉為第二組,王俊峰為組長。3)3)各組長主要組織成員在這幾天晚上,自己確定時間到新生寢室進行 宣傳。注意都要用普通話和言詞。

  2.面試:

  1)20xx年X月X日(星期2)中午13:00在地點待定,09級老成員12:50攜帶筆記本和筆都到場。

  2)殷文宇、魯潔在12:45分負責主持布置、清理會場。李偉負責寫標題。卿家驊、王俊峰負責會場秩序和紀律。梁欣蓉、李琳、蔣青云、李超負責接待、安排到場新生。

  3)13:10準時開始。殷文宇、魯潔負責主持會場開始,主要宣傳組織部的性質及會場紀律要求,每人面試時間為3分鐘。

  4)會場開始,前門關閉,并在前門備注后面來的新生從后門安靜進入會場,從前面依次往后坐。面試過程中,李佳琳、梁欣蓉同時注意每位競選的新生的用時,并及時提醒超時的同學。

  5)面試過程,各成員都做好相應的記錄。

  6)面試結束,由殷文宇、李偉作主要總結和主持會場結束。最后各成員一起負責清理會場。

  7)X(星期3)晚自習,各成員攜帶面試記錄,探討比試成員。

  3.筆試:

  1)20xx年X月X日中午13:10在地點待定開始。09級老成員13:00攜帶筆記本和筆都到場。

  2)在12:50分李超、蔣青云負責主持布置、清理會場,李偉負責寫標題。卿家驊、王俊峰負責會場秩序和紀律。

  3)蔣青云、李超、李偉、殷文宇負責接待、安排到場新生,13:10準時開始。

  4)卿家驊、王俊峰負責主持會場開始,主要宣傳組織部的性質及會場紀律要求,每人筆試要求。

  5)會場開始,前門關閉,并在前門備注后面來的新生從后門安靜進入會場,從前面依次往后坐。

  6)筆試過程中魯潔、梁欣蓉同時注意每位競選的新生的用時,并及時提醒同學。

  7)面試結束,由李偉、魯潔作主要總結和主持會場結束。最后各成員一起負責清理會場。

  8)X日(星期天)晚自習,各成員攜帶面試記錄,探討備選7名成員。

  4.試用期:

  1)在試用期間老成員要帶動新成員一起工作。

  2)在試用期間老成員要對每個新成員平時的工作作風和工作態(tài)度要做好記錄。

  3)20xx年X月X至X月X日,X月X日(星期天)晚組織部召開會議,確定新一屆組織部人員名單。

  (三)召開新一屆計科系組織部成立大會

  時 間:20xx年X月X日中午13:30

  地 點:信息樓406

  四、總結本次計科系組織部招新工作

  注意事項:

  a) 部門要按照團委學生會主席團的統(tǒng)一安排高效的開展招新工作

  b) 各成員之間要團結合作,把這次招新工作做好

  c) 各成員要發(fā)揮自己的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門

  計算機科學系組織部

  20xx年9月5日

計劃書學生 篇3

  一、項目介紹

  計劃從事的是一項以烘焙為主的店。名字未定。目前策劃中、面向中低檔消費人群。

  二、主要產品

  經營的產品主要以早餐西點、甜品、生日蛋糕為主。

  三、產品服務打造

  (一)產品特征

  產品追求精致美觀,口感好,品質高,運用進口原料,不放添加劑。讓消費者在滿足胃的同時不用擔心身體健康問題。(適合女性開的十五種店)

  本店會根據消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為將定為本店特色產品。同時不斷地推出節(jié)日產品,如國慶節(jié),情人節(jié),元旦,春節(jié)大學生創(chuàng)業(yè)計劃書烘焙類大學生創(chuàng)業(yè)計劃書烘焙類。

  (二)產品競爭力

  1、產品追求健康與創(chuàng)新。

  2、店面設飲品茶座區(qū)域(根據店面大小),現場加工制作,這會吸引到不少消費者。

  3(三)服務計劃

  1、食品安全放在首位,如果客人沒有安全感,服務再優(yōu)秀也無濟于事

  2、重視消費者,使消費者成為回頭客

  3、創(chuàng)新。在消費者需求和期望越來越高、越來越多的情況下不斷創(chuàng)新。

  (四)附加產品

  在經營糕點的同時,我們還可以推出其他一些產品,如奶茶、冰淇淋之類。

  四、店面選址

  人流量,人流量,還是人流量!

  西點和奶茶是快速消費的產品,人流量為盈利關鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業(yè)步行街,學校群,年輕女性為重大客戶群。

  五、創(chuàng)業(yè)目標、戰(zhàn)略

  (一) 目標

  第一年:主要積累創(chuàng)業(yè)經驗,打實基礎,在市場上站穩(wěn)腳跟

  第二年:目標增加連鎖店,擴充產品,吸引更多消費者來消費

  (二)優(yōu)劣分析

  優(yōu)勢分析

  1、 我們選用的原材料好,不含添加劑,且產品不斷改善創(chuàng)新

  2、 本店內銷售及外賣服務能吸引更多消費者。

  劣勢分析

  1、 新店開業(yè)消費者對我們的基本情況口味等了解不多,影響銷售額

  2、 產品創(chuàng)新對熱衷于傳統(tǒng)糕點產品的消費者來說不易接受。

  3、 由于用的原料好,成本也相應提高

  機會分析

  1、 市場未飽和存在較大的利潤空間及數目龐大的西點消費群,市場前景廣泛

  2、 良好的口味、認真的服務態(tài)度、專業(yè)的操作水平能樹立較好的口碑

  3、 產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。

  威脅分析

  1、 競爭對手有固定的消費群,且絕對不會甘心西點市場份額減少,一定會采取相應措施

  2、 西點屬于高脂肪、熱量食品,會使部分消費者忍痛割愛。

  活動策劃

  1、 定期推出體驗活動或消費者DIY活動

  2、 海報宣傳

  3、 通過網絡宣傳,建立自己的公眾號,有自己的一套網絡聯(lián)系與宣傳方式

  4、 人際宣傳,可以讓朋友幫忙宣傳,口碑宣傳很多時候比其他宣傳方式更讓人信任

  營銷策略

  (一)產品策略

  1、 根據不同消費者推出不同產品

  2、 注重產品包裝

  3、 對于有消費欲望,但不愿意自己上門的消費者提供上門服務

  4、 加盟美團等軟件

  5、 利用現在很流行的020網絡銷售模式進行網絡銷售

  (二)價格策略

  1、針對消費者消費能力及產品類型制定合理價格

  2、較之競爭者,制定相對低廉的價格

  (三)促銷策略

  1、定期舉行產品促銷活動

  2、在店內增設意見簿,有意見或建議可以直接提出或書寫

  3、會員制度

  財務分析

  (一) 資金需求

  首先,項目需要營業(yè)執(zhí)照。店面選擇租房方式,再是基本設施購買,材料采購。需要努力尋找物美價廉的貨源。

  (二)裝修與設備購買

  店面裝修的風格:外觀簡潔,內部整齊衛(wèi)生,招牌有特色?筛鶕a品需求和設備配備情況進行設計,便于生產制作產品的同時盡可能考慮未來產品的更進和設備的添加所需空間,也需要符合水電的布局要求。

  設備按產品菜單采購,高質量的設備更能做出好品質的產品,而且能提高效率。設備同時需要和店面的空間布局及水電匹配。

  西點類設備

  1.電烤爐(操作簡單,預熱快,成本低)

  2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團)

  3.裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

  4.模具(不銹鋼,圓形,方形等)

  5.案臺

  6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

  7.輔助工具:搟面杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙。

  8.展示柜

  奶茶類設備

  1.封口機

  2.封口膜

  3.冰柜

  4.杯子

  5.吸管

  6.攪拌機

  7.飲水機

  8.容器

  七、本店主營產品

  討論后決定

計劃書學生 篇4

  1、執(zhí)行總結

  我們小組的創(chuàng)業(yè)計劃是開一家校園KTV,大學生校園KTV創(chuàng)業(yè)計劃——。之所以會產生這樣的想法是因為現在的大學生課余時間非常多,對精神娛樂活動的要求也是越來越多了,所以很多大學生會經常性地出去唱K。但校園附近并沒有很合適的KTV,要么是環(huán)境太差,要么是價格過高,再要么就是太遠。而我們的校園KTV將同時解決這三方面的問題,做到規(guī)模小但是較為精致,價格優(yōu)惠,方便同學。

  2、項目背景

  隨著中國高校教育的發(fā)展,大學生的數量急劇增加,大學生就業(yè)問題也日益凸顯,大學生就業(yè)難問題已成為社會熱點之一。據人力資源和社會保障部公布的數據,20xx年我國將有2400萬勞動力需要安排就業(yè),其中將有超過700萬大學畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。數據顯示,20xx年高校畢業(yè)生規(guī)模達到611萬,比20xx年增長52萬。可以發(fā)現,近年來以及未來的幾年里,大學生就業(yè)的形勢必將依然很嚴峻。社會上的職位需求還是會遠遠低于應屆畢業(yè)生的數量。那么那些畢業(yè)生將何去何從呢?因此,國家制定了一系列的鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策,例如小額擔保風險貸款,例如稅收上的優(yōu)惠等等。如今學校也很注意培養(yǎng)在校大學生的自主創(chuàng)業(yè)意識和能力,這也為我們的自主創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎。

  3、市場機會

  如今的KTV可以說是種類繁多,琳瑯滿目,各式各樣的都有。但是在我們這高新區(qū)的學校附近卻并沒有讓同學們滿意的KTV。要么是環(huán)境太差,要么是價格過高,再要么就是太遠。而且同學們的課余時間雖然較多但并不集中,而我們就可以抓住這一點,建一個有校園特色校園氣息的校園KTV。如果能做到了解同學們的需要,了解同學們的愛好,了解同學們的心理,然后去迎合好同學們的這些需要、愛好和心理的話,我想我們的校園KTV肯定會受到同學的歡迎的。

  4、經營戰(zhàn)略

  我們的校園KTV是建在校園里的,那么必然消費群體就只會是本校的學生。首先,我們要想地方政府和校方領導申請,力求獲得批準和支持。學生的本職工作是學習,這點是毫無疑問的,這就對我們的營業(yè)時間進行了限制。為了不影響同學們正常的學習生活,我們的營業(yè)時間可以定為:平時是從上午9點到晚上10:30,周末和節(jié)假日可以給同學們提供一些夜場,使同學們能夠獲得盡情的歡唱時間。而且我們的收費方式將會和市場上的普通KTV略有不同。為了迎合短時間的人數零散的消費群體,我們采取用校園卡按小時按人數收費式的收費方式,就像澡堂一樣,進去時刷卡,出來時再刷卡。這樣還可以保證消費實名制,這樣可以放置一些治安案件的發(fā)生,可以進一步地確保同學們的安全,工作計劃《大學生校園KTV創(chuàng)業(yè)計劃——》。同時我們設置有大小不同的.包間,主要針對同學聚會使用。大家都知道,大學里的各種各樣的同學聚會是很多很多的,所以這又將會是一個很大的消費群體。

  5、市場營銷

  我們將會進行多方面多角度的宣傳。有些人負責去宿舍發(fā)宣傳頁和優(yōu)惠券,并向同學們做好講解和宣傳工作,使同學們能對我們的KTV有個大致的了解,用我們的熱情和特色去吸引大家的注意;再者我們可以在鐘樓廣場上進行一些宣傳和造勢,要將我們的特色充分展現給大家,并現場派發(fā)宣傳頁和優(yōu)惠券;其次呢,我們還可以利用網絡這個巨大的宣傳平臺,在學校貼吧里宣傳我們的KTV。貼吧里的同學都是比較閑暇,也比較熱衷于這些活動的,如果能打動他們的心理,那么一傳十,十傳百,我們的校園KTV肯定會很快被同學們所熟知;最后呢,我們還可以和各個學院的學生會或者一些大學社團進行聯(lián)系,適當的可以為他們的一些活動了什么的提供一些贊助,同時利用他們和同學們廣泛的接觸機會進行我們KTV的宣傳活動。

  6、生產管理

  生產管理方面我們將給同學們提供大量的工作和兼職機會。我們可以和各個學院的勤工助學部門或者是大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會之類的社團聯(lián)合,給他們提供很多的服務員了之類的兼職工作,每個人可以每周之類其中的某一天的某一個下午之類的,盡量不耽誤同學們的正常生活和學習,同時又為同學們提供鍛煉自己和減輕經濟負擔的機會。這樣可以實現雙贏,因為他們的同學肯定會從他這里獲得很多我們KTV的消息,變相地為我們KTV做了宣傳。營業(yè)時間就是平時上午9:00到晚上22:30,周末和節(jié)假日在普通營業(yè)時間的基礎上增加一個23:00到第二天早上6:00的午夜歡唱時間。當然由于包間有限,所以午夜歡唱需要提前預定,這樣也可以限制同學們來午夜歡唱的次數,以免同學們經常熬夜而影響了正常的生活和學習。同時,我們的KTV也進行一些零食和飲料的銷售。我們的零食和飲料之類的不會比外面貴很多,只會比外面超市賣的東西貴0.5到1元,這樣就完全可以被同學們所接受,而同學們也就不用再專門跑到外面去買東西。

  7、投資分析

  我們的這個校園KTV主張小而精,所以規(guī)模就不需要太大,房租也就不會特別高。同時我們的員工都是兼職的同學們,所以員工費用也不會太貴。剩下的就是內部裝飾,購買器材之類的了。大約需要個20到30萬元的啟動資金吧,這些錢我們首先會申請小額貸款,其次呢我們可以把我們的想法推向市場吸引投資,然后給投資人股份的方式吸引一些資金。

  8、財務分析

  財務這方面呢可以找一個學財會類的同學兼職,他不需要天天來,只要幫助我們把財務分析做清楚,使我們能夠很清楚的看懂我們每天的營業(yè)額,我們的成本計算,以及我們的利潤是多少就可以了。兼職同學的工資采用周結,每周結一次,這樣可以方便兼職同學安排下周的生活,使兼職同學更為自由地決定下周還要不要來兼職等。

  9、管理體系

  我們采用經理,財務人員和兼職的管理運營體系。經理人就是和我一起創(chuàng)業(yè)的一些同學,大家分工明確,每人負責幾個方面,都做好自己的本職工作。KTV有什么重大決定時有我們幾個經理人協(xié)商決定。財務人員,雖也為兼職,但是卻必須是長期兼職的,因為熟悉我們KTV財務狀況和運營模式也不是一天兩天的事。兼職同學則主要負責服務,保潔,前臺和收費等基礎事宜。

  10、機遇和風險

  機遇和風險往往是并存的。機遇越大,難度越大;風險越高,回報越高。所以我們必須進行充分的市場分析和調研,去充分了解同學們的喜好和心理,只有這樣才能抓住同學們這個巨大的消費群體。同時我們要去了解學校和國家的政策,看看國家和學校是否會同意甚至是去扶持幫助我們。因為不管怎么說,KTV也都是帶有娛樂性質的場所,所以學校是否會同意,國家是否會扶持這都是不好說的事情,所以前期一定要了解充分再開始我們的創(chuàng)業(yè)。

  11、風險資本的退出

  一旦我們的校園KTV開起來了,就意味著我們的資金已經成為了一種投資。想要輕易退出并收回那些錢是不可能的了。所以我們一定要努力去把KTV做好做下去,這有這樣才是最好的結果。而如果真的到了無法經營的一步時,我們會先考慮將其轉讓,轉讓給其他有創(chuàng)業(yè)意向的同學或者轉讓給其他的想要投資的投資人。其次,我們還可以考慮在校外的某個地方繼續(xù)將我們的KTV開下去,當然,離開了校園這個大環(huán)境,我們的經營策略什么的都是要改變的。最后實在不行了,就是把我們的設備轉讓給其他的KTV商家或者是準備開KTV的人,盡可能多的收回一些成本吧。

  這就是我們的校園KTV創(chuàng)業(yè)計劃。大學生是一個理論知識遠遠大于實踐的群體,所以很多事情都是設想的很美好,所謂的理想很豐滿而現實很骨感。所以,如果真要實施這個計劃,那么必須是要慎重考慮,做了充分的市場調查和調研已經充分的準備工作才能夠開始的。當然我們很希望這個計劃可以實施起來,也很希望這個計劃能獲得成功!

計劃書學生 篇5

  新鮮食品是現代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

  在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產品不錯,就會認定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產日期以及對健康的好處等。

  二、設備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產大約需9.5萬元。

  1、房租5000元

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

  3、貨架和賣臺投入約1500元

  4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

  5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

  1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

  2、設備購買過程中,要特別注意質量,因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學,這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

  1、月銷售額(平均):21000元據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

  2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

  3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

  4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元

  5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

計劃書學生 篇6

  忙完了一年一度的新生籃球賽和新生排球賽,院學生會體育部開始了新一輪的工作,在十一月里,院學生會體育部有以下計劃一:加強部門內部建設。院學生會體育部在十一月里工作的重點是部門的內部建設。嚴格例會制度,對部門新干事進行培訓,加強內部團結,采用新的例會制度干事主持例會制,挖掘部門內在潛力,提高干事的辦事能力和增強干事的積極性。

  二:配合院學生會的各項工作,積極參加院學生會各部門舉辦的活動,例如生活部舉辦的“和諧家園”頒獎晚會,文藝部舉辦的學生會內部聯(lián)歡會等。

  三:確定院學生會體育部干部名單后,干部進行交流討論,制定一系列改革和發(fā)展方案。

  四:制定對各系體育部的考核方案。五:加強與院學生會各部門的交流,例如和其他部門進行友誼籃球賽。六:策劃十二月份的院學生會內部趣味運動會。

  十一月份總體工作不是很集中,我們有較多的時間進行部門內建設,在這個月里,院學生會體育部將不斷完善自我,努力更出色。

  院學生會體育部xx年x月x日

計劃書學生 篇7

  進入大學已經有一年了,不知不覺大一已經隨著軍訓的結束結束了,可我還記得去年秋天的時候抱著對大學的憧憬,踏上了離開故土的一步,還記得,曾經對大學的期盼,曾經為了考上大學而付出的努力,當來到西安工大的那一刻,我的人生便不再是從前那般,充滿了希冀,我曾為自己成為一個西工學子而自豪,也曾許下豪言壯志,曾經,那么多的學生社團引起了每一位大一新生青春的激情,也是前一段日子,軍訓讓我們知道了什么是成長,什么是承受,什么是獨生子女從來未曾體味到的一切。

  大學是職業(yè)生涯的起點,專業(yè)知識已經成為學習的一個很小的組成部分。人際交往能力、口頭表達能力、協(xié)調組織能力、人格的完善、體魄的鍛煉等都要上升到重要的位置。我堅信:知識,只有知識才是經濟和事業(yè)的酬勞。為了更加充實自己余下的大學時光,為以后更長的路打下堅實的基礎,在充分認識與深刻總結自我的前提下,結合自己的人生目標和對實現該目標的要求做了我的學習規(guī)劃,并希望能按照規(guī)劃的內容逐步提高自己。

  1、短期目標:千里之行,始于足下。我覺得現在首要的是認真學好各門學科,扎實專業(yè)知識,嚴格完成每科考試,并不斷鍛煉自己的英語口語。同時,積

  極參加學校組織的各項活動,豐富自己的學習和生活,認真做好在校廣播臺的各項播音練聲工作,以及在校史館的勤工儉學講解工作,努力完善自己。

  2、中期目標:在以后的三年,爭取以優(yōu)良的成績通過國家英語六級水平,并爭取獲得獎學金,以優(yōu)異的成績完成大學的學習生涯,此外,在畢業(yè)前積極參加各項社會實踐活動,為畢業(yè)后走入社會打下扎實的基礎。

  3、就業(yè)目標:通過短期、中期目標的學習專業(yè)知識,大學生活順利結束。自己要努力的找工作,不管工作是否如意,要堅強地堅持下去,在工作中認真積累經驗,仔細學習和聆聽,努力適應初次步入社會環(huán)境,虛心接受他人的建議和批評。初入職場,努力工作、認真生活,用積極的心態(tài)奮發(fā)向前。同時認真對待愛情和婚姻,并且盡自已的義務和責任孝敬,父母和照顧自己的家庭,勇于承擔責任,挑起家庭的重擔,為家庭無私奉獻。

  4、長期目標:通過實踐學習,不斷完善自我,在社會的大舞臺充分展示自我。在今后工作中,重視與他人的交往,有良好的人際關系,擁有廣泛的社交范圍,能迅速適應周圍環(huán)境,保持積極的人生態(tài)度。并且,通過堅持不懈努力,進一步實現自己的終極目標。

計劃書學生 篇8

  一、企業(yè)概況

  主要經營范圍:(應詳細、具體與營銷計劃中的“產品或服務”內容相關聯(lián))

  以經營符合廣東人口味為主:糖水、糕點及咖啡飲料。

  糖水:(1)湯丸、芝麻糊等

  (2)燉木瓜、燉雪梨等

  糕點多是配合糖水而出品,如小蛋糕、蛋撻等

  企業(yè)類型:

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間)(在工作經歷中總結有助創(chuàng)業(yè)項目的經驗)

  1984.8—20xx.1在企業(yè)工作時,曾負責過商品銷售及促銷工作

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)(學歷教育、職業(yè)教育及主要的課程,及對創(chuàng)業(yè)項目的幫助)

  1980-1984學習企業(yè)管理,對經營銷售服務有所了解和參與20xx年參加了創(chuàng)業(yè)小食班的學習

  20xx年參加了職業(yè)指導師班的學習,并取得《職業(yè)指導師》資格證書

  本次參加了創(chuàng)業(yè)培訓班的學習,對創(chuàng)業(yè)有了更多的想法。

  三、市場評估

  目標顧客描述:(目標消費群體:即企業(yè)提供產品、服務的對象。只有確立了消費群體中的某類目標顧客才能展開有效的具有針對性的經營事務。

  目標消費群體包括:社區(qū)人群、流動人口、女士、兒童、白領、高收入、專業(yè)人士、機團、游客等等

  目標消費群體特征:性別、年齡、性格、宗教、民族、習慣、愛好、收入水平

  目標消費群體需求對創(chuàng)業(yè)項目的影響:對消費項目的服務、品種、技術、質量、數量、花式、規(guī)格、廠家、售后服務等要求

  本店選址在革xx139號——光大花園橫門附近。

  商店周邊有小區(qū)的居民、學生、路人、駕校學員,但沒有經營甜品的食店。

  市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率 (市場的容量即市場需求,預測市場的現實和潛在的需求量;市場占有率即市場的份額,在同類市場或行業(yè)中所占的比例,表明企業(yè)的商品在市場上所處的地位)

  由于選址在革xx光大花園附近,經網點篩選,附近大致有:

  小食店5間,均做三餐生意,沒有一間售賣甜品。

  預計占有率是100%

  市場容量的變化趨勢:(預測要合理。

  顧客購買力變化預測、購買力投向預測、商品或服務需求的變化及其發(fā)展趨勢預測)

  因甜品飲食在廣州是有季節(jié)性。夏季經營應為清潤的品種及凍飲;而冬天則經營為燉品為主和熱飲。隨著季節(jié)的變化,適時變化經營的品種,將牢牢吸引著顧客。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:(分析要合理。

  反影競爭對手的企業(yè)規(guī)模、服務質量、技術水平、銷售渠道、管理能力、衛(wèi)生狀況、員工素質、團隊精神、經營地點、社會影響力、人脈關系、提供產品或服務的稀缺程度以及資金、成本、價格等等)

  基本上沒有。

  競爭對手的主要劣勢:(同上)

  沒有甜品經營

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:(分析要到位。反映本企業(yè)規(guī)模、服務質量、技術水平……..)

  (1)價格合理。

 。2)老少皆宜

 。3)服務周到。

  相對于競爭對手的主要劣勢:(同上)

 。1)自行開發(fā)消費群

 。2)市場認識度較低

 。3)人力運營成本高,須要請有一定質量的師傅

 。4)周轉資金壓力大

  四、市場營銷計劃

  1、產品: (產品定位清晰)

  產品或服務 主要特征

  糖水(咖啡) 清甜可口,方便攜帶

  糕點 香甜、精美,方便攜帶

  燉品 滋潤、益補,方便攜帶

  2、價格(定位合理)

  產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格

  紅(綠)豆沙(碗) 1.00 3.50

  各式湯丸(碗) 1.30 4.00

  咖啡(杯) 1.50 4.50

  冰凍飲料(杯) 0.5 1.00

  燉品(盅) 3.50 8.00

  折扣銷售 無

  賒帳銷售 無

  3、地點(地點選擇合理)

 。1)選址細節(jié)(地址、面積、租金與流動資金月租金一致)

  地址 面積(M2) 租金或建筑成本

  革xx139號大院 120 10000元∕月

 。2)選擇該地址的主要原因:(詳細說明該地段的人流、購買力、環(huán)境、交通便利等客觀因素、說明如何考慮經營特點及資金能力基礎上選擇合適的經營地點和可承受的租金等等)

  該段路上沒有甜品食店,又緊靠小區(qū)和駕校,業(yè)主剛好放租。

  (3)銷售方式(選擇一項并打√):(定位明確)

  將把產品或服務銷售提供給:

  最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

  (4) 選擇該銷售方式的原因:(提供產品或服務的特點企業(yè)規(guī)模、資金實力、技術能力、經營地址顧客特點等方面描述選擇該方式的理由)

  本店周邊有小區(qū)的居民、學生、路人、駕校學員

  (5) 促銷(供不應求要小于或等于“營銷費用”)

  人員推廣 派發(fā)傳單(雙休日) 成本預測 400.00

  廣告 暫不考慮 成本預測

  公共關系 暫不考慮 成本預測

  營業(yè)推廣 在某一時段推廣贈送品種(不定期) 成本預測 800.00

  五、企業(yè)組織結構(企業(yè)的類型、名稱、分工、相關費用預計要合理)

  企業(yè)將登記注冊成:

  ■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業(yè)

  □合伙企業(yè) □其他

  擬議的公司名稱:

  甜蜜蜜甜品店

  企業(yè)的員工(員工崗位、職責和月薪):

  職務 月薪

  業(yè)主/經理: 蕭美嫻 3000.00∕月

  員工 : 師傅 1人 3000.00∕月

  其他員工6人 9000.00∕月

  企業(yè)將獲得的經營執(zhí)照、許可證和特許:

  類型 預測費用

  營業(yè)執(zhí)照、 衛(wèi)生許可證 2500.00

  企業(yè)代碼證、稅務登記證 500.00

  環(huán)保、消防 5000.00

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  類型 預測費用

  全員社保8人 3500.00元∕月

  稅金 3000.00∕月

  員工意外險 3000.00∕年

  合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

  內 姓

  容 名

  協(xié)議條款

  無

  出資方式

  出資數額與期限

  利潤分配和虧損分攤

  經營分工、權限和責任

  合伙人個人負債的責任

  協(xié)議變更和終止

  其他條款

  六、固定資產(配置合理,符合企業(yè)經營需要,不大于“現金流量計劃”中的其他現金流入)

  1、工具和設備(要與固定資產和折舊中的數相等)

  根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業(yè)需要購買以下設備:

  名稱 數量 單價 總費用(元)

  不銹鋼爐具 2套 15000.00 30000.00

  空調設備 3套 20000.00 20000.00

  店鋪裝修 1項 30000.00 30000.00

  供應商名稱 地址 電話或傳真

  廣州廚房設備公司 南泰批發(fā)市場

  格力空調專賣店 海珠區(qū)金莎路

  2、交通工具(同上)

  名稱 數量 單價 總費用(元)

  自行車(送餐) 2輛 250.00 500.00

  供應商名稱 地址 電話或傳真

  家樂福商場 海珠區(qū)金莎路

  3、辦公家具和設備(同上)

  名稱 數量 單價 總費用(元)

  收銀機 1臺 5000.00 5000.00

  桌子 8張 200.00 1600.00

  椅子 50張 25.00 1250.00

  7850

  供應商名稱 地址 電話或傳真

  辦公設備配套公司 環(huán)市東路區(qū)莊

  金海馬家私商場 芳村金海馬賣場

  4、固定資產和折舊概要(計算要準確與“銷售和成本計劃”中的折費全年合計相等)

  資產 價值(元) 年折舊(元)

  工具和設備 80000 26800

  交通工具 500 200

  辦公家具和設備 7850 2600

  店鋪裝修 30000 10000

  廠房

  土地

  合計 118350 39600

  七、流動資金(月)

  1.原材料和包裝 (商業(yè)—商品、飲食—飲食材料、加工修理—修理用材和配件與“九”原材料“十”現金采購相關)

  項目 數量 單價 總費用(元)

  豆類 1400斤 5.00∕斤 7000

  面粉類 1250斤 1.20∕斤 1500

  其它 一批 8400

  供應商名稱 地址 電話或傳真

  南泰批發(fā)市場 海珠區(qū)南泰路

  2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)(與“九”“十”相應月度成本明細項目數據相等

  項目 費用(元) 備注

  業(yè)主的工資 3000.00

  雇員工資 12000.00

  租金 10000.00

  營銷費用 1200.00

  公用事業(yè)費(水電氣) 7000.00

  維修費 300.00

  保險費 6500.00

  登記注冊費 8000.00 開辦一次性支出

  其他 1000.00 辦公費用

  合計 54000

計劃書學生 篇9

  如何籌備開小吃店,具體流程如下:

  1.尋找經營地址

  2.簽訂租賃合同并索取房產證復印件(辦營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證時用)

  3.找裝修隊出施工圖,報消防局和衛(wèi)生監(jiān)督所

  4.得到消防和衛(wèi)生的認可文書后,照圖施工

  5.此時的您不要挺下來,要去工商局聯(lián)系入資事宜,并辦驗資報告(屬地工商局)

  6.工程竣工后,報消防和衛(wèi)生驗場.

  7.合格后,去衛(wèi)生監(jiān)督所申請衛(wèi)生許可證.

  8.持<<衛(wèi)生許可證>>到工商局辦理<<營業(yè)執(zhí)照>>

  8.1先領<<名稱預先核準書>>填寫,進行名稱核準(簡稱:起名)

  8.2再領<<企業(yè)設立登記表>>填寫.進行企業(yè)注冊(此時需要向工商機關出示您的衛(wèi)生許可證 房產證 租賃合同 驗資報告)

  8.3手續(xù)全部完成,5個工作日后領取營業(yè)執(zhí)照

  9.持營業(yè)執(zhí)照到稅務機關辦理<<稅務登記證>>

  10.去質量技術監(jiān)督局辦理<<組織機構代碼證>>

  11.去銀行辦理開戶手續(xù).

  費用大約1000元即可

  首先找民政部門辦一個再就業(yè)下剛優(yōu)惠證。然后就開業(yè)。不用先辦手續(xù)。辦了許可之后就要收費交稅。先開著,如果工商局發(fā)現之后,他們就會主動來找你辦的。(不發(fā)現就一直干。一般沒人要開發(fā)票的)。不要怕,工商稅務來了,就說下崗后借錢開的,不懂怎樣辦手續(xù),生意不好賠錢,不想長干。找理由找熟人想辦法減免稅費,實在不行就交點臨時稅。生意好的話在慢慢的補辦工商稅務手續(xù)。辦許可和稅務登記衛(wèi)生許可證是固定流程。好辦的。

  開實體小店一般流程

  開店的流程是開設新店時必須遵循的工作程序,其基本的流程如下:

  1:制定新店發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

  在開設新店時,應對新設店的今后發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃。如開店的速度、開店的規(guī)模、新店的發(fā)展前景等。在尋找新的開店機會時,通常有兩種選擇:一是在已有零售店的城市增設新的零售點;二是在還沒有開發(fā)展城市開設設新的零售點。第一種情況容易決策,而第二種情況通常需要一個較全面、系統(tǒng)的決策過程。對于個人投資者,開店計劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規(guī)劃。

  2:進行市場調查,確定開店意向

  進行嚴密的市場調查,確定零售機會,決定開店的意向,如開店的數量、區(qū)域等。

  3:選擇開店業(yè)態(tài)及零售店規(guī)模

  服裝鞋帽售業(yè)態(tài)種類很多,從投資的角度看,有自我連鎖店、加盟店、一級經銷商模式等。從有無實體店鋪來看,有產品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動攤檔等,服裝品牌企業(yè)也可根據經營業(yè)員的需要,選擇專營店的形式。

  4:選擇開店地域

  選擇開店的地域時,通常要分析自己的經營優(yōu)勢,先在競爭較小的中心城市開店,然后以此為軸心向周邊城市輻射,這是一種比較穩(wěn)妥的方法。

  5:店址調查與選擇

  選擇了開店的城市之后,要進行深入細致的商圈分析,確定具體的開店地址。通常具備開店條件的地方應有以下四個特點:一是所選地段與其品牌形象相符; 二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中,競爭對手通常被除數作為經營標桿,對吸引目標顧客、調整經營策略都有積極的作用。

  6:制定開店計劃并實施

  對零售店進行裝修、準備開店并試營業(yè)等,要制定好日程安排,按計劃實施。

  7:開店營業(yè)

  當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后,要作一個開店策劃,給消費者一個好的開店印象。

  8:對新開店進行業(yè)績評價

  對新開店要特別關注其業(yè)績的變化,經常分析銷售情況,總結經驗,檢討問題,以便改進并適應當地的零售特點。

  對新投資服裝鞋帽店的人來說,理順開店流程,做好開店計劃很重要。

  21世紀是造就老板的世紀,獨立開店、自己給自己當老板成了許多人的夢想。然而,你能開什么店?店怎么開?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學問。

計劃書學生 篇10

  在過去的時光里,陽光體育活動的開展給廣大的師生們不僅提供了良好的鍛煉身體的機會,并且也為同學們創(chuàng)造了新的溝通渠道;我們新建立的體育部會秉承往屆體育部的優(yōu)秀工作傳統(tǒng),帶領我系師生開展的有利于我們身心都得能到發(fā)展的活動。

  我部設想在新的一學年內面向我系師生開展“趣味運動”,屆時會向大家以板報形式登在宣傳欄上。

  我部在新的一學年里的工作計劃有如下幾條:

  1) 我部于11月5日起組織并號召xx級新生參加院內的羽毛球比賽、乒乓球比賽,并向我系學生普及冬季防寒、強身健體的常識。此外我部會于11月底以各班為單位舉行拔河比賽。

  2) 在12份,面對院內開展的冬季萬米長跑接力活動,我部會積極配合做好組織宣傳調動的工作,并為參賽學員設置后勤人員。從而使此項活動順利完成。

  3) 12月份中下旬,我部要面向09級和10級的學生開展“返老還童”的趣味競賽活動;例如“十人九足”、“百足平衡”等游戲項目,讓大家在游戲中體驗快樂的同時還能達到強身健體的效果。比賽規(guī)則及時間我部會在12中旬以板報形式通知給大家。

  4) 1、2月份是我們的寒假時段,但我部為同學們設立“取經之路”的小活動,有愿意參加的不限人數報名,此活動為了是讓大家在冬季增強免疫力,拒絕寒冷!具體活動內容詳見宣傳欄。

  5) 3、4月份我部會面向師生開展陽光競技體育運動,例如男女投籃比賽,跳繩等比賽。同時在各班挑選出田徑較好的同學,為5月份校運動會做好準備。

  6) 5月份我部會帶領同學們參加院內的運動會,在積極配合院方工作的同時,做好運動員們的后勤工作。

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