關于清潔生產工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的關于清潔生產工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關于清潔生產工作總結1
今年以來，在上級有關部門的指導下，我區積極實施清潔田園行動，除依靠工程措施外，還大力推廣農業清潔生產技術，實現農業投入品減量增效，同時減少流失量，減少農藥、化肥包裝袋(瓶)等生產垃圾的產生量。現將開展工作總結如下：
一、推廣現代植保技術
在“清潔田園”活動中推廣現代植保技術，大力發展科學植保、綠色植保，可進一步推動農業清潔生產，確保田園清潔和農產品質量安全，并不斷增強現代農業可持續發展能力。
推廣使用太陽能誘蟲燈21盞、誘蟲瓶5000個、粘蟲板10萬張，免費向發放生物農藥78萬元。通過推廣植保綠色技術，減少化學農藥使用量，減輕農藥對耕地的污染，從源頭上維護清潔田園，涉及面積16萬畝，占農田面積的32%。
二、推廣科學合理用肥技術
在“清潔田園”活動中推廣科學合理用肥，引導和改進耕地、肥料等資源利用方式，少用化肥、多用有機肥，降低農業面源污染，提升耕地綜合生產能力，促進農業增產、農民增收。
1、推廣土壤有機質提升技術。包括秸稈腐熟還田、綠肥種植和增加有機肥使用量，不斷提高土壤肥力，減少化肥使用量，減少農業面源污染。秸稈還田技術：免費發放腐熟劑，將惠及7個鄉鎮、80個行政村、5多萬戶農戶，涉及水田面積30萬畝，占農田面積的60%。
2、推廣實施測土配方施肥，引導農民進行科學選肥、購肥、施肥，及時糾正農民購肥及施肥中的誤區，讓農民“按方抓藥”，進行有針對性的施肥，最大程度降低農業面源污染。科學應用測土配方新技術：利用耕地地力評價的成果，印發測土配方新技術資料指導農民采用科學配方施肥，涉及水田面積38萬畝，占農田面積的76%。
是我市市容環境質量提升年，又是大連環衛事業改革的第三個年頭。全面打造干凈、整齊有序、綠色亮麗的城市環境，以高質量的城市環境衛生，迎接“十二運”和“達沃斯”會議及國家文明城市復查等各項重大活動，是我市環衛行業面臨著新的挑戰和考驗。按照上級的工作部署，我市環衛系統干部職工，卓有成效地開展各項業務管理工作，全市環境衛生作業質量水平穩步提升，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、上半年工作回顧
(一)調整考核辦法提高監管效能
為規范環衛作業過程的質量監管，落實環境衛生全覆蓋、精細化和長效管理機制，充分發揮環境衛生三級管理制度優勢，適應環衛改革發展，今年3月份，在總結以往管理工作經驗的基礎上，我們重新修訂和實施了《XX市城市環境衛生檢查考核辦法(試行)》和檢查考核評分標準，細化了檢查考核計分方式。重新修訂后的檢查考核方案充分賦予和強化區級環境衛生管理職責，改變區級機構履行職責弱化的局面，切實保障區、街兩級充分履行環境衛生管理職能，旨為督促市、區、街道三級管理部門能夠認真履行職責;同時對檢查考核及方式做了周密的安排，以解決突出問題和建立長效管理機制，督促各區盡快完善和健全區、街兩級環境衛生管理機構，并按規定的程序開展管理工作。
今年上半年，市內四區各街道辦事處環衛管理站均已組建完畢，并陸續開展工作。
(二)加強問責，強力推進環衛市場化作業規范化進程
目前，我市環衛改革后的城市環境衛生效果已經顯現，運行機制已形成并步入了常態化。但仍然存在很多問題：改革后管理機制尚未規范，各項規章制度跟進不及時，環衛作業企業內部管理不規范等，這些問題嚴重影響到整個城市的環境衛生質量。針對這些問題，我處先后多次組織市內四區環衛管理中心、作業企業、街道、物業公司召開了環境衛生管理工作會議和有針對性的座談會，引導企業充分認識這些問題的重要性和解決這些問題的緊迫性，使環衛企業能夠充分認清企業的規范管理與自身建設的優劣，事關改革成敗和行業發展，進一步明確了各級管理和作業部門的職責范圍，確定環境衛生作業質量目標。
(三)突出重點，加大環境衛生作業管理力度，提升環衛作業質量水平
1.今年上半年啟動建設了環衛數字化系統，目前已完成對所有需安裝gps車型的調研，根據不同的車型及監管需要制定了安裝方案，并編寫完成了整個gps系統監管辦法、考核細則、和各級系統管理員及用戶的操作規程的草案。目前車輛安裝gps系統工作已經展開，于7月調試安裝。
2.根據城市管理工作考核的相關規定，對城區組、先導區縣組的環境衛生進行專項檢查考核。在檢查考核中，針對這些區域在環衛管理、設施設備配備及市場化作業等方面的問題進行了必要的指導，按期向考核領導小組辦公室上報考評成績。
3.對各作業崗位儀容儀表進行嚴格管理，對環衛作業服裝的質量、數量和配套配發情況進行了抽查，并針對檢查中所發現的問題對各環衛作業企業的管理者提出了具體要求。
4.制定了《環境衛生專項整治行動方案》，扎實有效開展整治行動檢查考核工作，各區、各企業積極行動，整治行動發展勢頭良好。
5. 聯合各區環衛管理中心對城市中心區的16個標段環衛設施設備進行了專項檢查，檢查的重點是車容車貌、污水密封排放裝置狀況等，作業企業針對檢查出的問題及時進行整改，防止夏季垃圾運輸車污水撒漏，做到防患于未然。檢查工作收到良好效果，基本杜絕了車輛撒漏現象，環衛車輛車容車貌煥然一新。
6.嚴格規范作業流程、嚴把質量關，使環境衛生作業質量和設施設備管理水平得到了進一步提高。53臺洗掃車已全部啟用，達到一級路每天清洗一次，二級路每周清洗兩次的目標，并做到跟蹤定位，提高了道路潔凈率，交通護欄清洗也已步入了常態化、標準化作業。
7.為學習和借鑒先進管理經驗，組織各環衛作業企業法人到金州新區考察垃圾收集、除運方面的經驗和成效。赴湖南株洲考察城市管理，開拓視野，提升管理水平，借鑒先進經驗，為做好環境衛生作業管理工作奠定基礎。
8.針對今年我市降雪頻次多、降雪量大的特點，我處配合市除雪指揮部，對除雪工作質量進行監督檢查，相關科室組織人員進行巡查，及時發現問題，及時督促整改。各環衛企業除雪作業更加科學和規范，舉報投訴量與往年比急劇下降，城市交通和市容環境沒有受到降雪的影響。
9.確保了節日期間及重大活動期間市容環境整潔，使我市的環境衛生質量得到了很大的提升。
(四)環衛作業機械化作業水平不斷提升，環衛作業創新有突破
繼XX區一標段將小型垃圾車收運廂體更換成白鋼廂體、及去年XX區六標段等率先采用電動環保保潔車在城市道路上進行巡回保潔以來，城市環境衛生作業的形象得到極大地提升。今年上半年，又相繼有幾個作業標段購置了多種款式的電動保潔車從事道路保潔作業，形成了一道亮麗的風景線，提高了保潔效率。此外，XX區十二標段、十三標段率先采購了白鋼廂體的小型勾臂車，投入到垃圾收集量大，污染比較嚴重的垃圾收集點上使用，更新了垃圾收集的慣有思維模式和做法，收到良好的效果，其整潔、快捷的垃圾收運模式，極具借鑒意義。XX區三標段獨辟蹊徑，自行改制垃圾后裝壓縮車電動單元，集節省資金和實用為一體，期待在實踐中得到收益。XX區十四標段率先實行居民樓院清掃保潔掛責任牌制度，在管理模式上進行了有益的探索。XX區八標段在近兩個月，通過調整管理人員，強化規章制度建設，理順干群關系，創新管理思維，環衛作業管理隨勢而變，作業質量逐步回升。
環衛作業企業在環衛作業設備上的投入及作業模式上的不斷探索和革新，折射出他們對環衛工作的深刻理解，為環衛事業改革增光添彩。
(五)加強規章制度和機制建設
1.完成《XX市餐廚垃圾管理辦法》(征求意見稿)報送11個相關委辦局征求意見工作，下步將按照立法計劃積極推進餐廚垃圾管理立法相關工作。
2.起草上報《XX市城市公共廁所管理辦法》。
3. 為進一步強化屬地化管理機制建設，補充制訂《XX市各區履行環境衛生管理職責檢查考核實施細則》，自6月1日起試行。按月對區級環境衛生管理機構履職情況進行考核。進一步強化區級管理機構對轄區環衛作業企業、街道環衛管理站履行管理職能的檢查考核，有效的督促區級管理職能不斷完善和強化。
(六)充分發揮對社會環境衛生管理職能，加大對影響城市環境衛生社會問題的監察力度
對市區內32個街道的責任區、責任人進行檢查，共檢查單位、商鋪1996家次，檢查出問題928處。實行夜間分隊輪班制，發現和處理臟、亂、差泔水車輛，對無手續及拉送記錄不完整的，進行統一登記，下達違章通知書20多份。對舉報的廢棄食用油脂(地溝油)進行違章處理。共處理違章12起。
上半年共查處各種違章案件1020起，對違章行為進行勸告及教育2321起。調查取證亂排亂卸建筑垃圾23處，工業垃圾3處。對施工地、裝修地無圍擋，私自排放垃圾情況進行檢查，處理違章問題20多起。處理冬季爐渣亂排亂放問題30多起，下達違章通知書5起。
按照市政府《關于開展<市容環境質量提升年>實施方案》的要求,組織各區環衛管理部門，對市內四區道路上存在的嚴重影響市容環境衛生的重點、難點問題進行了全面核查，共核查問題403處，其中屬環衛部門自行協調解決的已分流到各區環衛管理部門,其他247處難點問題按類型分為三大類交由各相關職能部門予以解決。
(七)組織各區對清掃保潔面積范圍進行確認
由于城市建設發展等原因，道路(樓院、綠地、空地)清掃保潔面積每年都在產生變化，為更準確地提供各作業企業作業面積，各區環衛中心組織各作業企業制作作業圖板，并在圖板上標準新增道路、綠地、樓院、空地范圍及清掃面積范圍發生變化的原因，各區環衛中心對作業企業上報的數據進行核實確認，將依據XX市測繪院的測繪數據，向市財政局及各區財政申報作業量增減。今年一月份起，對 20xx年新增的90萬m2道路面積、9055個垃圾容器、道路洗掃頻次、護欄清洗等作業經費予以增加。
以上對半年來工作的簡要回顧，尚不能全面反映工作成果。這些成績的.取得，得益于各級領導的關心、重視，更得益于環衛系統干部職工的辛勤努力，環衛事業改革以來，積淀了成績，也沉淀了不足，對此，應有清醒的認識。
一、12月份工作推進情況
(一)繼續抓好“清潔鄉村”和“市政管理提升”工作
1.配合主管局完成職能下移人財物等相關移交工作。圍繞“穩住人心、穩住隊伍、穩住工作”的總體要求，確保交接工作平穩過渡，并正常開展工作。
2.繼續抓好市容市貌整治大行動工作。各科、各站認真履職切實做好中心城區清潔衛生工作，從12月23日起，積極組織好人員、調配好車輛參與了市容市貌集中整治大行動，并組織30多人集中清理了石羊塘開發區和鳳凰街片區小街小巷、衛生死角。
3.繼續開展“走街串巷查實情解難題”實踐活動。到江北大道等路段及鳳凰城等對清掃保潔、垃圾收集、果皮箱養護等規范化管理情況進行巡查，發現2個問題并及時落實整改，同時提出工作建議2條。
(二)大力推進項目建設
1.市國土資源局批復“三年目標任務行動計劃”項目圣湖路垃圾轉運站建設用地預審;
2.市政環衛設施設備配套完善工程項目落實資金來源245萬元，完成工程施工招標、施工合同簽訂、監理合同簽訂，工程開工建設。
3.完成處舊辦公樓維修和工程竣工驗收。
4.完成廣場垃圾轉運站工程施工招標。
(三)切實抓好機關內部管理工作
一是繼續做好20xx年預算支出工作，并做好年終結算的各種準備工作。
二是繼續貫徹黨的十八大三中全會精神，加強機關工作人員組織紀律教育。
三是繼續抓好辦公自動化的建設運行工作。
(四)其他
一是完成第四季度“城鄉清潔工程”檢查活動的督查督辦工作。
二是繼續抓好垃圾分類收集試行工作，確保自治區考評順利過關。
三是做好績效考評和黨建工作年度檢查相關資料完善、歸檔工作。
四是做好年底各項考核、考評和年度評優評先工作。
關于清潔生產工作總結2
隨著科學技術、管理技術的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護人類賴以生存的生態環境越來越為各國所關注，同時可持續發展戰略成為了各國經濟發展的戰略主題。清潔生產是對污染的最有效預防方法和最佳模式，是實現經濟持續發展的有力保障。人類關注環境污染問題，就必須要求工業生產實施清潔生產技術。
二十世紀七十、八十年代，西方發達國家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環境污染威脅著人類的生存和經濟的進一步發展，于是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產、持續發展的理念。1990年聯合國環境規劃署正式提出清潔生產理念并推出和實施清潔生產計劃，獲得了世界各國的紛紛響應，清潔生產成為了一個重要的國際趨勢。我國順應這一國際發展趨勢，調整工業發展戰略，于20xx年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產促進法》，這標志著我國清潔生產依法全面推行。
在當前的國際貿易中，與環境相關的綠色貿易壁壘已成為一個非常重要的非關稅貿易壁壘，企業只有實施清潔生產，提供符合環境標準的“綠色產品”，才能置此壁壘于腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產開始成為工業實現環境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環境保護，近年來每年都進行清潔生產的技術改造，在推進清潔生產方面做了大量的工作。作為溫州市20xx年度清潔生產試點企業，我公司對清潔生產審核工作非常重視，并于20xx年5月成立了以總經理為組長的清潔生產領導小組和審核小組，在浙江省清潔生產中心的專家指導下進行清潔生產審核。
一、公司概況
溫州市匯順達工貿有限公司（以下簡稱“匯順達”）是國家獨家生產耐熱鋼化玻璃餐具的專業廠家，同時又是浙江省高新技術企業，擁有企業生產進出口的自營權。企業已通過ISO國際質量管理體系認證。企業資產總額10392余萬元，固定資產7178余萬元�，F有固定員工1000余人，其中各類專業技術人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產品開發、經濟管理還是市場開拓和出口創匯方面，一年一個新臺階。20xx年工業總產值17922萬元，銷售收入16881萬元，創利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續四年成為溫州市、甌海區明星企業和重點企業，是溫州市“五個一批”重點企業、溫州市自營出口創匯十強企業，工行AAA資信企業、納稅AAA信譽企業、外貿出口AAA企業、浙江省誠信示范企業、浙江省高新技術企業。近幾年公司堅持“科技建廠、質量立廠”的辦企方針，以高新技術產品為支柱，瞄準國際市場，依靠科技進步和工藝創新開發了國內空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產工藝創新，產品優質可靠，服務熱情，現已在全國各大城市建立了銷售網點。在外銷上，85%以上的產品銷往世界五大洲七十多個國家和地區。
二、清潔生產審核工作情況
我公司在生產上投入大量的人力和資金進行清潔生產技術改造的同時，也非常重視企業的清潔生產審核工作，積極將公司創建為清潔生產先進企業，得到政府和社會的認可。
1、清潔生產審核的前期工作
1）20xx年4月，與浙江省清潔生產中心簽定了清潔生產審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，并不失時機地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經理為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組，負責指導和協調、開展清潔生產審核工作。根據清潔生產的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產的技術改造工作，但全廠員工對清潔生產缺乏系統的認識。借審核機會，通過專家的培訓，對《清潔生產促進法》等政策法規的學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識，并付之于日常生產實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4）對全廠基本情況進行了全面的調查，包括產品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據公司的具體情況，確定了公司清潔生產的審核重點，清潔生產審核預評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2個中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%；中高費方案也已全部實施�，F分別敘述如下：
1）無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3， 4，8，，9，10，11，12。累計投入資金7.5萬元，而實現經濟價值分別為：
另外一些無/低費方案的經濟效益很難統計,不在此一一介紹.
2）中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩余1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬元，而每年預計實現經濟價值分別為：
5. 30萬元；
7. 5萬元；
累計實現經濟效益為3243.3萬元/年。
已實施和正在實施的清潔生產方案匯總
方案
分類
序號
方案與措施
投資
（萬元）
環境效益和經濟效益
原輔材料投入
1
選用環保型花紙
——
降低產品中的鉛、鎘含量，創造“綠色產品”
2
選用優質、低硫燃料油
——
減少廢氣中二氧化硫含量
3
合理、分類堆放各種原輔材料
——
減少原輔材料的非正常損耗
4
對破碎工藝流程進行正確的計算與設計，選擇簡單有效的工藝流程和合適的設備，盡量減少直角彎頭以減少風力阻力，從而達到節能降耗的目的
2
降低能耗，減少粉塵及噪音對環境的污染
工藝
技術
改造
5
安裝氣動式三臂機械手
20
減少熱輻射對工人的影響，提高生產效率5%，綜合效益約25萬元/年
6
脫模劑配比改進
2
減少脫膜劑散發對空氣、機器的污染
7
改進成型車間退火爐工藝結構
150
減少廢氣污染，減少SO2，NOX的產生量分別為9.84噸，2.83噸；提高產品性能的穩定性，提高成品率5%，實現經濟效益230.2萬元
設備改造
8
添置節電保護器
8
節電20萬度/年，價值約12萬元
生產
管理
9
落實衛生責任制，定期打掃衛生
——
凈化操作環境
10
清潔生產教育，加強對職工崗位技術培訓和清潔生產知識教育。
——
改善操作現場
11
嚴格生產管理，加大執行監督力度。
——
減少誤操作造成廢物排放，減少誤操作損失
12
廠內部分自來水閥門常流水，應及時緊
——
節約水資源
合計
182
267.2
3、持續的清潔生產
繼續開展和鼓勵員工的合理化建議，使得公司的生產經營活動更趨于“綠色化”，使得清潔生產在我公司得以持續地進行。在員工的積極參與的同時，公司建立并逐步完善清潔生產組織和相應的管理制度，制定了持續的清潔生產計劃。
關于清潔生產工作總結3
一、公司概況
淄博飛源化工有限公司是由山東魯泰道路工程有限公司投資興辦的氟化工高新技術企業。公司坐落于淄博市高青縣高城經濟園區，主要產品是工業無水氟化氫，副產品有氟硅酸、氫氟酸等。公司始建于20xx年8月，20xx年6月正式投產，初期為1.2萬噸/年，20xx年擴產增加1.2萬噸產能，經過技改，現公司氟化氫年產能達到30000噸。公司占地面積80余畝，項目總投資6000萬元，主要生產設備的裝備水平均居國內先進水平；20xx年產量達到19000噸，實現工業總產值3.1億元，銷售收入達到2.7億元，實現利稅3500萬元。
企業始終以技術為核心，以市場為導向，以質量為根本，根據國家產業政策及國內外產品發展趨勢，精選國內優質的原材料，不斷消化和吸收國內外先進的生產技術工藝，按照ISO9000、ISO14000、ISO18000三大體系中的每一個環節，確保產品均為“高品質”的完美體現。公司堅持“不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品”的精神，靠精湛的技術和一流的工藝和設備，使各類產品質量均達到優等標準。
二、清潔生產審核工作情況
1、清潔生產審核的前期工作
1）20xx年2月，我公司派人參加了20xx年全市重點企業清潔生產審核業務工作會議，成為省環保廳要求的依法開展強制性清潔生產審核工作的37家重點企業之一。
2）20xx年3月，我公司與山東三潤環�？萍加邢薰竞灦饲鍧嵣a審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，并不失時機地向全公司推廣。
3）成立了以公司常務副總經理為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組，負責指導和協調、開展清潔生產審核工作。根據清潔生產的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
4）借審核機會，通過專家的培訓和宣傳欄等形式，公司組織人員對《清潔生產促進法》等政策法規的學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識，并付之于日常生產實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
5）對全廠基本情況進行了全面的調查，包括產品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據公司的具體情況，確定了公司清潔生產的審核重點，清潔生產審核預評估以及評估階段中提出10清潔生產方案，已全部組織實施，其中5個無/低費方案，5個中/高費方案，分別是增加余熱換熱器、發煙硫酸罐增加尾氣回收系統、強化全員崗位培訓，嚴格工藝操作流程、渣倉尾氣吸收增加堿洗系統、煤氣發生爐增加軟化水系統、污水池改造、制定清潔生產獎懲制度、增加冷卻爐、制冷機組控制柜加裝變頻器、粗冷用水改造。
10個清潔生產方案預計總投資80萬元，所產生的經濟效益為65.2萬元/年，方案實施后每年節蒸汽1200噸，節電48.3萬kWh，減少COD排放0.24噸/年，減少氟化物外排51千克/年。
3、持續的清潔生產
繼續開展和鼓勵員工的合理化建議，使得公司的生產經營活動更趨于“綠色化”，使得清潔生產在我公司得以持續地進行。在員工的積極參與的同時，公司建立并逐步完善清潔生產組織和相應的管理制度，制定了持續的清潔生產計劃。
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