酒店節能降耗工作總結（通用5篇）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的酒店節能降耗工作總結，希望能夠幫助到大家。
酒店節能降耗工作總結 1
開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節能降耗月”活動。現將活開展情況總結如下：
一、節能降耗月活動開展情況
1、切實加強領導，層層分級抓落實
為保證“節能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的'金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件；同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況；科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節約用電20190度，節約用水670噸，使用管網蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務，全月完成33項大大小小節能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約54.75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳
本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析，結合實際，為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。
三、節能降耗工作的持續性
通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
酒店節能降耗工作總結 2
上林宮酒店20xx年節能降耗工作總結 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護和改善環境，根據西旅股份公司節能減排的相關要求，為切實搞好節能降耗工作，我店結合實際，始終將節能減排作為重要工作指標，采取有效措施，確保我店節能降耗工作正常開展，現將工作總結如下：
1、成立了以總經理為核心，以酒店工程部為主體的節能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統計，并繪制能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。
2、在節約電能方面，酒店首先是對光源進行了改造，除保留客房內調光燈具外，將酒店公共區域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節能燈。僅此一項，每月就可為酒店節約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區域空調設備開放時間及空調溫度進行了嚴格規定，并落實專人負責監管和巡查，從而大大降低了電能的.流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平；對空調進出風口定期進行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。
3、在節水方面，全面調整了公共衛生間和客房衛生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現象。設立節水巡查小組，檢查酒店管道系統，做到早發現、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。進行節水培訓，提高所有員工的節水意識，自覺做到隨手關閉龍頭。
4、在工程維修方面，對于損壞的物料盡可能維修，實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員，僅上半年自主調配和安裝客房空調主機就為酒店節約維修費用4000余元，年內通過自主維修為酒店節省了近兩萬元維修開支。
5、另外，針對中央空調這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對許多細節化的措施：1在炎熱夏季，為提加快制冷速度，盡快達到公共區域的制冷效果，酒店在各部位增設了不少電風扇，來加速空氣的對流，使制冷速度大大加快，也大大縮短了空調開啟的時間，為酒店節約了電能。2在夏日，為酒店客房和公共區域更換加厚窗簾，有效減少了日光輻射所帶來的熱量，減少了空調大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區域和無人房間開窗，利用日光給房間加溫和除濕，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣，縮短房間制熱時間，減少空調的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施，卻切實降低了酒店中央空調的使用率，為酒店在節約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心，建立節能型企業的指導思想，從點滴做起，嚴格控制各個環節的能源和資源消耗，在創造經濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區營造著綠色、環保的旅游環境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業的可持續性發展作出著貢獻。
酒店節能降耗工作總結 3
在過去的一段時間里，我們酒店積極響應國家節能減排的號召，深入開展節能降耗工作，取得了一定的成效。現將節能降耗工作的情況總結如下：
一、工作目標與策略
我們的目標是通過一系列的節能措施，降低酒店的能源消耗，減少運營成本，同時為環境保護做出貢獻。為此，我們采取了以下策略：
1. 加強能源管理：建立健全能源管理制度，明確各部門的能源管理職責，對能源消耗進行實時監測和分析。
2. 設備更新與改造：逐步淘汰高能耗設備，引入節能型設備，并對現有設備進行節能改造。
3. 員工培訓與意識提升：開展節能降耗培訓，提高員工的節能意識和操作技能，鼓勵員工積極參與節能工作。
二、具體措施與實施情況
（一）照明系統節能
1. 將酒店公共區域的部分傳統燈具更換為 LED 節能燈，大大降低了照明能耗。
2. 安裝智能照明控制系統，根據不同時間段和光照條件自動調節燈光亮度，避免不必要的能源浪費。
（二）空調系統優化
1. 定期對空調系統進行維護保養，確保其高效運行。
2. 合理設置空調溫度，夏季不低于 26 攝氏度，冬季不高于 20 攝氏度。
3. 采用分區控制，根據不同區域的使用情況靈活開啟空調。
（三）水資源節約
1. 安裝節水器具，如感應式水龍頭、節水馬桶等。
2. 加強對用水設備的巡檢，及時修復漏水點。
3. 推廣中水回用，將處理后的廢水用于綠化灌溉等非飲用用途。
（四）廚房節能
1. 優化廚房設備的使用流程，合理安排烹飪時間和設備運行時間。
2. 選用節能型爐灶和廚具，提高能源利用效率。
（五）員工意識培養
1. 組織節能降耗培訓課程，向員工傳授節能知識和技巧。
2. 在酒店內部張貼節能宣傳標語和海報，營造節能氛圍。
三、工作成效
通過以上節能降耗措施的實施，我們取得了顯著的成效：
1. 能源消耗明顯降低：與上一年同期相比，電力消耗下降了xx%，水資源消耗下降了xx%，燃氣消耗下降了xx%。
2. 成本節約：節能降耗工作為酒店節省了大量的運營成本，提高了酒店的經濟效益。
3. 環保貢獻：減少了能源消耗和污染物排放，為環境保護做出了積極的貢獻。
四、存在的問題與改進措施
在節能降耗工作中，我們也遇到了一些問題：
1. 部分員工的節能意識仍有待提高，存在一些浪費能源的行為。
加強監督和管理，對浪費能源的行為進行批評教育和處罰。
持續開展節能宣傳和培訓活動，提高員工的節能意識和責任感。
2. 節能設備的投資較大，資金壓力較大。
積極尋求政府的節能補貼和優惠政策，減輕資金壓力。
逐步推進節能設備的'更新和改造，合理安排投資計劃。
五、未來展望
在未來的工作中，我們將繼續加大節能降耗工作的力度，不斷探索新的節能技術和方法，進一步提高能源利用效率，降低能源消耗和運營成本，為酒店的可持續發展和環境保護做出更大的貢獻。
總之，節能降耗工作是酒店長期的任務和責任，我們將持之以恒地推進這項工作，不斷取得新的成績。
酒店節能降耗工作總結 4
在過去的一段時間里，我們酒店積極響應國家節能減排的號召，深入開展節能降耗工作，并取得了一定的成效。現將相關工作總結如下：
一、工作目標與策略
我們的目標是通過一系列的節能措施，降低酒店的能源消耗，減少運營成本，同時提高資源利用效率，為環境保護貢獻一份力量。為實現這一目標，我們采取了以下策略：
1. 建立節能管理團隊，負責制定和執行節能計劃。
2. 加強員工培訓，提高員工的節能意識和操作技能。
3. 對酒店的能源使用情況進行全面監測和分析，找出節能潛力點。
二、具體措施與實施情況
（一）照明系統節能
1. 將公共區域的部分傳統燈具更換為節能型 LED 燈具，在提供足夠照明的`同時，大大降低了電能消耗。
2. 安裝智能照明控制系統，根據自然光線和使用需求自動調節燈光亮度和開關時間。
（二）空調系統優化
1. 定期對空調系統進行維護保養，確保其高效運行。
2. 根據季節和客房入住率合理調整空調溫度和運行時間。
（三）水資源節約
1. 安裝節水器具，如感應式水龍頭和低流量馬桶。
2. 加強對員工和客人的節水宣傳，倡導節約用水的習慣。
（四）能源管理與監測
1. 建立能源消耗臺賬，定期對能源數據進行統計和分析，及時發現異常能耗并采取措施解決。
2. 對酒店的主要設備進行能耗監測，為節能改造提供數據支持。
三、工作成果
通過以上節能降耗措施的實施，我們取得了顯著的成果：
1. 電能消耗相比同期下降了xx%，節約了大量的電費支出。
2. 用水量明顯減少，水資源得到了更有效的利用。
3. 酒店的運營成本得到了有效控制，提升了經濟效益。
四、存在的問題與改進措施
在節能降耗工作推進過程中，我們也遇到了一些問題：
1. 部分員工的節能意識還有待進一步提高，存在一些浪費能源的行為。
2. 節能設備的投資成本較高，資金壓力較大。
針對以上問題，我們將采取以下改進措施：
1. 加強對員工的節能培訓和宣傳，建立節能獎勵機制，鼓勵員工積極參與節能工作。
2. 合理規劃節能設備的采購和投資，爭取更多的資金支持和優惠政策。
五、未來展望
在今后的工作中，我們將繼續深入推進節能降耗工作，不斷探索新的節能技術和方法，持續優化酒店的能源管理體系，努力實現更高的節能目標，為酒店的可持續發展和環境保護做出更大的貢獻。
酒店節能降耗工作總結 5
在過去的一段時間里，酒店積極響應國家節能減排的號召，深入開展節能降耗工作，取得了一定的成效。現將相關工作總結如下：
一、節能降耗工作的實施情況
（一）能源管理措施
1. 建立了能源管理制度，明確了各部門在能源管理方面的職責和分工，確保能源管理工作的有序進行。
2. 安裝了智能電表、水表和燃氣表，實現了對能源消耗的實時監測和數據采集，為能源分析和管理提供了有力支持。
（二）設備節能改造
1. 對酒店的'照明系統進行了節能改造，將傳統的白熾燈泡和熒光燈管更換為 LED 燈具，大大降低了照明能耗。
2. 對空調系統進行了優化，根據客房入住率和季節變化合理調整空調運行參數，提高了空調系統的運行效率。
3. 對廚房設備進行了升級，選用了節能型爐灶和廚具，降低了廚房的能源消耗。
（三）員工節能意識培養
1. 組織了多次節能降耗培訓活動，向員工普及節能知識和節能技巧，提高了員工的節能意識和節能能力。
2. 在酒店內部張貼了節能宣傳標語和海報，營造了良好的節能氛圍。
二、節能降耗工作取得的成效
通過以上節能降耗措施的實施，酒店在能源消耗方面取得了顯著的成效。與上一年度相比，酒店的用電量下降了xx%，用水量下降了xx%，燃氣用量下降了xx%，為酒店節約了大量的能源成本。
三、存在的問題和不足
1. 部分員工的節能意識還需要進一步提高，在日常工作中還存在一些浪費能源的行為。
2. 節能改造項目的投資較大，資金回收周期較長，在一定程度上影響了酒店節能改造的積極性。
3. 能源管理工作還需要進一步精細化，對能源消耗數據的分析和應用還不夠深入，無法為節能降耗工作提供更加科學的決策依據。
四、下一步工作計劃
1. 繼續加強員工節能意識的培養，通過定期培訓和宣傳活動，不斷提高員工的節能意識和節能能力，使節能成為員工的自覺行為。
2. 加大節能改造項目的投入力度，積極探索新的節能技術和節能產品，不斷提高酒店的能源利用效率。
3. 進一步完善能源管理制度，加強對能源消耗數據的分析和應用，根據數據分析結果及時調整節能措施，實現能源管理的精細化和科學化。
總之，酒店在節能降耗工作方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續加大節能降耗工作的力度，不斷完善節能管理措施，為酒店的可持續發展做出更大的貢獻。
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