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公司年度工作總結

時間:2022-11-19 22:28:16 公司工作總結 我要投稿

【精品】公司年度工作總結合集8篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編整理的公司年度工作總結8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】公司年度工作總結合集8篇

公司年度工作總結 篇1

  很快半年的工作結束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的指導下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經驗。

  一、20xx年工作

  下面是我自己對工作的一些總結

  一、在工作態度上

  無論在工作還是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成施工任務,保證工程施工暢通,表現出我們施工人員責任心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行施工和檢查

  1.嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。

  2.嚴格執行技術規程和操作規程。

  3.實行專業化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業隊伍施工,確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。

  4.加強對測量放線的技術要求,進行測量工作技術交底,搞好控制點的'保護監控,定位放線及驗收并做好記錄。

  5.嚴格包好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場:進場材料必須經監理工程師驗收認可。

  6.嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,然后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

  7.工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題,質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要是可以下暫停施工令,并開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

  通過這一年的施工工作,我學到很多課本外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以后的施工工作奠定了良好的基礎。

公司年度工作總結 篇2

  XX年,這一年即將過去,新的一年準備到來,在此我恭祝大家,新年快樂,闔家幸福,萬事如意,工作順利。我們不得不承認時間過得太快, 轉眼之間本年度已經接近尾聲, 在回望著過去,我們有太多的無奈,我們得到的有很多,同樣,失去的也不少,需要努力的負出的可能更多……

  XX年馬上過去,大家都在盤點一年之中收獲的同時,又寄予希望與新的未來。不知不覺中,我在崗位上結束了一年的工作,在領導和全體同事的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞公司為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  ceo發話,面對今年里的任務和業績,相對于以前有著大大的.提高,不管是生產部還是行政部做得都相當的滿意,同時希望繼續把好的方面發揚下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,當然也離不開大家共同的努力奮斗,ceo特別著重提出三位杰出人物以示表揚,黃總本人為了公司效益著想,為公司真心負出,一直愿意默默無言,并且在深圳辦事處開拓公司的市場,黃總為了實現這一計劃,曾經多次廢寢忘食,長期漂泊在外,背井離鄉有家沒時間回,單單可以從這一點看出,黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司總體來講是一個非常低調行事的高層領導人物,去年為了把產值提升上去,甘愿在海螺度過春節,總是抱著不放心的思想去查看生產線,凡事都要親力親為,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一個極為細致的領導。隊長一直潛伏在珠三角地帶,多半為在廣州,曾經多次以書面形式向ceo發出請求,同時希望公司能在不影響正常運轉的情況下,能投資在廣州這一地帶,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場,在隊長做足這個詳細計劃同時,我相信隊長有這個能力,公司有這個實力。

  我個人分析與點評:一年來的工作表現 ,強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉技能講提高。經過多年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向高層領導、董事和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

  首先,我自己要嚴于律已,不斷加強作風建設。幾年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建 設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重高層領導,團結同事,謙虛謹慎,不斷改進工作作風,只希望把所有工作圓滿完成。

  其次,工作中的不足與今后的努力方向 ,多年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保公司安全生產,務實奉獻,高效創新。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距:工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

  最后,我知道我想講的有太多,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,在XX年里沒有完成的,在XX里再繼續,再努力,再完成,為公司發展創造更多的效益,共創輝煌的明天。

  在此再次恭祝大家:新年快樂,馬上成功,心想事成,加官進爵!

  xx集團股份有限責任公司

公司年度工作總結 篇3

  20xx年,一航局共青團工作認真貫徹上級領導要求,堅持服務企業中心工作,服務青年成長成才兩大主題,從大局著眼,從實事著手,緊密結合企業實際和青年特點,通過創新活動形式,以“我為精細管理建言獻策”、首屆“一航青年文化月”等活動為主要載體,積極團結帶領一航局廣大團員青年在企業科學發展、和諧發展、率先發展中發揮主力軍和突擊隊作用。

  第一,堅持團委工作圍繞大局,融入企業發展主題;

  1、20xx年,針對中交股份開展“管理效益年”和一航局開展的“精細化管理年”活動,一航局團委開展了“我為精細管理建言獻策”活動。

  在活動開展過程中,一航局團委堅持“圍繞一個中心”,即以 “精細化管理年”活動為中心;“激發兩級團組織積極性”,即充分發動一、二級團組織的積極性,做好宣傳貫徹落實工作;“搭建三個活動載體”,即利用一航局報《筑港報》、團簡報《一航青年》、活動簡報《我為“精細管理建言獻策”》,推動活動開展進程;“力求四個實效”即達到落實上級團委要求的效果,達到一航局黨政領導認可的效果,達到促進企業生產經營實際效果,達到激發團員青年愛企擁企的效果。

  為確;顒勇涞綄嵦,一航局團委創建了“我為精細管理建言獻策”活動簡報(已刊發5期),以實現對活動檢查、督導、促進的作用。同時一航局團委利用電話、網絡、手機短信、現場會等多種形式對一公司機械分公司、二公司溫州項目部、三公司大窯灣項目部、四公司第四項目部、五公司曹妃甸煤碼頭翻車機房項目部、安裝公司京唐港項目部等十幾個基層團支部進行活動開展情況調研,并將調查情況在“我為精細管理建言獻策”活動簡報上刊載。

  截至11月中旬,一航局團委共收集建言獻策成果512條,其中被基層單位采納數為178條,采納率為34.7%,活動初見成效;團天津市委青工部主辦的《天津青工》雜志對我一航局活動開展情況進行了重點關注;中交股份團委主辦的《我為管理增效獻一計》活動簡報在第3期以“圍繞中心,培育特色,一航局基層團組織建言獻策活動全面展開”為題整期刊登了我一航局活動初期進展情況,和第8期“一航局團委對基層活動開展情況進行調研” 為題整期刊登了我一航局團委9月份活動進展情況;集團報《中國交通建設》也于10月21日以“激發團員干勁,營造良好氛圍,一航局團員青年積極為‘管理效益年’建言獻策”為題刊載了我一航局活動開展情況。上級領導的關注,鼓舞了一航局廣大團員青年的士氣,進一步推動了活動深入開展

  2、服務重點工程建設,深入開展青年文明號創建等活動。以青年文明號創建活動為依托,服務重點工程建設。一航局團委在中期工作會上要求每個單位結合實際,明確青年文明號創建的重點項目,并下發了“關于在重點建設工程中開展創建‘青年文明號’活動的意見(試行稿)”進行指導;四公司在天津港北港池集裝箱三期堆場工程、安裝公司在曹妃甸起步工程第三標段設備安裝工程等舉行了青年突擊隊授旗儀式;二公司開展了“建功杯”青年突擊隊建功競賽活動,在8項工程中成立了9支青年突擊隊。

  20xx年,一航局共有1個項目獲得“中國鋁業杯”首屆中央企業青年創新獎銅獎;2個集體被命名為“全國青年文明號”,3個項目被命名為天津市青年文明號;3個項目被命名為20xx年度天津市青年文明號創建單位;2名同志獲得天津市第七屆“鑫裕杯”青年崗位能手稱號(管理創新類)。

  第二,夯實團組織基礎建設,提高基層工作的實效;

  1、加強組織建設。8月16日至17日,一航局團委在津召開中期工作推動會,對建立健全團的基層組織、加強團干部管理、建立工作機制等問題做出布置;10月中旬,經局黨委同意,一航局團委對團委委員進行調整,并組成新一屆團委會;在一航局團委指導下,設計院、鐵路分公司、哈大客運專線項目經理部先后成立團委,并建立健全基層組織;針對一航局總部機構調整情況,指示機關團支部重新組織整合,團支部改為團總支,下轄一航局本部團支部、總承包部團支部以及對教育培訓中心團員管理(暫不具備成立團支部條件)。四季度,二級團委負責人全部調整到位,所屬團支部多數按要求進行換屆選舉。

  其中,一航局1個基層團委和1個基層團支部獲得中交股份“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”榮譽稱號;2個團支部獲得大連市優秀團支部稱號;1個基層團支部獲青島市“五四紅旗團支部”稱號。

  2、廣泛開展調研活動。一航局團委于9月初下發“團組織基本情況調查表”,對團組織建設、團員青年等情況進行了摸底調查;五公司團委利用團員登記卡、《團支部工作季報表》等形式,加強管理和考核,初步實現了網絡交流、上下互動的目標;在24屆全國航道航務共青團年會上,一航局推薦3篇論文分別獲得了一、三、優秀獎。

  第三,創新共青團載體,搭建團活動新平臺;

  1、針對一航局團員青年駐地分散和現代網絡技術普及的現狀,為更好地適應新形勢下共青團工作,一航局團委全力推進“網絡建團”進程。一航局團委經過廣泛調研,形成了創建“一航青年論壇”的可行性報告,并提交中期會進行充分討論;一航局團委及基層團組織建立“一航團委”、“一航青年”等各種團員青年QQ群,方便了工作情況溝通;一公司團委創建“一航一新青年論壇”,論壇涉及青年的思想、工作、生活、學習以及共青團等諸多方面,現運行良好。

  2、為更好地組織和指導廣大團員青年,加強團員青年的溝通,搭建團工作交流平臺,一航局團委于9月份創建“一航青年”簡報。簡報分團委工作傳真、共青團知識問答、打造共青團品牌、共青團基層風采等欄目,利用活動簡報的形式交流各級團組織經驗,為團工作營造氛圍,振奮精神,展現廣大團員青年風采(已發行4期)。

  第四、加強品牌活動建設,鑄造共青團特色活動;

  1、明確“區域集合”概念。根據一航局生產經營實際和團員青年分布現狀,一航局團委今年明確提出“區域集合”活動概念。區域集合指的是在某一定施工建設區域,企業所屬幾個項目部,或者數個性質相同的企業范圍內,由個體團組織(項目部團支部或企業團委)發起,組織廣大團員青年活動的一種方式。按照此精神,基層各級團組織先后在曹妃甸、天津港、哈大客運專線等組織了籃球賽、足球賽、乒乓球賽等文體活動,這種區域性很強且不影響施工生產的活動方式受到廣大團員青年歡迎。

  2、啟動首屆“一航青年文化月”活動。為培育一航局青年員工愛企擁企、愛崗敬業的精神,營造健康向上的文化氛圍,激發青年員工工作熱情,一航局團委于11月中旬啟動了以“凝聚一航青春力量 助推企業跨越發展”為主題的首屆“一航青年文化月”活動;顒訌11月中旬啟動,12月中旬結束;活動內容由學習宣傳貫徹黨的十七大精神、青年員工與分包隊伍攜手共進、網絡辯論賽、“我身邊的精細管理”征文、重點工程技術交流會、企業文化知識競賽、“青年文明號”創建活動、我為“五型”機關添光彩、“精細杯”足球賽與籃球賽等一系列活動組成;活動均采用“區域集合”的方式,由各單位以“區域集合”的方式在相關地區展開。

  “一航青年文化月”活動立足團員青年,輻射公司上下,要求廣大團員青年全面發展,作一航局發展棟梁之才;活動力爭為青年員工成長營造一個良好的學習環境和工作環境、積極的`文化氛圍和生活氛圍做出貢獻,以實現豐富青年員工的業余文化生活,陶冶青年員工的情操,發展青年員工的個性特長,提高青年員工的專業技能,完善青年員工的健康人格,提高企業的凝聚力和核心競爭力,從而達到青年人為“企業又快又好發展”貢獻力量的目標。

  “一航青年文化月”活動遵循三個原則:一是堅持活動為生產經營服務。要把團的工作和活動融入到公司的生產經營中去,為企業的持續發展添磚加瓦。二是要結合公司生產經營的發展,樹立中交一航局團工作的主打品牌。青年人思想最解放、思路最開闊,最具創新能力,活動圍繞青年員工的成長成才,打造出一個基礎性、長遠性、戰略性的工作品牌,激發各個崗位上廣大青年員工立足崗位、刻苦學習,增強自我發展的能力和本領,激發年輕人熱愛企業、發展企業、為企業奉獻青春的熱情,并為企業的發展吸附一大批才能卓越的青年人才。三是要進一步深化各種活動載體,豐富活動內涵。在公司共青團工作和活動中,展現青年人始終爭創一流業績的風采,進而在公司廣大團員青年中取得良好的反響,在其心中逐漸樹立我是“一航青年”的自豪感和使命感。

  “一航青年文化月”活動有明確的時間、步驟及范圍等安排,20xx年11月中旬至12月中旬舉辦首屆“一航青年文化月”活動,為期一個月,此后每年延續,力爭打造成為一航青年工作的一個品牌;顒臃譃榉桨覆邉、委員討論、活動實施、總結表彰四個階段,參加活動的范圍是一航局所屬各團委(團總支)及其下屬團(總)支部。

  3、基層團組織開展各具特色的活動。一公司團委歷時5個月,成功舉辦了首屆“青春先鋒杯”籃球賽;4至5月份,二公司團委開展了以“讀書、求知、交流、提升”的讀書月活動;三一航局團委針對精細管理開展大討論活動;各單位還組織開展了辯論賽、歌詠賽、主題團日、野外拓展訓練等活動,豐富了一航局廣大團員青年的工作生活。

公司年度工作總結 篇4

公司董事會:

  現將我公司20xx年度工作總結報告如下,請審查。

  20xx年5月18日

  重慶市正源水務工程質量檢測技術有限公司20xx年度工作總結

  一、基本情況

  公司是由重慶市水利工程質量監督站和重慶市水電設計院聯合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質量檢測及技術咨詢業務,是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質量監督站102萬,重慶市水電設計院98萬元)。

  20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞 “全面提高公司檢測業務水平、通過計量認證、拓寬業務市場”的宗旨,經過公司領導和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價資質、國家計量認證資質,開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業務水平。

  二、業務開展情況

  我公司從20xx年4月1日開始營業,公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業的經營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬元,完成產值300萬元、實現利潤10萬元。

  根據董事會的決策,經營層根據市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區范圍內盡量只建簡易現場檢測站,以公司本部為依托,在主城區范圍外以現場檢測站為主體,技術性強,設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業以外的檢測工作采取與其它檢測站聯合的方式進行。

  根據董事會的決策,公司經營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業務。

  (一)、把握堤防工程建設潮流,開展檢測業務爭取短期效益。

  20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經營層認真分析認為:堤防工程施工工期短、設備投入小、技術要求相對較低、檢測效益好。因此公司經營層想盡辦法承接堤防工程檢測業務。目前正在建設中相對上規模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業務有:

  1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標金額6萬元,E2標和C標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預計總金額70萬元。

  2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。

  3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢和驗收檢測。同業主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20x年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬元。

  4、江津堤防:江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。

  愛心 文秘 5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監理抽檢和驗收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔的是C、D、E三標段的監理抽檢和驗收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監理的抽檢和驗收檢測,合同還在洽談之中,預計60萬元。

  6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監理抽檢驗收檢測。

 。ǘ、抓住澤渝工程建設上馬的機遇,承接檢測業務為公司的中期發展奠基。

  澤渝工程是我市水利建設的重頭戲,開展澤渝工程建設的檢測業務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經營層聞“風”而動,根據澤渝工程特點,確定公司要參與的項目目標,然后全力以赴實現既定的目標。

  我公司目前承擔的水利樞紐工程有:

  1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。

  2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

  (三)、開拓其它行業的檢測業務,為公司發展成為綜合型檢測公司探路。

  目前我公司開展的其它行業的檢測業務主要集中在茶園新區。

 。ㄋ模⑵渌鼨z測業務

  其它檢測業務主要包括送式和其它單位的聯合檢測。

  三、公司從業資格及人員培訓情況

 。ㄒ唬﹩挝粡臉I資格

  公司的前身雖是水電設計院的試驗室,但是該試驗僅有檢測資質,尚無從業資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計量認證,獲得從業資格的目標,公司經營層以此目標為公司的頭等大事,全力以赴,最終實現了這個目標。為了實現公司的.長遠發展目標,同時在目前水利主管部門尚未頒發證書的情況下,也需要建委的資質作護身符。公司經營層率全體職工一道順利通過建委現場審核組對我公司的審核,完成建委的資質就位工作,保住了建委的檢測資質,為公司立足本行拓展業務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚,為公司的業務發展開辟道路,確定公司今后要開展安全評價業務。為實現這個目標,公司經營層抽選部分人員,進行安全評價資質申請工作,經過兩個月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發的國家安全評價資質。

  在獲取國家安全評價資質、計量認證、建委資質就位的過程中,全體員工在總經理的統一安排下,除了完成自己的本質工作之外,都全力以赴為公司的取證做準備,加班加點,任勞任怨,犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿達到了預期目標,為公司生存、發展打下了堅實的基礎。

  (二)人員培訓情況

  公司成立初期,只有設計院實驗室原來的8名檢測人員,遠遠無法完成公司大量的檢測任務,為了公司今后的發展,公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業知識和專業技能的培訓,先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓,取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機構學習,為公司開展工作提供了人力保障。現我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業務的開展。

  四、公司財務情況

  公司財務人員兩名,會計由監督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監督站出資102萬,設計院出資98萬(其中35萬為檢測設備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產值355.6萬。

  20xx年3月31,公司固定資產(原值)為1602703元(其中設計院經評估的設備35萬,監督站借入55萬), 以收帳款208萬,業務成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費用706841.51,財務費用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計提供)

  由于我公司完成產值與以收帳款之間存在較大差距,故此數據不作為目標考核依據。(由合同部提供資料及說明)。

  五、公司環境建設

  公司在發展業務和提高員工的專業素質的同時,也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發展做準備。

  我公司合同開發部經過大量的市場調查,對多家房地產公司進行比較后,多次談判協商,最終經公司董事會決定,以絕對低于市場價的價格,訂購了鑫信房地產公司開發的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發展以及員工的生活解決了后顧之憂。

  六、公司后勤保障

  在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產一線人員,及時為他們提供后勤保障,規范了設備管理,制定了一些相應的的管理制度,為公司的正常運轉奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度,認真學習稅法,依法納稅,依據國家對新辦技術型企業的支持,收集各種資料,積極向稅務申請,免除了20xx年的企業所得稅。

  七、總結過去,展望未來。

  過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下,通過公司領導及全體員工的不懈努力,公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業,很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。

  20xx年,在新任董事長及董事會的領導下,公司在擴大業務的同時,更要抓緊各項制度的建立和完善,使各項工作都能做到有據可依。全體員工將繼續發揚吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業水平,在檢測工作中,繼續堅持公正、科學、規范、準確的指導方針,為重慶市的水利事業盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協力,爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。

公司年度工作總結 篇5

  今年的股票市場一直處于冷清低迷的狀態,在大盤市盈率處于歷史最低階段,我只能耐心持有我的銀行股,另外就是不斷地學習和思考。成為一個成功的投資人必須學習和培養正確的投資理念、較強的企業分析能力和很好的情緒控制能力,圍繞這個目標,總結今年的工作和學習情況,制定明年的計劃,不斷提高和進步。

  一、價值投資思路

  1、投資理念的認識

  開卷有益,今年主要學習了《證券分析》《經濟學原理》《鄧普頓教你逆向投資》《金融煉金術》《商業銀行業務與經營》《烏合之眾》幾本書。巴菲特們已經堅持了70多年的價值投資理念,實踐證明是正確的,我不需要也沒能力再去發明研究新的投資理念。通過向名人學習吸取他們的經驗和教訓,不斷總結完善自己的投資理念。

  價值投資理論很簡單,一但理解就容易接受。我遵守逆向投資理念,堅持好股好價+適度分散+耐心持有的價值投資原則。

  好股首先必須是業務簡單的。業務越簡單就越容易理解,對未來判斷的確定性就越高,成功的概率越大,投資才是最安全的。這些企業最好是身邊的能經常接觸到可以隨時了解經營情況的,對企業的經營模式及未來發展變化能準確分析判斷的,能力圈范圍內的企業。

  第二就是選擇的企業必須有成長性。成長是價值的源泉,一個人只有通過學習和成長才能夠成為一個成功的人士;一個企業只有通過不斷的發展才能成長壯大,具有強大的風險控制能力和贏利能力;一個國家只有發展才能真正成為一個強國,人民生活幸福安逸。企業的成長使企業的價值不斷提高,只有投資具有成長性的企業才能給價值投資者帶來滿意的收益和安全邊際。歷史上產生的大牛股都是在企業高速發展的階段產生的,xx年的有色金屬業發展和股市的表現證明了成長與收益的強相關性。

  成長性分為三種,第一種是因產品具有護城河特征價格不斷上漲帶來業績成長的大眾情人型;第二種是因規模擴張或同時價格上漲引起業績增長的芝麻開花型;第三種是因經濟周期的波動帶來的業績增長的否極泰來型。這些都是我們平時要關注和尋找的投資標的。預測企業的未來是否具有成長性是非常困難的,特別是對復雜和不熟悉的行業,因信息的不對稱和局限性或個人能力的問題更容易錯誤判斷。為避免判斷失誤在選擇企業時一定要遵照簡單的選股原則,另一方面要不斷學習和研究不斷擴大能力圈范圍。成長是美麗的,但投資成長必須時刻防止成長的陷阱,不要為成長性付出過高的價格。特別是經過券商包裝過剛上市的新股、熱門概念股題材股、大家都在追逐的熱門高成長股。

  第三選擇的股票必須具有很低的價格,即具備很大的安全邊際。價值投資最重要的一條就是投資的產品必須具有很大的安全邊際,安全邊際就是買入的股票的價格要遠遠低于其內在價值,只有以一個很低的價格買進才是安全的,才是一個好的價格。出現好價的時機往往出現在經濟不景氣,大盤大幅下跌人人談股色變恐懼氣氛正濃的時候,企業因經濟低迷、暫時的困難、偶爾的質量問題、天災人禍等原因而變得前景暗淡股價大幅下跌的時候,也就是在鄧普頓的極度悲觀點出現的時候,這時人們過度悲觀的主流偏向形成的趨勢與股票價格之間自我強化,產生錯誤的報價,聰明的投資者能夠把握好機會,獲得滿意的投資收益,反身性理論解釋了巴菲特別人貪婪我恐懼,別人恐懼我貪婪的逆向投資道理。期貨公司個人工作總結范文期貨公司個人工作總結范文。在逆向投資中的極度悲觀點是很難預測準確的,但是大致的區域是可以預測的。正象格雷厄姆在證券分析中說的買早了你必須做好買入后還會下跌的心理準備,只要能夠根據大盤歷史市盈率的運行規律做出決策,在底部區域內買入堅定信念耐心持有,一定能夠成功。

  適度分散的道理我理解的很透徹,不適度分散就會吃大虧。我不是巴菲特,對企業現狀及其未來的分析和認識遠遠達不到能力圈要求的程度,別說別的企業包括銀行,就是我工作將近20xx的企業,它詳細的財務狀況,市場份額的變化,未來的發展趨勢,戰略規劃,在行業內變化的競爭格局,外部因素的影響等我也不敢信心滿滿地保證能判斷正確,因此在投資中為避免黑天鵝事件的發生,適度分散是必須的。

  耐心持有是手段不是目的,誰都想今天買入明天漲停,但絕大多數是今天在認為的最低點買入后明天又創新低,不過沒太大關系,在市場參與者的偏向影響下的股市中,尋求最低點是徒勞無益的,只要是在底部區域中買入就具備安全邊際,耐心等待影響主流偏向基本因素的變化,從而引起其形成的基本趨勢與股票價格之間自我強化,形成牛市中的價格大幅上漲,實現投資收益。影響主流偏向的基本因素就是我們所說的利好和價值發現,比如重組、收購、規模擴張、競爭力增強、銷售量上升、產品價格上漲等能引起收益大幅增長預期的因素。這些基本因素什么時候出現,我們并不知道,即使出現了它什么時候能引起主流偏向的變化,還不知道,但是靠專業的感覺和判斷知道肯定會出現,所以只好耐心持有守株待兔了。研究能力圈內的企業,就能更確定地判斷出這些因素的出現。

  2、企業分析

  企業分析的任務是發現好企業,對企業基本面進行分析和研究了解企業的經營模式和盈利模式,做到這些并不復雜,銀行、制造業、農業、釀酒、煤炭等行業通過研究企業年報都能搞清楚,但是影響利潤變化的因素卻很難把握,特別是能力圈外的、不在身邊的、不能接觸到的行業。但是研究身邊的能力圈范圍內的企業就比較容易,企業規模的發展變化、企業產品及原材料價格的變化、企業的經營形勢的變化等影響利潤變化的因素能隨時了解和掌握,不需要準確的數據就能判斷出這個企業是好還是壞。對電解鋁來說自備電廠的建設、電解節能技術的應用、新疆煤電鋁項目的建設會大幅降低生產成本增加收益,運營轉型工作的開展會提高管理能力減少浪費,投資身邊的公司可以降低投資風險。

  企業分析的另一個任務是對企業進行估值。只有當好企業具有好價錢的時候才是好股票,只有投資具有很高性價比的股票才能給投資者帶來收益!蹲C券分析》告訴我們要正確評估股票內在價值就有必要用懷疑的眼光對資產負債表和損益表進行仔細分析,去除非經常性損益,確定企業真實的收益,按照估價原則進行價值評估。

  對企業估值首先是定性估值分析,然后才是定量估值分析。定性分析就是對著鏡子問自己兩個問題:第一,你要投資的企業的明天會不會變得更好?第二,現在這個價格是不是很便宜?如果答案是肯定的這個企業就是可以投資的。對企業進行估值的目的是要買到偏宜的股票,什么時候股票會變得偏宜?經濟形勢惡化、人們對未來的預期變差爭相出售股票的時候。股價大幅下跌甚至腰折以上,對業績穩定的非周期股、業績波動的周期股、成長股都會變得十分偏宜。估值本身是個模糊的估計,越復雜趆容易出錯。股價大幅下跌才是真的便宜,在大盤低迷的時候,買入熟悉的企業不用費神去估值就能達到投資的目的。

  常用的定量估值指標是市盈率和市凈率,它表面看非常簡單,但要掌握估值的靈魂,給一支股票估算出較為準確的價值卻是不容易的,不僅需要對企業的過去十分熟悉,還要能夠預測企業未來的發展及盈利能力,了解市盈率和市凈率估值中隱藏的含義,并結合起來分析,更能反映出股票具有的風險和機會。

  市盈率是最常用的估值指標,市盈率=股價/每股凈利潤,利潤=收入—費用在損益表中收入和費用在很多情況下被人為的會計調整含有大量水分,而以此數據計算得出的市盈率則更是會出現很大的偏差,這也是單一市盈率估值法的一個局限性。由于收益的大幅波動它并不總是能反映企業真實的盈利能力,因此用市盈率估值時,經常會出現靜態市盈率很高,但動態低估的假象,或反之,即使利潤中不含水分,市盈率的高低也不能作為判斷企業價值是否高估或低估。

  沒有調查研究就沒有發言權,脫離了具體企業,只簡單看市盈率就下結論的投資人,很容易落入市盈率的陷阱。那些沒有護城河、沒有定價權而因競爭加劇收益急劇下降的企業,收益已增長好幾年的強周期行業,蘊藏高風險的高財務杠桿型企業、重資產型企業,虧錢也得干停產虧得更多的化工類、冶煉類企業,被先進技術淘汰型的企業,過度依賴被別人控制容易出現業績的大幅波動型的企業,因投資者對企業的未來收益有悲觀趨勢導致股價大幅下跌,容易形成當前的低市盈率陷阱即價值陷阱。我們不但要防范15倍PE以下的價值陷阱,還要防范30倍PE之上的成長陷阱,認認真真的做企業深度研究,實事求是,具體企業具體分析,才能挖掘出真正被錯誤定價的企業。

  市凈率是股價與每股凈資產的比值。因凈資產的變化相對很慢,相當于一個常數,可以認為PB的變化與股價成正比。如果PB=2它反映的是你愿意用2倍凈資產的價格把這個企業買下來嗎?如果企業的`長期的凈資產收益率較高,投資者愿意用較高的價格買下企業,市凈率就高。反之市凈率就低。正常情況下市凈率與凈資產收益成正比,當企業具有壟斷特征能給企業帶來穩定的長期較高收益的公司理應獲得高的市凈率和市盈率,但是資金具有趨利特性,高成長高收益的行業在競爭的壓力下很快會變得無利可圖,高成長沒有持久性,所以高市盈率和高市凈率也沒有持久性。

  單獨用市盈率或市凈率對企業估值存在很多低市盈率陷阱或成長陷阱,綜合分析市盈率和市凈率能充分了解投資中存在的風險和機會的內在邏輯。

  低PB低PE:如果發生在熊市末期并且行業到了景氣最低點,說明股價充分調整到了低位,是安全的投資。如果企業的業績還未充分反映企業的經營困境則是一種低市盈率陷阱;

  低PB高PE:強周期股因行業不景氣業績大幅下滑甚至虧損,股價大幅下跌形成,雖然到了企業經營的底部區間,但并一定是股價的底部,因PE較高如果市場形勢不好仍然有較大的下跌空間,轉變為低PB低PE釋放風險。如果企業的基本面發生了變化向好的方向快速發展,則這種股票會成為很好的投資機會;

  高PB低PE:說明業績的高速增長已經充分反映在了股價的大幅上漲中,是一種值得警惕的現象,連續性的高增長基本是個神話,投資任何一個紅極一時的產品都會讓你傾家蕩產,當股價反映了高增長的時候基本就快走到了懸崖邊了,下一步就是花樣跳水比賽了;

  高PB高PE:它反映的是一個極其危險的、完全是全民情緒化的、泡沫化的市場,一些題材股或短期業績突增大幅上漲后又下落的股票容易出現的風險。

  不同的PB、PE組合代表不同的內涵,識別清楚是機會還是陷阱的唯一方法就是了解企業知道企業的未來是什么。

  3、情緒控制

  投資者進入股市懷揣著一個共同的目標,都是為了獲取投資收益實現財務自由。價值投資理論雖然簡單,但它是一門學問,它是反常態反大眾化的逆向投資理論,要求投資者必須具備極強的情緒控制能力,克制自己不被大眾的情緒所傳染。只有通過不斷學習和總結才能理解價值投資理論,面對充滿誘惑和片面觀點導向的市場,價值投資者必須獨立思考,才能做出正確決策。反之,那些沒有正確投資理念沒有主見的投資群體,不管是偉大的科學家還是一個凡人,不管是世俗的老人還是剛踏入社會的年青人,天天泡在股市中不斷接受被人利用的電視股評、報紙評論、網絡財經新聞等媒體片面觀點的暗示和誘惑,隨波逐流,最終走向失敗。

  價值投資者還必須培養強大的自信心,特別是在底部區域內買入后股價仍然繼續下跌的時候!稙鹾现姟穼θ后w的情緒及控制力進行了研究具有強大個性足以不被群體情緒感染的人寥寥無幾,面對廣大股民悲觀情緒的感染必須具有足夠的自信心和良好的情緒控制能力。離開熱鬧的股市,不去人多的地方,能盡量避免大眾情緒的傳染,聰明的投資者在投資過程中他們往往選擇獨處。巴菲特為躲避喧鬧的華爾街選擇獨處奧馬哈小鎮,離開充滿暗示和誘惑的地方。逃避也是一種制勝策略。

  二、悲觀的市場、滿滿的倉位

  1、今年全球的經濟形式仍然很不樂觀,歐債危機繼續發酵,希臘、法國等西歐國家面臨國家破產,美國、日本也被國際評級機構下調國家信用評級,國內很多企業經營慘淡因虧損減員關門的不在少數。敘利亞國內戰亂、波斯灣局勢不斷緊張,中國周邊也沒清靜,黃巖島釣魚山領土爭端愈演愈烈,美日、美韓、美菲頻繁聯合軍演,在家門口耀武揚威,國內掀起抵制日貨熱潮,遼寧號航母下海試用掀起新一輪軍備競賽,不知道各國是靠軍費支出來刺激經濟還是在轉移人們的視線。經濟的蕭條和混亂的國際局勢共同攪局,A股市場一片蕭條,投資者情緒極度悲觀,上證大盤市盈率最低降至13處于歷史最低階段。

  鄧普頓的極度悲觀點理論極是正確,最悲觀的時候正是買進的最佳時機,每每看到股票下跌而變得便宜的時候,我就把我所有資金買進,等到極度樂觀的時候我再高價賣給他們。

  2、目前的倉位:民生銀行、招商銀行、興業銀行全部是銀行股。

  目前銀行仍然是比較安全穩健的投資目標。在我們國家銀行業具有壟斷特性,同時在國家嚴厲的監管下經營穩健投資風險很低,銀行是國家利用貨幣政策調控宏觀經濟的執行機構,它承擔了貨幣創造、信用和交易媒介、提供服務等眾多重要職能,只要銀行不做極端愚蠢的決策破產倒閉的概率極低,在國家發生經濟危機涉及銀行安全時,政府會毫不猶豫地出手拯救,在全國人民的支援下銀行很快會轉危為安。期貨公司個人工作總結范文工作總結。20xx年來美國的次貸危機、歐債危機時的銀行業無一例外得到了政府的庇護,這是其它行業所不具備的特征;銀行由政府罩著自然就有較強的盈利能力,20xx年民招興的凈資產收益率達24%遠高于其它行業。

  雖然過去的業績并不能代表未來,但仍然對未來具有較大的參考價值。銀行是經營貨幣的企業,只要國家的經濟向前發展,國民GDP增加,貨幣供應量增加,銀行未來的收益必定增加;銀行的盈利模式較為簡單容易理解,我們平時能接觸到,銀行存貸款利率的變化都能隨時了解,沒有極端的經濟嚴重下滑的情況下盈利情況基本可控;目前投資銀行的最大優勢是價格很便宜。價值投資理念最重要的一條就是安全邊際,足夠低的價格就是最大的安全邊際,是控制風險的利器,目前人們對銀行的一些不利因素比如政府債風險、經濟危機下的壞帳風險、利率市場化、發展小微企業的風險等問題的擔憂導致銀行目前的市盈率低于5倍、市凈率僅1。1倍,同時每年5%的分紅率相當于一年期的存款利息,這樣便宜的股票值得持有。

  兗州煤業雖然只買了幾百股但是仍然需要對失敗的原因進行深思,20xx年7月4日33。23元買入,20xx年4月13日因資金需要被迫23。19賣出,虧損30%,若堅持持股到20xx年11月12日的17。58元則損失47%,資金縮水一半顯然是一次非常失敗的投資,這次投資的教訓仍然是在決定投資時把風險當作了機會,在同一個地方栽了跟頭。未來的增長是機會,正在發生的高增長可能是高風險。買入兗州煤業的時候正是煤炭價格高企,煤炭企業業績優良生意紅極一時的時候,煤炭的未來一片光明,可是現在由于經濟危機的影響國內及全球經濟形式惡化,煤炭需求量突然大幅減少,煤價大幅下跌煤炭無人問津,兗州煤業20xx年前三季度業績較上年下降21%,股價下跌約50%。實踐再一次證明:每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒。

  以后大家熱捧的熱門股、熱門題材股、高速成長股及各種熱門投資產品不管什么原因不下跌50%以上看都別看。當然現在兗州煤業下跌50%以后,在人們對其失望的時候適當地進行投資,我認為獲勝的概率大于失敗的概率。還有新疆區域的鋼鐵行業、水泥行業在目前市場蕭條的時候、股價已經大幅下跌的時候、業績快要否極泰來的時候,我認為到投資的時候了,另外還有一個原因,現在內地企業特別是電解鋁企業的西進必然掀起新疆的公路、鐵路建設房地產建設的發展,由于新疆的地域壟斷性從而引起新疆地區的水泥、鋼材等行業的迅速復蘇。這只是個人的想法,我對水泥、鋼材行業的經營形勢和競爭形式還不了解不能作為投資依據。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。沒有隨隨便便的成功,明年的任務仍然是不斷地學習、思考和總結,多讀企業年報,從董事長的角度和高度分析和思考影響企業未來利潤增長的重大問題,追蹤銀行經營形勢的變化,培養企業分析能力。

公司年度工作總結 篇6

  尊敬的各位領導、各位同事,大家好:緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

  一、收獲

  說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型xx月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:

  1)、8月30日的soho辦公樓的交付;

  2)、xx月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。

  其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;

  其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;

  其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

  當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

  二、成長

  如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

  先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。

  初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

  如果說以上算是個人的學習,則去年7—9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。

  為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可。。

  這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

  三、不足

  20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

  其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

  其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的.部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

  其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

  其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

  工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

  1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

  2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

  3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在不能高速有效協調解決。

  四、計劃

  謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

  1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

  2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

  3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

  4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

  5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。

公司年度工作總結 篇7

  本部門主要承擔××××××實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優化管理和相關知識產權申報工作,下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況匯報:

  (一)、主要工作情況

  一、記錄儀項目:

  開發了新一代單記錄儀型,本型號產品外形為標準,適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面,該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測,在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用于銷售市場的前期開發,到××年月份將開始準備批量生產,全力推向市場。型記錄儀將是××年份公司的主推產品。

  改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩定性能方面外還作出了以下幾個大的改進:第一、改進了原主結構產品方案,成本上與原來主結構對比降低了余元,在穩定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產品的售后服務成本;第二、改進了原從結構產品,同樣的在原基礎上降低了成本余元。

  行車記錄儀解析軟件升級,應保定五公司的要求,在原解析軟件版的基礎上增加了開關量的處理,成為版。并依據行車記錄儀國際行業標準重新開發了中英文記錄儀解析軟件版,滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求,為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

  字符疊加處理系統的開發,增加了記錄儀產品又一功能特色,本項目已可以完全配套行車記錄儀使用,同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容;在監控系統中,將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監控信號上,便于客運公司的管理,增強了公司產品的實用性和兼容性。

  在后加裝市場上,我們根據記錄儀現有的條件,針對使用機械式傳感器的車輛,通過加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現,為記錄儀產品的后加裝市場得到了有力的推廣。

  記錄儀項目相關技術支持等,生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量,外協加工廠家培訓,車廠安裝事務聯系及安裝調試安排,售后故障情況分析及故障排除(個別為出差到車廠解決)。

  二、倒車監視項目:

  新開發設計四分割型倒監產品,功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。

  寸倒監產品設計,同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。

  吊裝倒監產品外殼模具升級改進,使其符合用戶要求,重新將本型號產品推向市場。

  倒車監視項目技術支持,車廠技術人員聯系及安裝調試溝通,售后故障情況分析,完善產品穩定性能。

  三、多媒體項目:

  多音源耳機系統:本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調試臺商務車系統,共座。

  液晶視聽系統:本產品安裝方案已初步設計完成,主機及功能已定型,現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

  四、寸黑白電視機(小電視):

  在去年的基礎上繼續完善產品性能,配合車廠完善安裝方式。

  設計產品以滿足客戶需求。

  設計帶倒車功能的電視機產品,本產品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產小批量樣機。

  五、液晶顯示器

  寸固定液晶開模并已經投產,批量配套宇通。

  對于年終的已經定型,并且積極的確定第二供應商,降低成本。

  高檔車的配套,松下系統+古巴車配套方案等,已經通過了客戶認可。

  一些新車廠的產品配套,包括(寸,:)配套浙江中譽汽車。

  電動液晶控制板開發。這個項目開展得比較順利,目前已批量生產。

  六、、系列

  推出了新款產品(系統),用于二級市場銷售產品的測試與支持工作(系統),并成功運用到宇通出口古巴車的項目

  推出了聲道系統,它加大了公司產品結構的橫向發展,填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白,使我們公司的產品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用,增強了對我們公司的信賴,也加強了雙方的合作,這樣,對于打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,“”品牌成功進入襄樊這一全國重要的汽車生產基地,這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。

  七、監控娛樂系統

  新監控娛樂系統的開發升級,改進了原監控娛樂系統存在的不足,是新監控系統更具市場競爭力,對主機外形和內部安裝都作了較大調整,使之設計更人性化、合理化,同時對內部的用戶板、電源板和協議板硬件電路進行了改進,軟件進行了升級,對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監控娛樂系統的改進除了結構和電路方面,更為重要的'是對其穩定性的加強,主要是抗震性能的提高,新開發的硬盤系統采用英寸筆記本硬盤,立柱油囊減震等一系列抗震措施,達到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說是達到了理想的減震效果,現在的新數碼監控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩定性、功能上都有了一個大臺階的提高,成為我公司力推的產品。

  硬盤監控系統用戶板軟件的重新編寫,并且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。

  八、總線。

  這個項目是一個非常大的一個項目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開發的智能轉換器,使記錄儀具備了接口功能。

  九、知識產權

  于月順利通過高新技術企業復審工作并獲得高新技術企業證書。

  于月通過《車載聲道信號處理裝置》和《手動折疊液晶的外殼折疊機構》兩實用新型的專利審查。

  于月份申報《車載多路監視裝置》實用新型專利,提交初審。

  十、網絡工程優化管理

  針對公司服務器問題重新組建公司病毒服務器、域控制備份服務器,保 證了公司網絡的正常運轉。協助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的網站建設,預計在年底完成。

  十一、內部管理

  為了調動技術人員改進產品功能和提高技術支持的積極性,與今年月份對各項目的負責人的績效考核標準進行改革,以原來績效考核制度為標準,追加了各負責產品銷售量的比例,即改革后的新績效分數計算方法

公司年度工作總結 篇8

  *年對我具有特別的意義,因為文秘工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F在就xx年的工作情況總結如下:

  一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

  辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。

  辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。

  今年是公司的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,我認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

  二、盡心盡責,做好本職工作

  一年來,我主要完成了一下工作:

  1、文書工作嚴要求

  公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及ISO標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱;下發公文無差錯。做好分公司的發文工作,負責文件的打印、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的發送,同時協助各部門發文的核稿。公司發文量較大,有時一天有多個文件要下發,我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發文質量,一年來共下發紅文x份。同時負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫;編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對,催收各部門月度小結、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經理室參考。辦公會議結束后,及時整理會議記錄,待總經理修改后,送至各部門輪閱。

  2、督辦工作強力度

  督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向總經理室反饋。

  3、內外宣傳講效果

  宣傳工作是公司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協辦的組稿工作,以及協助板報的編發,外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

  4、秘書工作

  秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對于各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞交,對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經理室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

  5、企業文化活動積極參與

  一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、職工運動會、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。

  一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的':比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。20xx年已經到來了,新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

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