實用的員工年終工作總結集合6篇
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的員工年終工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工年終工作總結 篇1
XX年上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止6月底,我廠共生產甲烷氯化物18606噸,未發生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現將上半年的工作總結如下:
一、 統一干部職工思想,增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的'困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎。
二、 實行點線管理,深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開支 萬元。
嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元。
三、 狠抓現場管理,促進管理工作上水平
現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階
安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
員工年終工作總結 篇2
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20__已經過去,充滿期待的20__已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。
一、 收獲
說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。
要說原盛項目20__年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:
1)、8月30日的soho辦公樓的交付;
2)、11月15日的小戶型的交付。
這兩大事件被我在20__年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。
這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。
其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;
其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。
在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。
二、 成長
如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。
先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀了《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀了《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20__年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。
初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。
如果說以上算是個人的學習,則去年7 9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。
特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可。。
這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻.
三、 不足
20__年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。
其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的.滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。
其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20__年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。
其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期20__年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。
其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。
2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。
四、謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:
1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善20__年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。
4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。
5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。
員工年終工作總結 篇3
20xx年,在鎮黨委、政府重視和正確領導下,我鎮農業農村工作在20xx年取得成績的基礎上,又有了跨越性發展,農業機械化水平躍上新臺階,高效農業亮點頻現、精彩紛呈,設施農業面積位居全區之首,農業基礎設施投入前所未有,農業后勁明顯增強,農民居住、農村環境明顯改善,農業基礎地位明顯加強,“三農”工作邁上了新的發展平臺。
一、以增強農業發展后勁為目標,以農業開發、基礎設施投入為途徑,大力推進全鎮農田水利建設與土地開發整理工作。
今年我們充分抓住機遇,爭取上級項目傾斜,以農田水利建設為重點,大規模實施土地整理開發、中低產田改造和農村橋涵路道配套改造步伐,為我鎮農業的持續發展打下了堅實的基礎。水利是農業發展的命脈,繼20xx年全長13、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后,今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用,徹底解決了全鎮農業生產、農業增效的用水瓶頸,為我鎮農業持續的穩產、增產帶給了堅強的物質保證。
國土開發整理工作,投入與推進力度前所未有。20xx年7月啟動建設的省投土地整理(保祥、澗河)項目,到20xx年底工程基本結束。項目不僅僅徹底解決北半邊四個村的用水問題,它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題,目前每個自然村村村通上水泥路,使兩村近6000多口人受益,極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產生活,為兩村群眾的增收致富、經濟發展帶給了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視,獎懲分明,嚴加督辦,鎮村兩級聯合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度,全年共完成土地整理入庫項目2個,項目新增耕地50畝;增減掛鉤項目入庫項目48個,拆遷農戶217戶,新增耕地272畝,全面超額完成了區委、區政府下達我鎮的國土管理目標任務。20xx年被區委區政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉鎮”。
二、以穩產、增產為目標,以農業機械化作業推廣為手段,糧食生產工作穩步推進。
鎮黨委、政府始終把發展糧食生產工作放在農業農村各項工作的突出位置來抓,一方面穩定播種面積,優化品種結構,提高單產水平,另一方面大力推廣農業機械化作業,增強農業綜合生產潛力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上,機插面積到達1.98萬畝,占水稻插秧總面積的85%,與此同時,秋小麥機播面積推廣比例超90%,基本上實現了農業生產的由收到種的全程機械化作業。農機化技術推廣工作得到了省、市、區各級領導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產建立工作獲得上級好評,實驗單產達700公斤以上。農機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后,20xx年,依托鎮農機站成立的農機合作社又被國家表彰為示范合作社。
三、以打造高效農業第一強鎮為目標,以土地流轉、招商引資為抓手,大力發展大棚蔬菜、生豬生產工作。
發展高效農業,推進農業規模化集約化經營,是建設和實現農業現代化的必由之路。我鎮是農業大鎮,近年來,我鎮大力推動土地流轉工作,按照依法自愿有償原則,引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權,發展多種形式的適度規模經營。
截止目前流轉土地約8600余畝,其中:設施蔬菜流轉4000畝,高效養殖流轉約2500畝,優質稻麥種植約2100畝。以土地流轉為前提,一方面緊緊依靠科技優化品種結構,調整產業結構,發展綠色農業、生態農業;一方面透過農業招商,發展設施農業和規模化養殖,高效農業發展精彩紛呈,成為富民強鎮的一大抓手。
1、設施蔬菜連片開發:20xx年根據我鎮區位及特色優勢,黨委、政府傾全鎮之力重抓農業招商,高效農業工作取得了重大突破,初步構成了反季節蔬菜、規模*養殖、無公害生豬生產等特色鮮明的五大產業集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產。我鎮日光溫室大棚蔬菜面積已達3900余畝,加上其他蔬菜種植方式,全鎮累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上,真正成為全區名副其實的蔬菜之鄉。
2、規模肉禽養殖,總量迅速擴張:20xx年,我們用心響應區委、區政府號召,透過招商引資的方式,大力發展肉禽產業。全年共引進和建設規模肉禽類養殖項目10個。其中投產8個,分別是占地84畝、雞舍1.6萬平米的宿遷市志峰*養殖合作社;占地45畝、禽舍1.2萬平米的宿遷市紅紅養雞場;占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養殖有限公司;以及陽光*、康盛*、弘河*、永信*、軒隆*;協議項目2個,分別坐落在新橋和同意村內。禽舍總建筑面積達98000平方米,協議投資總額2.15億元,超額完成區政府下達我鎮的肉禽養殖目標任務。
3、推進生豬養殖鏈條化,產業模式全區獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1XX平方米的宿遷市環山良種豬繁育基地落戶仰化并投產為標志,經過本人與農業條線全體人員兩年的不懈努力,以宿遷市華忠種豬場帶給種豬、環山良種豬繁育基地帶給苗豬為產業龍頭,以淮陰正大(仰化)生豬養殖有限公司帶給技術為產業支撐,一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養殖,技術服務-飼料配送-訂單收購,渾然一體的產業鏈模式在仰化正式構成。全鎮生豬養殖一路攀升,構成了以鎮西豬場、鎮東豬場、念成豬場等大型生豬養殖場為產業主力軍的獨具特色的仰化生豬產業鏈,帶動了全鎮360多戶專業養豬。預計年出欄生豬可到達12萬頭,生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養殖異軍崛起,品牌效應顯山露水。今年5月,透過南上北下,鎮村干部的共同努力,成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養殖有限公司和投資XX多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售*的'宿遷市富利來食品有限公司,10月初,該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場,正式投產。為實現規模擴張,打造品牌效應,11月宿遷市金牛肉牛養殖有限公司又成功落戶我鎮,該項目占地地40畝,是一個新的集肉牛養殖、屠宰、肉品銷售綜合型養殖企業。宿豫肉牛第一養殖大鎮和肉牛宰殺銷售基地初現雛形。
以上高效農業項目的落戶建設與投產,貼合國家扶持政策,適應了農業規模化、設施化、技術化發展的要求,促進了農業產業結構的調整,提高了土地資源利用的產出率,壯大了農業發展的實力,拓寬了農民增收渠道,拉動帶動了農民致富奔小康的步伐,也為我鎮高效農業上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區表彰為“高效農業”“農業招商”“土地流轉”工作先進鄉鎮之后,又被市政府表彰為“市高效農業先進鄉鎮”“市十大特色農業基地鄉鎮”榮譽稱號。
四、以改善民生、打造生態仰化為目標,認真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施,新農村建設工作扎實推進。
1、順利完成植樹造林任務,打造仰化十里生態綠色長廊。20xx年,我鎮結合世行貸款建設防滲渠的契機,在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊,并根據宜林則林、宜果則果原則,見縫插綠、做到應栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態綠色長廊,這一舉措一方面提高了農業綜合效益,另一方面也提升了仰化鎮的農業品味和對外形象。
2、實施農村清潔工程,改善群眾生活條件,加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設(沼氣池)工程,計劃建造沼氣池330門,現已全部建成。
3、大力開展農村環境綜合整治,持續開展“春雷行動”、“夏季風暴”;順利完成“三夏”“雙秋”工作,強力推行秸桿集中堆放、還田利用工作,嚴禁露天焚燒,農村衛生條件得到大幅度改善、人居環境得以大幅度提升。
4、配合省新農村五件實事的實施,進一步做好農村道路及橋涵配套建設工作。新增水泥路里程21、3km,新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座,其他農橋涵洞35座。
五、以共同富裕為奮斗目標,以項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款為途徑,多措并舉、確保了脫貧目標的完成
抓好扶貧工作,實現全鎮人民共同富裕,是中央和各級政府的要求,也是鄉鎮黨委政府的主要職責,因而做好扶貧工作職責重大,好處深遠。20xx年扶貧工作,我們主要從以下三個方面著手:項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款。
項目幫帶,即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮的隆潤蔬菜項目總投資2個多億。農戶(含貧困戶在內)以地入股,財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該項目還帶動約450余戶貧困戶就業,直接和間接帶動解決貧困人口約1700余人。類似的高效農業項目帶動的貧困戶約有680余戶。
結對幫扶,建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮所有的鎮村干部和中小學教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。透過結對子,全鎮共有293名貧困人口得到長期有效幫忙或救助。
扶貧貸款,著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選取貧困戶中有勞動潛力、致富愿望、遵紀守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農戶,發放小額扶貧貸款。20xx年區下達我鎮300萬元小額扶貧貸款指標,目前已全部發放完畢,預計可帶動89戶、近400人口脫貧。
回首20xx年農業農村工件,概括地說,糧食及農產品產量穩步提高,農業機械化水平得到空前發展,農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進,農業發展后勁及農業生產支撐潛力得到明顯加強,人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領導的結果,是全鎮廣大干群共同努力的結果,是農業條線團結奮進、奮力拼搏的結果。
展望新的一年,我們必須要更加緊密的團結起來,拓寬思路、務實苦干、奮力趕超,以打造“宿豫高效農業第一強鎮”為奮斗目標,以更加求真務實的工作作風,為加速“強鎮富民”的宏偉目標早日實現而努力奮斗。
員工年終工作總結 篇4
我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:
1、招聘:
按照公司的年度規劃,通過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發人員,其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發布了10個崗位信息,從11月8日發布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協調安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓:
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協助辦理后勤手續等工作,使新員工快速適應公司環境。自己則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險:
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。
完成了一年一度的'殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。
4、福利:
全年一次的高溫補貼,全年二次的醫藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里;。
對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理:
本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。
6、各類報表:
每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。
7、完成上藥布置的工作。
員工年終工作總結 篇5
在20xx這半年工作之前,我首先要感謝太平洋財險,感謝太平洋財險給我的機會,感謝太平洋財險湘潭分公司和××支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照,也很感謝太平洋財險同事們對我的支持和幫助。
自20xx年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和公司車險部經理廖湘君來到××支公司。
在××支公司7-10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質量。而且,意外險部經理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。
轉眼間三個月過去了,20xx年10月1日后,我被安排到非車險部學習,一直到現在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內務工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會。并且得到潘義果經理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,潘經理的'嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業的為客戶服務的方式。
以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。
經過這半年的學習后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發揮自己的能力,為太平洋,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝太平洋財險各級領導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業。
員工年終工作總結 篇6
時光荏苒,轉眼間我來到咱們單位已經8個月了,為了對過去一階段工作的回顧和分析評價,判明得失利弊,提高理性認識。并根據本單位工作安排,現將我5—12月在本單位的工作總結如下:
進入工作后的初始階段,主要是熟悉我會的網絡組成和軟件結構,學習法律的流程和必經的手續,了解我會的工作
流程和相關救災物資的整理分發,做好募捐款物的匯總。在本職工作方面,由于我所負責的是我會募捐款物的收集整理工作,資料的匯總上報,對于紅十字的相關法律法規要熟悉和掌握,熟記救災款物的發放流程,做好相關資料的匯編整理存檔。后半年以來,我參加了兩次縣城拆遷協調工作,協助宣傳股開展以社區為本的健康與急救項目,協助白股長搞好災后重建項目和村鎮衛生所建設項目,在這幾次大型項目中,深感自己的年輕和不足,今后還需加大力度虛心學習。時間了就翻閱紅十字會的相關書籍,瀏覽紅會相關的網站,及時了解上一級紅會的動態和精神,這樣不僅豐富了紅十字會方面的知識,也對未來我會的建設方向有了一個大體的認識。在干好本職工作的同時,我也沒有放松對學習方面的要求。由于我對文化知識的欠缺和辦公室工作認識的不夠,在工作期間,我虛心求教,凡是身體力行,每天提前上班,先把自己的辦公環境搞好,再坐下來開始新的一天的工作學習。在這段時間以來,學習到了前輩的許多寶貴經驗,知道了自己怎么走好為人民服務這條路,怎么去爭做一名人民滿意的公仆。在組織紀律方面嚴格要求自己,嚴格遵守會黨組及股室制定的各項規章制度,按要求完成領導安排的各項工作,為人處世堅持原則,工作堅持一絲不茍。另外,在參加工作后的這段時間里,我也發現了自己處理工作方面問題的一些不足。單位不同于學校,工作更不能等同于學習,我需要更嚴格的要求自己,并且要實現思想觀念的轉變,要注意充分發揮主觀能動性。另外還需要在努力做好本職工作的'同時學會更好的與同事相處,融洽同事關系。在過去的這近半年中,我在領導的鼓勵和同事們的幫助下,在工作和思想上都取得了一些進步,這和領導、同事們的關心和愛護是分不開的。
今后,在領導的帶領下,我將進一步提高自己,不僅要注意提高自己的業務水平,在業務上有所創新,還要進一步學習基礎知識,更好的把掌握的知識和本會的實際情況結合起來,為我會更好的服務。此外還要深入學習黨的指導思想理論,用先進的思想來指導當前和今后的工作,做到高標準,嚴要求,努力提高自身的政治素質和業務水平。做好自己的本職工作,融洽同事關系。
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