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員工的年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-16 16:00:49 員工工作總結(jié) 我要投稿

員工的年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的員工的年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工的年終工作總結(jié)

員工的年終工作總結(jié)1

  總結(jié)時(shí)光荏苒,20xx年已飛快流逝,回首這一年的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪。

  在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上我都得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地地工作。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政采用國(guó)庫集中支付管理模式,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的.精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到盡職盡責(zé)。

  2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

  3、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、

  不拖延報(bào)賬時(shí)間,對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  回顧這一年的工作,雖然說取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足,如在本職工作上,有些地方做的還不夠到位,面對(duì)工作上的壓力有時(shí)會(huì)比較急躁等。

  總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我享受到了收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。今后我將更加地謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,爭(zhēng)取把工作做得更好。

員工的年終工作總結(jié)2

  在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時(shí)也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長(zhǎng),補(bǔ)一已之短”的目的。

  對(duì)于我這個(gè)剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生,困難是不可以避免的,遇到困難并不可怕,找到解決的方法就可以了。來到工地的沒多久我就遇到了問題,由于剛做施工放線不久,對(duì)如何復(fù)合線是否正確不是太了解,放線后也沒有認(rèn)真復(fù)合導(dǎo)致承臺(tái)梁位置錯(cuò)位偏斜。但是項(xiàng)目經(jīng)理沒有責(zé)備我,反而鼓勵(lì)我對(duì)我說“:錯(cuò)一次,二次沒有關(guān)系,但是要吸取經(jīng)驗(yàn),保證下次不犯同樣錯(cuò)誤。”還定時(shí)請(qǐng)來黃工手把手教導(dǎo)我,并復(fù)合,這使我有了信心,有了面對(duì)困難的勇氣。來工地的第3個(gè)月因?yàn)槲覍?duì)儀器的不愛惜導(dǎo)致了棱鏡桿彎曲,放線出現(xiàn)了問題,誤差雖然不大但是對(duì)施工進(jìn)度及準(zhǔn)確性產(chǎn)生了影響。項(xiàng)目經(jīng)理依然沒多加責(zé)備反而語重心長(zhǎng)的對(duì)我說要好好工地就是你的家要愛惜家里的工具,把它看成自己的東西來愛惜保管。經(jīng)理的一番話使我感到很溫暖,我也及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己的不足。天道酬勤,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測(cè)量本著實(shí)事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好工程測(cè)量質(zhì)量關(guān),完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),配合各個(gè)部門工作,做讓戴南人民放心的工程。

  測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝劉經(jīng)理,黃工及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在萬源項(xiàng)目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng),繼承發(fā)揚(yáng)好咱們八局人的精神,為公司為萬源項(xiàng)目部盡自己的一份力。

  實(shí)測(cè)實(shí)量的工作,剛開始覺得比較新鮮,干的時(shí)間長(zhǎng)了可能就會(huì)覺得比較乏味,其實(shí)我覺得這個(gè)是個(gè)人素質(zhì)的問題,往更高的層次上再說應(yīng)該是職業(yè)道德上的問題。干了這么長(zhǎng)時(shí)間,有些問題已經(jīng)解決了,有些問題函待解決,有些問題還沒被發(fā)現(xiàn),總覺得自己像變形金剛一樣,鐵打的,有力氣使不完,卻也有點(diǎn)使不上,有些東西你若是管,可能就是超越自己的工作范疇了,若是不管吧,你看著還真難受,心里不舒服。剛進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)候,遇到了各種棘手的問題,好在心神未亂,都處理的比較妥當(dāng)。現(xiàn)場(chǎng)猶如考場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻的在給你出難題,倘若你要是稍有不慎的話,自己損失事小,關(guān)乎項(xiàng)目損失事大,所以責(zé)任重大,自己也有點(diǎn)心理壓力。每次有不懂的地方,覺得還是先不要問出口好,畢竟經(jīng)驗(yàn)比較少,問的多了,一是怕人家嫌比較業(yè)余,二也是怕人家糊弄你。逐漸地,工作上的來往,和總包單位的關(guān)系也由陌生變成了熟識(shí),我也用實(shí)際行動(dòng)向各個(gè)總包單位證明:其實(shí),我是可以做實(shí)測(cè)實(shí)量的。

  說句老實(shí)話,有的時(shí)候自己也知道自己很嫩,要學(xué)的東西還很多,所以心態(tài)和位置都放的很正,遇到閉門羹也是很正常的事情,年輕火氣比較大,當(dāng)時(shí)想想也挺生氣的,靜下心來再合計(jì)合計(jì),自己其實(shí)不是個(gè)人物,沒那么大的本事呼風(fēng)喚雨,遭到冷水應(yīng)該算是去現(xiàn)場(chǎng)的一門必修課。在工作上的心態(tài)調(diào)節(jié)確實(shí)要比以前有所提高,這全依賴于經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)的一些人際交往的鍛煉,以及社交場(chǎng)合上處理問題的能力。以前做事的時(shí)候做的很順很穩(wěn)重,做的不順的時(shí)候就比較慌,比較毛躁。現(xiàn)在能夠很沉穩(wěn)的處理一些棘手的問題,我覺得這其實(shí)也是一種提高。

  再者的收獲是,我們讓每個(gè)總包都認(rèn)可了我們的工作,不再覺得我們工程管理組是他們的“克星”,明白了我們工作的目的.,不是為了查問題而查問題,而是為了查問題來及時(shí)的解決問題保證總包單位的施工質(zhì)量,從某種意義上來說,我們也是質(zhì)檢員,是工程質(zhì)量上的最后一道關(guān)卡。如果我們?cè)俨荒鼙WC工程的質(zhì)量的話,那么設(shè)置我們這個(gè)部門也就失去了意義。現(xiàn)在檢查的時(shí)候,總包單位都很配合,也很積極,我覺得這其一是他們心中也很清楚,跟萬科合作,想糊弄是不行的;其二是他們也覺得再檢查檢查也好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。無論他們?cè)趺聪氚桑傊覀兊墓ぷ鞯玫搅苏J(rèn)可,也證明這么長(zhǎng)時(shí)間我們的辛苦沒有白費(fèi),終于可以有一些交代了……

  實(shí)測(cè)實(shí)量這項(xiàng)工作其實(shí)不難做,難做的是管理。管理上,我個(gè)人認(rèn)為目前為止還沒有哪個(gè)總包在管理的問題上向我們發(fā)難,我很慶幸沒出現(xiàn)過這種情況,不過我也做好了出現(xiàn)這種情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。下一步,我打算逐漸的對(duì)監(jiān)理方面開始施加壓力,就目前的情況來看,第三方監(jiān)理所盡到的責(zé)任還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這個(gè)可能跟第三方的人員配置上和管理模式上都有一定的關(guān)系,但是我覺得跟萬科合作,負(fù)責(zé)這么大的一個(gè)項(xiàng)目,監(jiān)理公司都應(yīng)該具備一定的人員調(diào)配能力和協(xié)調(diào)能力,這個(gè)不應(yīng)該作為一個(gè)借口。如何處理好我們工程管理組和監(jiān)理之間的關(guān)系,如何獲得監(jiān)理們的認(rèn)可,將是我們下一步在管理層面上急需解決的問題。

  記得剛進(jìn)項(xiàng)目時(shí),不明白的東西實(shí)在是太多了,發(fā)現(xiàn)了問題也不敢提出來,因?yàn)橐姷臇|西比較少,經(jīng)驗(yàn)不足,自己多多少少也沒有底氣,手中的權(quán)利就形成了真空,經(jīng)過一個(gè)月的磨練,至少在目前為止,我對(duì)自己手中的權(quán)利的掌握和權(quán)利拿捏的尺寸要比剛參加工作的時(shí)候好的多了,這個(gè)跟經(jīng)驗(yàn)的積累其實(shí)是有很大的關(guān)系,所以未來,關(guān)于權(quán)利拿捏的問題我會(huì)做得更加的冷靜與慎重,舉個(gè)例子說:好比校驗(yàn)摸板水平的時(shí)候,支撐體系不合格,我們的權(quán)利就是不予驗(yàn)收,停工整改。另外一項(xiàng)就是如何對(duì)手中的監(jiān)理資源進(jìn)行合理的分配,這個(gè)就是靠個(gè)人的能力了,我在這方面還是有些心得和體會(huì)的,所以,目前為止,在人員調(diào)配上我處理的還算比較妥當(dāng),這也應(yīng)該算是一種工作經(jīng)驗(yàn)和管理上的進(jìn)步吧。

員工的年終工作總結(jié)3

  作為一名廚師長(zhǎng),是酒樓廚房的負(fù)責(zé)人,執(zhí)行酒樓總經(jīng)理的工作指令,貫徹食品衛(wèi)生法和酒店的有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)廚房的全面管理工作,領(lǐng)導(dǎo)廚房全體員工完成每天的生產(chǎn)任務(wù),審批廚房采購(gòu)計(jì)劃,與樓面、采購(gòu)部、倉庫部、財(cái)務(wù)部等配合、協(xié)調(diào)。對(duì)出品質(zhì)量、成本、毛利率、衛(wèi)生、廚房安全等負(fù)責(zé)。作為一名廚師長(zhǎng),是酒樓的一個(gè)重要角色,必須懂專業(yè)技術(shù)、會(huì)管理、精通酒樓廚房全面工作,明確自己的職責(zé)。廚師掙錢靠手不靠嘴,靠嘴只是臨時(shí)利益,技術(shù)才是長(zhǎng)久的效益。

  要當(dāng)好一名合格的廚師長(zhǎng),就必須做好以下各項(xiàng)工作。

  一、擬定好菜譜

  菜名要通俗易懂,盡量避免如“一本萬利”、“腰纏萬貫”之類客人猜都猜不出來的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名時(shí),后面必須加用料和烹調(diào)方法,以便客人對(duì)菜肴的了解。根據(jù)酒樓的檔次和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)去擬出菜譜,高檔豪華酒樓的目標(biāo)是高層次的客人,這類客人消費(fèi)高,菜肴品種應(yīng)從名貴的山珍和高檔的海鮮、海味【燕、鮑、翅】為主;中檔酒樓的目標(biāo)是中等消費(fèi)的客人,菜肴品種應(yīng)從中檔的海鮮、禽類為主,菜價(jià)要適中;大眾酒樓經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是低消費(fèi)的平民百姓,菜肴要以家畜、家禽、魚鮮為主,菜價(jià)要便宜,菜肴要實(shí)惠。如高檔豪華酒樓經(jīng)營(yíng)一般的菜肴,客人就會(huì)認(rèn)為檔次太低;如大眾酒樓經(jīng)營(yíng)名貴山珍海味,就會(huì)無人問津。因此,擬定菜譜必須與酒樓的檔次和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相符,否則,就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。

  二、制定成本表、搞好成本的核算

  是將每一道菜的用料、用量做個(gè)詳細(xì)的列表,算出每一道菜的成本和毛利,這樣配菜就有了一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),出品的份量就會(huì)得到很好的控制,給成本的核算帶來更為精確的數(shù)字。

  廚房的成本和毛利,主要是由廚師長(zhǎng)控制。廚師長(zhǎng)應(yīng)于財(cái)務(wù)部門共同搞好廚房的月終盤底和核算工作。搞好成本核算,是確保酒樓利潤(rùn)和維護(hù)消費(fèi)者利益的根本措施,搞好成本核算的要求是。

  1、廚師長(zhǎng)必須了解原材料的市場(chǎng)價(jià)格,掌握各種原料的凈料率,熟悉各種菜肴的用料與用量,根據(jù)規(guī)定的毛利率計(jì)算出菜肴的銷售價(jià)格,對(duì)于成本和毛利率的關(guān)系又要結(jié)合實(shí)際情況而靈活看待。不一定要求每一道菜都是規(guī)定的毛利率,有些促銷菜肴、急推菜肴、特價(jià)菜肴則可降低毛利率,甚至可以虧本銷售。不見得成本越低,毛利率越高,利潤(rùn)越大。如果沒有生意或生意太差,即使成本再低、毛利率再高,也照樣沒利潤(rùn),甚至虧損。如果生意特別好,即使成本高一些,毛利率低一些,也照樣掙錢,反而利潤(rùn)還大了。

  2、認(rèn)真搞好盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)時(shí)必須全面盤清、盤準(zhǔn)。每月盤點(diǎn)一次至二次,這樣才能使成本和毛利率的結(jié)果準(zhǔn)確。

  三、人員的合理安排

  應(yīng)根據(jù)每一個(gè)人的特長(zhǎng)和愛好進(jìn)行合理的分工,安排到適合的工作崗位上可以更好的發(fā)揮每一人的作用,使工作做得更好。

  四、出品的質(zhì)量

  質(zhì)量就是生命,酒樓的質(zhì)量不行,就不會(huì)給酒樓創(chuàng)造效益,所以,出品就是酒樓的生命。要抓好出品的質(zhì)量就應(yīng)從五個(gè)方面把好關(guān)。

  1、采購(gòu)應(yīng)把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),采購(gòu)的.原材料必須新鮮、質(zhì)優(yōu)、而且還要符合菜肴的選料要求。

  2、廚房不受也不用不符合菜肴要求的原材料。

  3、原材料的加工【刀工、火候、調(diào)味】必須按照菜肴的要求進(jìn)行。

  4、主、配、調(diào)料一定要在色彩、口味上得到科學(xué)合理的搭配。

  5、裝盤的成形美觀。

  五、加強(qiáng)原材料的管理

  廚房原材料的管理是一項(xiàng)很重要的工作。原材料的管理好與差,關(guān)系到成本、出品的質(zhì)量。原材料的管理目的是保證出品的質(zhì)量,減少損耗,提高酒樓的利潤(rùn)。

員工的年終工作總結(jié)4

  光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(zhǎng)兼廚師,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅(jiān)持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為地雅,紫金服務(wù)。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計(jì)1077人次,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評(píng)。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

  一、工作方面:

  我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計(jì)劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費(fèi),并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

  二、管理方面:

  首先,對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

  三、質(zhì)量方面:

  菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的核心。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

  四、衛(wèi)生方面:

  嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),對(duì)操作間進(jìn)行每?jī)商煜疽淮巍OMI(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費(fèi)。

  五、成本方面:

  在確保不超支、不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。作為廚師長(zhǎng),在平時(shí)的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:隨時(shí)掌握庫存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。

  綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然,我們還存在不足。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

  經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新。總之,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和烹飪水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長(zhǎng)。我相信,我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20xx。

  我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),紫金必須一定會(huì)發(fā)展的會(huì)越來越好。

員工的年終工作總結(jié)5

  我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。

  有位作家也這么說過,機(jī)遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性.企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。所以,在此我要感謝xx,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的.每個(gè)人.

  在xx我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識(shí)面,了解其他方面的知識(shí),如一些禮儀培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),營(yíng)銷培訓(xùn).人沒有辦法左右生命的長(zhǎng)度,但可?script>s("content_relate");

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