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企業年終工作總結

時間:2022-11-18 20:46:37 企業工作總結 我要投稿

有關企業年終工作總結范文錦集7篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的企業年終工作總結8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關企業年終工作總結范文錦集7篇

企業年終工作總結 篇1

  轉眼一年很快就過去了,在這過去的一年中我學到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說這一年下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發現了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進的方面,下面我就說說這一年來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。

  1. 作為一個銷售,一定要很了解公司和

  公司所銷售的產品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你,接受你的產品。

  2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術,當然最重要的還是如何做出業績,怎樣使利潤最大化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。

  3.良好的工作態度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的'關系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎么放平心態,正確的面對,畢竟我們是做服務行業的,良好的態度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。

  4.請為公司創造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態問題,一來你為公司創造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創造了多少自己才拿那么點,因為被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業。

  5.當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了心態,而正確的心態是成功的關鍵。

  6. 做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用說出門拜訪和做出業績了,自信主導著銷售的內心,有的自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開開心心的來上班。

  7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經一度很郁悶自己因為自己沒有業績,但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心,當然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。

  8.作為一個銷售人員總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發現不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

企業年終工作總結 篇2

  光陰似箭,歲月如梭,20xx年已經過去,嶄新的20xx已經到來。回顧過去,20xx年5月19日剛入職的時候,偌大的公司辦公室才有寥寥幾個人,而現在已經發展為四十多個人員組成的強大隊伍。在公司領導無微不至的關懷下,及各部門的共同努力下,我和公司一起經歷了公司由剛入土的幼苗茁壯成長到如今雖談不上碩果累累,但也枝干挺拔的小樹。我來到公司已經大半年,在這大半年里我對公司的財務工作已基本完全了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務工作完成情況做以下匯報:

  (1)日常的報賬工作,主要是通過審核發票等原始憑證,對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證并進行賬務處理,月末進行結賬并生成財務報表。由于公司分為有限公司和有限公司河南分公司兩個公司,這就需要正確區分兩個公司的賬務,在這中間就要求能夠正確的使用會計科目。在實際工作中,我一直本著堅持原則、客觀公正、依法辦事的原則,加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  (2)每月的納稅申報工作:有限公司目前的主要稅種有增值稅、企業所得稅和其他地方性相關稅費。由于公司是新成立的,國稅、地稅相關手續都未辦理,但是為了方便以后的納稅申報,我就跑國稅,跑地稅,辦理納稅鑰匙,與銀行簽訂三方協議,最終把公司與稅有關事宜都辦理妥當,現在在每個月的15號之前能按時準確的編制納稅申報表,并在互聯網上進行申報,同時在不斷學習在稅法規定的范圍內合理避稅,完成我公司的納稅義務又減輕公司的稅收負擔;有限公司河南分公司由于從成立時一直沒有做賬,也沒有辦理在網上納稅的電子鑰匙,但是每個月我都按時到稅務局進行納稅申報。14年12月開始辦理的注銷事宜,經過一個月的努力,國稅、工商、組織機構代碼已順利注銷,地稅注銷資料也已提交等待審核結果。

  (3)辦理員工的社會保險與住房公積金。由于公司是新成立的,社會保險與公積金都沒有開戶,經過我的努力,使得有限公司的社保與公積金得以正常運行,現在每個月都及時辦理員工的社會保險與住房公積金,保障員工的合法權益。

  (4)協助辦理銀行開戶,正確規范使用網上銀行,平時經常關注銀行賬戶,關注資金流向。

  (5)保管公司的財務憑證及檔案,對各檔案進行歸檔保管。

  (6)不僅注重實際的財務工作,平時還加強財務知識的培訓。經過自己不懈的努力,目前已取得注冊會計師專業階段合格證書。

  (7)其他一些臨時需要處理的工作。如協助編制公司基本的`財務制度,協助行政專員做好后勤工作,注冊工程師資格審查工作等。在20xx年的工作中我收獲了許多,也成長了許多,但是也存在不足的地方,比如沒有正確核算公司的實際成本,核算的成本僅僅限于賬面上的;與其他部門的人員缺乏溝通與交流,尤其不在一個辦公室的人員交流甚少。但是我相信在20xx年我會逐漸的克服這些不足之處。財務部門既是管理部門又是服務部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務,在熱情服務的同時又不失原則,這就是財務工作的要求。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來。

  20xx年的工作計劃:

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

  3、按照財務制度,加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制現金明細表,匯總表,每月月底向總經理提供月報表。

  4、完成領導臨時交辦的其他工作。

企業年終工作總結 篇3

  xx年,按照縣綜治辦關于“平安創建”工作部署,我公司從工作安全和居民小區平安兩方面入手,找準切入點和著重點,高標準,嚴要求,抓落實,平安創建工作取得了明顯成效。

  一、平安創建基本情況

  (一)公司工作方面

  結合我公司實際,制定了工作平安創建標準,包括消防安全、電力保護、資金票款和車輛管理四個方面。

  消防安全

  1、嚴格保證各通信機房溫、濕度適宜、環境清潔、物品擺放整齊。

  2、要求各機房內木制桌椅一律清除,確保無雜物,備品備件入柜存放。

  3、各機房的告警設備要運行起來,確保聲、光告警即時有效;112機房配線架保安單元按不小于10%的比例進行測試,確保保安單元有效良好;中繼線與配線架焊點等接點要做到無氧化、無虛焊。

  4、各機房、營業廳要按規定配備滅火器材并確保滅火器材合格有效。

  5、孔洞、電纜井要嚴密封堵,做到無一遺漏。

  6、各通信重地必須實行封閉式管理,出入機房實行登記制度。

  電力保護

  1、對三線交越已保護的,要檢查保護是否到位,對不符合要求的立即整改。

  2、機房走線排上直流電力線和信號線嚴格分開;220伏和380伏交流用電必須穿管布線。對于過期老化的電源線路要及時更換。

  3、所有插座、接線器具保證全部達標,電路開關必須使用空開開關。

  4、高壓電力設備或高壓電力機房要有警示牌。

  5、入局配線架電纜及通信設備要正確接地。

  資金票款

  要求各營業廳環境清潔,實施全封閉管理;正確使用大面額紙幣保險柜,保證防盜搶設備完好有效;各營業廳過夜現金、卡類存放及票款存儲要按照相關規定執行。

  車輛管理

  要求全體駕駛員嚴格遵守《車輛管理制度》,做到定人定車定位、持證行車,嚴禁酒后駕車、違章行車;特別加強對車輛的日常保養。

  (二)居民小區方面

  我單位所轄小區位于**號,小區內住有**戶居民,人口約**。居民小區樓房共**棟口,樓高**層。住戶全部為本公司職工,沒有外來人員居祝我公司要求在居民小區安全年實現無盜竊事件發生。

  二、具體方法和措施

  (一)工作方面

  我公司堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,按照標準狠抓落實,今年以來,沒有發生任何安全事件和上訪事件。在工作中,我公司:

  一是強化職工“平安創建”教育,通過正反典型宣傳教育以及重點抓好“安全生產月”活動,進一步強化了“平安創建”意識。

  二是加強檢查頻次,及時消除隱患。我公司每月進行財務檢查和服務檢查;每季度進行一次安全檢查;汛期進行專項檢查。同時,將明查和暗訪有機結合起來,將內部檢查和社會監督有機結合起來。我公司從社會各界聘請**名社會監督員隨時對我公司進行監督,并每半年召開一次行風座談會,聽取社會監督員的意見和建議。通過各項檢查,總計檢查出問題**個,全部整改到位。同時,將檢查情況通報全公司,并對相應責任人進行處理。

  三是落實責任,明確責任。年初,公司經理與各部門負責人層層鑒訂責任狀,并交納風險抵押金**元。通過責任追究制度,積極調動了全體干部員工重視穩定、狠抓穩定的積極性。

  (二)居民小區方面

  一是成立居民小區平安創建工作領導小組,構成如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室,辦公室設在公司綜合部,辦公室主任由綜合部主任**兼任。

  二是成立小區治安巡防隊,構成如下:

  三是按照安全防范工作要求,物防技防設施基本達到“六有”標準,小區南北為房屋,西面有圍墻,大門位于東面,門衛室有專職看守人員,照明燈及警報器均能正常工作。在一樓頂部二樓窗戶下方安裝環型防止攀爬的針式網。同時對18歲以上55歲以下的'適齡人群及私家車輛發放出入證,以區分外來人群,防止問題的發生。

  四是加強安全防范責任制的監督檢查力度,強化責任,落實制度,獎勤罰懶。做到制度上墻,責任到人。另外配合居委會建設,健全管理機制,調動工作人員積極性,充分發揮小區在居委會安全防范工作中的作用。

  三、下一步工作安排

  今后,我公司將繼續在縣綜治辦的正確領導和大力支持下,以公司平安創建具體標準、要求為依據,明確責任,加強整改,閉環管理,持續改進,為創建平安縣城做出自己應有的貢獻。

企業年終工作總結 篇4

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。

  回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗,對環境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。

  二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。

  剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經過我們的努力,到此刻已經修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。

  2、搶時節。

  為到達土地最大利用率,在10月xx日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。

  在集團統一調度下,在公司的全體同仁的'協助下,將xx棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

  在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃:

  一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

  二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境,我們初步打算購進的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。

  藤本類:花椒。

  時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

企業年終工作總結 篇5

  200*年,在公司領導的正確領導下,勝利的號聲已經接近尾聲,我們東西廠以營銷中心為一線,截止到10月20日,生產各種肥料183109噸,倒包2XX年噸,摻混11821噸。為了做好XX年的各項工作,現對XX年的工作總結如下:

  一、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了班組培訓學習。 車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在XX年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產。

  2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

  三、生產、技術管理得到加強。 積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

  四、現場管理得到改善。

  1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5S”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

  五、對設備進行技術改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。

  總之,XX年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

  4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

  二、生產、成本方面:

  因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

  1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

  2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

  3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

  4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、質量方面:

  1、成品顏色不一:

  原因:管理不到位。

  方案:(1)找最佳標準,定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。

  2、成品內在質量不穩:

  原因:(1)管理不到位,對配料沒實行監控(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整,沒及時采取有效措施

  方案:(1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理

  3、產品的板結有時嚴重:

  原因:(1)板結劑加量不準(2)沒根據產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩定,導致板結 方案:(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量,標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監督 4、產品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:(1)生產工藝執行不嚴 (2)由于原料不一,沒能與領導及時溝通,調整配方(3)管理力度不夠,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好

  方案:(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查(2)協調管理,關鍵崗位人員及時溝通(3)根據不同的原料,及時與領導溝通,調整配方 (4)對成品篩進行技術改造

  四、現場管理方面:

  定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5S”管理初見成效。

  五、設備現場管理沒有完全到位。 由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的.班組,則給予適當的處罰。

  六、技術改造方面:

  1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進行回顧和總結,造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵,有損技術人員的工作的積極性。為此,我們準備定期召開技術改造總結會,既能及時兌現獎勵,又能總結經驗,找出新的改造項目。

  2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法,沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。

  七、培訓方面:

  1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

  2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

  八、環境方面: 由于雙粉、篩分控制不好,大量的塵土造成了車間的工作環境差, 下一步控制改造加大除塵效果。

  九、個人存在問題:

  1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調度,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通,以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

  2、在平常仍有時出現布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜,并有考核標準,這樣企業生產降低了生產成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現,影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。

  3、雖然已經在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好。

  4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內部溝通,下一步加強溝通。

  為切實抓好XX年生產部的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

  1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。

  (1)重點抓好三級安全管理網絡的建設,充分發揮他們的職能作用。

  (2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。

  (3)繼續堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設備隱患違章行業仔細排查,發現問題立即處理(限期整改,嚴重的給予處罰),并責令責任當事人制定出改進措施。

  (4)對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

  2、做好節能降耗,降低生產成本。

  (1)認真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。

  (2)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。 (3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量,降低產品消耗。

  3、強化質量管理

  (1)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結劑設專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產品板結。

  (2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執行工藝的車間、班組進行通報批評,并上報處理。 (3)積極與物資部、質檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產品養分穩定。

  4、認真落實公司下達的生產任務。

  (1)根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。

  (2)合理調度、均衡生產,根據各車間生產能力的大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需要。 (3)認真做好與供應、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉貨費用,降低生產成本。

  5、積極做好現場管理

  (1)對成品或半成品進行定量存放,加強巡查,對未按要求進行處罰

  (2)強化設備管理,責任到人,每月由車間主任對設備管理、使用進行總結。 加強產成品的防護措施,將所有產成品全部蓋好,做到防雨防塵

  (3)強化“5S”管理,將“5S”管理制度化,規范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結果車間內通報。

  6、繼續提倡和激勵技術革新。 積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環境和條件,及時將新產品的標準交到技術人員手中,使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝,帶動和激勵全員積極學習技術,提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環境、保護設備等特殊貢獻,并在生產中得到證實的,報請公司給予表彰獎勵。同時繼續搞好設備的檢查、維護、保養與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態。對設備的維護維修費用列入生產成本,并量化到每個班次,超支自負,節約按公司規定獎勵。

  7、加強自身學習,并認真注重崗位培訓

  8、做好環境保護工作。 將車間粉塵工作列入XX年工作的重點,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環境,增加公司效益。 綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。

企業年終工作總結 篇6

  由于企業機構調整與人員調動,使得我在擔任合同管理工作的同時,兼任采辦以及核算等相關工作,這對我來說是極大的挑戰和鍛煉,而面對困難,我選擇迎面而上,經過系統的整理,現將三崗工作結合總結如下:

  (一)合同方面

  1、收支合同情況:

  收入合同 **份 累計約******萬元

  支出合同 **份 累計約******萬元

  a 收入合同:

  ◇ ********項目年度協議書 *份;

  ◇ *****年度單價供貨合同******協議 *份;

  ◇ 工程項目類合同 *份,共計*****萬元;

  ◇ 鉆頭銷售收入合同 **份,**只鉆頭,共計****萬元

  鉆頭銷售情況

  122fm34** *只 122fm34** ***只 0**fm34* ****只

  0**fm345 *只 **5fms34** *只 12*fms34* ****只

  共計39只

  b支出合同:

  ◇ 年度單價供貨合同:*份

  《鋼芯接頭年度加工合同》天津****機械修造廠

  《石墨模具年度加工合同》*******電碳制品有限責任公司

  《鉆具及配套工具加工服務合同》天津***機械設備制造有限公司

  《鋼芯接頭導年度協議變更合同》天津*******機械修造廠

  ◇ 工程項目類合同 *份,共約****萬元;

  ◇ 鉆頭原材料支出合同 **份,共約****萬元。

  截止到目前,收入合同除金額****萬元《*#棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr****合同外,均已開具收入發票。支出合同除金額***萬元《海洋石油***平臺海水壓力管線改造》jf-zx-10-zc/0**合同外,已全部按合同規定進度付清款項。

  2、為規范合同管理,預防合同糾紛,防范經營風險,總公司結合各單位訂立合同的實際情況,對一些常用的合同文本進行了修改整理,10年合同管理工作進一步針對細節著重入手,努力將處處做到完滿,對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同范本相關條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來工作。

  3、本年鉆頭公司先后進行了鉆頭原材料年度單價供貨合同、工具加工、bz***油田所有井二次修復處理及防腐除銹等項目的招投標程序,通過參與評標以及相關審批程序的上報工作,深刻的感受到此項工作對于經濟合同執行的重要意義,也從中反復滲透學習上級公司招投標管理細則。

  4、合同管理工作中的主要問題

  關于合同滯后的問題:公司從11年開始承接工具加工及小型工程類項目,為創造更高利潤總額增添一份力量,但少數合同的實際履行日期與審批日期相差甚遠的問題,始終未得到解決,給合同管理工作帶來極大困擾,各部門相關人員應積極配合、協調、溝通,以達到為更完善圓滿的執行上級公司合同相關規定以及保證項目順利履行合同約定的目的。

  (二)采辦方面

  1、截至到目前,本年累計采購原材料明細:

  伴隨著公司的人員變動,我自身的工作量也相對往常與日俱增,同時也增加了一定的責任、風險和挑戰,我十分珍惜這樣的鍛煉機會并感謝領導對我工作的信任。采辦與合同是兩項密不可分、息息相關的工作,四年的相關經驗為我更快速準確的駕馭陌生領域奠定了良好的基礎。如本年9-11月采購搬遷前期所需原材料、防腐工程招投標程序、年度供應商評價,這些實質工作的順利完成,都是對自己大大的激勵。

  (三)關于核算

  1、目前核算工作主要包括:

  a負責辦理公司內部市場招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。

  b 負責零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報批工作。

  c 負責向財務部門提供每月成本分析,單項成本核算,當月收入結轉表。

  d 每月根據財務報表及時核對明細賬。

  e 協調庫房管理數據與財務的統一性。

  2、收入合同收款情況:

  **份收入合同除金額****萬元《*#棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr/***合同外,均已開具收入發票。應收總額:******萬元,其中已收款****萬元,未收款****萬元。

  3、支出合同付款情況:

  應付總額****萬元,已付****萬元,****萬元未付款,其中海洋石油***平臺海水壓力管線改造合同***萬元未開據發票,bz*

  **油田所有井二次修復處理及除銹防腐工程合同***萬元正在進行付款審批程序。

  通過從事一年半的核算工作,對該崗位的相關職責以及專業知識的了解和掌握均有較大提高,累計辦理報銷及付款審批程序上百次,在此基礎上進一步加強自身的`業務熟練度,及基層與上級領導之間的溝通。另外根據自身工作以及對企業的基本了解,我認為成本控制至關重要,為了使企業更長遠的發展,各項可控費用的節約也需引起包括公司每一個員工的重視。

  本職工作之余,各項會議、講座、比賽也緊鑼密鼓的爭先充實血液,4月合同實踐會議、趣味運動會;5月廉潔從業講座;9月大合唱;11月渤海公司采辦體系培訓,一年來的經歷與實踐讓我更加快速的成熟,10年是挑戰也是收獲的一年,年初階段取得了統計上崗資格證書,年末階段順利修完專接本課程,取得天津理工大學頒發的本科證書,我會乘勝追擊并守住一顆寧靜的心,一如既往地努力,為實現自我價值。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,從失敗中獲益,從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路,只有經受磨練,在自己人生的道路上才會更頑強;只有經受磨練,走過的人生路,才會堅硬,平坦;只有經受磨練,才有足夠的勇氣去迎接新的挑戰。冬天來了,春天還會遠嗎!

企業年終工作總結 篇7

  200X年是我公司體制改革后的第一年,也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年,創一流給我們工作和學習帶來科技創新的巨大的推動作用,同時,也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求,這無形中大大增加了科技進步工作量。今年,在公司黨委、經理的正確領導下,經過公司全體科技人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務指標。

  一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度,及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員,成立了以公司經理為組長,公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長,各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構,加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網絡及95598管理部門,代表了未來供電企業科技發展的方向。

  二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項,一個是“調度自動化系統改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結束。

  三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個,“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態檢測及診斷技術”于上半年已經完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

  四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利,于x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施,責任人是xxx科長,引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備,在各種惡劣、危險的環境中,再也無須人們涉險進行現場巡檢;還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等,并將事故現場實況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。

  nt系列遠程圖象監控系統,集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體,遠程監控及會議電視功能于一身,監控前段采用專用的壓縮編碼設備,最大程度消除由于普通計算機及操作系統本身存在問題而給系統帶來的'不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力,能與其他監控系統相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目,在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上,又加以改進,由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。 五、變電站無人值班已初具規模。,所有變電站已經達到無人值班,現在,變電站留守人員除單項操作、事故處理外,其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。

  綜上所述,200X年列入科技進步計劃的x個項目,都已全部完成,完成率達100%。預算資金xxx萬元,批復

  資金xx萬元,結算資金xxx萬元,為我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人,公司將對他們實行獎勵,以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200X年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓,努力工作,力爭按時完成全年科技目標計劃。

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