有關生產年終工作總結范文集錦10篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候寫一份總結了?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的生產年終工作總結10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產年終工作總結 篇1
在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結。
一、工作態度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位臵,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的'幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
二、設備操作,工作領悟。
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位臵,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
生產年終工作總結 篇2
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩。
20xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的`問題和不足;
1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。20xx年的總業務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。
在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!
生產年終工作總結 篇3
今年是xx公司成立的五周年,我也陪伴了公司三個年頭了,但卻是我成為生產車間班長的第一年,馬上新的一年又要來臨了,回顧這一年當班長的工作,心中難免有無盡的感慨,在這一年里,我比以往更加努力的工作,就是怕領導后悔提拔我,所幸,一年的工作下來,我很好的完成了領導交付我的各項工作任務,身為車間班長的各項分內工作也是妥善完成,完全盡到了班長的職責,把車間管理的很好,很好的勝任了這個崗位,沒有辜負領導的期望,F將我這一年的工作做一下總結:
一、樹立工作理念,確定工作方向
在今年的年初,五周年慶典上,你宣布了公司員工的升職名單,我很榮幸正是名單上的一員,成為了第二生產車間的班長,我們公司主要生產的就是酒,我所管理的車間正是我們公司第二大品牌的主要成產車間,所以我肩負的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生產率,推動我們第二品牌的產量不斷擴大,我不是一個甘于現狀的人,我不會只想著把自己分內的工作做完,給讓領導挑不出毛病就行。既然領導對我如此的信任,給了我這個神圣且位高權重的職位,我就應該為公司做出貢獻,所以我在上任的第一天就組織車間的所有成員對他們說,我的目標是把我們的所負責的第二產業品牌的質量、數量都給搞上去,爭取追上我們第一產業品牌給公司帶來的效益。這也是我們車間這一年的共同目標。
二、見招拆招,嚴格要求自己
想要把質量搞上去,檢驗標準就要更加的嚴格,公司給我們的標準是,出廠前進行兩次篩選,把不合格的次品盡量的剔除出去,我們成產車間就被我改了改了規矩,進行三次篩選,所以我們車間在今年的生產質量上達到了所有生產車間的第一名,但是質量上去了,三次篩選就意味著要多花費很多的時間和人力,那這樣數量就不可能上去,所以我就壓榨著自己每一分價值,盡量的帶徒弟,教會新員工更多的技能,所以我們車間很多員工都是身兼數職,只有這樣才能保證我們的數量不下降,再者我向公司沒少申請增派人手,招收新員工,所以我們車間的人數也是最多的。
三、心里感悟,未來期望
我認為生產能力是一個品牌的`靈魂,只有質量數量都上去了,才能為公司增添源源不斷的利益,員工們的工資也會適當的上漲。所以在我上任的這一年里,我狠抓這一塊,也是想為xx公司五周年獻上一份薄利,所幸經過我和車間的全體員工的不斷努力,我們的產量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次出現了持平的狀態,公司對我工作的表現十分的滿意,我也打心底開心,希望我能在班長這個職位上越有越遠。
生產年終工作總結 篇4
一般來說,年度總結可分三大部分,字數以1800字為宜,如需發言,以20分鐘較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業績。這是年度總結的重要部分。主要內容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業績及自我評價等。通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質和量兩方面進行自我評價。
3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任,以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。
總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
二、ppt版式效果更好
如有可能,可以用ppt版式代替傳統的word文檔。這是因為,ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業績,也便于大家在總結會上相互交流。過去年度總結是員工對領導和hr單方面的匯報,寫好上交就算完成了,F在,許多單位的年度總結已經轉變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業績以外,同時也展示出述職人的創意思維和策劃能力。
三、讓數據說話
一份好的.年度總結,一篇有說服力的述職報告不是流于形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項業績陳述具體、到位、客觀,盡量量化,并與年初訂立的目標進行對照,在實際、可量的業績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少,但定量的指標完成情況更便于領導和hr作為年度考核的依據。
20xx年工作總結
一、 目前對所管工作的影響和困難及建議和改進措施。
目前工作中存在的主要問題有一下幾點:
1、市場報站訂單散單、小噸位較多,給分廠的發貨及時性、完成率帶來了很大的影響。
2、市場客戶緩發訂單較多,尤其是重慶市區客戶,而市場內勤延單多不能及時調整,導致分廠發貨完成率低。
3、與缺貨產品拼車訂單較多,公司產品庫存不齊,導致大部分拼車訂單無法按時發貨。
4、公司生產不正常,不能達產,導致排單訂單無貨可裝,致使承運商對無法裝貨的車輛進行賠償,給調度的工作帶來了很大影響。
5、承運商調車不及時,由于貨運市場車輛不穩定情況,某些線路車輛較少等原因,承運商調車不及時的情況時有發生,給分廠的發貨及時性和完成率帶來了很大影響。
對于以上幾點工作中的問題有幾點建議和改進措施:
1、積極與市場溝通,對于散單,要求市場能盡量補足噸位或補沿途能拼車的訂單。對于客戶要求緩發的訂單,及時發郵件通知市場內勤,要求其在到期時間內及時修改發貨日期,避免分廠因客戶緩發的原因被生產部考核。提高分廠發貨完成率和及時率。
2、對于與缺貨產品拼車和車間生產不正常的情況,及時與生產計劃員以及車間主任溝通,盡量優先生產拼車產品,報站訂單及時發出,在線生產產品不正常的,及時與車間主任溝通,了解生產情況,及時通知承運商調車與否,以避免車輛到廠無貨可裝的情況。
3、對于承運商調車不及時等情況,加強對承運商的考核力度,嚴格管理承運商,以提高公司發貨完成率,保證產品能及時按時的到達經銷商倉庫。
二、 下一步工作計劃
1、根據公司生產情況,合理排單,提高分廠發貨及時率、完成率,以達到公司要求95%以上。
2、熟練操作生產管理系統和
R3系統,包括發貨計劃和運輸計劃
安排等;能夠熟練使用電腦和OFFICE等辦公軟件,掌握基本的操作、公式函數和文字編排,能快速準確的匯總、分析和整理數據,并能熟練運用。
3、對疑難庫存情況、排單和發貨等各類異常和不合理情況進行深入分析和處理。搞得清問題是什么、原因在哪里、如何解決。能就工作問題提出建設性改進建議。
4、熟悉本崗位相關規定和流程,獨立采取有效的溝通方式與相關承運商、銷售公司、市場、生產部進行相關業務處理。能夠根據本崗位相關工作的職責、權限范圍,獨立、迅速、準確地回復銷售公司、市場、生產部等相關部門的要求和疑問。
生產年終工作總結 篇5
一、方針目標:
為貫徹公司“圍繞市場、解放思想、適度調整、穩妥求進、高質低耗、創收增效”的精神,使公司內部競爭機制與市場競爭機結合。根據公司目前實際狀況,必須制定先進合理科學的管理制度,向程度化、正規化的發展,實行全員全過程的指標考核與將扣,使公司員工人人有責任,個個有指標,嚴格考核與獎懲及全生產過程的協接監督,達到上道工序為下道工序負責的目的`;嚴格執行崗位定員,以崗定資,實行高額浮動工資的制度,迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔,爭完指標,為全面完成xx年各項經濟指標而共同奮斗。
二、工資分配原則:
以噸絲工資為基礎,公司員工一律接受指標考核,執行以崗定資,以質計件,以產計酬,多勞多得的原則。
三、獎金分配與掛鉤:
1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標掛鉤,(滿負荷生產情況下)取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產量低于2。8噸(25天),非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤,超產獎僅繅絲工享受(超產獎基本工資不浮動)。
2、整理車間的獎金除按內部指標掛鉤外,與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復整組的工資、獎金除按內部指標掛鉤外,與二車間的產量、消耗掛鉤,并按二車間定崗人員的平均值去計算。
3、鍋爐車間設安全獎,人均(除軟化工)20元。
4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。
5、學徒期改為兩個月,生活費補助標準仍執行原規定。繅絲一、二車間、整理車間新增學徒工,根據個人繅作技術,提前上崗者,可套入計件工資計算,徒工工資由公司負擔;鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員,實習期為半月,徒工工資由車間負擔;非生產性新增人員,實習期為半月,工資由公司負擔。
四、協接與監督原則:
實行全員全過程的質量監督考核,并履行簽字手續,上道工序為下道工序負責,下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋,對于不符合標準的半成品有權拒收,并按程序報請職能部門(生產科、檢驗室)進行仲裁,按標準實施獎懲。
五、爭先發展的原則:
世紀之初,公司董事會立足現狀,從可持續發展的解度,充分醞釀、決定。
1、繼續發揮龍頭作用,保持夏秋兩季蠶繭的收購,保證蠶;氐姆定發展。
2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產線的改造工作,做到有計劃、有落實。
3、進一步做好財務工作,加快資金周轉率、利用率,做到所有帳目清晰,日清月結。
生產年終工作總結 篇6
伴隨新產品的升級,我從全技員提升為線長。經過不斷磨煉逐漸成熟,我總結了自己過去這段時間的收成,在上級領導和同事的幫助下,兢兢業業,克盡職守,完成了領導布置的各項任務,F將自己的工作總結如下:
線長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,錘煉自身努力提高本職業務水平。經過這段時間學習和鍛煉,我在工作有所進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,品質政策,不斷改進工作方式方法。在這段時間里,由于公司需要,作為干部我就應該挺身而出積極配合做好工作,不計得失,希望把工作如期完成。
我雖然努力的完成自己應該做的事,并且得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我在工作不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。雖然不全是得心應手,但大多數還是在堅持不懈中完成了工作,但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導夏信開,還有老線長們,他們對我在工作及生活上的指點和
親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的'一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習,工作要有工作的態度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天事情。
通過一年的努力學習工作得出來的教訓,堅持嚴格
自我要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業講奉獻。積極主動向他人學習,汲取他人經驗,將帶領我們這個團隊做到更好。
生產年終工作總結 篇7
在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環境下,公司最需要做的就是練好內功。就生產制造中心來說,我們要把對市場的危機感體現到日常的生產工作中去,提高生產掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產環節全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。
回顧生產制造中心的工作,主要有以下六個方面的進展:
1.生產制造中心20××年年產量比20xx年提高1.2倍,人均從7.5件提升到9件左右,超越了當時預定的'1.1倍的目標。
2.通過精細化管理,制定一系列控制卡,對生產制造中心的工作流程進行了規范。從執行結果來看,雖然有些控制卡還需完善改進,但車間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯,生產管理看板的運行也使生產部每天可以直觀看到各班組效率,并采取相應措施調整改進。
3.品控部的品質控制,從原料到成品的整個環節,控制得更為完善,品質的數據更科學與客觀,并有針對性,如不良率、線毛、違規率等等。
4.技術IE部通過模版改進、普及,IE流程中轉款、清尾的加快,提高了生產制造中心的產品加工能力以及快速周轉能力。轉款時間基本控制在該款工時的3.5倍以下。比起往年,進步明顯。
5.測時部標準工時數據搜集工作已完成,并已整理出各品類的標準工時基本框架。
當然,20××年生產制造中心還有很多工作有待改進,如車間員工流失率太高,冬裝計劃完成有拖延,精細化管理中有些控制卡執行后效果不明顯,車間有些班組效率低下等等。
生產制造中心主要針對上述情況作出相應調整。歸納起來有以下幾點:
1.生產產能爭取20××年比20××年再提高1.05至1.1倍,具體來講,即從人均9件提升到9.5-10件之間。
2.加強以班組為單位的基層管理團隊建設,開設試點并推行包括工會小組長在內的核心領導小組管理機制,提高管理團隊服務能力與溝通能力,讓員工工作生活更和諧、穩定。
3.完善現存的各類流程控制卡,對工作中存在的不規范流程繼續進行整理規范,使精細化管理更深入生產各環節。
4.生產效率提升方面:
、僦鸩皆谲囬g開始試行標準工時,公開工序工價,提高員工工作積極性與主動性。
、谂嘤枠藴蕜幼,提高員工技能,減少動作浪費。
、奂夹gIE部的工作流程更為獨立。封樣等產前準備工作提前,工價提前到上線前。制訂更為科學統一的節拍模式。
、軐ψ詣又悄芑O備的接觸與學習引進,以及模版夾具的提升,如自動化模版機、充絨機、自動化裁床、自動化訂扣機等,都可節約人手,提高效率。
、菁夹gIE部流程優化,定點扶持較弱班組,營造同步氛圍,不斷提高各班組的同步能力。
⑥更加科學運行生產管理看板,提高生產制造中心的計劃達成監控能力,與解決生產異常能力。
5.品控部重點提高產前與半成品品質控制能力,讓車間更加順利地生產。
以上就是20××年生產制造中心主要的工作設想與目標。生產是企業品牌運營中的一個重要環節,只有做好了每個環節的工作,企業才有可能在危機中求得生存,繼而變危機為商機,抓住機遇促使品牌取得新的發展。
最后,祝公司20××年再接再厲,業績再攀高峰。祝愿各位xx同事身體健康、工作順利、新春愉快!
生產年終工作總結 篇8
今年來,我鄉“三農”工作在鄉黨委、政府堅強領導下,在上級農業部門的精心指導下,緊密圍繞“農業增效、農民增收、農村穩定”的工作目標和社會主義新農村建設主題,采取切實可行的措施,穩步推進各項涉農工作,取得了較好實效。
一、完成耕種生產情況
為確保春耕順利開展,今年開春后,著手做好春耕生產用水準備,科學合理調度生產生活用水,保證耕種生產用水需要。組織人員對農用物資市場進行檢查,了解各項物資的供應情況,聯合有關部門對農用物資市場進行督查,杜絕了買賣假農用物資現象發生,確保種子、種苗、化肥、農藥等農用物資的正常供應,保障耕種生產順利進行。
二、特色農業發展情況
海椒、茶葉是我鄉傳統特色農業,在此基礎上,不斷整合結構,以合作社模式帶動農戶,F有8家農民專業合作社,鄉志強泡菜廠改善制作工藝,實行訂單農業,實現產、供、銷一條龍服務。鄉鐵皮石斛園今年增加了三個大棚以及基礎設施的建設。
三、水利工作情況
1、做好汛期檢查和設施建設工作。今年開春后,為防患于未然,對全鄉范圍內的地質災害點以及水利情況進行全面排查。制定好抗洪救災應急預案,落實好防洪值班工作制度,與村委會簽訂了防洪責任書,并對防洪物資進行全面檢查和加強配備。
2、做好水利建設工作。
今年,五小水利工程共修建渠道60公里,山坪塘35口,蓄水池10口,總投資1380萬元。
四、動物防疫工作情況
與各村簽訂動物防疫責任書,層層召開動員會,部署防疫工作任務,提高群眾防疫意識,開展了春季動物防疫工作。節假日前與鄉食安辦一起為轄區屠宰場進行清理消毒,有效杜絕了其他疫情的發生。嚴格落實各項防疫措施,目前為止,我鄉未發生重大疫情,確保了一方平安。
五、扶貧開發工作情況
從百名干部駐村幫扶工作開始,扶貧開發工作有序推進,各幫扶干部結合幫扶對象實際,落實了扶貧政策。對于兩個扶貧村(鐵道村和民益村),進行以轉移勞動力、解決就業等為重點的培訓,提高勞動技能。目前,在鐵道村落戶了200畝藤椒基地,民益村種植雜柑150余畝。
六、新農村建設工作情況
今年,鄉幸福美麗新村全域試點示范建設定在江祠村,1、新建健身廣場及配套設施,共計:44.4萬元,廣場路燈、藍球樁、乒乓球桌、健身器材等正在建設中,房屋主體已完工,風貌打造正在進行中,預計今年11月底即可全面完工。2、鄉江祠村河西茶葉長廊握手路經過精心策劃,宣傳動員,全程監督,與魏溝村4社至鄉江祠村3社握手路建設項目,于20xx年4月20日開工,5月20日全面完工。項目總投資45.635萬元。3、XX縣鄉種植大戶xx完成石斛品種苗培育19000多株,智能種植大棚576平方米,移動苗床435平方米,溫室配套設施風機,循環水簾自動噴灌系統,溫控設備,電動遮陽網系統,等基礎設施建設,項目總投入共計62.64萬元。新建智能大棚苗床、風機、水簾、外遮陽網、溫控設備、噴灌系統、蓄水池等共計25.8141萬元。4、鄉種植戶xx鐵皮石斛種植鋼架大棚建設,完成種植優質鐵皮石斛馴化苗15000株,此項投入7.5萬元。標準化鋼架連體大棚、苗床以及其他配套設施建設建設,投入7.7685萬元。
今年,我鄉“三農”工作取得了一些成績,但也存在一此問題。由于今年7月份遭受了一次大的`雷雨大風天氣,種植的巨桉等其他樹木大面積傾倒,玉米,水稻大面積受損,農作物受災面積總共達21公頃。
20xx年工作計劃
一、加強結構調整,引導農民種植高效益經濟作物,在民益村擴大雜柑種植面積達200余畝。加大產業基地的扶持力度,帶動更多農戶致富。同時鼓勵海椒種植,以示范帶動推廣。
二、排查防洪安全隱患,加強水利工程維護,為農業增收做保障。
三、加大力度,做好扶貧開發工作,爭取124戶扶貧戶如期脫貧,并做好驗收工作。督促做好 “一事一議”財政獎補項目推進工作和完善資料。
四、做好動物防疫工作,加大動物防疫監控力度,落實各項防疫措施,健全各項動物防疫制度,確保畜牧業健康發展。
生產年終工作總結 篇9
過去的一年里,面臨經濟市場的清淡,公司高層的果敢決擇,在巨大的壓力下,進行了各項生產工藝的摸索,大膽改進,實施,并克服了客戶訂單多,出貨急,臨時調配等困難。成功過渡。在過去的一年,各生產部門力挑重擔,高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用早會、質量會、生產會議為部門操作工灌輸質量理念,堅持一線操作工為第一質檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下,及時為新員工安排質量、操作技能方面的基本理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新員工,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求。為了確保產品質量的'穩定性,生產線內部安排專職人員負責品質,我們堅信產品質量是人力可以控制的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的最佳目標。
新的一年,我們的重點依然會全力放在生產的管理上,在原有的基礎上,保優去劣,著重加強車間員工的管理,多做員工思想工作,提高員工工作責任心。多到生產一線觀察生產過程中的異常情況,杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾,及時發現,及時處理。從前到后,從原料到成品;控制好車間的生產成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結構,沙發的適用度,油漆的瑕疵,成品的清潔,包裝,產品的保護等多個方面細節的建議與投訴,我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議,明確我們在這新的一年要奮斗的目標,端正我們的工作態度,一定嚴格把關,抓好生產質量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率,我想在公司領導的正確帶領下,通過我們所有員工的共同努力,一定能把我們的這個團隊做得更大,做得更強。
生產年終工作總結 篇10
縣糧食生產年度工作總結 糧食生產事關全局,**縣各級黨委政府高度重視,采取了一系列鼓勵和調動農民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產實現了恢復性增長。
一、基本縣情
**縣地處重慶市東部邊緣,是一個以種養業為主的農業大縣,全縣轄30個鄉鎮,386個村、居委會,4598個社,24.62萬農業戶,102萬人,其中農業人口88.65萬人,46.14萬個農村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬畝(習慣面積),其中水田18.3萬畝。
二、糧食生產落實情況及效果
。ㄒ唬┘Z食產量和面積
xx年,全縣實現糧食總產量429552噸,比重慶市下達計劃385400噸,增加產量44200噸,增產11.5%;比xx年增產24352噸,增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝,比市計劃147.90萬畝,增加1.78萬畝,增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝,產量95510噸;小麥15.83萬畝、23675噸,胡豌豆7.25萬畝、8554噸,洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝,產量30292噸;水稻18.09萬畝、73021噸,玉米32.74萬畝、128623噸,紅苕22.40萬畝、102401噸,豆類5.66萬畝、3961噸,其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸,比市計劃18萬畝,增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸,秋洋芋10.5萬畝、12600噸,秋紅苕5.40萬畝、7500噸,秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復耕,以村為單位經兩次公示。目前正在兌現農民直補資金;
。ǘ┘夹g推廣
**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協領導,帶領機關干部到朱衣鎮幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展。
在**龍橋鄉建立1000畝玉米高產示范片,實現單產485.9公斤,比該鄉平均產量增17.9%;在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝,得到了市農業局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300-500畝的高產示范片,有力地推動了實用新技術的推廣。
(三)實施百萬工程
**縣按照重慶市農業局的統一安排部署,實施了“優質蕓豆基地建設項目”,在3個鄉鎮實施。完成基地建設示范面積1.08萬畝,平均畝產192.5公斤,實現總產20xx噸,比對照平均畝產102.8公斤,增產89.7公斤,基地良種覆蓋率達96.1%,并建立種子繁育基地28畝,為生產提供優良種子。
為了推進產業化實施進程,**縣農業局聯系了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業,并建立長期聯系機制,為企業排憂解難。龍頭企業與農戶落實了訂單1.65萬畝,農產品數量4950噸,目前已收購產品3890噸,訂單兌現率已達78.6%。
(四)信息反饋
**縣按照《重慶市調度月歷》要求,按時規范上報了相關數據及資料,未出現一項未報情況。并積極主動上傳糧食生產動態,增產增收,結構調整,實用技術推廣,新品種、新技術推廣,產業化開發,抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業網采用**縣農情材料29篇、在《**農業》上報道生產動態155篇。
三、增產原因分析
今年,**縣糧食呈現恢復性增長,其原因主要表現為:
。ㄒ唬┱哒{動了農民種糧積極性。中央一號文件的出臺,體現了黨和國家對農業的高度關注,特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施,極大地調動了農民種糧的.積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。
。ǘ┎シN面積擴大。過去,部分地方片面理解結構調整,認為結構調整就是減糧擴經,沒有理解結構調整的真正內涵,縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義,恢復性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的撂荒地復耕優惠政策,僅此一項就擴大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加。
。ㄋ模├^續加強烘烤管理工作。一是繼續加大臥式烤房的建設力度,使之向智能化方向發展。二是重視臥式烤房烘烤技術的普及和培訓。三是繼續抓好烘烤輔導員隊伍的建設,提高他們的烘烤技術,增強他們的責任心和責任感,提高烤煙質量。
。ㄎ澹┳ズ檬召徆ぷ鳌M晟啤叭霊纛A檢,約時定點,密碼收購”的收購模式,高度重視收購人員的選聘、教育、管理,提高他們的服務質量,提升服務水平,營造良好的收購氛圍及和諧的收購環境。
(六)加大工作力度,抓好基本煙田和臥式烤房建設,夯實發展基礎。努力爭取龍街鎮左所項目區、?阪傫R吃水項目區方案的批復、實施,努力提高土地的綜合產出率。
(七)加強自身建設。不斷完善各項內部管理制度,加強學習培訓,提高干部職工的政治素質,努力提高服務水平和服務質量。
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