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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-25 18:01:28 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)集合八篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)集合八篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇1

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,半年來(lái)我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

  一、多措并舉,重抓糧食生產(chǎn)。

  長(zhǎng)期以來(lái),我鄉(xiāng)早晚稻直播比例很高,去年早稻直播比例占到80%。今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下,我們通過(guò)采取以集中育秧為主的多項(xiàng)措施,大力開(kāi)展“壓?jiǎn)螖U(kuò)雙控直播”工作。

  一是印發(fā)宣傳資料,并利用廣播會(huì)、宣傳車(chē)等形式的宣傳晚稻拋秧和移栽的必要性,讓群眾充分認(rèn)識(shí)到增加糧食生產(chǎn),確保糧食安全的意義。

  二是組織村主任、種糧大戶(hù)到治湖村參觀早稻拋秧現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)對(duì)比,讓群眾親身感受到拋秧的好處,從內(nèi)心深處自覺(jué)改變以往的種植模式和習(xí)慣。二是實(shí)行辦點(diǎn)干部包村、村干部包組、組干部包戶(hù)責(zé)任制,只要發(fā)現(xiàn)有直播的苗頭,就立即上門(mén)做思想工作,及時(shí)制止。農(nóng)技站每周定時(shí)召開(kāi)農(nóng)業(yè)技術(shù)廣播講座,對(duì)廣大農(nóng)戶(hù)及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。

  三是結(jié)合實(shí)施“湘米工程”,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域予以重點(diǎn)扶持,在早稻集中育秧基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展以組為單位的晚稻集中育秧。對(duì)萬(wàn)圣、治湖、白鼎村實(shí)行集中育秧的村組免費(fèi)提供“湘晚秈”13號(hào)種子,并對(duì)集中育秧秧田給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

  四是制定了《護(hù)城鄉(xiāng)發(fā)展糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案》,由鄉(xiāng)財(cái)政拿出5萬(wàn)元資金對(duì)雙季稻比例高,無(wú)插花、無(wú)直播的糧食主產(chǎn)村給予1-5千元獎(jiǎng)勵(lì)。各主產(chǎn)村與鄉(xiāng)政府簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀,在年終考核中對(duì)達(dá)不到要求的村場(chǎng)取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

  目前,落實(shí)糧食生產(chǎn)面積3.2萬(wàn)畝,其中雙季稻面積達(dá)到98%,華鲇路、華石路沿路300米都實(shí)現(xiàn)了雙季稻化,萬(wàn)圣-白鼎-治湖已建立3個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范田,我們的下一步計(jì)劃就是抓好晚稻生產(chǎn),杜絕晚稻直播,堅(jiān)決完成縣定任務(wù)。

  二、以點(diǎn)帶面,推廣專(zhuān)業(yè)合作。

  以普圣堂村為主黃白菜苔基地面積擴(kuò)至5000畝,興南村無(wú)公害豆角基地?cái)U(kuò)至500畝,并且與普圣堂村的黃白菜苔共同列為“湖南省放心菜”,還有五星村南瓜專(zhuān)業(yè)合作社,擴(kuò)展到,萬(wàn)庾、新河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些專(zhuān)業(yè)合作組織的優(yōu)勢(shì)日益凸顯,這種資源共享的合作組織模式正逐漸得到我鄉(xiāng)農(nóng)民的認(rèn)可。下一步,我們將繼續(xù)大力推廣這種低生產(chǎn)成本、信息大眾共享、利益有保障的模式。為此,我們專(zhuān)門(mén)配備了群發(fā)信息設(shè)備,并由農(nóng)技站及時(shí)發(fā)布信息,推廣專(zhuān)業(yè)合作組織優(yōu)勢(shì),讓農(nóng)民盡量免受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

  三、搶抓契機(jī),申報(bào)水利項(xiàng)目。

  我們組織專(zhuān)門(mén)力量勘查、調(diào)研了全鄉(xiāng)的水利現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)篩選,確定了六處水利工程上報(bào)縣以上政府。其中五星機(jī)埠維修已報(bào)縣批復(fù);麻浬泗閘維修已列入縣汛情整險(xiǎn)工程;三坡堤滑坡已納入省級(jí)防汛處險(xiǎn)工程;三河排渠加固工程納入了縣政府支持項(xiàng)目;赤眼湖、城南湖漬堤加修已單獨(dú)作水利建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。此外,我們還組織了水利內(nèi)修的督查,針對(duì)去冬已經(jīng)動(dòng)工的水利項(xiàng)目組織以水利工程人員為主的實(shí)地勘查,結(jié)果全鄉(xiāng)共完成渠道疏洗92280米,維修小型機(jī)埠21處、漬堤維修8200米,機(jī)耕路加修20700米,共完成土方12.9萬(wàn)方,投入資金183.9萬(wàn)元。接下來(lái),我們將向上爭(zhēng)取水利項(xiàng)目早日上馬,確保“中央一號(hào)”文件精神落實(shí)到位。

  四、防控聯(lián)動(dòng),保障食品安全。

  我們于3月1日召開(kāi)了村級(jí)防疫動(dòng)員會(huì),組織了業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。3月3日又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全鄉(xiāng)春季防疫廣播大會(huì),進(jìn)行春季防疫的廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)。組織全鄉(xiāng)18個(gè)村場(chǎng)主任與鄉(xiāng)政府簽定了責(zé)任狀。3月15日至17日,對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行了防疫督查,并發(fā)出了督查情況通報(bào)。目前為止,全鄉(xiāng)免疫生豬4536頭、牛88頭、家禽39600羽、犬500只,重大疫病免疫率達(dá)到100%。此外,我們還進(jìn)行了針對(duì)瘦肉精的專(zhuān)項(xiàng)抽查檢測(cè),經(jīng)對(duì)6個(gè)養(yǎng)豬大戶(hù)的抽查,均呈陰性,保證了轄區(qū)內(nèi)無(wú)“健美豬”上市。整個(gè)春季防疫工作實(shí)施免疫經(jīng)費(fèi)、免疫組織、免疫注射“三到位”,切實(shí)保證了生肉食品安全,受到縣政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。當(dāng)前,我鄉(xiāng)正摸索建立食品安全保障長(zhǎng)效機(jī)制。

  五、建章健制,減少災(zāi)害損失。

  5月份以來(lái),自然災(zāi)害頻發(fā),先大旱后大澇。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),5月30日,我鄉(xiāng)黨政班子成員及水管站負(fù)責(zé)人,沿大堤9公里進(jìn)行防汛檢查,并于當(dāng)天召開(kāi)防汛抗旱排漬綜合會(huì)議,落實(shí)了2.5萬(wàn)元“三防”工作經(jīng)費(fèi),動(dòng)員全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力抗災(zāi)。目前,已完成“三防”工作方案的制定,對(duì)人員安排,應(yīng)急措施等都已部署到位。防汛物資收取,主溝渠、大提掃障,防汛通道維修,涵閘、機(jī)埠的標(biāo)牌刷新、日常檢修都在有條不紊的進(jìn)行之中。接下來(lái),我們將根據(jù)天氣情況,適時(shí)安排“三防”后續(xù)工作,切實(shí)減少災(zāi)害帶來(lái)的損失。

  六、全力爭(zhēng)創(chuàng),完成縣定任務(wù)。

  按照縣政府的要求,麻里泗橋至遠(yuǎn)大農(nóng)資市場(chǎng)這段劃為護(hù)城鄉(xiāng)的創(chuàng)建任務(wù)范圍,我們?cè)谘芈穬蓚?cè)的治理工作中,到治河渡學(xué)習(xí)先進(jìn),制定計(jì)劃。我們多次召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),班子成員分片負(fù)責(zé),組織村場(chǎng)、部門(mén)單位在內(nèi)的近100名干部職工,加班加點(diǎn),通過(guò)各種媒介,一家一戶(hù)上門(mén)做工作,用將近1個(gè)月時(shí)間拆除了所有的落地牌200處和遮雨棚150處,并制定了墟場(chǎng)保潔的長(zhǎng)效機(jī)制,有效改變了不整齊、不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象。后段,我們將繼續(xù)按照縣政府工作要求,協(xié)助完成麻里泗墟場(chǎng)的后續(xù)建設(shè)工作。

  七、綜治維穩(wěn),確保轄區(qū)穩(wěn)定。

  我們圍繞縣綜治辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),先后下發(fā)了多個(gè)文件,由政法書(shū)記章先和帶隊(duì),組織機(jī)構(gòu),安排人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi)。集中開(kāi)展綜治民調(diào),村場(chǎng)治安巡邏,不穩(wěn)定因素排查,流動(dòng)人口與出租房屋管理,預(yù)防青少年違法犯罪,重大節(jié)日、會(huì)議期間的社會(huì)維穩(wěn)等工作。其中,我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)在縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上得到表彰,學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理受到縣政法委通報(bào)表彰。此外,民兵整組的工作,還得到市委常委、軍分區(qū)司令員陳吉輝同志的高度評(píng)價(jià)。

  八、全面兼顧,推進(jìn)中心工作。

  今年來(lái),我鄉(xiāng)各項(xiàng)中心工作較多,水利普查已完成水利勘測(cè),并建立了水利普查臺(tái)帳;新農(nóng)保目前已完成大部分村場(chǎng)投保;田家湖苗孵轉(zhuǎn)遷,普圣堂安置區(qū)建設(shè)也在順利推進(jìn)。下一步,我們將繼續(xù)協(xié)助縣政府,搞好協(xié)調(diào)。此外,我們先后開(kāi)工的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有:岳常高速、岳宜高速、人民南路和306改線、污水處理廠以及二水廠改擴(kuò)建,杏花村西路協(xié)調(diào)等建設(shè)項(xiàng)目,共涉及征地面積739畝,拆遷房屋100多棟,補(bǔ)償資金3560萬(wàn)元。接下來(lái),還有治湖村駕考中心建設(shè),五星村農(nóng)產(chǎn)品物流中心等項(xiàng)目正在積極協(xié)調(diào),我們正在努力爭(zhēng)取這些項(xiàng)目早日上馬動(dòng)工。

  九、動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保計(jì)育先進(jìn)。

  半年來(lái),我們將計(jì)劃生育工作擺在重要位置,先后下發(fā)了護(hù)辦發(fā)[]8號(hào)、護(hù)政辦發(fā)[]3號(hào)、護(hù)政辦發(fā)號(hào)等文件,分別傳達(dá)了縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作的意見(jiàn)》的文件精神,通報(bào)了各村場(chǎng)計(jì)育工作進(jìn)展情況,部署安排今后工作。目前,我們正在組織6月11日至7月1日的計(jì)劃生育手術(shù)集中活動(dòng),計(jì)劃完成女性絕育手術(shù)、上環(huán)、流引產(chǎn)共304例。然后,我們將按照文件精神,督促各村場(chǎng)完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,堅(jiān)決完成縣定任務(wù),繼續(xù)保持我鄉(xiāng)的計(jì)育先進(jìn)地位。

  上半年工作雖然取得一定成績(jī),但跟縣委、縣政府的要求和群眾的期望值相比,還有很大差距。下半年,我們將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神開(kāi)展農(nóng)村工作,繼續(xù)抓住工作重點(diǎn),把握工作關(guān)鍵點(diǎn),做出更大的成績(jī)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇2

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化學(xué)習(xí),黨員干部轉(zhuǎn)觀念變作風(fēng)見(jiàn)實(shí)效。

  一年來(lái),根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際,我鎮(zhèn)抓重點(diǎn)破難點(diǎn)樹(shù)亮點(diǎn),把基層黨建工作抓好抓實(shí)。一是強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家圍繞鄉(xiāng)村文明、基層黨建、信訪維穩(wěn)、村級(jí)規(guī)范化管理等中心工作,不定期為鎮(zhèn)村黨員干部上黨課,提高全鎮(zhèn)黨員干部服務(wù)群眾水平。二是開(kāi)好民主生活會(huì)。每周五召開(kāi)班子成員管區(qū)書(shū)記例會(huì),每季度召開(kāi)民主生活會(huì),適時(shí)對(duì)當(dāng)前政策、服務(wù)群眾理念進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),對(duì)班子成員分管工作及時(shí)調(diào)度,領(lǐng)導(dǎo)班子集體形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。三是全鎮(zhèn)黨員干部轉(zhuǎn)觀念改作風(fēng)效果顯著。按照市委要求,嚴(yán)格監(jiān)管鎮(zhèn)村干部行為,嚴(yán)格落實(shí)《村級(jí)千分制目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)責(zé)任分工和考核制度的強(qiáng)化落實(shí),不斷提升改進(jìn)鎮(zhèn)村黨員干部為民服務(wù)意識(shí)。

 。ǘ┓e極引導(dǎo),扶持專(zhuān)業(yè)化特色種植產(chǎn)業(yè)選市場(chǎng)。

  按照“土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)活田間經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展理念,積極扶持農(nóng)民發(fā)展特色種植,引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)抱團(tuán)闖市場(chǎng)。前劉村鑫民果蔬農(nóng)民合作社通過(guò)與50戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行換包成功流轉(zhuǎn)土地460畝,建成綠色果蔬溫室大棚108個(gè);周家村東方農(nóng)作物種植專(zhuān)業(yè)合作社400畝糯玉米遠(yuǎn)銷(xiāo)韓國(guó),30畝日本胡蘿卜直接銷(xiāo)往北京。西河崖村李長(zhǎng)海投入350萬(wàn)元,建立鑫宏雅獺兔養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社,進(jìn)行獺兔養(yǎng)殖,年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊市中、化樓等地68戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)入社。夏家村文利農(nóng)作物種植專(zhuān)業(yè)合作社由12戶(hù)木耳種植大戶(hù)共同組建成立,引進(jìn)江蘇毛木耳優(yōu)質(zhì)品種和專(zhuān)業(yè)技術(shù),合作社占地150畝,擁有30個(gè)種植大棚,年產(chǎn)毛木耳干品120噸,年經(jīng)營(yíng)收入超400萬(wàn)元,合作社年純收入175萬(wàn)元,社員人均收入3.5萬(wàn)元,200人實(shí)現(xiàn)了家門(mén)口就業(yè),合作社謀求社會(huì)利益的同時(shí),帶領(lǐng)社員及周邊農(nóng)民共同致富。20xx年,全鎮(zhèn)解決就業(yè)386人;新增帶動(dòng)186戶(hù)村民入社,每戶(hù)年均增收3萬(wàn)元;帶動(dòng)289戶(hù)非社員銷(xiāo)售,每戶(hù)年均增收2萬(wàn)元。

 。ㄈ┒啻氩⑴e,全民參與共建美麗生態(tài)文明村鎮(zhèn)。

  一是在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作對(duì)村 “以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。鎮(zhèn)政府全年拿出150萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,全鎮(zhèn)劃分成6個(gè)管理區(qū),配備垃圾清運(yùn)車(chē)3輛,保潔車(chē)163輛,村級(jí)保潔員165人,垃圾箱20xx個(gè),對(duì)保潔評(píng)選優(yōu)秀的先進(jìn)村進(jìn)行重獎(jiǎng);投入130萬(wàn)元定向委托市康潔公司進(jìn)行管理,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村街道及路域環(huán)境得到有效治理;投入30萬(wàn)元,購(gòu)置木槿、冬青、白蠟、竹柳、國(guó)槐等景觀喬木,對(duì)全鎮(zhèn)73個(gè)村莊主干街道進(jìn)行了綠化美化;二是四德工程建設(shè)深入扎實(shí)開(kāi)展。20xx年,全鎮(zhèn)73個(gè)村全部設(shè)立善行義舉四德榜,推薦評(píng)選四德模范8256名,建設(shè)群眾健身文化活動(dòng)廣場(chǎng)75處,配備健身器材316件套,繪畫(huà)文化墻20xx㎡。在11月份XX市132個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化電話滿(mǎn)意度調(diào)查中,我鎮(zhèn)取得第十五名的好成績(jī)。

 。ㄋ模╆P(guān)注民生,及時(shí)化解矛盾解決群眾合理需求。

  一是在信訪維穩(wěn)上:20xx年先后處理了辛莊、十字道、東河崖等因干群矛盾引發(fā)的群訪;解決了韓金城、李希紅等生活困難的個(gè)訪;吸附穩(wěn)控了張王屯、西河崖、關(guān)王堂等重點(diǎn)人員;積極引導(dǎo)處理了因土地矛盾引發(fā)的李子元等5個(gè)村矛盾糾紛。通過(guò)努力, 21起信訪積案得到了解決處理, 12345市民熱線回復(fù)率100%,滿(mǎn)意率98%。二是在農(nóng)田水利工程建設(shè)中,修建劉武官、豆腐屯、范橋、后劉、翟家、西河崖、東河崖橋梁7處,十字道、范橋涵閘2座,維修堤子李、西河崖、王母殿橋梁3座,挖掘溝渠、清淤9條5000米,共涉及18個(gè)自然村,為群眾生產(chǎn)生活提供了保障。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇3

  根據(jù)省廳的安排,20xx-20xx年春,我場(chǎng)的國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)任務(wù)是1000畝,我場(chǎng)實(shí)際完成1586.3畝,其中新造林1476.3畝,現(xiàn)有林改培即在原有的杉木與楠木混交林中補(bǔ)植楠木110畝,超額完成任務(wù),在全部面積核實(shí)中,合格面積為1586.3畝,造林成活率90%以上的面積1476.3畝。補(bǔ)植按株數(shù)計(jì)算,成活率為94.5%。

  一、造林樹(shù)種

  我場(chǎng)儲(chǔ)備林造林用苗是:一年生福建柏苗、二年生楠木容器苗、二年生帶土紅豆杉苗。

  二、造林方式

  造福建柏純林560畝。造楠木與紅豆杉混交林1476.3畝,混交比例為2:1,即兩行楠木中栽種一行紅豆杉。整地采用明穴,表土回穴,并施基肥,每穴0.1公升,穴規(guī)格為50cm×50cm×40cm,株行距為2m×2m。在現(xiàn)有的110畝杉木與楠木混交幼林中補(bǔ)植楠木1000株。

  三、每畝投入

  到目前為止,造林平均每畝投入1107元(包括跡地清理、整地、施肥、苗木、各種勞務(wù)費(fèi)等),補(bǔ)植每株7.3元(包括苗木費(fèi)、挖穴、下肥、栽植等)。

  四、管理方式

  1、撫育管理,雨季過(guò)后,及時(shí)進(jìn)行了團(tuán)蔸和下肥,7月份完成了第一次割灌除草。

  2、所在分場(chǎng)護(hù)林員不定期進(jìn)行巡護(hù),防止人畜進(jìn)入造林地和火災(zāi)發(fā)生。

  五、取得的效果

  所有作業(yè)小班均按作業(yè)設(shè)計(jì)施工,造林樹(shù)種、密度、整地、栽植、苗木規(guī)格、撫育等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合造林技術(shù)規(guī)程,因此,造林質(zhì)量好,成活率高,效果好,達(dá)到了優(yōu)質(zhì)高效的目的。

  六、采取的措施

  1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提前召開(kāi)了戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備林基地建設(shè)動(dòng)員大會(huì),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,制定了保障措施,有力推動(dòng)了國(guó)家儲(chǔ)備林建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

  2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程,確保造林質(zhì)量,堅(jiān)持適地適樹(shù)和良種壯苗的原則,嚴(yán)格按照造林技術(shù)規(guī)程和作業(yè)設(shè)計(jì)施工,保證了造林面積準(zhǔn)確,造林質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  3、嚴(yán)格苗木管理,在本場(chǎng)自產(chǎn)苗木中,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)苗上山,每天造多少林而取多少苗,確保所取苗木當(dāng)天全部栽于穴中;容器苗造林時(shí),堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)土入穴、運(yùn)輸中不掉土不掉杯,提高了造林成活率。

  4、儲(chǔ)備林建設(shè)工作任務(wù)重、難度大、質(zhì)量要求高,我場(chǎng)及時(shí)安排布暑,及時(shí)施工,確保了在雨季來(lái)臨前全面完成了造林任務(wù)。

  5、嚴(yán)格施工管理,技術(shù)人員跟班作業(yè),實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)確保造林質(zhì)量,確保造林成活率,對(duì)造林作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行全面技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  七、存在的問(wèn)題

  1、技術(shù)人員缺乏,現(xiàn)有技術(shù)人員年齡偏大,應(yīng)加大人才培訓(xùn),培養(yǎng)后備技術(shù)力量。

  2、勞務(wù)人員費(fèi)用提高,增加了造林成本,應(yīng)加大資金投入。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇4

  一年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我社認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,踐行“四種精神”,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》文件精神,根據(jù)市委、市政府的工作部署,認(rèn)真履行公益性職能和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)職能,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。

  (一)腳踏實(shí)地,在思想和行動(dòng)上踐行“三嚴(yán)三實(shí)”

  為了切實(shí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,市社黨委多次召開(kāi)會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“三嚴(yán)三實(shí)”工作,深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”精神實(shí)質(zhì),制定方案,要求班子成員對(duì)照查擺不嚴(yán)1不實(shí)的問(wèn)題,在思想上警醒,在行動(dòng)上著力整改。把“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“馬上就辦”,“5+2、白加黑”,“釘釘子”和“拍拍看”四種精神結(jié)合起來(lái),轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動(dòng)作為,敢于擔(dān)當(dāng)。

  靈山供銷(xiāo)社是當(dāng)前XX市規(guī)模最大的基層供銷(xiāo)社,是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的集體企業(yè),20xx年隨原瓊山市供銷(xiāo)社現(xiàn)狀劃歸XX市供銷(xiāo)社管理,未進(jìn)行清產(chǎn)核資,遺留問(wèn)題多,職工內(nèi)部矛盾突出,下崗職工占半數(shù)以上,職工社保費(fèi)拖欠達(dá)800多萬(wàn)元。自靈山片區(qū)棚戶(hù)區(qū)(城中村)改造項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),市供銷(xiāo)社黨委堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),服務(wù)征收大局,第一時(shí)間成立征收工作推進(jìn)協(xié)調(diào)組,主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指導(dǎo)工作,先后召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議27場(chǎng)次,傾情依法、多措并舉化解矛盾焦點(diǎn),平穩(wěn)和諧完成100戶(hù)職工私產(chǎn)和16695㎡集體資產(chǎn)征收任務(wù),以“零投訴、零上訪、零違紀(jì)”的成績(jī)交出踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的供銷(xiāo)答卷。

  (二)突出工作重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作

  從落實(shí)工作責(zé)任,注重工作質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督檢查入手,采取有效措施,確保“雙創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)上求實(shí)效。根據(jù)“雙創(chuàng)”工作要求,把“雙創(chuàng)”工作列入重要議事日程,成立“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社黨委書(shū)記、主任負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成立綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組和宣傳教育組,明確工作目標(biāo),分解工作任務(wù)。二是在黨員志愿服務(wù)活動(dòng)上求實(shí)效。志愿服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)與幫扶點(diǎn)南山村開(kāi)展經(jīng)常性對(duì)接和村民座談、征求意見(jiàn)等方式,及時(shí)掌握村民的需求和困難,共認(rèn)領(lǐng)群眾需求11項(xiàng),為村名辦實(shí)事5件,實(shí)現(xiàn)村名微小心愿8個(gè)。例如積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén),籌資20多萬(wàn)元建了一座水塔,解決了村民的吃水問(wèn)題。三是在督導(dǎo)包點(diǎn)街道“雙創(chuàng)”工作上求實(shí)效。自包點(diǎn)督導(dǎo)國(guó)興階段“雙創(chuàng)”工作以來(lái),先后組織102人次參與志愿勞動(dòng),726人次到社區(qū)巡查監(jiān)督;協(xié)助召開(kāi)國(guó)興街道千人動(dòng)員大會(huì),組織發(fā)動(dòng)駐國(guó)興街道國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體及群眾共千余人參加了動(dòng)員會(huì);利用農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“雙創(chuàng)”工作,國(guó)興街道八一社區(qū)存有部分衛(wèi)生死角,雜草叢生,生命力強(qiáng),使用常用除草劑無(wú)法消除,我社主動(dòng)對(duì)接由我社和XX區(qū)政府聯(lián)手組建的龍華供銷(xiāo)五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,取草檢驗(yàn),配置專(zhuān)用除草劑,利用農(nóng)業(yè)科技助力“雙創(chuàng)”整治。四是在宣傳教育上求實(shí)效。“雙創(chuàng)”不是一句空口號(hào),而是要深入民心獲得理解和支持,廣泛發(fā)動(dòng)群眾共同參與建設(shè)。市供銷(xiāo)社“雙創(chuàng)”宣傳工作中,不局限于傳統(tǒng)的廣告標(biāo)語(yǔ)宣傳,還通過(guò)文體活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式作為“雙創(chuàng)”宣傳的活廣告,獲得群眾認(rèn)可。例如每周例行開(kāi)展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),身體力行引導(dǎo)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治;組織“工會(huì)杯”排球賽助力“雙創(chuàng)”,發(fā)動(dòng)職工群眾踴躍參與,促進(jìn)群眾精神文明建設(shè)。

  (二)發(fā)揮供銷(xiāo)社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),有效推進(jìn)幫扶工作

  為了更好地進(jìn)行幫扶,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展,切切實(shí)實(shí)增加農(nóng)民收入,我社結(jié)合扶貧點(diǎn)南山村實(shí)際,因地制宜,深入調(diào)研,廣泛征求南山村群眾意見(jiàn),結(jié)合供銷(xiāo)社扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的特點(diǎn),我社和云龍鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府聯(lián)手共建,云龍供銷(xiāo)社領(lǐng)辦設(shè)立“供銷(xiāo)社出資+村支部參股+全體農(nóng)戶(hù)持股”的三方聯(lián)合種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社,利用閑置的東紅小學(xué)校址改建為貍舍,支持和培育扶貧村果子貍養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),飼養(yǎng)果子貍200只,現(xiàn)已經(jīng)產(chǎn)仔30多只。通過(guò)領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)揮供銷(xiāo)社扎根農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),搭建公益性運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè),探索可持續(xù)、可復(fù)制的扶貧模式,彌補(bǔ)傳統(tǒng)扶貧工作單打獨(dú)斗,缺乏可持續(xù)平臺(tái)支撐的短板。

  一年來(lái),市社黨委把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作和黨員志愿服務(wù)社區(qū)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),用黨費(fèi)購(gòu)買(mǎi)300余株木瓜苗,組織黨員干部栽植,為果子貍提供食物,實(shí)現(xiàn)自給自足,降低養(yǎng)殖成本。另籌資18萬(wàn)元用于南山村道路硬化、修建公廁等項(xiàng)目建設(shè)。

  (三)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”

  為了充分發(fā)揮我社和XX區(qū)政府共同組建的“龍華供銷(xiāo)五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心”作用,我社在原有莊稼醫(yī)院、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)對(duì)接省市有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取多方支持,不斷完善和充實(shí)該中心服務(wù)功能,真正做到為農(nóng)民在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供保姆式服務(wù),打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”,更好地服務(wù)周邊農(nóng)民。

  一年來(lái),中心聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家已相續(xù)舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)培訓(xùn)農(nóng)民600人次,發(fā)展農(nóng)技會(huì)員近300人,建立示范戶(hù)27戶(hù),試驗(yàn)田3畝供農(nóng)戶(hù)借鑒。中心正式營(yíng)業(yè)以來(lái),全國(guó)供銷(xiāo)總社王俠主任、省委李副書(shū)記、陳志榮副省長(zhǎng)、省農(nóng)業(yè)廳江華安廳長(zhǎng)、省供銷(xiāo)社簡(jiǎn)純林主任等領(lǐng)導(dǎo)都親臨視察指導(dǎo),觀摩噴藥無(wú)人機(jī)、田間加肥站等高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。省供銷(xiāo)社已下文要求各市縣供銷(xiāo)社復(fù)制推廣該中心服務(wù)模式,并表態(tài)支持“五一田洋”冷鏈建設(shè)資金。世界糧農(nóng)組織經(jīng)組織專(zhuān)家考察,選定“五一田洋”作為海口地區(qū)的苦瓜、豇豆示范種植點(diǎn),推廣“海南省冬季瓜菜安全高產(chǎn)栽培技術(shù)實(shí)踐研究和培訓(xùn)”示范項(xiàng)目,由該中心具體實(shí)施。

  超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”使我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受重創(chuàng),在全市把工作重心轉(zhuǎn)移到更為繁重的災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)上來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期,我社主動(dòng)作為,發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的特點(diǎn),急群眾之所急,利用擁有的資源條件,借助該中心化肥經(jīng)營(yíng)渠道,給云龍、紅旗、新坡、龍泉等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)戶(hù)緊急無(wú)償調(diào)撥化肥135噸,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,全力恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序。

  (四)上下聯(lián)動(dòng),尋找供銷(xiāo)改革突破口

  海口作為全省供銷(xiāo)系統(tǒng)綜合改革試點(diǎn)四個(gè)市縣之一,正逢《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》(中發(fā)﹝20xx﹞11號(hào))文件出臺(tái),借全國(guó)供銷(xiāo)系統(tǒng)改革之風(fēng),市供銷(xiāo)社黨委面對(duì)XX市供銷(xiāo)社下崗職工多,社保拖欠金額多,歷史遺留問(wèn)題多,大齡職工多的現(xiàn)狀,不等不靠,主動(dòng)謀劃。

  一是強(qiáng)化黨委班子建設(shè)。20xx年原瓊山市社整體現(xiàn)狀劃歸XX市社管理,全市供銷(xiāo)系統(tǒng)規(guī)模、隊(duì)伍急劇擴(kuò)大,職工由原有207人擴(kuò)張至現(xiàn)有2211人,基層網(wǎng)點(diǎn)分布在全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),但市供銷(xiāo)社機(jī)構(gòu)設(shè)置未跟進(jìn)形勢(shì)做相應(yīng)調(diào)整,僅設(shè)黨委委員3名。為適應(yīng)新形勢(shì)下供銷(xiāo)社改革發(fā)展需要,經(jīng)請(qǐng)示市委組織部批準(zhǔn),我社黨委班子職數(shù)擴(kuò)充至5名,緩解社黨委“小馬拉大車(chē)”的矛盾。

  二是整章建制,規(guī)范管理。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,市社黨委確定20xx年為規(guī)范管理年,從人、財(cái)、物、事4個(gè)方面制定辦事流程,規(guī)范辦事程序,從源頭上杜絕“四風(fēng)”的問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范社有資產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)社企分開(kāi)、權(quán)責(zé)分明。建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一的工作責(zé)任制,構(gòu)筑自上而下層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。緊密結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,針對(duì)一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的制度進(jìn)行修改完善,對(duì)部分存在監(jiān)管缺位的工作進(jìn)行制度新建,逐步形成一套適應(yīng)我社實(shí)際的工作機(jī)制。研究制定《XX市供銷(xiāo)社基層企業(yè)一般管理人員聘用流程圖》、《XX市供銷(xiāo)社基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部聘任流程圖》、《XX市供銷(xiāo)社基層企業(yè)資產(chǎn)處置流程圖》、《XX市供銷(xiāo)社基層企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理流程圖》、《XX市供銷(xiāo)社基層企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支流程圖》五個(gè)流程圖及重大事項(xiàng)報(bào)告制度有效落實(shí),規(guī)范基層企業(yè)辦事程序。

  三是典型引路,通過(guò)改革試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破。要求各基層社按照“一社一策”的政策盤(pán)活資產(chǎn),恢復(fù)經(jīng)營(yíng),通過(guò)范例建設(shè),實(shí)現(xiàn)典型引路,最終重塑供銷(xiāo)社社會(huì)形象。經(jīng)研究,我社將三門(mén)坡供銷(xiāo)社作為全市供銷(xiāo)系統(tǒng)社務(wù)公開(kāi)、資產(chǎn)處置改革試點(diǎn)單位;東山社作為全市供銷(xiāo)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔試點(diǎn)單位,目前已完成方案的編制;云龍供銷(xiāo)社作為市供銷(xiāo)社服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點(diǎn)單位,當(dāng)前已完成參與扶貧,領(lǐng)辦三聯(lián)合種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社模式的建立;長(zhǎng)流供銷(xiāo)社作為全市供銷(xiāo)系統(tǒng)解決社保金拖欠問(wèn)題改革試點(diǎn)單位,已通過(guò)項(xiàng)目改造,籌集資金300萬(wàn)元,基本上解決企業(yè)社保金拖欠問(wèn)題。舊州供銷(xiāo)社危房改造項(xiàng)目,興建一棟占地709.5㎡的商住樓,總建筑面積3865㎡,總投資額約480萬(wàn)元,7層高,其中1-2層作為經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),3-7層作為職工宿舍,可解決25戶(hù)職工居住問(wèn)題,項(xiàng)目已于9月動(dòng)工。龍?zhí)凉╀N(xiāo)社危房改建項(xiàng)目,興建兩棟占地面積分別為438㎡和214㎡的商住樓,總建筑面積4564㎡,其中1-2層作為經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),3-7層作為職工宿舍,可解決30戶(hù)職工居住問(wèn)題,當(dāng)前已著手前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)12月動(dòng)工。

  四是深入研究,激發(fā)基層社改革熱情!吨泄仓醒雵(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》出臺(tái)后,市社黨委根據(jù)實(shí)際多次召開(kāi)不同層面的學(xué)習(xí)會(huì),邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、老供銷(xiāo)幫助我社診斷存在的經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的問(wèn)題。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,親自帶隊(duì)到基層供銷(xiāo)社和社有企業(yè)逐個(gè)宣講,最大限度讓干部職工了解、理解供銷(xiāo)社綜合改革的重要性和必要性,主動(dòng)參與配合各項(xiàng)改革工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇5

  xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神,狠抓干部管理工作和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,按照“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略部署,較好的完成了年初制定的工作計(jì)劃和任務(wù),F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

  鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。xx年,我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),國(guó)民生產(chǎn)總值遞增13%,達(dá)到1.68億元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到0.47億元,工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到0.68億元,第三產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到0.53億元;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,品種優(yōu)質(zhì)化和布局區(qū)域化格局初步形成,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。優(yōu)質(zhì)雜交水稻種植全面推廣,糧食播種面積年均達(dá)1.6萬(wàn)畝,水稻良種普及率達(dá)95%以上。大力推廣“種三產(chǎn)四”工程,以胡家坪村、南河村、水巖村、黃溪灣村為中心,發(fā)展超級(jí)稻示范片xx畝,超級(jí)稻種植3000畝,雜交豐產(chǎn)玉米種植5034畝,大力發(fā)展?jié)O業(yè),以各大骨干山塘水庫(kù)為中心建立發(fā)展池塘養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)魚(yú)100畝,水庫(kù)養(yǎng)魚(yú)200畝;發(fā)展生豬養(yǎng)殖,新增規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)1家,全鄉(xiāng)年出欄生豬11000頭,利用草場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展草食動(dòng)物養(yǎng)殖,新增養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶(hù)8戶(hù);建立完善動(dòng)物防疫隊(duì)伍,認(rèn)真作好了重大動(dòng)物疫病防治工作;大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),引導(dǎo)順天公司成功流轉(zhuǎn)土地3000畝,栽種油茶xx畝,實(shí)現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”新產(chǎn)業(yè)格局。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工,創(chuàng)辦并注冊(cè)康威酒廠,年產(chǎn)值50萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展走上了多樣化的發(fā)展路子。工業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破,黃溪灣福利冶煉廠、云冶煉廠成功引進(jìn)外資1000萬(wàn)元,建設(shè)廠房4000平方米,辦公樓、化驗(yàn)樓4棟,年內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值突破4000萬(wàn)元大關(guān),上交國(guó)家稅收600萬(wàn)元。

  二、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。

  農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步健全。我們積極爭(zhēng)取市、縣農(nóng)田水利基本建設(shè)項(xiàng)目,積極鼓勵(lì)村民投資投勞,完成了“云六水庫(kù)”的除險(xiǎn)加固、胡家坪、南河、芒溪口村基本口糧田建設(shè)掃尾工作;完成葡萄溪、黃溪灣、鐵山溪、來(lái)龍溪骨干山塘整修;累計(jì)硬化農(nóng)田灌溉溝渠12條2145米,恢復(fù)洪毀堤壩460多米,恢復(fù)灌溉面積260畝,改善灌溉面積330畝,新增耕地50畝,農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力逐步得到增強(qiáng),為糧食豐產(chǎn)打牢了基礎(chǔ)。

  交通設(shè)施日益完善。我們借助國(guó)家力量,積極組織廣大村民籌資籌勞,己完成了47公里的水泥路硬化,在全縣率先實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路這一目標(biāo),并順利完成了胡家坪、水巖、南河、巖屋沖四橋建設(shè),方便了群眾出行。積極支持國(guó)家重點(diǎn)工程s308線改擴(kuò)建工程,確保工程順利進(jìn)行。同時(shí),對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的產(chǎn)業(yè)公路進(jìn)行了規(guī)劃和修編,將十二五規(guī)劃中組織實(shí)施。

  公益事業(yè)設(shè)施明顯改善。建好高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生院、農(nóng)村信用社、鐵山溪村“五保之家”和黃溪灣村村級(jí)活動(dòng)中心、南河村級(jí)組織活動(dòng)中心;完成了水巖、胡家坪兩個(gè)村人畜安全飲水工程,使xx多群眾喝上了方便、干凈水。配合縣國(guó)土、建設(shè)等部門(mén),對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行了修編,并對(duì)水隘鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行了整體布局。

  三、各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,社會(huì)大局保持穩(wěn)定。

  1、計(jì)生工作長(zhǎng)抓不懈,捆綁式抓計(jì)生制度成效明顯。

  鄉(xiāng)黨委、政府始終把計(jì)劃生育工作作為一項(xiàng)中心工作來(lái)抓。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行捆綁管理,全鄉(xiāng)上下齊抓共管計(jì)生工作。實(shí)行分村承包,分片包干,層層落實(shí)責(zé)任。一年來(lái)計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo)均控制在縣委、政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),有效的控制了人口增長(zhǎng),在百村攻堅(jiān)中,鄉(xiāng)村兩級(jí)多次排名位于前茅。

  2、社會(huì)安全穩(wěn)定常抓不懈。

  認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各企業(yè)安全建檔立卡,加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,通力合作,綜合治理,不留安全死角,杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般傷亡事故,全鄉(xiāng)無(wú)安全事故發(fā)生,確保了國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。維護(hù)好交通、礦山等生產(chǎn)秩序,做好安全工作。做好防汛、防火,特別是森林防火工作,加強(qiáng)了森林撲火隊(duì)伍建設(shè)。

  3、教育工作成效喜人。

  通過(guò)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷加快教育發(fā)展步伐,教師隊(duì)伍管理不斷完善,教師的隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高,教育基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。全鄉(xiāng)的統(tǒng)考、中考各項(xiàng)教學(xué)成績(jī)均名列全縣前茅,中考上線率逐年遞增。“兩基”、“控輟保學(xué)”工作順利通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)的檢查驗(yàn)收。

  4、衛(wèi)生工作全面推進(jìn),農(nóng)村衛(wèi)生食品安全得到加強(qiáng)。

  加強(qiáng)了疫病監(jiān)控、婦幼保健和藥品食品安全監(jiān)管工作,建立健全了農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使群眾得到了實(shí)惠,參合率逐年提高,xx年參合人數(shù)達(dá)9165人,參合率達(dá)98%。人民群眾身體健康進(jìn)一步得到保障。

  四、政府自身建設(shè)不斷提高,執(zhí)行力得到加強(qiáng)。

  全鄉(xiāng)上下扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步增加;提高了廣大黨員干部辦好事、辦成事的能力和水平;廣泛開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“大排查、大接訪、大下訪、大調(diào)處”等活動(dòng),各類(lèi)矛盾和信訪件得到了妥善解決,全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生越級(jí) 上 訪、集體上 訪 事件。

  加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大基層組織民主,在全縣率先實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)公推直選,堅(jiān)持“黨內(nèi)民主擴(kuò)大化、民主集中、德才兼?zhèn)、公開(kāi)、公平、公正”,按照“選出正氣、選出朝氣、選出人氣”的原則,把政治素質(zhì)好,帶奔能力強(qiáng),辦事公道,群眾公認(rèn)的“能人”選進(jìn)黨委班子里來(lái),增強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委集體的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一年來(lái),全鄉(xiāng)武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、老齡、宗教、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)、信訪、環(huán)保、精神文明建設(shè)等工作全面發(fā)展,全鄉(xiāng)社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定。

  xx年,我們雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但是在發(fā)展過(guò)程中仍存在諸多困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展后勁不足,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,缺乏大的項(xiàng)目支撐,企業(yè)資金的瓶頸難以解決;農(nóng)業(yè)水利、農(nóng)村用電基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱;農(nóng)民增收的路子窄,群眾發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變的措施和辦法不多,部分群眾生活還比較困難;財(cái)政形勢(shì)不容樂(lè)觀,收支平衡仍然較為吃緊,解困措施有待加強(qiáng);等等這些問(wèn)題,我們必須積極對(duì)待,科學(xué)分析,在以后的工作中切實(shí)加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年,縣財(cái)政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市財(cái)政部門(mén)的精心指導(dǎo)和大力支持下,以全面貫徹落實(shí)新預(yù)算法、深化財(cái)稅體制改革為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作,整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作上水平、上臺(tái)階,取得了階段性成效,F(xiàn)將規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作相關(guān)情況總結(jié)如下。

  一、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作總體情況

  一是強(qiáng)化試點(diǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。成立開(kāi)展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌指導(dǎo)試點(diǎn)工作。同時(shí),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署,確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。二是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)運(yùn)行。制定了《進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)改革、財(cái)務(wù)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了全面規(guī)范。三是建立試點(diǎn)考評(píng)工作機(jī)制?h財(cái)政局將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作情況和成效進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)考核內(nèi)容,同時(shí)對(duì)成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予激勵(lì)補(bǔ)助。

  二、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作開(kāi)展情況

  為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政履職服務(wù)能力,根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的意見(jiàn)》(川財(cái)基〔20xx〕4號(hào))、xx市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作的通知》(達(dá)市財(cái)預(yù)〔20xx〕22號(hào))要求,切實(shí)實(shí)施好我縣規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理改革試點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,制定并上報(bào)了《縣20xx年全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(開(kāi)財(cái)預(yù)[20xx]25號(hào))、制定并下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的實(shí)施意見(jiàn)》(開(kāi)財(cái)預(yù)[20xx]27號(hào)),全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所積極從規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)三大方面開(kāi)展試點(diǎn)工作,有力推動(dòng)了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作。

  三、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作主要做法

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制精細(xì)化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《預(yù)算法》,以深化財(cái)稅體制改革為契機(jī)(《縣深化財(cái)稅體制改革總體方案》已經(jīng)縣委常委會(huì)審議通過(guò)),堅(jiān)持"鄉(xiāng)財(cái)縣管、預(yù)算共編"原則,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制方案和說(shuō)明,全面、科學(xué)、精細(xì)做好20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制工作,按照定編定員定額管理,核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出,堅(jiān)持"保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生"保障原則,基本支出、細(xì)化公用支出、優(yōu)化項(xiàng)目支出,按照"收入進(jìn)籠子,支出進(jìn)盤(pán)子"的原則,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政綜合預(yù)算和部門(mén)預(yù)算,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束力,切實(shí)保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)和專(zhuān)項(xiàng)工作及其他公共服務(wù)支出需要。

  (二)國(guó)庫(kù)集中支付改革規(guī)范化。我縣至20xx年開(kāi)始全面推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革。堅(jiān)持"預(yù)算共編、賬戶(hù)統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)"的"鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用"原則,借助縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),全部推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革。一是從20xx年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有資金全部納入財(cái)政信息管理系統(tǒng)(大平臺(tái))管理,通過(guò)國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)行"先支付、后清算",截止目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)大平臺(tái)直接支付和授權(quán)支付達(dá)1.26億元;二是多次舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、代理銀行共同參與有關(guān)集中支付流程、賬務(wù)處理、票據(jù)傳遞業(yè)務(wù)交流共和培訓(xùn)班;三是20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所金財(cái)網(wǎng)全部開(kāi)通建立國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系,各并開(kāi)設(shè)零余額賬戶(hù),零余額賬戶(hù)授權(quán)支付運(yùn)行平穩(wěn)。四是進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)卡制度改革,強(qiáng)制要求辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、差旅費(fèi)等有關(guān)商品和服務(wù)的零星支出必須使用公務(wù)卡結(jié)算;并作為懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo),納入縣績(jī)效目標(biāo)管理范圍,縱深推進(jìn)公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算制度改革延伸。截止目前,累計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)卡量達(dá)586張,刷卡消費(fèi)金額達(dá)956萬(wàn)元。

  (三)非稅收入管理。 一是繼續(xù)實(shí)施并完善銀行代收制度。對(duì)非稅收入實(shí)行"單位開(kāi)票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管"的管理辦法。二是堅(jiān)持票款分離和"收支兩條線"管理。對(duì)所有非稅收入均實(shí)行"票款分離"制度。堅(jiān)持一個(gè)口子進(jìn)(所有收入繳入非稅收入?yún)R繳專(zhuān)戶(hù)),一個(gè)口子出(所有支出由財(cái)政支付中心支付),嚴(yán)把收支關(guān)口。四是實(shí)施源頭管理。收費(fèi)票據(jù)管理嚴(yán)格按照"以票管費(fèi)、分次限量、驗(yàn)舊供新"的原則,通過(guò)票據(jù)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理,有效地避免和杜絕單位坐收坐支非稅收入的現(xiàn)象,使財(cái)政票據(jù)真正起到控制亂收、亂罰和私設(shè)"小金庫(kù)"的閘門(mén)作用。

  (四)政府采購(gòu)更完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照新《預(yù)算法》的規(guī)定編制政府采購(gòu)預(yù)算并報(bào)縣財(cái)政局備案,嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》及其他法規(guī)制度組織政府采購(gòu)活動(dòng),保證采購(gòu)主體、采購(gòu)方式、采購(gòu)程序合法。

  (五)置換鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量債務(wù)更及時(shí)。在20xx年6月政府性債務(wù)鎖定及20xx年清理甄別債務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照財(cái)政廳關(guān)于做好地方政府債券置換存量債務(wù)有關(guān)工作的通知要求,逐筆核實(shí)置換每一筆存量債務(wù),截止目前已置換鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量債務(wù)1.78億元,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)壓力。

  (六)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作推行快。進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作。一是落實(shí)制度管理。按照《縣建立和完善村級(jí)委托代理會(huì)計(jì)核算中心全面推行代理服務(wù)制的操作辦法》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)委托代理會(huì)計(jì)核算中心崗位職責(zé)》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)委托代理會(huì)計(jì)核算中心管理制度》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)委托代理會(huì)計(jì)核算中心業(yè)務(wù)操作規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度并及時(shí)下發(fā),嚴(yán)格按照委托代理服務(wù)工作制度規(guī)定開(kāi)展工作。二是細(xì)化考核監(jiān)督

  (七)強(qiáng)化督促指導(dǎo),規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督管理,提升信息質(zhì)量,提高工作效率,確保財(cái)務(wù)管理工作公開(kāi)透明,切實(shí)滿(mǎn)足新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理及改革需要,縣財(cái)政局已從20xx年下半年起在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理工作。嚴(yán)格分設(shè)總預(yù)算會(huì)計(jì)賬套和單位會(huì)計(jì)賬套。

  (八)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一是主動(dòng)接受人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計(jì)、社會(huì)公眾等各方面監(jiān)督。縣財(cái)政監(jiān)督局已在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開(kāi)展了財(cái)政信息質(zhì)量檢查工作、縣審計(jì)局及時(shí)組織開(kāi)展新寧鎮(zhèn)、任市鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)離任及在任審計(jì)工作;二是主動(dòng)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)決算、"三公"經(jīng)費(fèi)公開(kāi)工作,全面接受社會(huì)各界監(jiān)督,逐步建立起公開(kāi)透明的預(yù)算制度。

  (九)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全年累計(jì)培訓(xùn)353人次,年度計(jì)劃完成率達(dá)126%;加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的考核和培養(yǎng),壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政力量。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員調(diào)配和交流機(jī)制,優(yōu)化人員配置,提高工作效率。

  (十)大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財(cái)力保障機(jī)制。增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力保障水平。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總體上處于穩(wěn)健運(yùn)行態(tài)勢(shì)。全面保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄機(jī)關(guān)事業(yè)單位和村級(jí)(含社區(qū),下同)組織基本支出的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)寬加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)組織履行公共管理職能和提供公共服務(wù)等必要支出需求,為落實(shí)民生政策和促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供必須的財(cái)力保障。建立其他公共服務(wù)保障機(jī)制,加大了環(huán)境治理、安全維穩(wěn)、農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)等公共服務(wù)保障范圍。

  (十一) 縣財(cái)政資金支付率先實(shí)現(xiàn)"無(wú)紙化"

  國(guó)庫(kù)集中支付實(shí)施全流程電子化管理,新寧鎮(zhèn)財(cái)政所在全市率先實(shí)施財(cái)政授權(quán)支付電子憑證,標(biāo)志著縣國(guó)庫(kù)集中支付電子化管理信息系統(tǒng)啟動(dòng)成功,財(cái)政資金支付進(jìn)入"無(wú)紙化"時(shí)代。實(shí)行支付電子化管理后,傳統(tǒng)支付手段發(fā)生了本質(zhì)變化。省減了財(cái)政、預(yù)算單位、銀行憑證交換,降低了人力、物力耗費(fèi)。目前預(yù)算單位除提取現(xiàn)金業(yè)務(wù)外,可通過(guò)銀行"自助柜面系統(tǒng)"、"全天候"網(wǎng)銀辦理支付業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)從原來(lái)的"跑財(cái)政、跑銀行"到"在家點(diǎn)鼠標(biāo)"的飛躍,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保、降低行政管理成本,提高了工作效率和保障了資金安全性。

  四、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作取得成效

  (一)提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平。通過(guò)體制和機(jī)制創(chuàng)新,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)行垂直和歸口管理,加大了規(guī)范化建設(shè)力度,提高了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

 。ǘ┌l(fā)揮了財(cái)政資金的效益。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的規(guī)范管理和監(jiān)督,促進(jìn)了財(cái)政資金按照政策有效使用,發(fā)揮了財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

 。ㄈ┐龠M(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政健康發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作,調(diào)動(dòng)和保護(hù)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和組織收入的積極性,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入保持持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

 。ㄋ模┨嵘肃l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政整體形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重辦事效率,寓管理于服務(wù)之中,干部隊(duì)伍的精神面貌大為改善,整體形象明顯提升。

  五、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作中存在的問(wèn)題。

  當(dāng)前,各級(jí)財(cái)政用于支持"三農(nóng)"的資金規(guī)模越來(lái)越大,農(nóng)村公共服務(wù)的內(nèi)容越來(lái)越多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)的任務(wù)更為繁重,面臨的問(wèn)題和困難更為突出。

  一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力弱、公共服務(wù)保障能力差。目前,盡管鄉(xiāng)村干部工資和運(yùn)轉(zhuǎn)基本能保障,但民生改善和重點(diǎn)工程等公共服務(wù)的保障能力相對(duì)較弱,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障缺口近50萬(wàn)元;

  二是隊(duì)伍建設(shè)待加強(qiáng)。從隊(duì)伍上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍普遍年齡偏大。20個(gè)財(cái)政所長(zhǎng)中,46歲以上的11位,無(wú)30歲以下的財(cái)政所長(zhǎng),新生力量匱乏,難以適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)政工作的需要。另外,待遇沒(méi)保障。目前,由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)制約,很多長(zhǎng)期擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)的鄉(xiāng)財(cái)干部臨近退休,依然是一般干部;經(jīng)濟(jì)待遇差(人平年收入才4萬(wàn)元),人才流失嚴(yán)重。近6年,先后有10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部轉(zhuǎn)行或調(diào)離。新近人員留住不,去年招考的13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)中心工作人員中就有3名跳槽,出現(xiàn)少有的"空編"現(xiàn)象。

  三是資金監(jiān)管沒(méi)有全覆蓋。目前鄉(xiāng)財(cái)系統(tǒng)因人員數(shù)量、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)都跟不上資金監(jiān)管的發(fā)展要求,對(duì)通過(guò)本系統(tǒng)下?lián)艿母黝?lèi)資金還能進(jìn)行監(jiān)管,但對(duì)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)和大型項(xiàng)目資金,如國(guó)土、水利、農(nóng)業(yè)、移民、扶貧、血防、能源等部門(mén)下?lián)艿馁Y金,因人力、業(yè)務(wù)能力和時(shí)間的限制,還未能納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政全面監(jiān)管的范疇。

  (二)解決措施

  為切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提升全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平,將從以下幾方面著手:

  一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)干部隊(duì)伍合理流動(dòng),提高政治和經(jīng)濟(jì)待遇,開(kāi)展針對(duì)性地培訓(xùn),提高人員素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。逐步規(guī)范選人進(jìn)人機(jī)制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員崗位的專(zhuān)業(yè)條件,堅(jiān)持"逢進(jìn)必考"的原則,嚴(yán)格控制非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍等。探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員拓展訓(xùn)練辦法,開(kāi)展廣泛的`群眾性文體活動(dòng),加大年度體檢力度,完善保險(xiǎn),適度泄壓,保障身心健康!

  二是加大對(duì)困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政保障。建議市局合理界定困難縣鄉(xiāng),統(tǒng)籌給予一定運(yùn)轉(zhuǎn)保障要資金。建議市局在出臺(tái)各種政策時(shí),要切實(shí)根據(jù)各地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力統(tǒng)籌考慮。

  三是注重機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管。完善縣、鄉(xiāng)層層監(jiān)管工作機(jī)制與財(cái)政資金績(jī)效考評(píng)機(jī)制,重點(diǎn)發(fā)揮省級(jí)財(cái)政的推動(dòng)作用與縣級(jí)財(cái)政的樞紐作用,注重對(duì)資金使用和管理的監(jiān)督檢查。著手對(duì)從中央到地方所有的涉農(nóng)資金進(jìn)行全面梳理,整合。完善涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的分配與發(fā)放方式,對(duì)各部門(mén)的惠農(nóng)資金有效歸集,"一個(gè)口子進(jìn)出",確保資金的使用更加準(zhǔn)確。

  六、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作經(jīng)驗(yàn)啟示

  各地區(qū)在改革目標(biāo)、基本做法基本上大同小異,但要突出重點(diǎn),做實(shí)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的細(xì)節(jié)。一是針對(duì)縣的"弱項(xiàng)",深入落實(shí)財(cái)政廳制定的信息通達(dá)、公開(kāi)公示、抽查巡查等制度,并補(bǔ)充納入規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作績(jī)效考評(píng),進(jìn)一步量化考核,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所形成制度和機(jī)制;二是培養(yǎng)樹(shù)立規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支管理,推廣新寧鎮(zhèn)財(cái)政所國(guó)庫(kù)集中支付實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化典型,推進(jìn)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年,縣商務(wù)局在縣委、縣政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市商務(wù)工作會(huì)議精神,不斷加大招商引資力度,努力完善市場(chǎng)服務(wù)體系,積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力,嚴(yán)格開(kāi)展商務(wù)綜合執(zhí)法,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并取得明顯成效。

  一、主要績(jī)效評(píng)估指標(biāo)

 。ㄒ唬┙刂菇衲8月份,全縣實(shí)際利用外資12869萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)18.4%。預(yù)計(jì)到年底可完成利用外資15300萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)17.8% 。

 。ǘ20xx年1-9月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口10255萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)16.63%。新增發(fā)生進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè)2家。預(yù)計(jì)到年底可完成外貿(mào)進(jìn)出口13800萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)20%;新增發(fā)生進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè)8家。

 。ㄈ┙刂沟8月底,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售額6.0634億元,同比增長(zhǎng)24.5%。上半年,全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成24.91億元,同比增長(zhǎng)13.1%,高出全市平均水平(12.8%)0.3個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品47.5億元,同比增長(zhǎng)14.2%,新增限額以上商貿(mào)企業(yè)13家。

  二、開(kāi)展的主要工作

 。ㄒ唬┥藤Q(mào)流通工作。一是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。每月定期深入各加油站開(kāi)展安全隱患大排查,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開(kāi)展一次成品油市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治,有效保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)和秩序井然。二是加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。我局根據(jù)全縣流通企業(yè)的實(shí)際,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào)、月分析工作,正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi),保障市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。三是完善市場(chǎng)綜合體系。今年,通過(guò)招商引資引進(jìn)落戶(hù)的多金城市綜合體、白馬環(huán)球港、新天地商貿(mào)項(xiàng)目已開(kāi)工。津澮市場(chǎng)等多家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè),促進(jìn)了消費(fèi)增長(zhǎng)。四是抓好社會(huì)消費(fèi)品零售總額工作及限額以上商貿(mào)企業(yè)擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪,摸清底數(shù),對(duì)符合入庫(kù)條件的,耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動(dòng)員,爭(zhēng)取企業(yè)支持,納入統(tǒng)計(jì)范疇,拓寬數(shù)據(jù)來(lái)源渠道。截止到目前,已新增入庫(kù)企業(yè)13家。

  (二)外經(jīng)外貿(mào)工作。年初由單位一把手親自帶隊(duì),對(duì)全縣外經(jīng)貿(mào)企業(yè),開(kāi)展走訪調(diào)研,全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)有伊諾華輪胎、賀特士制衣等重點(diǎn)企業(yè),密切跟蹤聯(lián)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大政策扶持。針對(duì)企業(yè)在進(jìn)口過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,明確分管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等方面的關(guān)系,竭力為企業(yè)排憂解難。

 。ㄈ┏青l(xiāng)互助共建工作。20xx年,我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程,認(rèn)真研究,周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,通過(guò)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和民主生活會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力,提高黨員個(gè)人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困。積極下村入組開(kāi)展情況摸排,確定12家特困戶(hù)為幫扶對(duì)象,與局黨員干部結(jié)成一對(duì)一的對(duì)子,在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),共發(fā)放困難慰問(wèn)金3600元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。

 。ㄋ模╇娮由虅(wù)工作開(kāi)展有聲有色。20xx年,縣商務(wù)局積極發(fā)展電商工作。目前,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我縣在淘寶等平臺(tái)注冊(cè)的網(wǎng)店有300多家,正常經(jīng)營(yíng)的只有15家,營(yíng)業(yè)額超過(guò)500萬(wàn)元以上的有2家。我縣電商涉及服裝、鞋帽、食品、家居等不同領(lǐng)域。今年7月,電子商務(wù)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員大會(huì)的召開(kāi),標(biāo)志著我縣電子商務(wù)從業(yè)人員從單槍匹馬各謀出路到抱團(tuán)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。協(xié)會(huì)成為了推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的重要平臺(tái)。為促進(jìn)我縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展,先后出臺(tái)了《縣電子商務(wù)促進(jìn)政策》等一系列鼓勵(lì)電商發(fā)展的優(yōu)惠措施。

  三、存在的困難問(wèn)題

  一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力較大。

  二是社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少,增幅小,統(tǒng)計(jì)范疇較窄,不能有效拉動(dòng)全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額的大幅度增長(zhǎng)。

  四、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  根據(jù)市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)確定。

  (二)主要措施

  1.大力促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)。一是把擴(kuò)大消費(fèi)擺到更加重要的位置,加快城市商業(yè)綜合體建設(shè),積極擴(kuò)大城市消費(fèi);二是切實(shí)抓好特色街區(qū)建設(shè),積極推動(dòng)社區(qū)商業(yè)發(fā)展,打造便民服務(wù)商圈;三是培育新型服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店等新型消費(fèi)業(yè)態(tài);四是著力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè),加快綜合市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)店建設(shè),實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)商對(duì)接”。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造,進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),激活農(nóng)村消費(fèi);五是抓好限上企業(yè)入庫(kù),有效拉動(dòng)社消增長(zhǎng)。

  2.切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。一是確保市場(chǎng)供應(yīng)。建立健全應(yīng)急商品調(diào)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),密切關(guān)注市場(chǎng)變化,切實(shí)保障生活必需品市場(chǎng)供給。二是加大執(zhí)法力度。重點(diǎn)加強(qiáng)成品油、典當(dāng)、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度,努力維護(hù)市場(chǎng)秩序。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度,通過(guò)商務(wù)部重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)全縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析研究,并制定相應(yīng)措施和對(duì)策。

  3.努力擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口。一是狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育,增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是抓好國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。組織企業(yè)參加各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)能力,努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。四是強(qiáng)化服務(wù),竭力為外貿(mào)進(jìn)口企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

  4、強(qiáng)化外資項(xiàng)目招商,增強(qiáng)利用外資后勁。一是加大外資招商和項(xiàng)目引進(jìn)工作力度,全力培育育后續(xù)資源。二是拓展外商投資渠道。積極支持現(xiàn)有外資項(xiàng)目實(shí)施增資擴(kuò)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、利潤(rùn)再投資等多形式的擴(kuò)張,多途徑增加引資渠道。

  5、大力發(fā)展電子商務(wù)。積極引導(dǎo)醫(yī)療、教育等民生類(lèi)公共服務(wù)上線上網(wǎng),促進(jìn)全縣民生類(lèi)公務(wù)服務(wù)信息公開(kāi)、服務(wù)效能及便民惠民水平的全面提升。鼓勵(lì)引導(dǎo)全縣社區(qū)及生活服務(wù)企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)依托電商平臺(tái),大力發(fā)展餐飲、娛樂(lè)、培訓(xùn)、家政、婚慶、旅游、家裝、再生資源回收等社區(qū)和生活服務(wù)電商。結(jié)合老小區(qū)改造、新小區(qū)建設(shè)及新農(nóng)村發(fā)展,逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)的社區(qū)、村委電商服務(wù)站點(diǎn),開(kāi)展快遞配送、網(wǎng)上代購(gòu)、信息中轉(zhuǎn)等便民綜合服務(wù)。

  五、“十二五”工作總結(jié)及“十三五”工作計(jì)劃

  (一)“十二五”期間商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展基本情況

  1、消費(fèi)市場(chǎng)快速發(fā)展

  伴隨著城鄉(xiāng)市場(chǎng)體系的進(jìn)一步健全、城鄉(xiāng)消費(fèi)環(huán)境的不斷改善以及擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的系列政策措施的貫徹落實(shí),全縣消費(fèi)品市場(chǎng)的快速發(fā)展,社會(huì)消費(fèi)品零售總額連創(chuàng)新高,增幅較快。20xx年上半年,我縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.24億元,增長(zhǎng)17.9 %。20xx年上半年,全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成24.91億元,同比增長(zhǎng)13.1%,高出全市平均水平(12.8%)0.3個(gè)百分點(diǎn)。其中,限額以上消費(fèi)品零售額完成4.21億元,同比增長(zhǎng)24.3%,高出全市平均水平(17.0%)7.3個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)20xx年底,完成全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成47.5億元,同比增長(zhǎng)14.2 %,五年來(lái),全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額為“十一五”末的2倍,實(shí)現(xiàn)了翻番。

  2、消費(fèi)環(huán)境大為改善

  隨著我縣城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的數(shù)量和檔次迅速躍上一個(gè)新臺(tái)階,一批項(xiàng)目先后落地,流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快,以南城區(qū)擴(kuò)建改造、白馬環(huán)球港等商貿(mào)綜合體為代表,這些項(xiàng)目逐步建成投入使用,將初步改變了全縣過(guò)去商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“少、小、散、舊”的落后狀況?h“十二五”期間限額以上商貿(mào)企業(yè)增長(zhǎng)較快,20xx年度新增13家,全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到51家,其中批發(fā)企業(yè)12家,零售企業(yè)31家,住宿企業(yè)4家,餐飲企業(yè)4家。比20xx年32家增加18家。有力地改善縣域消費(fèi)環(huán)境,拉動(dòng)了縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。

  3、交易市場(chǎng)發(fā)展壯大

  “十二五”期間,根據(jù)我縣城區(qū)整體規(guī)劃,全縣圍繞農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等領(lǐng)域,新建一批專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),包括新津澮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、汽貿(mào)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)、城東蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、振亞華門(mén)室內(nèi)菜市場(chǎng)等。城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、振亞華門(mén)室內(nèi)菜市場(chǎng)預(yù)計(jì)年底前建成并投入使用。我縣多年來(lái)長(zhǎng)期形成鋼材大市場(chǎng)、皖北農(nóng)資大市場(chǎng)、裝飾城、孟莊瓜果市場(chǎng)等5個(gè)城區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以及王莊花生大市場(chǎng)、石湖西瓜大市場(chǎng)、劉集小商品市場(chǎng)、湖溝商貿(mào)城、劉集金寶商貿(mào)市場(chǎng)等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。近年來(lái),商品交易市場(chǎng)的發(fā)展壯大,在為城鎮(zhèn)居民提供便利的同時(shí),逐步成為縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)之一。

  4、特種市場(chǎng)運(yùn)行有序

  目前,我縣有加油站點(diǎn)40家,其中社會(huì)加油站點(diǎn)17座,中石油5家;中石化18家。基本滿(mǎn)足市場(chǎng)需求!笆濉逼陂g,我局按照《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部20xx年8號(hào)令)對(duì)再生資源回收利用進(jìn)行監(jiān)督管理,并探索推行酒類(lèi)流通企業(yè)備案和隨附單制度,酒類(lèi)市場(chǎng)規(guī)范有序。另外,我縣2家典當(dāng)行均能按照法律法規(guī)要求進(jìn)行典當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為。

  5、電商發(fā)展土壤良好

  目前,我縣電子商務(wù)發(fā)展處于起步籌備發(fā)展階段。根據(jù)阿里巴巴電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)aedi顯示:的電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)為2.569,全省排名第44位,全國(guó)縣域城市排名962位。雖然這數(shù)據(jù)與電子商務(wù)發(fā)XX縣有不少差距,但阿里統(tǒng)計(jì)這數(shù)據(jù)時(shí),可以看出我縣人民對(duì)新興商業(yè)模式的接受力較強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我縣90%的傳統(tǒng)企業(yè)有在阿里巴巴、環(huán)球資源、中國(guó)制造、齊魯花生網(wǎng)和百度推廣開(kāi)展b2b業(yè)務(wù);有近300家企業(yè)和個(gè)體從事b2c的網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),交易平臺(tái)多元,既有在淘寶、天貓、京東、郵樂(lè)等綜合性平臺(tái)交易,也有很大一部分個(gè)體工商戶(hù)通過(guò)微店?duì)I銷(xiāo),發(fā)展勢(shì)頭很好。我縣網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品涉及服裝、鞋帽、食品、家居、工藝品等不同領(lǐng)域,銷(xiāo)售額近2億元。

  另外,為促進(jìn)我縣電子商務(wù)發(fā)展,20xx年上半年我縣成立了縣電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并出臺(tái)了《縣電子商務(wù)促進(jìn)政策》。在商務(wù)局的推動(dòng)下,我縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)于20xx年7月正式成立。優(yōu)化了電商環(huán)境,促進(jìn)了電商之間的交流合作。

  6、對(duì)外貿(mào)易和利用外資雙雙逐年遞增。

  “十二五”期間,我縣進(jìn)出口企業(yè)奮力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),努力化解不利影響,進(jìn)出口總額逐年增加。20xx年,全縣進(jìn)出口為2646萬(wàn)美元,20xx年達(dá)到4189萬(wàn)美元,20xx年達(dá)到8020萬(wàn)美元,20xx年更是持續(xù)性增長(zhǎng),突破一億美元大關(guān),達(dá)到11486萬(wàn)美元。具體而言,全縣主要出口產(chǎn)品有輪胎、乳膠手套、樹(shù)脂、各類(lèi)服裝、汽車(chē)配件、醫(yī)藥制品等;重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)有伊諾華輪胎、佳益制衣、賀特士制衣、東立化工、中聯(lián)乳膠、中藝鋼結(jié)構(gòu)、泰格維生素、愛(ài)索爾家具等。截止到目前,我縣進(jìn)出口備案登記企業(yè)達(dá)到100家,有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的有28家。20xx年1-9月份,全縣累計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口10255萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)16.63%。20xx年利用外資6403萬(wàn)美元,20xx年達(dá)到7920萬(wàn)美元,20xx年更是突破一億美元大關(guān),達(dá)到10100萬(wàn)美元,20xx年持續(xù)增加,達(dá)到12989萬(wàn)美元,是十一五末(20xx年為20xx萬(wàn)美元)的6倍多。20xx年1-8月份實(shí)際利用外資12869萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)18.4%,完成目標(biāo)任務(wù)的84.11%,高于序時(shí)進(jìn)度17.44個(gè)百分點(diǎn)

  (二)“十二五”期間商貿(mào)發(fā)展存在問(wèn)題

  “十二五”期間,我縣商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展雖有長(zhǎng)足進(jìn)步,但仍存在諸多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)為以下兩大方面:

  1、社會(huì)消費(fèi)品零售總額不高,城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)有待進(jìn)一步挖掘

  盡管縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直保持高位增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)品零售總額五年來(lái)翻了一番,20xx年以來(lái),在全市三縣始終保持第一的態(tài)勢(shì),但是其總量規(guī)模仍然不高?紤]人口等因素,與周邊縣市比較,存在一定的差距。

  2、商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未完成,市場(chǎng)體系仍不健全

  隨著城市發(fā)展,城區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)體系逐步健全。但是從總體上看,全縣商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施整體優(yōu)勢(shì)凸顯仍需時(shí)日。由于缺乏商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,城區(qū)各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自然發(fā)展,布局凌亂。商業(yè)功能區(qū)建設(shè)明顯不足,沒(méi)有形成多層級(jí)、多功能的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體系。

  3、商貿(mào)流通業(yè)創(chuàng)新不足,流通現(xiàn)代化化水平不高

  從總體上看,全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展起步較低,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),發(fā)展理念不夠先進(jìn),傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)態(tài)占主流,特別是電子商務(wù)起步較晚,流通現(xiàn)代化水平不高。同時(shí),連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式發(fā)展滯后,不能滿(mǎn)足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。流通現(xiàn)代化水平不高,嚴(yán)重制約了全縣經(jīng)濟(jì),特別是商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和層次。

  4、農(nóng)村商品流通渠道不夠暢通,農(nóng)村市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)拓

  盡管縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”建設(shè)取得了一定成效,但是農(nóng)村總體消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力小而散,農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)比較薄弱,商品流通渠道不夠暢通,特別是參與農(nóng)村商品流通的龍頭企業(yè)較少。農(nóng)村消費(fèi)不安全、不方便、不經(jīng)濟(jì)依然存在,假冒偽劣商品時(shí)常出現(xiàn)在農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng),農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管難度依然嚴(yán)峻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇8

  鄉(xiāng)卷煙配送年終報(bào)告伴隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入,怒江煙草實(shí)施了電話訂貨,網(wǎng)上配貨,電子結(jié)算、現(xiàn)代物流的現(xiàn)代流通體系。

  一、分管轄區(qū)的基本情況

  XX年5月?lián)?#鄉(xiāng)客戶(hù)經(jīng)理,管轄的片區(qū)從與福貢縣交界的臘咱村,一直到與茨開(kāi)鎮(zhèn)接壤的月各村,人口總量近6000人,共有持證零售戶(hù)16戶(hù)。該轄區(qū)山區(qū)比例大,貧困人口多,貧困面大,貧困程度深,沒(méi)有主要的支柱經(jīng)濟(jì)來(lái)源,是完完全全的農(nóng)村市場(chǎng)。

  二、全心全意的服務(wù)于零售戶(hù)農(nóng)村卷煙零售戶(hù)分布疏散,資金有限,經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)隨意性大。

  大多邊務(wù)農(nóng)邊經(jīng)營(yíng),營(yíng)業(yè)時(shí)間不穩(wěn)定,農(nóng)忙時(shí)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間短等諸多問(wèn)題。但我仍有決心干好此項(xiàng)工作。針對(duì)部分客戶(hù)對(duì)計(jì)劃投放卷煙有一些意見(jiàn),我們?cè)诎盐展究傮w思路的同時(shí),傾聽(tīng)他們的抱怨,站在他們的角度換位思考?蛻(hù)在發(fā)泄不滿(mǎn)情緒時(shí),我全部接受,過(guò)后再耐心地給他們解釋。同時(shí)也要求客戶(hù)做好引導(dǎo)消費(fèi)者適應(yīng)各種口味的卷煙,把長(zhǎng)期形成只買(mǎi)幾個(gè)暢銷(xiāo)品牌的客戶(hù)作為重點(diǎn)引導(dǎo)實(shí)行詫異化服務(wù)。通過(guò)查看庫(kù)存,整理柜臺(tái),傾聽(tīng)客戶(hù)的每一句話。作為客戶(hù)經(jīng)理,我有義務(wù)提出的問(wèn)題或遇到的困難及時(shí)幫助解決,要不斷的收集市場(chǎng)信息。再走訪過(guò)程中,靈活使用溝通技巧,通過(guò)各種方式的情感交流,準(zhǔn)確了解客戶(hù)的真正需求,使客戶(hù)告訴你不知道的情況,說(shuō)出他們真實(shí)的想法和意見(jiàn)。例如:?jiǎn)枂?wèn)客戶(hù)對(duì)提供的服務(wù)是否滿(mǎn)意?是否有需要改進(jìn)的地方?如何改進(jìn)等等,這樣,有助于提示客戶(hù),表達(dá)我們的誠(chéng)意,從而提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。充分利用電話訂貨系統(tǒng),以細(xì)致的服務(wù)工作,做好提醒忘記訂貨客戶(hù)工作。具體做法:收集經(jīng)常忘記訂貨客戶(hù)的名單,在走訪他們時(shí),為店主提供有效的提行服務(wù)。如在客戶(hù)柜臺(tái)邊的掛歷或日歷上做好記號(hào),以提醒不要忘記。告訴經(jīng)營(yíng)戶(hù)路子要正,經(jīng)營(yíng)戶(hù)要從正規(guī)的渠道進(jìn)貨,不能為一時(shí)的眼前利益而違規(guī)操作,這樣不僅會(huì)影響自己在煙草公司的誠(chéng)信度,而且一旦有假冒煙售出,也會(huì)失去消費(fèi)者的信任,使自己名利雙失。經(jīng)營(yíng)方式一定要隨著市場(chǎng)的變化而變化,不能因循不變,一成不變,要時(shí)刻關(guān)注卷煙市場(chǎng)品牌的走向及消費(fèi)情況,及時(shí)收集分析市場(chǎng)信息,以便及早組織貨源,才能把握銷(xiāo)售先機(jī)取得較好的效果。

  今年x月份,州公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們到德宏州考察學(xué)習(xí),聽(tīng)取了德宏州公司領(lǐng)導(dǎo)的介紹,參觀了他們的訂貨中心,物流分解中心,讓我開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),增強(qiáng)了做好卷煙經(jīng)營(yíng)的信心,這次學(xué)習(xí)考察,從他們的工作中看到我們的差距,轉(zhuǎn)變了觀念,增強(qiáng)了工作信心和工作責(zé)任感。牢固樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,把客戶(hù)至上,服務(wù)為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),共同發(fā)展融入工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程,努力提高自身的素質(zhì)。在今后的工作中,我要更進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想及服務(wù)觀念,最大限度的了解,滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,其次要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的責(zé)任心。有一股勇于進(jìn)取積極、向上的勁頭。不求能夠做得盡善盡美。但求能夠做的盡職盡責(zé),我不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚望,我以及新業(yè)務(wù)模式所賦予我的任務(wù)和使命。既然歷史賦予我這個(gè)光榮的稱(chēng)號(hào),只有用我的耐心、誠(chéng)心、真心不遺余力的完成這一使命。

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