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企業半年工作總結

時間:2022-11-15 02:19:23 企業工作總結 我要投稿

企業半年工作總結錦集5篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的企業半年工作總結5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業半年工作總結錦集5篇

企業半年工作總結 篇1

  公司注冊資本*萬元,總資產*億元,設備年生產能力*萬雙,企業安全生產工作總結范文。廠區占地面積*平方米,建筑面積*平方米,現有員工*名,*集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區;國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區,深受國內外客商喜愛。200*年完成工業總產值*萬元,銷售收入達*萬元,出口總額*萬美元,連續多年保持快速發展。

  認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預防為主工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證,工作總結《企業安全生產工作總結范文》。現就公司在安全生產上的工作進行以下總結:

  一、加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

  宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

  1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30%。

  2、針對公司近年來生產發展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的`意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規則。

  3、做好員工的安全生產培訓

  工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程,經過考核合格后方可持證上崗。并按專業工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

  4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工,每人一冊,以規范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

  5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

企業半年工作總結 篇2

  一、月份工作概況:

  在上級領導的支持幫助下,在廣大員工的共同努力下,總公司月份各項工作開展順利,公司經濟穩步、健康地發展。

  (一)首先,談一下公司的生產狀況

  月份,鎮辦企業總收入為萬元,工業總產值為萬元;利潤總額為萬元。月份,村辦企業總收為萬元;工業總產值為萬元;

  利潤總額為萬元。

  月份,鎮、村辦企業營業總收為萬元,完成區計劃任務萬元的,完成鎮計劃任務萬元的;工業總產值為萬元,完成區計劃任務的萬元的,完成鎮計劃任務的;利潤總額為萬元;完成區計劃任務萬元的;鎮計劃任務萬元的。

  (二)其次,談一下月份公司各線的具體工作情況。

  總公司牢牢抓住經濟建設這項中心,集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作:通過班子成員認真研究,廣大員工的積極參與,制訂出了《二一年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》,為規范員工的行為,發揮員工的潛能,提供了保障;對班子成員的職權范圍作了較為明確規定,從而為公司領導決策,提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規范化;進一步抓好房地產開發工作,由于房地產開發手續的繁雜,周期長、專業性強的特點,原來同一些合作方合作開發房產項目出現了新的問題,例如:東圃廣場項目由于原來合同約定不明確,造成合同履行發生爭議,為了盡快實現合作目的,經過雙方努力最后達成了新的《補充協議》,為明確雙方權利義務,及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關物業及時處理,例如:將駿美、和光廠的廠房出租了出去,將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去,這實現了公司資源的有效利用。

  以上工作的開展,保證了公司各項重點工作的完成,保證了公司經濟穩步地發展。

  (三)再次,談一下廣大職工密切關心的體制改革問題

  首先要明確,體制改革是時代發展的必然,是市場競爭環境下集體企業參與市場競爭的必經之路,體制改革是關系到公司的前途與命運,關系到廣大職工切身利益的大事。因此,抓好該項工作是我們義不容辭的事。

  去年,我們就體制改革做了許多基礎性的工作,現在體制改革已經到了攻堅階段,總公司要做到資產評估,股權量化,股東登記,公司營業執照的申領等一系列工作,但是由于政策性的原因,體制改革的方式可能會發生一些變動。但是無論如何,我們都會想方設法加快體制改革的步伐,為公司向"產權明晰,責權明確,管理科學"的現代企業制度過渡。

  二、公司現在存在的問題:

  (一)因政企分開的要求,總公司部份領導調回鎮政府造成了權力"真空",新領導班子成員未及時補全,造成某些工作未能協調好。

  (二)公司的體制改革,得到了大多數員工的支持和理解,但也有少數員工對體制改革心存疑慮,不知體制改革后個人的去留如何,因此,持消極的觀望態度,平常工作散漫,影響其主觀積極性的發揮。

  (三)企業的拖欠款問題十分嚴重,造成公司資金不能高效、快速地運轉,給公司發展添加了包袱,進而影響公司經濟的發展。

  (四)由于公司資金緊缺,加上用地緊張,房地產開發受到了嚴重的影響,千鶴房地產開發有限公司的工作未能得到良好的發揮。今年以來,千鶴房地產開發有限公司未同他方簽訂新的房地產開發項目;自己也沒有獨立開發新的房產項目,房產開發歷來是公司經濟發展的龍頭,如果不對房地產開發作出新的布署,任其萎縮,必然影響公司實力的發展。

  三、解決存在的問題和今后工作的設想:

  為了進一步促進公司經濟的發展,發揮總公司在東圃經濟發展中的作用,我們應該繼續加強同鎮黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯系,為公司的發展努力創造一個良好的外部環境,同時,加強公司的內部管理,發揮公司內部的潛能,盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創造性調動起來,為公司發展提供強大的內因支持。

  (一)首先加強班子建設,配備齊全公司各職能部門的`主要領導,并且加強公司班子成員內部的團結,做到互相尊重,互相補位,加強溝通,成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。

  (二)深入調查研究,聽取各方面的意見,努力做好總公司的體制改革工作,盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。

  (三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業技術培訓,職業道德教育等多種形式的教育,使廣大員工的知識、能力、工作態度得到很好的改變,并且形成具有自己特色的企業文化,包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取,奮力拼搏商業精神;勇于奉獻、勇于創造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力,必然有利于公司"戰斗力"的提高。

  (四)努力解決企業的拖欠款問題。可以說拖欠款問題是制約公司發展的一

  大因素;公司資金周轉不能到位,造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此,面對這一狀況,應該加大各種力度,特別是多采用訴訟方式,行使到期債權的實現,這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)采用訴訟方式解決。同時,對于一些將來收款困難,履行債務能力低的企業,則該停則停,該轉則轉,該并則

  并,將經營風險降到最低點。

  (五)對下屬企業進行整頓,督促其完善內部的經營管理,要求其做到依法經營,對于違反有關法律、法規政府政策的經營,令其進行整改,對逾期不改的則堅決予以關閉,維護公司的整體利益及發揮公司的社會效益。例如,對違反環保有關規定而不整改的予以停業處理。

  (六)充分發揮千鶴房地產開發有限公司的龍頭作用

  房地產開發向來是總公司工作的重心,但在過去的房地產開發中,千鶴房地產開發有限公司的作用,尚未能全部發揮出來。原來的房地產開發大都采用我方提供土地,合作方提供資金的形式開發,這種方式在很大程度上給公司經濟的發展起到了重要的作用。但是,隨著形勢的發展,公司現所掌握的用地已非常有限,傳統的房產開發方式已不能適應公司經濟長足地發展,因此,房地產開發方式必須進行調整,公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換,并采用自行規劃,自行建設,獨立地進行房地產項目的開發。當然進行獨立的房地產開發的工作,是比較艱難的。首先要解決資金問題,要采用合理的途徑去融資。其次,是解決房地產開發的技術難關,這要求我們要引進和培養懂得房地產開發的專業人才。相信,這兩個主要問題解決了,千鶴房地產開發有限公司一定能夠具有獨立開發房地產的潛質,真正走上房地產開發市場,參與房地產市場的競爭。

  (七)與房地產開發相配套,進一步發揮千鶴物業有限公司的作用。

  成熟的房地產開發公司大都會成立自己的物業公司,在向廣大業主推出優質樓盤的

  同時,提供優質的物業管理服務。我們雖然擁有物業公司,但是我們的物業公司并沒有向其它的物業公司那樣,管理自己開發的樓盤,也沒有受托管理相應的小區。物業管理作為一種新興的產業,在其進入中國市場后,就得以迅速的發展,內地物業公司的管理水平也很高,市場競爭也趨向激烈。因此,我們物業公司要認識到物業市場競爭的激烈性,應努力學習現代化的物業管理模式,這方面,我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養工作,并對現有的物業管理人員進行嚴格的培訓,提高他們物業管理的水平。

  (八)充分利用現有的"空置"物業,發揮其應有效應。

  資源的合理、充分利用,是現代管理的一種目標。總公司的很多資源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業未能出租,這對于公司來說無疑是一種無形的損失;因此,公司上下應群策群力,為把公司的空置物業出租出去,獻計獻策,對于這些物業我們應當做到宜商則商,宜住則住,將其合理地利用,以此推動經濟的發展。

  (九)積極做好安防工作,確保一方平安

  安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產安全更重要的。在全國上下齊心協力抓好安全的大形勢下,我們更是不能麻痹大意,掉以輕心。應當高度負責,抓好安防的每一個環節,確保社會的平安。我們應當加強同各企業的溝通與聯系,重視抓企業的內部穩定工作,對于企業的勞資糾紛,力爭將其消滅萌芽狀態。為做好"迎九運,當好東道主"創造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創社會效益,取得雙贏。

企業半年工作總結 篇3

  年上半年,醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、世紀,藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利,企業上半年工作總結。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。

  一、主要經濟指標完成情況:

  1、實現利潤:目標數為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%; 2、銷售收入:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%; 3、工業總產值:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%; 4、存貨周轉天數:目標數000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天; 5、應收帳款周轉天數:目標數00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天; 6、產銷率:目標數為00%,上半年實績00%。

  二、上半年工作的總體評價:

  (一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

  由于受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

  我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售,半年工作總結《企業上半年工作總結》。

  上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成為企業新的增長點。

  (二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

  根據二個開發(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

  與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處于受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100%。

  (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。

  今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

  三、存在的問題及下半年工作重點:

  總結上半年的工作,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:

  1、市場開發工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷工作的新局面。

  第一:繼續抓好市場網絡建設,尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結合農村市場由于新農合政策出臺而顯現的'500億商機,以及社區醫療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

  第二:公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。

  第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,給予指導、協助,盡快扭轉銷售下滑局面。

  第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發現問題,及時反饋,降低風險發生的概率。

企業半年工作總結 篇4

  日前,區28戶新組建的非公有制企業黨組織正式成立,這是××區以開展“集中組建月”和“雙十佳”評選活動,推動全區非公有制企業黨建工作的又一創新之舉。現將工作總結如下:

  “要讓黨旗在每一個非公企業飄揚”

  ××區地處××市中心城區,轄區內共有非公有制企業402家,從業人員6萬多名。截至XX年底,這些企業的總產值達到100多億元,稅收近8000萬元,占全區財政收入的56%,成為××區經濟發展的重要支柱。但由于非公企業行業種類多、人員構成復雜、流動性大的原因,使得非公企業的黨建工作成為一個薄弱環節。

  為了加強非公有制企業黨建工作,××區集中選拔了130名政治素質高、責任心強的同志擔任黨建指導員,經過集中培訓后派駐各非公企業進行黨建指導。黨建指導員按照“參與不干預、配合不遷就、引導不強制”的原則,負責做好所聯系企業入黨積極分子的培養考察及發展黨員工作,幫助建立黨群組織,建立完善黨群組織的規章制度;組織廣大黨員和企業員工,配合企業經營者做好員工管理和教育工作;圍繞企業生產經營開展活動;指導非公有制企業群團組織教育員工,服務企業經營,取得企業經營者的理解和支持。黨建指導員們在非公企業開展工作,作為企業的兼職人員,不從企業領工資或其他收入。除了黨建指導員的作用,××區還通過各種措施,對非公企業黨建工作進行了全面覆蓋。區委建立了一套行之有效的黨員領導干部黨群工作聯系點制度,以非公有制企業為重點,要求每位區級領導干部聯系1個非公有制企業,每月深入聯系點至少1次,幫助聯系點分析黨群工作、經濟建設和精神文明建設等方面存在的問題和原因,提出解決問題的辦法和措施,并幫助聯系點解決實際問題,經常督促檢查聯系點各項工作和制度的貫徹落實情況。同時將沿街門店等

  小型企業的黨員也納入管理,不讓一個黨員脫離組織。另外,區委組織部還定期召開非公企業黨建工作聯席會,讓未建立黨支部的非公企業主列席會議感受組織氛圍。

  截止目前,全區共成立非公有制企業黨支部81個,其中69戶規模以上非公企業已建立黨組織57個,11所民辦院校黨組織的組建率達到100%,全區規模以上非公企業黨組織的組建率已由42%提高到83%。僅西蘭辦轄區非公企業職工中就有32人遞交了入黨申請書,其中18人被列為入黨積極分子,6人已發展為預備黨員。

  “企業有了歸屬感,員工有了依靠”

  “即使活還沒干完,一到下班時間,員工馬上就沒了精氣神,”義烏商貿城總經理張民政談起黨建工作深有感觸地說,“我當時想,如果也能像公有制企業一樣,有一個黨支部,發揮黨組織的作用,激發員工的向上精神該多好!”張民政的這種想法同樣也代表了眾多非公企業主的心聲。據××區委組織部長張興發介紹,在××區推進非公企業黨建工作之前,非公企業黨員人數相對較少,組織活動處于松弛或停頓狀態,在一些小企業、個體經營戶中,甚至還存在若干不愿透露自己黨員身份的“隱性”黨員和把組織關系往兜里一揣就不管的“口袋”黨員,不但企業的凝聚力不強,而且黨員的模范帶頭作用也根本無法凸現。

  “非公企業建立黨支部對大家都有益處,”一位不愿透露姓名的企業主說,“區委可以加強對企業的組織引導,企業則有

  了歸屬感,員工也有了依靠。”××交運汽車服務有限公司在沒有建立黨組織前,車主辦理上戶、掛牌、年檢等手續時都得自己跑,既花錢又浪費時間。XX年8月,公司成立了黨支部。經過深入的調查了解后,黨支部自覺地承擔起了這些讓車主“鬧心”的麻煩事,并明確告訴車主,“有困難,找支部!”剛剛跑車回來的經營戶王炳軍告訴筆者,自己剛開始經營車時,由于不懂程序,東奔西跑不說,手續還老辦不下來。公司黨支部了解到自己的困難后,主動指派一名黨員幫自己跑前跑后,沒幾天就辦好了所有的手續。他說,自己的車能順利運轉,真是多虧了黨支部。據了解,該公司黨支部成立5年來,共幫助車主解決各種困難1200多個,黨支部真正成了增強企業凝聚力的一把“金鑰匙”。

  在黨建工作的影響和感召下,一些企業家的思想認識發生了深刻變化,回報社會,支持公益事業,已成為企業家們的`自覺行動。XX年,全區81戶建立黨組織的非公有制企業,先后為結對共建新農村、扶貧幫困、建校修路等社會公益事業捐款捐物價值330余萬元。

  “平時看得出,關鍵時站得出,危難時豁得出!”

  “從前覺得企業抓好經營能賺錢就行,現在看來,黨支部在促進企業健康快速發展上作用不可小覷!”正大國際家具會展中心黨支部書記符炳欽這番話道出了諸多非公企業主的心聲。

  為了充分發揮黨員的先鋒模范作用,正大國際家具會展中心黨支部根據每個黨員的工作崗位,制定了崗位創優目標,并公開公示,接受群眾監督,加強績效考核,從而把黨員的先鋒模范作用與企業的發展緊密結合起來了,使黨建工作有了實實在在的內容。今年8月8日,××遭遇暴雨襲擊,降雨量超過100毫米,正大國際家具會展中心成為澤國。“當時已近深夜12點,”會展中心員工李欣哲說,“支部的16名黨員自發來到會展中心投入搶險,等其他員工趕到時,他們已經奮戰了很久。”這件事對員工們觸動很大:黨員的模范帶頭作用,以前聽別人說起過,沒想到就出現在我們身邊。XX年,正大國際家具會展中心就成立了黨支部,定立黨員示范崗,組織每周升一次國旗,六年來從未間斷,每周一支部書記定期和股東談心……一系列活動使企業的凝聚力變強,企業的社會影響力擴大,員工要求入黨的積極性高漲,該企業董事長袁寶成也于近日遞交了入黨申請書。

  一個個活生生的事例,讓××區廣大非公企業主從心底里認識到“黨建也是生產力”這一不爭的事實,也讓更多的員工和企業主進一步增強了對黨的感情,提高了對黨的認識,紛紛積極要求加入黨組織。目前,全區136名申請入黨的非公有制企業員工中,有企業主23名,占17%。區委書記嚴維佳說,非公企業黨建工作今后的任務之一,就是把黨員培養成優秀員工、把優秀員工培養成黨員、讓優秀黨員成為企業骨干。要讓非公企業中的優秀黨員“平時看得出,關鍵時站得出,危難時豁得出,真正成為企業發展的中堅力量!”

企業半年工作總結 篇5

  20xx年上半年,局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發揮參謀助手,督促檢查,協調服務三個作用,在局班子的正確領導下,在兄弟部門的大力支持配合下,經過辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了以下工作任務:

  1、規范文字處理工作

  公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政令的暢通,根據公文處理的嚴肅性,在公文管理工作中突出規范性和及時性。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發文審核、簽發,做到了公文運轉準確、及時、有序。同時,認真把好發文以及各類上報材料的核稿關,保證了公文質量,提高了公文效率。

  文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料的起草,共起草黨政文件、通知、總結、講話、匯報材料等50余份。

  2、做好辦公室日常行政事務工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和工作目標自查報告,組織簽定好安全責任書、廉政責任書。做好法定節日的值班安排工作,督促檢查上級和單位領導部署的工作落實情況,及時傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證上下政令暢通。 認真組織實施各類重要會議和重要活動。組織開展了20xx年度工作會議、黨風廉政建設會議、防汛工作會議、各類培訓班、黨員活動、慶“七一”籃球友誼賽等工作。

  辦公室按局領導班子的總體部署,全力以赴,精心籌劃,認真組

  織實施,較好的完成了任務。

  3、積極搞好后勤保障,增強服務的主動性。及時維護局機關的公共設施,加強衛生管理,加強車輛調度管理 理工作,對調度用車方案進行了調整,盡力保障領導和股室公務用車。認真做好上級領導、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調研、來訪接待工作。添置了空調等一批辦公設備,對會議室、接待室進行改造,極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。

  4、政務公開和節約減排

  通過互聯網和張貼形式向職工公開政務信息,每月做好各辦公室、各管理所電話費、水電費以及全局各車輛里程、油耗的統計、公示工作。

  努力節約辦公開支,要求做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本。下發《關于加強夏季安全用電、節約用電工作的通知》,號召大家節約用電,從身邊做起。

  5、在宣傳工作上,堅持圍繞我局的中心工作,加強宣傳工作力度,加強了活動信息的報送、上傳工作,有工作的新舉措、工作動態、大型的活動、單位和職工的獲獎、培訓班、公益活動等,在局網站上及時發布報道。加強與兄弟單位的交流與溝通,強化社會對我局的了解。及時做好文件的收發、登記、整理、立卷、歸檔工作,方便有關人員查閱,查閱嚴格按照制度執行,努力以檔案歸檔的新標準整理的'檔案,使檔案管理工作走向科學化、規范化。做好了報刊雜志訂閱收發工作,完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務。

  回顧上半年工作,我們之所以能夠較較好地完成工作任務,主要利益于以下幾個方面,一是局領導的重視、理解、支持;二是兄弟部門的配合與理解;三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應看到存在的不足,一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

  下半年工作計劃:

  1、進一步加強自身素質建設,不斷增強責任感;加強辦公室的管理,規范辦事程序,確保工作無差錯,做好單位的規章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責任感。在工作中我們注意強化自己的服務意識,帶動部門以快節奏和高效率冷靜辦理各項事務,做到忙而不亂,力求全面領會、準確把握、恰當處理領導交辦的各項工作,基本做到了事事有落實,使我局行政管理工作進一步得到加強。

  2、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為領導及決策層分憂解難,為廣大職工提供更多的優質服務。了解職工的真實想法,廣泛征集對單位發展的合理化建議,做好協調、配合和溝通工作,從而確保整體工作正常有序地進行。

  4、做好職工休假、銷假安排工作。

  5、車輛維修等費用結算工作。

  6、做好20xx年度報刊征訂工作

  3、突出重點,抓好檔案管理和精神文明建設工作。切實做好省

  特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。

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