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半年工作總結

上半年工作總結

時間:2020-10-12 12:10:06 半年工作總結 我要投稿

【熱門】上半年工作總結范文集錦6篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】上半年工作總結范文集錦6篇

上半年工作總結 篇1

  今年來,市政務服務中心在上級政務服務中心和市委、市政府的正確領導下,根據20xx年全區政務服務政務公開政府信息公開(簡稱“一服務兩公開”)工作要點和我市工作安排,結合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求,堅持以推進發展為主題,以群眾滿意為標準,以提升工作績效為

  目標,全力推進“一服務兩公開”工作。今年1-5月份,市政務服務中心辦結審批和服務事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結數量超過1.1萬件,每月辦結事項數量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴。現將上半年工作情況總結如下:

  一、主要工作及成效

  (一)組建公共資源交易平臺,規范服務,打造公平公正的政務環境。

  上評標等網上交易系統,逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構建“陽光交易”平臺。

  (二)建立四級服務網絡,實現政務服務向基層延伸。

  (三)切實開展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。

  我們根據市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現狀后,結合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。

  1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。

  一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務辦副主任為組長、相關股室負責人為組員的調研小組,經過廣泛征求意見,反復論證研究,幾易其稿,制定了《市政務服務中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學制定目標。結合中心實際工作,確立了“建立全區一流政務服務中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規范,建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。

  二是突出三原則。首先,“統一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優化內部流程、加強自身素質”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干

  小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業務工作指標細化納入績效考評,確保績效考評可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務水平。從而確保了窗口干部隊伍建設和業務工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結合上級黨委、政府和上級政務服務中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務納入考評體系,適時對考評目標內容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。

  三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結果作為個人年度考核評定等次的重要依據,當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業務工作,服務好辦事群眾。第二是與評優選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結果作為每月及年度評優選先的主要參照依據之一,在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優選先資格,使評優選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結果,在中心內部并向窗口單位以及市四家班子領導通報,讓領導了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應,中心窗口工作人員爭先創優意識明顯增強。

  2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。

  一是量化績效考評指標。政務辦結合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項,如提高群眾滿意度考評指標層面,包含了優質服務、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規人次、現場繳費率、承諾提速率、實際辦結提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業務的熱情明顯提高,責任感明顯增強。

  二是量化績效考核分值。設置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業務工作按照難易程度和耗時長短設定為不同分值,反復推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。

  三是量化績效考評兌現。績效考評的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現各項工作預期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結果等次和獎勵級別相對應。各個考評結果該獲得什么級別的獎勵就頒發相應級別的獎勵,考評結果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結果都進行公示,確保考評的公開公正,切實增強績效考評的公信力。

  3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。

  一是堅持日常監督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務態度、業務辦理情況等常規檢查與績效考評指標考評相結合,在進行常規工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務辦績效考評實施方案,組織定期考評,確保績效考評結果依據真實充分,實現了目標任務的量化、工作內容的細化,推進了整體工作的協調運行。

  二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務服務中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協助其他崗位或工作人員完成工作任務的給予加分,充分激發和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結協作能力。

  三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務服務及電子監察通用軟件的對窗口的監控記錄與窗口使用軟件辦理業務記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務態度、辦結時限等方面進行綜合測評,對出現辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產生。在此基礎上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據以紙質或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據、測評考評結果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

  (四)積極創新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。

  平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關進行創新地處理和使用,能有效規范工作、提高效率、改進服務質量。為進一步提升我市政務服務中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務意識,提高審批效率和服務水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據平衡計分卡的框架要素,確立了政務服務中心的戰略愿景——建設全區一流政務服務中心,為確保這一戰略愿景實現,我們制定了政務服務中心平衡計分卡管理系統圖,運用平衡計分卡管理系統圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內部流程、學習發展”四個層面11項戰略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現。目前,因一些硬件和軟件設施還不夠完善,平衡計分卡管理系統暫時還沒有運用到政務服務中心日常管理中,還只是在探索當中。

  二、存在問題

  我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務服務及監察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質監、國稅、工商、林業、地稅等部門,因使用部門專網及部門專用軟件辦理行政審批和服務事項,同時因業務量大、設備不足等問題無法做到與“政務服務及電子監察通用軟件”同時進行業務審批辦理。二是推進政務服務向基層延伸還遇到很多困難,基層領導思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設基層政務服務中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務服務中心難度較大。三是電子政務方面信息技術服務能力不足,政務服務及監察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式沒建立,人員沒落實,運作經費沒到位,目前由政務服務中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領導思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家庫只有建筑工程、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監督機制沒有建立,仍沿用舊有的監督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務服務中心。

  三、下半年工作計劃

  針對上述存在問題,下半年我們打算抓好以下工作:一是繼續抓好相關單位的職能調整,確保有關單位盡快設立或增掛行政審批辦公室,成建制進駐政務中心。二是抓好授權工作,防止個別單位授權不到位。三是抓好聯合審批工作,進一步提高行政效能和審批效率。四是進一步改善窗口工作人員的辦公條件和生活環境。根據城鄉實際,盡快將作息時間調整為朝九晚四,爭取市財政支持為中心工作人員提供早餐、中餐。五是加強審批目錄管理,強化政務公開。六是加強對中心工作人員的培訓,強化學習,增強工作人員的積極性和主動性。七是加強行政效能監察工作。嚴格使用政務服務及監察通用軟件,嚴肅查處兩頭受理審批事項等違反三項制度或辦事效率低、服務態度差的現象。八是完善公共資源交易中心建設。爭取市政府出臺文件明確運作機制和監督機制,落實人員、經費;爭取市政府幫助協調有關部門擴建辦公場地;積極加強與市、自治區的交流、聯系,充實專家庫。九是完善硬件軟件設施,盡快運用平衡計分卡管理政務服務中心,提升工作效能。十是加快推進政務服務向基層延伸工作,確定的30%的鎮建立完善政務服務工作體系,切實為群眾辦事。

上半年工作總結 篇2

  上半年XX區交通運輸局根據省、市、區相關脫貧攻堅工作要求,緊緊圍繞實現貧困區退出為目標,結合我單位承擔職責和扶貧工作年度計劃,科學規劃、嚴密組織,努力爭當全區精準扶貧、精準脫貧的排頭兵,取得了階段性成效。

  一、單位包村、干部包戶工作完成情況

  (一)交通局包保幫扶工作目標

  緊緊圍繞貧困區退出為目標,著力在精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧等方面下功夫,確保我局幫扶的所有貧困村與家庭20xx年底實現村出列、戶脫貧。

  (二)交通局包保幫扶任務

  1、單位包村任務:我局總共幫扶聯系五個鄉鎮14個行政村,分別是單王鄉的王樓村、胡臺村;西河口鄉的鍋棚店村、石湖村、紅石巖村、江店村、郝集村、龍門沖村、河口居委會;新安鎮的迎水村、洪河村、鮑灣村;獨山鎮的黃荊灘村;城南鎮的黃小橋村。分別給鍋棚店、石湖、胡臺三個貧困村下派了駐村干部。

  干部保戶任務:全局102名干部、幫扶聯系貧困戶436戶1213人。

  (三)、單位包村干部包戶工作完成情況

  1、20xx年我局對三個幫扶貧困村分別下派了三名駐村幫扶干部,制定了單位包村脫貧計劃并按照節點圓滿完成上半年幫扶工作任務。

  2、在當地黨委政府正確領導、村兩委密切配合下,通過局全體幫扶干部共同努力,上半年我局所有幫扶聯系戶都制定了切實可行的脫貧計劃,針對致貧原因,制定了幫扶措施,取得了幫扶成效。

  (四)、交通局包保幫扶保障措施

  1、深入宣傳發動。

  多次召開局幫扶干部大會,安排部署“雙包”工作、為了確保幫負責人熟悉了解政策,確保幫扶取得實質成效專門印制《區交通運輸局走訪幫扶記錄》本,幫扶干部按時走訪,詳細記錄,局扶貧辦每月督查,為扎實做好“雙包”工作奠定基礎。

  2、扎實走訪貧困戶。

  上半年我局走訪幫扶貧困戶達三百多人次,專門制定了《區交通運輸局干部包戶幫扶制度》,對未脫貧的貧困戶幫扶責任人嚴格按照要求每月至少走訪一次、對已經脫貧的貧困戶每季度走訪一次,通過入戶走訪、電話隨訪、節日走訪慰問等多種形式,開展走訪活動,每次走訪都有記錄,每位干部建立幫扶臺賬。發現貧困戶問題和需求,能夠個人解決的都給予了當場解決,解決不了的,反饋到局扶貧辦,局扶貧辦匯總登記,及時與當地政府和相關部門對接、并做好了幫扶戶的解釋工作。

  3、選好下派駐村干部。

  對口幫扶的三個貧困村、局黨組分別精選基層工作經驗豐富的三名扶貧干部駐村,選派干部嚴格按照規定與單位工作完全脫鉤,全心身的投入到駐村扶貧工作中。專門制定了《區交通運輸局選派干部管理制度》,根據制度要求不定期對駐村干部進行查崗,根據選派干部駐村履職情況建立考核與獎懲制度,駐村干部每個季度匯報一次駐村工作開展情況,每個有幫扶任務貧困村都安排一名黨組成員負責聯系,同時安排一個局二級機構負責協助。局人事股協同局扶貧辦負責駐村干部管理,嚴格按照規定按時發放駐村各項補助,及時掌握駐村干部工作生活情況,為駐村干部解決后顧之憂。

  4、建章立制。

  每一位局黨組成員負責聯系一個幫扶村,局黨組專門制定了《區交通運輸局扶貧管理制度》,制度規定局主要負責人每年至少到幫扶貧困村調研兩次以上,每半年至少要去所有幫扶村檢查一次幫扶情況和駐村干部工作開展情況。同時局黨組制定一個《區交通運輸局黨組成員牽頭幫扶方案》,方案要求每個黨組成員牽頭(一個二級機構配合)幫扶一個村,專門負責督促幫扶人扎實開展幫扶工作,牽頭人要會同當地政府部門不定期到幫扶村現場辦公,解決實際困難。對于幫扶村立足實際、自我發展、努力增收的項目,在人力、物力、資金上給以一定的幫扶支持。

  二、 交通局承擔交通基礎設施上半年工作總結

  (一)交通局承擔交通基礎設施工作目標

  緊緊圍繞村出列、區退出為目標,全省扶貧工作“重精準、補短板、促攻擊”專項整治行動為鍥機,確保九月底如期高質量完成年度省、市、區下達的暢通工程目標任務,實現精準脫貧攻擊工作再戰再捷。

  (二)交通局承擔交通基礎設施工作任務

  20xx年XX區扶貧領導組共下達我區扶貧整合資金二批次計劃,共涉及項目357個489.801公里,計劃總投資17517.26萬元。其中:

  20xx年2月9日XX區扶貧領導組裕扶組【20xx】12號文共下達我區扶貧整合資金計劃169個項目277.254公里,計劃總投資6483.11萬元。分別為:村村通5.5米項目18個50.79公里;暢通工程老村道加寬項目68個129.039公里;暢通工程撤并建制村項目31個44.201公里;貧困村內較大自然村道路道路硬化項目52個53.224公里。

  20xx年5月14日XX區扶貧領導組裕扶組【20xx】31號文共下達我區扶貧整合資金計劃188個項目212.547公里,計劃總投資11034.15萬元。分別為:非貧困村道路硬化項目185個206.117公里;暢通工程零星項目3個6.43公里。

  (三)、基礎設施建設、暢通工程工作完成情況

  1、裕扶貧組【20xx】12號文件項目已經全部開工。

  2、裕扶組【20xx】31號文非貧困村通村硬化206.117公里、185個項目任務已經與5月底下至各鄉鎮,各鄉鎮正在招投標和整理路基、六月份可以全部開工建設。

  3、已經完成零星項目6.43公里,3條路設計等前期工作、六月份可以全部開工建設。

  4、上半年完成的項目申報工作

  (1)、完成基礎設施建設20xx---20xx年“四好農村路”建設項目申報工作;

  (2)、安排落實全區40個“雙基薄弱村” 317個項目的申報工作其中:非貧困村306個項目320.04公里投資14401.8萬元;貧困村11個項目12.066公里投資572.71萬元。共計:332.106公里投資14974.51萬元。

  (3)、安排落實“蓄洪區”道路項目計劃申報工作。

  (4)、安排落實20xx年急需解決的其他道路項目計劃申報工作。

  (四)交通局承擔交通基礎設施建設保障措施

  1、全力做好項目前期工作。

  ①是全力做好暢通工程項目、整合資金項目的勘察設計,確保指導到位,不影響鄉鎮實施。

  ②是鄉村級道路監理分片區打捆進行公開招標,確保同一標準、同一要求、同一尺度。

  2、落實責任

  ①對于縣、鄉級暢通工程,落實包保制度。區交通局班子成員按19個鄉鎮劃分片區,全部包保到項目,并由區公路局配備2名現場管理技術人員,人跟著項目走,建立了“交通局班子包保、公路局技術管理”的聯包方式。

  ②對于村級暢通工程,落實交通分局督查制。落實分局負責所管轄鄉鎮村級暢通工程監管任務,實行交通分局片區監管制,分局班子包保到鄉鎮,層層落實責任。

  3、調度工程建設進度。嚴格落實周調度、月通報制度,圍繞年度目標任務,多次召開項目進度推進會和項目實施匯報會,分析工程建設中存在問題和困難,研究解決辦法,加強組織協調,全面推動項目建設有力有序推進。

  4、規范項目管理。規范履約保證金制度。縣鄉級道路中標施工單位按規定提交履約保證金后方才發出中標通知書、簽訂合同,同時將合同履約、質量管理均與履約保證金掛鉤;建立約談制度。對交通工程實行中標后約談制度,中標單位承諾,不斷加強對中標單位合同履約行為的監督管理;建立標后督查制度。成立標后督察組,加強標后履約監管和巡查,嚴厲打擊借用掛靠資質、轉包、違法分包行為;分項目成立項目管理辦公室。明確專人負責,根據現場管理實際情況制定和細化項目辦職責、明確項目辦責任,負責對項目的現場管理、施工協調、安全監督等工作;組織管理到位。嚴格規范項目建設程序、嚴格要求監理單位規范項目施工管理、嚴格抓好工程質量和施工進度、嚴格規范項目建設資料等。

  5、加大督查和監管力度,確保質量達標。

  落實督查制度。按照局班子督查、局效能辦督查的方式對在建項目的人員履約、施工進度、質量管理、安全監管進行督查,全面推動項目規范管理。

  專門制定《XX區鄉村道路項目監管細則》根據細則要求針對性的加大檢查力度和頻次,不定期對項目進度和質量進行監督檢查,逐個鄉鎮逐條道路開展全方位督導,確保項目工程質量。

上半年工作總結 篇3

  20*年以來,在縣委、縣政府和市林業局的正確領導下,我局以建設現代林業為目標,以興林富民為宗旨,以生態建設為基礎,以產業發展為動力,緊緊圍繞縣委、縣政府三大主體戰略,統籌規劃,強化科技,因地制宜,突出特色,積極開創林業建設新局面。

  一、工作目標完成情況

  今年,全縣計劃造林2.1萬畝,春季已完成2.15萬畝,完成率102%,其中工程造林1萬畝,社會造林0.5萬畝,城鎮綠化0.2萬畝,部門綠化0.05萬畝,四旁植樹0.4萬畝;義務植樹65萬株。通道綠化5418.6畝,其中京九鐵路綠化840畝,106國道綠化420畝;城鎮綠化10個,面積1500畝;綠化村街37個,面積555畝;建設農田林網方121個。春尺蠖防治面積6.35萬畝,其中飛防2萬畝,地面防治4.35萬畝。收購美國白蛾蛹453770頭,網幕13365個。美國白蛾防治面積24.78萬畝,其中飛防7萬畝,地面防治17.78萬畝。舉辦林果技術培訓班4次,培訓215人次;舉辦美國白蛾防治技術培訓班3次,培訓137人次。

  二、主要工作成績

  1、國土綠化工作取得新突破

  今年,我縣把通道綠化上檔升級工程作為造林綠化工作的重中之重,同時全面推進城鎮綠化、村莊綠化和農田林網綠化。縣政府先后出臺了《*縣20*年造林綠化安排意見》、《*縣通道綠化實施方案》、《*縣通道綠化補助辦法》等文件,成立了縣長任組長,各相關部門及各鄉鎮為成員的綠化工作領導小組,建立了檢查、督導、評比等機制,確定了38個單位對重點村街進行一幫一的幫扶,籌資200萬元,作為通道綠化補助資金。縣委、縣政府主要領導多次主持召開綠化工作專門會議,多次對綠化工作作出批示,并親臨綠化現場參加義務植樹活動。縣政府辦公室、督察室、林業局聯合成立三個督導組,每天實地測量當日植樹面積,編發政府督察通報。林業局抽調精干力量,成立三個督導小組,由三名副局長帶隊,加強對各鄉鎮、村街造林綠化工作的協調、檢查和督導,同時做好起苗、運苗、栽植、管護等技術指導,嚴格執行質量標準,確保成活率和林相整齊。各鄉鎮、各施工單位,抽調足夠的人力,加強組織協調,落實好造林地塊,做好群眾工作,嚴格施工要求,確保種得上,活得了,保得住,避免勞民傷財,對通道綠化工程,全部實行政府集中供苗,同時出臺相關政策,維護沿路農民的利益。工作中,牢固樹立興林為了富民,富民才能興林的理念,把創新機制,完善政策作為推動林業發展的重要措施來抓,逐步完善林業產權制度,通過承包到戶、招標拍賣、公開協商等形式,確定經營主體、林地經營權、林木所有權,充分調動農民群眾發展林業的積極性,吸引人、財、物等生產要素向林業聚焦。通過全縣上下的共同努力,我縣一季完成全年造林任務,造林2.15萬畝,實現了國土綠化工作的又一次突破。

  通道綠化上檔升級工程,作為我縣的生態工程、形象工程和富民工程,是今春造林綠化工作的重中之重,在各級各部門和廣大干部群眾的共同努力下,取得突出進展,沿106國道、廊涿路、固馬路兩側各100米的綠化帶已基本形成,完成造林5418.6畝。結合農業基礎建設和新農村建設,在嚴格保護耕地、確保糧食生產的前提下,妥善解決林業發展的土地問題,充分利用田間地頭、零散土地,采取林糧、林菜、林禽、林菌等多種農林復合經營方式發展林業,提高農村綠化、美化水平,提高農民收入,綠化村街37個,面積555畝。堅持溝、渠、路、林、水綜合治理,科學布局,積極構筑良好的農田林網防護林體系,保障農作物穩產高產,建設農田林網示范方121個。

  2、有害生物防治工作不斷加強。為保護造林綠化成果,確保綠色奧運的成功舉辦,我縣把以美國白蛾、春尺蠖防治為重點的有害生物防治工作作為今年林業工作的重點來抓。一是加強組織領導,強化政府主導地位。縣政府先后出臺了《*縣20*年美國白蛾防治實施方案》、《關于防治春尺蠖的緊急通知》、《關于檢查驗收美國白蛾防治工作的緊急通知》等文件,與各鄉鎮、部門簽定了《美國白蛾防控責任書》。縣委、縣政府主要領導,多次主持召開各鄉鎮、部門主要領導參加的專題會議,研究部署防控工作。各鄉鎮、部門分別成立了專項工作領導小組,加強對防控工作的組織領導。二是加強宣傳引導,提高廣大干部群眾的憂患意識和防治技能。先后印發資料8000余份,制作了美國白蛾、春尺蠖防治技術光盤在縣電視臺反復播放,并分發到各鄉鎮、村街,出動宣傳車輛,利用村級廣播進行宣傳,使廣大干部群眾充分認識到當前防治工作所面臨的嚴峻形勢,認識到蟲害的'嚴重性。三是加強督導檢查,調動各級各部門的責任意識和積極性。針對當前我縣美國白蛾防治工作所面臨的嚴峻形勢,縣政府建立了疫情日報告制度,各鄉鎮、縣直相關部門每日將美國白蛾疫情報告縣政府辦公室,政府主要領導隨時掌握疫情。縣政府督察室和林業局成立聯合督導組,按照《*縣20*年美國白蛾防治檢查驗收方案》,對各鄉鎮、縣直相關部門的防治工作進行督導檢查,檢查結果全縣排名并通報。四是加強疫情監測和防治技術普及,為科學防治提供技術支撐。我局切實加強美國白蛾疫情監測工作,及時發布蟲情信息,為科學防治提供保障。技術人員深入到鄉鎮、村街,指導防治工作,搞好技術服務,舉辦防治技術培訓班,提高各級防治專業隊和查防員除害來疫能力。五是落實防治措施,嚴防蔓延成災。堅持屬地防治,群防群治,認真組織好地面防治,落實收蛹、收網幕等防治措施,完成春尺蠖地面防治4.35萬畝,美國白蛾地面防治17.78萬畝,收購美國白蛾蛹45.377萬頭,收購美國白蛾網幕13365個。投入人力、物力、財力,組織好飛機噴藥防治工作,春尺蠖飛防面積2萬畝,美國白蛾飛防面積7萬畝。

  3、果品安全專項整治工作有序開展。為進一步提高全縣食品安全水平,按照《河北省迎奧運食品安全專項整治行動方案》的要求,我局高度重視,認真謀劃,迅速行動,多措并舉,全力以赴抓好果品安全專項整治工作。一是加強領導。成立了局長任組長的專項工作領導小組,制定了《果品安全專項整治實施方案》,確保整治工作有力、有效、有序進行。二是加強宣傳。先后印發《果品安全常識》、《什么是無公害果品》、《無公害果品生產肥料使用準則》、《無公害果品生產農藥使用準則》等宣傳、技術資料1000余份,深入到果園、超市、果品攤點進行宣傳,增強群眾果品安全意識。三是抓好監督檢查。加強對果園、超市、果品攤點等生產、經營環節的檢查,送檢樣品15公斤,嚴禁果農使用高毒、高殘留農藥,避免不安全果品坑害消費者。

  4、果品品牌建設取得突破。今年,我局把打造體現地方特色的果品品牌作為推進果品富農工程的切入點,發揮龍頭企業和品牌的帶動作用,進一步規范果品的生產和經營、提高果品的市場競爭力和知名度。在我局的大力扶持下,以板材大桃協會為代表的果品專業組織的運作不斷規范,規模不斷擴大。板材大桃協會的商標注冊工作已于年初啟動,目前注冊所需的各種資料、文本已經準備就緒,近期將提交工商部門。

  5、資源保護力度進一步加大。一是依據相關法律、法規,加強了對林業資源的管理,嚴防亂砍濫伐、亂占林地等違法行為發生。二是進一步健全森林防火應急預案,制定了我局《20*年森林防火實施方案》,明確了責任區,加強了防火宣傳、野外火源管理、易燃物清理和火情巡查,杜絕了火災的發生。三是組織開展了集中打擊破壞野生動物資源違法犯罪活動的專項活動,對全縣范圍內可能非法獵捕、運輸、經營、加工、收購、出售野生動物及其制品的場所進行了全面清查,出動車輛12臺次,出動人員42人次,張貼宣傳標語200余條,發放宣傳資料3000余份。

  三、下半年工作思路

  1、以通道綠化為重點,進一步查遺被缺,抓好秋季造林。

  2、通過加強宣傳、監測、檢疫監管、技術服務等措施,進一步加大以美國白蛾為重點的有害生物防治力度,確保有蟲株率控制在0.05‰以內。

  3、繼續推進果品富民工程,推動果品無公害生產,完成1-2個果品商標的注冊。

  4、繼續實施花木富民工程,打造花木強縣,完成縣域“花木之鄉”的申報工作。

  5、發展林下經濟,拓展增收渠道,積極引導群眾發展林菌、林草、林禽、林藥等林下經濟發展模式,拓展農民增收渠道。

  6、進一步加強林業資源管理,確保林業資源長期有序利用,加強林業執法、森林防火等工作力度。

  7、加強迎奧運食品安全專項治理,進一步提高全縣食品安全水平,做好奧運會期間食品安全保障工作,嚴防食品安全事故在我縣發生,確保不出現不安全果品進入北京及周邊地區事件。

上半年工作總結 篇4

  上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下,圍繞市委中心工作,深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務水平為目標,堅持科學管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下:

  一是加強財務人事工資資產等管理,保障工作運轉。行政科根據全市統一安排,為單位工作人員辦理了公務卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動,及時為同志們調整工資。在財務報銷環節,對單位報銷的每一張發票,均通過鄭州市國、地稅網站進行真偽辨別,凡不合格的發票不予報銷,確保會計憑證真實合法。

  二是提高服務水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

  三是強化衛生管理,改善辦公環境。為鞏固創建成果,行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環境。對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

  四是加強車輛管理,確保公務用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程序,確保辦公室公務用車。

上半年工作總結 篇5

  20xx年上半年區房管局緊緊圍繞區委、區政府中心工作,堅持依法治理和以德治理相結合,認真貫徹落實區委、區政府的決策部署,圍繞社會穩定和長治久安總目標,深入貫徹區法宣辦的普法工作要求,認真開展各項法制宣傳教育活動,進一步提高了全體干部職工的法治觀念和法律素質,有效地開展了普法工作。現將上半年工作情況匯報如下:

  一、加強領導,精心部署,真正把普法工作擺到重要位置來抓

  1.加強組織領導,強化普法責任意識。開展普法教育,樹立全民法制意識,是搞好依法治理工作的必要前提。為加強對普法工作的領導,我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的普法依法治理工作領導小組,領導下組下設辦公室,具體負責普法工作,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他領導配合抓,日常事務有專人負責的良好局面。

  2.有計劃、有力度地開展普法工作。為做好普法工作,我局根據實際制定了《XX區房管局20xx年法治宣傳教育工作實施方案》,并確定了具體的學習計劃。同時,還將普法工作列入了各科、室年度目標考核內容中,使普法工作做到經常化、規范化、制度化。

  3.高度重視,專題研究普法工作。半年來,我局對普法工作進行了多次研究,并召開了專題普法工作會議進行周密部署和精心安排,會上還聽取了各科室普法情況匯報,及時協調解決普法工作中出現的問題,確保普法不流于形式,不走過場。

  二、廣泛宣傳,積極動員全局干部職工參與到普法工作中來,在學習中獲得收獲

  1.動員全局干部職工積極學習。半年來,我局堅持以學習《憲法》和有關法律法規為中心,結合住房保障和房產管理工作的法律法規學習,使學法和依法治理相結合,從而保證普法工作不脫離實際,強化了普法效果。

  2.采取多種形式開展普法工作。一月份,我局邀請到了區消防協會的任教官來我局開展消防安全知識培訓講座。通過培訓,使普法教育效果更為直觀、形象、生動,提高了普法教育實效。三月份,我局開展了“綜治宣傳月”相關活動,如深入各物業小區開展法制宣傳教育活動、安全生產大檢查、中介服務大檢查等活動,營造了濃厚的氛圍。五月份,我局積極參與防范和打擊非法集資5.15宣傳日活動,通過宣傳,提升了廣大群眾防范意識,自覺遠離非法集資活動。

  3.積極貫徹落實上級文件要求。按照區法宣辦《關于20xx年上半年貫徹落實《XX區實施國家機關“誰執法誰普法”責任制工作方案》的通知》文件要求,我局認真開展了《憲法》、《水法規》、《宗教事務條例》等法律、法規的競賽活動,參賽率達100%,考核合格率達100%。通過普法宣傳,使有關人員都能熟悉掌握有關法律法規,人人都能自覺遵守,規范自己的行為。

  三、學以致用,狠抓落實,把加強住房保障和房產管理工作依法治理作為出發點,切實把普法工作抓出成效

  通過半年來開展的普法教育,呈現了領導干部依法決策、依法行政、依法管理,一般干部依法辦事,執法人員依法監督的良好態勢。

  1.干部職工的法制觀念得到進一步增強,懂法、用法意識明顯增強。隨著我區法治創建活動的不斷深入和房屋銷售、保障房分配等問題日益增多,我局通過依法行政、依法辦事,耐心、誠懇地做工作,獲得服務對象的一致好評。

  2.能用法律規范自己工作行為和管理辦法,完善各項管理規章制度,建立健全規章制度、監督約束機制和激勵機制,

  3.推進了精神文明建設。結合普法教育,積極引導干部職工樹立正確的人生觀和世界觀,積極引導干部職工妥善處理國家、集體、個人三者利益關系,構造了和諧工作關系。

  今后,我們將繼續對普法依法處理工作加強領導,加大力度,進一步總結經驗,完善辦法,創新機制,堅持不懈地抓好普法依法治理工作,大力創造良好的法治環境,為“打造四個中心,建設大美XX”做更大貢獻。

上半年工作總結 篇6

  一、20xx年上半年工作完成情況

  (一)市考指標

  1.糧食總產量17萬噸。主要開展以冬灌、春灌、春季化除為主的小麥田間管理,積極開展小麥赤霉病防控及“一噴三防”工作,18萬畝夏糧豐產豐收,每畝預測產475公斤,預計總產量8.55萬噸。

  2.農業增加值增長4.2%。一季度市級反饋我區農業增加值增速4.4%,全市排名第一。二季度末預計增速4.3%。

  3.休閑農業工作。以春節、元宵節和西安市首屆農民節重要節慶活動為契機,充分發揮休閑農業優勢,以XX場畔為代表的休閑農業主體共接待游客120余萬人,經營收入1.1億元。組織5家休閑農業園區積極申報省級休閑農業示范點。

  4.五路”兩側增綠美化。“五路”兩側共栽植綠化苗木11萬余株,其中市級考核的重點路段西咸北環線今春栽植銀杏、雪松、油松、七葉樹等綠化苗木2.6萬余株,增綠面積390畝,占計劃任務286.5畝的136%。

  5.“四治一增綠”及植樹造林工作。以“花卉苗木產業+森林XX”為目標,圍繞渭河灘區、西禹高速出口、西咸北環線、森林公園等重點地段,共栽植國槐、桂花、大葉女貞、廣玉蘭、冬青等喬灌花木20萬余株,新增綠化面積1900余畝,全面完成了1500畝綠化任務。

  6.農村居民人居可支配收工作。一季度市級反饋我區農村居民人均可支配收入完成4210元,增長9.3%,全市排名第三。6月份農村居民人均可支配收入預計完成9760元,同比增長13.2%。

  7.農產品質量安全工作。完成快速抽檢樣品6850批次,抽檢合格率達到100%。3個“三品一標”農產品及3個基地認證認定資料已上報市農林委。

  8.培育職業農民培育工作。完成150名初級職業農民考核認定及網上公示工作;為切實解決產業發展技術難題,組織40余名新型職業農民參加“設施蔬菜栽培管理技術專題”遠程視頻教學;為孫愿、雷國棟、宋艷輝3名貧困戶頒發初級職業農民證書;經過逐級推薦和考核,我區王遼寧、呂丙午、劉新忙、劉伍旺4人榮獲陜西省第五批新型高級職業農民稱號,職業農民隊伍不斷壯大,結構不斷優化。

  (二)重點工作

  1. 實施鄉村振興戰略。完成《西安市XX區鄉村振興戰略三年行動計劃(20xx年-20xx年)》的起草、征求意見和修改完善工作,并以區委區政府名義印發;經區委區政府主要領導同意,成立了XX區鄉村振興工作領導小組;起草《XX區鄉村振興戰略推進工作機制》和《西安市XX區20xx年鄉村振興工作任務清單》初擬稿。

  2.支持龍頭企業健康快速發展。在全區擇優篩選5家農業企業組織申報市級農業產業化龍頭企業;積極組織陜西正能農牧有限責任公司申報國家農產品加工技術研發專業中心,XX七色彩無公害蔬菜專業合作社產業聯盟申報陜西省農業產業化示范聯合體;對9家市級、2家國家重點龍頭企業經濟運營情況及企業發展情況開展監測,監督企業健康快速發展。

  3. 加強西紅柿品牌包裝和推廣。對全區西紅柿種植面積、品種和各大合作社的西紅柿營銷情況等進行摸底調查。前往涇陽縣云陽鎮設施農業基地考察學習西紅柿栽植品種、種植結構、和農民合作社聯合社運營情況。召集相關專業人員召開座談會,謀劃“XX蔬果”公共品牌打造和營銷,整合資源構建農產品宣傳推介機制,做亮“XX蔬菜”公共品牌。在發現XX、微信平臺、今日頭條、UC頭條、百度百家、一點資訊等網絡平臺發布征集公告,公開征集XX區農產品公共品牌名稱和LOGO設計方案。截至目前,已有來自全國各地50余人投稿,建言獻策100個品牌名稱。

  4. 深化校地合作共建。主動與西農擴大合作,完成《XX區與西北農林科技大學校地聯誼座談會暨鄉村振興戰略合作啟動儀式活動方案(草擬稿)》的起草工作;多次與西農溝通對接開展“校地合作”的基本情況、共建蔬菜產業技術推廣站和生物健康都市農業試驗示范園區建設相關事宜,依托仁何聯村黨委、創想小鎮,共建鄉村振興戰略先導區。在通遠街道何村、大夫雷村,依托設施蔬菜高效模式建設項目,引進推廣普羅旺斯、粉達利、德貝利、雙飛8號4個西紅柿品種;津優35、36,津冬35黃瓜品種3個;滿豐2號,螺絲王2個辣椒品種,共推廣面積2500畝。

  5.加快糧食生產功能區劃定工作。完成區糧食生產功能區劃定領導機構的成立、工作方案的起草、印發工作和第三方公司招標,底圖繪制工作正在加緊進行中。

  6.固定投資工作。1-5月份,我局申報進度累計完成2.8億元。6月底預計申報進度3.4億元。

  7.產業脫貧工作。積極實施“十百千萬”產業扶貧項目,確定由6家經營主體圍繞生豬、奶山羊、雞等家禽、蔬菜、農產品深加工等主導產業,帶動有意愿有能力發展產業貧困戶39戶(其中8戶增收示范戶)發展產業增收脫貧;產業脫貧技術服務110指揮體系、揮中心和4個技術服務隊累計開展技術服務275余次;采用常規培訓和數字電影培訓相結合的方式,累計開展生豬、蔬菜、農機具操作等產業扶貧培訓20余場次,培訓包括貧困戶在內的農戶1200余人次,發放相關資料1300余份。

  8. 動物疫病防控和監督管理工作。完成了春季重大動物疫病防控工作,強制免疫病種群體免疫密度達到95%,其中應免密度達到100%,免疫抗體監測合格率達到86%,順利通過市級檢查驗收;組織開展了動物衛生監督專項活動,上半年以來無重大動物衛生安全事件發生;全面完成區病死畜禽無害化處理場的建設任務,規模養殖場病死畜禽無害化處理達到100%。畜禽屠宰監管工作不斷加強,上半年畜禽產地檢疫合格率保持100%,病害肉無害化處理率100%,出廠肉品檢疫檢驗合格率100%。

  二、存在問題

  一是農民收入持續增加難度增大。全區農村居民人均耕地面積逐漸減少,從事農業生產人員轉業外出務工,外出務工人員純收入相對減少。加之,人口老齡化趨勢,農村居民老齡人口基數逐漸增加,勞動能力減退,收入減少。二是產業融合發展水平低。龍頭企業、休閑農業園區等小而不精、大而不強,休閑農業發展特色不鮮明,品牌影響力及對外地游客吸引力不夠。三是農產品結構結構不夠優化。全區設施冬菜主要以芹菜為主,品種單一的問題依然存在,不能滿足市場多樣化和高質量需求。四是產業收益不理想,短期無法通過發展產業大幅增收。

  三、下半年工作安排

  一是抓牢糧食生產。扎實做好秋糧技術指導工作,努力提高穗粒數和千粒重,奪取秋糧豐產,確保完成全年糧食生產任務。

  二是抓實農民增收。繼續加強新品種、新技術引進、示范、推廣工作,積極探索高效栽培新模式。繼續發揮新型農業經營主體的引領作用,積極推進農超、農校、農社、農企對接,大力推動產業發展和農民增收。

  三是抓優鄉村振興。抓緊抓好鄉村振興“1+6”方案的制定和整理匯總工作,按照質量興農、綠色興農、效益優先的要求,大力引進推廣果蔬優良品種,優化農產品結構,夯實我區鄉村振興產業基礎。

  四是抓緊規模化提升。依托農業產業化項目,圍繞通遠北部農耕文化田園綜合體,做好農業設施“一改一增”和“填空補缺”,培育1個千畝設施蔬菜基地;以尚石里、信邦、創鑫、民睿為聯合體,培育1個千畝設施冬棗基地。

  五是抓亮休閑農業。運用“農業+”打造休閑農業新業態,突破發展“農業+文化”“農業+旅游”,以XX場畔、源田夢工場、創想小鎮、生態小鎮為重點,持續用力發展休閑農業。

  六是抓好秋冬季植樹綠化工作。繼續加快實施以森林公園、西咸北環線綠化、大綠圍村、城園增綠等各項植樹綠化工作。同時,繼續抓好今春所植綠化苗木管護工作,確保綠化成果。

  七是抓強畜牧生產監管工作。進一步加強對畜牧養殖人員專業技術培訓,抓好標準化養殖場建設,全面落實秋季動物防疫工作,確保畜產品供給能力持續增強、確保我區不發生重大動物疫情、不發生重大畜產品質量安全事件、順利完成全年任務。

  八是抓成產業脫貧工作。積極尋求技術突破,為產業收益和貧困戶收入增加注入專業技術因素;引進現代農業產業項目,建設“一村一品”模式。把科技和貧困戶發展產業結合起來,增強產業生命力,為貧困戶發展產業增收提高強有力的保障。

  九是抓快農產品質量安全雙認證工作。加強各級檢測人員技能培訓和指導,加大農產品抽檢頻次和數量,開展農產品定量檢測技術培訓,加快推進農產品質量安全“雙認證”工作,確保完成全年工作任務。

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