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技術員年終工作總結

時間:2022-11-13 18:33:55 技術工作總結 我要投稿

技術員年終工作總結七篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的技術員年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

技術員年終工作總結七篇

技術員年終工作總結 篇1

  在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合格,有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計,質(zhì)量第一”嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術規(guī)程以及工程質(zhì)量驗收評定標準,貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。

  我既是工地技術員,對工程質(zhì)量負有不可推卸的責任,要想把好工程質(zhì)量關,光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應牢牢地掌握技術這一關,牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據(jù)工程的特點和施工方案,配合生產(chǎn)進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結構的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關,根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規(guī)范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在20xx年x月,xx裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時,根據(jù)設計圖紙對已綁扎的'梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復核,板面負筋的長度、規(guī)格、間距(軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數(shù)。)處理復檢后,再澆筑樓面,鋼筋安裝質(zhì)量均按有關評定標準執(zhí)行。

  在管理過程中,我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。

  總之我在施工現(xiàn)場管理中,施工技術是最主要的,只有運用技術和管理相結合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程材料質(zhì)量關,執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。

  管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場直至工程結束,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現(xiàn)場施工用電技術、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本人所管理的施工項目均無發(fā)生工傷事故。

技術員年終工作總結 篇2

  時光似箭、日月如梭,我們迎來了新的一年。在過去的一年中,在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對一年來的工作做個總結:

  一、一年工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我和我的同事合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎;

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高;

  3、設備管理方面。在過去的一年里,各設備運轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、安全生產(chǎn)方面。在過去的一年里,我將安全生產(chǎn)納入個人生產(chǎn)日常管理工作之中,確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

  二、自身總結

  1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺;

  2、跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的.表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果;

  3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。

  三、年度工作規(guī)劃和工作計劃

  1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力;

  2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務;

  3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行;

  4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強;

  5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì);

  6、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!在新的一年里,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心!

技術員年終工作總結 篇3

  從20xx年5月到公司已近1年半的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,我順利完成了一個學生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已完全融入了xxx風機廠這個大家庭。回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對xxxx年度工作總結的最好總結。

  以下是我對一年來的工作做了一個小結:

  第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習經(jīng)驗,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的.問題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的大部分內(nèi)容,就是編制下料工藝卡,本來以為是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去車間的機會少,實地學習的機會也太少,學東西有些慢;下料也出現(xiàn)過失誤,還需要更多的下車間學習;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問題喜歡請教別人解決,而不能果斷的做出決定。其實事情并沒有自己想像的復雜,是我缺乏獨立承擔的勇氣,不能積極主動地發(fā)揮自己的能力,而是消極的被動的適應工作需要。因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定的高度,存在眼高手低,很多知識雖了解卻不精,沒有完全放開自己。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

技術員年終工作總結 篇4

  轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從去年x月份來到xx機械化分公司工作至今,本人一直在xx擔任技術員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。

  一、工程概況及重要性

  水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,油面下面層鋪筑厚度8cm,油面中面層鋪筑厚度6cm,油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準確,后場拌合出的料合乎標準,含水量,灰劑量都準確按實驗室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,油面后場一定要按找實驗室給出的標準拌合熱料,熱料到達前場,技術員要對熱料溫度進行測量,要在攤鋪出的路面進行觀察,發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,及時和后場取得聯(lián)系,一定要保證質(zhì)量。

  二、工程質(zhì)量管理

  技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

  作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在xx路面三分部搶工期期間,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

  作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的`前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

  三、經(jīng)驗與教訓

  施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長了一些經(jīng)驗。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方面,在未來的一年里,我相信我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

技術員年終工作總結 篇5

  一、軟件維護

  鑒于本套收費軟件自身的不足和為適應各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需求,重新調(diào)整收費系統(tǒng)的所有程序,并把各功能模塊重新編排,增加相應功能和報表。具體如下:

  1、調(diào)整表單順序,統(tǒng)一系統(tǒng)各功能模塊。

  2、按用電部要求調(diào)整報表格式,增減報表內(nèi)容,增加了線路匯總報表。

  3、增加清空用戶資料、抄見異常警告等功能。

  4、新增財務部報表。

  5、根據(jù)電價文件及時調(diào)整電價庫。

  6、解決收費過程中遇到的各種異常問題。

  二、硬件維護

  1、寬帶安裝。現(xiàn)全縣基本安裝好寬帶,運行正常,給各項工作帶來方便。

  2、計算機的維護。隨著電腦使用的時間增加,其意外的.故障將不斷增加,常有死機等故障,主要原因是灰塵較多及操作員有些操作不規(guī)范等引起的。

  3、打印機等外設的維護。由于打印機時常超負荷工作,斷針故障也不斷出現(xiàn),維修工作量增加。

  三、日常工作

  除了做好計算機維護及電腦收費工作外,本人按時完成領導交給的各項工作任務,配合做好本部門的其他各項工作。

技術員年終工作總結 篇6

  在公司各位領導的帶領下,經(jīng)過各位領導1年多的前期準備和所有員工后期將近4個月的努力,公司終于在20xx年6月26日正式對外開展機動車尾氣檢測,公司上下所有員工都為之興奮和鼓舞,各位領導也為之欣慰。

  自己也在這將近10個月的工作中得到了各位領導的精心培育和教導,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我這次成長的機會。在這段時間里,通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多不足。使自己從一個對此行業(yè)完全不懂的門外漢到對這個行業(yè)有一定認知、專業(yè)知識有很大提高的正式員工。通過將近10個月的工作與學習,使我認識到了這個行業(yè)的重要性及對社會所做出的貢獻,同時也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。

  一、 主要工作內(nèi)容總結

  自20xx年3月2日正式加入到公司,在從來公司到現(xiàn)在的這段時間里,先后參與了環(huán)檢及安檢設備的現(xiàn)場安裝跟蹤、環(huán)檢及安檢設備的計量檢定、體系文件的編寫、體系日常運行管理、部分資質(zhì)認定及計量認證網(wǎng)上申報資料填寫、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場評審、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場評審不符合整改、技術資料及設備檔案管理以及檢測報告歸檔管理。

  二、 工作中遇到的主要問題

  在最初的環(huán)檢試營業(yè)三個月中,我們從一個對此行業(yè)知之甚少的新團隊逐漸成長為現(xiàn)在的能熟練操作、規(guī)范操作和高效操作的精英團隊。我們從一開始的操作流程慢、操作不規(guī)范、理論知識不理解、檢測技巧不了解及服務不到位逐漸成長為現(xiàn)在的對客戶提出的問題能現(xiàn)場給予解決、檢測流程得到優(yōu)化、檢測效率得到提高、理論知識得到強化及服務規(guī)范與態(tài)度得到提升,安檢順利開業(yè)。起初的檢測過程中我們遇到了很多的小問題,由于經(jīng)驗不足,導致處理結果不太滿意,

  處理效率過慢。但經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識培訓及充足的實際操作演練,以及開檢后業(yè)務量的增加使我們的檢測技術也在逐步平穩(wěn)地提高。在各位領導和技術團的幫助下,總結了一下我們開檢以來遇到的相關問題及解決方案。

  問題一:柴油車上線檢測時發(fā)動機拉缸

  解決方案:

  1、外檢控制

  ①外檢員在進行車輛外觀檢查時每輛車都應事先詢問客戶該車輛發(fā)動機近三個月內(nèi)是否有大修,近期發(fā)動機大修車輛不予檢測;

  ②外檢員對所有進行尾氣檢測的車輛都應進行機油檢查,機油不足不予檢測。

  2、檢測控制

  ① 引車員在上線檢測時檢測過程中發(fā)現(xiàn)水溫過高時應停止檢測,告知客戶; ② 引車員上線檢測時應注意檔位及油門控制,防止長時間重負荷低速運轉(zhuǎn)。 問題二:汽油車檢測合格率低

  解決方案:

  外觀檢測完畢后外檢員要求客戶把車輛停駛在待檢區(qū),車輛進行預熱:

  ① 車輛保持待速30分鐘左右,使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達到最佳工作狀態(tài);

  ② 車輛高怠速運轉(zhuǎn)2到5分鐘,使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達到最佳工作狀態(tài),三元催化器達到一定溫度后才起作用,稱之為起燃。

  轉(zhuǎn)化效率=[(催化器前污染物排放量-催化器后污染物排放量)/催化器前污染物排放量]*100%。

  ③ 查:汽油車建議維修項;

  問題三:柴油車煙度超標

  ① 柴油車上線前引車員必須對車輛進行空踩油門,以排除長時間行駛過程中遺

  留在排氣管壁上的積碳。

  ② 檢測過程中轉(zhuǎn)速計要吸附到位,煙度計按要求插放,把握好油門控制。 ③ 查:柴油車建議維修項;

  問題四:造成客戶不必要等待

  解決方案:

  ① 不予發(fā)放環(huán)保標志車輛類別告知;

  ② 不予檢測車輛告知協(xié)議;

  ③ 入口加裝擋桿識別系統(tǒng),對于安檢違章車輛、無法檢測車輛提前告知,減少客戶等待時間。

  問題五:新進人員專業(yè)知識及技術能力不達標

  解決方案:

  ① 人員培訓;

  ② 以老帶新;

  ③ 人員監(jiān)督。

  問題六:儀器設備易損配件的消耗

  經(jīng)過前期的業(yè)務開展運行,隨著檢測業(yè)務的增加,加之前期專業(yè)知識及專業(yè)技能不是很熟練,導致我們前期的易損件消耗量較大。

  解決方案:

  ① 加強儀器設備日常維護保養(yǎng);

  ② 設備管理員做好日常配件采購及庫存管理;

  ③ 領導選擇更好的合格供應商。

  同時設備管理員在日常設備管理中也積極主動的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的過程中他們也不斷摸索與總結,通過實踐得到了很多實用的.設備管理方法。如:

  1、防止煙度計進水:在進行柴油車檢測時,使煙度計倒置于盒內(nèi),防止水從取樣探頭流入煙度計,如果煙度計進水需立即拆除,用氣管吹出取樣探頭內(nèi)的殘留水,如電路板進水可用酒精清洗擦干即可,并不是所有煙度計進水就要更換,用此方法大部分進水煙度計仍然可用。

  2、防止轉(zhuǎn)速計探頭損壞或被燙壞:通過實踐采用鐵絲做加固,圍繞轉(zhuǎn)速計探頭繞一圈,然后用扎帶固定,可防止轉(zhuǎn)速計損壞或被燙壞。

  3、防止軸承移位和鏈條斷裂:軸承鏈條之間打入黃油,用工業(yè)膜包起來,使鏈條之間充分潤滑,可防止軸承移位和鏈條斷裂。

  三、工作心得

  在這近10個月的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。很多工作是一起完成的,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。自己也學到了很多體系運行管理知識和專業(yè)理論知識,自己作為機動車檢測行業(yè)的一位新人所有員工都是我的老師,非常慶幸自己能進入這個行業(yè),而且能得到各位領導的悉心教導及所有同事的相互幫助。

  經(jīng)過近10個月的工作學習,發(fā)現(xiàn)自己離一個專業(yè)人才還有很大差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中要不斷磨練和提高自己的地方。以下幾個方面有待提高:

  1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  2. 對檢測線上具體的操作方法不夠熟悉;

  3. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗。

  4. 缺少對平時工作的記錄與總結。

技術員年終工作總結 篇7

  時光飛逝,20xx年即將過去,又將迎來嶄新的一年。回顧這一年的工作歷程,我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職,按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務。帶頭遵守公司各項>規(guī)章制度,對班組嚴格管理,班組建設表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,x月xx壓縮機跳停事故,緊急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,x月xx日本班發(fā)現(xiàn)一樓A釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴重,第一時間T0611AB降量,A釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設備嚴重腐蝕,并造成停車影響整體生產(chǎn)。

  本人認真進行交接班前預檢,積極組織好班前班后會,總結當班生產(chǎn)情況。工作中認真完成領導布置的每項工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記,嚴格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),各項分析控制指標正常,當發(fā)生異常情況及時處理。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作,全力調(diào)動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團結。

  今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學習,以本車間工作為重點,協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,通過對各車間裝置的`學習,對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學習與現(xiàn)場相結合,記住主要設備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。學習調(diào)度員職責和職權,關注循環(huán)水PH值變化。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學習、不斷的進步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學到了很多東西,收獲感觸很多。

  承周董及公司領導信任,xx月份后提拔我為xx車間任技術員,結合5年多在xx車間任班長的工作經(jīng)驗,加上車間領導同事的幫助,較好的履行了技術員的工作職責。剛上任,覺得肩上的擔子很重,以前是一個班長管理一個班組,現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成xx月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經(jīng)過一個多月的設備安裝,工藝配管,設備試壓查漏,壓縮機試運行,至前天xx月xx日開車前,新xx壓縮機開車聯(lián)動,一次開車圓滿成功。

  總結這一年來工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),完善細節(jié)化管理及基礎管理,更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下,明年工作著重抓好以下幾點工作:

  1、安全環(huán)保工作,基礎管理要上臺階。

  2、精心組織好車間生產(chǎn),做好節(jié)能降耗工作。

  3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時跟蹤分析指標。

  4、嚴抓現(xiàn)場管理,促進現(xiàn)場管理工作上臺階。

  今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié),加強車間三紀管理,努力營造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

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