【推薦】工作述職報告三篇
在現實生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的工作述職報告3篇，歡迎大家分享。
工作述職報告 篇1
尊敬的領導：
您好，我是行政管理職位應聘人——xxxx，在此之前一直從事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉著熱愛學習，努力奮進的工作作風，累積了豐富的行政管理經驗，熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善，有較高的遇事處理能力。
隨著物業市場化進程的不斷推進，在廣大居民居住生活質量不斷提高的同時，居民對物業管理公司的要求也在不斷的提高。物業管理的目標是為居住區域內的業主和使用人提供各種常規服務和保持安全、整潔、舒適的居住環境。相信在此之前通過歷任領導和全體公司員工的努力，各項工作已基本成形。因我對公司目前的管理環境、管理制度、管理標準及行政手法未曾有所了解，今天能有機會爭取加入到公司的管理團隊，我深表感謝！如我能成功入職，將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：
一、主旨公司現有管理制度，積極學習《物業管理條例》，借鑒出色物業管理公司的成功案例。優質的管理服務是品牌的基礎，質量是品牌的生命，推行以“讓業主滿意、讓業主感動，提供超越業主期待的服務，一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”企業服務宗旨，并營造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環境為目標，確保公司的質量體系能夠得以長期、穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。結合公司實際情況，爭取從工作實際出發，細化和規范隸屬各塊管理，重點推進質量目標管理；可細分為《行政管理部質量目標》、《客戶服務部質量目標》、《管理處質量目標》、《物業部質量目標》、《工程維護部質量目標》、《保安部質量目標》、《環衛部質量目標》等等。
例如：制定《管理處質量目標》
1，業主對物業管理服務質量的綜合滿意率：80%。
2，月物業管理費收繳率：95%。
3，有效投訴處理及時率：100%。
4，影響電梯正常運行的故障率每月不超過2%。
5，非預期性的停水、停電全年各不超過3次。
6，重大安全、消防責任事故為零。
利用有效的目標管理，可有效督導各部門主管及各部門人員的工作范疇，并列入到公司的年季度工作報告，作為員工評級考核依據，以此評定各部門管理人員的工作能力與領導能力。
二、編訂切實的人事管理方案及管理表格；為加強對公司員工的績效考核工作指導、監督與管理，保證公司績效考核工作順利、有效的進行，提高員工隊伍素質，優化人員結構，保持公司人力資源的活力和競爭力，制定完善的公司員工績效考核管理制度。統一編訂季度年終《崗位責任書》、《工作業績計劃考核表》、《員工發展規劃表》、《員工績效反饋面談記錄表》、《員工績效考核申訴表》、《績效評價參與各方的責任表》、《普通員工年終績效評價表》、《普通員工績效評價表》、《一般管理人員績效評價表》、《中級管理人員績效評價表》、《高級管理人員績效評價表》、《中高層管理人員績效評價表》、《中層管理人員績效評價表》、《高層管理人員績效評價表》、《中高層管理人員述職報告》等，由直屬上級跟進員工計劃執行過程，就績效問題與員工保持持續的溝通，并定期（建議至少每月一次）與員工一起就計劃執行情況進行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計劃執行中已經存在或潛在的問題。
例如《普通員工績效評價表》
1、首先制定相應職位的工作計劃
2、計劃跟進與調整，過程輔導與激勵
3、績效評定（含自評與上級評定），績效反饋（含績效面談與隔級面談），個人能力與發開展計劃
4、薪酬激勵，學習與發展。
各項目可按得分高低劃分，即第1-3名定為A“優秀”；第4-6名定為B“良好”；第7-11名定為C“合格”；第12-13名定為D“需改進”（如有必要時定為E“不可接受”）。所有員工的評定以兩級上級評價為主（時間：下個考核周期首月第一周結束日前）直接上級應按照員工的《崗位說明書》、《績效計劃/考核表》的要求，參考員工自評和參與評價者（員工參與項目的負責人、合作伙伴、客戶等）的意見，對員工本考核期的工作業績和核心勝任能力進行評價。
工作述職報告 篇2
XX年，我局在市委、市政府的正確領導下，在市綜治委的具體指導下，強化治安防范意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效維護了社會穩定，確保了各項綜合治理目標任務的完成。
一、 加強組織領導，完善制度管理
根據有關綜治工作文件精神，我局調制定了綜治工作計劃，進一步明確細化了綜治工作職責，并將目標責任落實到崗、到人，形成了一個齊抓共管、目標明確的綜合管理局面。不斷完善信息保密、安全防范、信訪等各項規章制度，做到以制度管人、管事，規范干部、職工的行為，規范各項工作，達到自我管理、自我約束、自我監督的目的，增加了綜治工作的可操作性。
二、加強學習宣傳，營造綜治氣氛
作為市“xx普法”先進單位，我局從講政治，保穩定，促發展出發，將綜治工作同結合民政系統工作的實際情況結合起來，通過集中學習、“微型黨課”等形式，不斷加強業務相關法律、法規的學習。今年以來，我局組織廣大干部職工集中學習12次，進一步加強了干部職工法律意識，提高了干部職工的整體素質。開展了“安全生產宣傳月”、“5.12防災減災日”“平安清明宣傳日”等活動，向全社會宣傳防災減災知識，宣揚文明祭掃新風尚，營造了“人人關心社會治安、人人參與社會治安”的良好氛圍。
三、加強社會救助力度，維護社會穩定
實踐證明，生活困難的基層群眾如果得不到必要的關心和救助，會由此引發各種各樣的社會矛盾。我局作為關注民生，解決民生的職能部門，今年以來，充分發揮部門職能，進一步完善社會救助體系，加大救助力度，有效保障了困難群體和特殊群體的基本生活，化解了社會矛盾。
一是全面加大醫療救助工作力度。完善并出臺了《困難群眾醫療救助實施辦法》，主要提高了救助資金額度，按照全市常駐人口人均2元的標準安排醫療救助專項資金18萬元，高于寧波市標準要求;擴大了救助對象范圍，把當年度住院醫療費用在5萬元以上自負醫療費用大于其家庭上年度經濟總收入的困難家庭也列為救助對象;提高醫療救助比例和標準，將農村五保對象、低保對象、散居孤兒等救助對象在基本醫療費用在扣除各類醫療保險報銷、補償、賠償和其他補助后的救助比例和救助金額分別給予了不同程度的提高;新增了特殊病種及門診救助范圍，在原先1種特殊病種基礎上又增加了8種病種的門診可以參加救助。
二是開展春節期間“送溫暖”活動。向全市城鄉低保戶、低保邊緣戶、農村五保對象等7類困難群眾以城鎮每戶15元，農村每戶12元的標準發放節日生活補貼共計961萬元，惠及困難群眾8276戶;向12.9萬名具有本市戶籍且年滿6周歲及以上享受城鄉居民社會養老保險基礎養老金的城鄉居民發放了春節慰問金6693.5萬元，得到了社會的廣泛好評。
三是積極推進農村困難群眾助房工作。全年共完成困難群眾危舊房改造26戶，超額完成市民生實事工程15戶的任務要求。
四是流浪乞討人員救助力度不斷加大。對流浪乞討人員全面實行關愛型分類救助服務，確保了流浪乞討人員基本生存權益。全面落實巡查制度，定時上街上路巡查，特別是在特殊天氣和節日期間，對全市范圍內的外來及本地流浪乞討人員以及精神病人進行摸底排查，明確重點救助對象，及時掌握情況，發現一起救助一起。今年截至目前共救助流浪乞討人員469人(次)。
四、 加強信訪調處力度，化解糾紛矛盾
今年以來，轉業士官和企業下崗志愿兵群體這兩個群體多次群體xing上訪，維穩工作任務相當艱巨。針對這一情況，我局特別加強了敏感時期的情況關注，開展了細致的排查工作，及時掌握不穩定的突出問題和重點人員的活動情況，同時按照堅持過細、動情、關愛原則積極做好對有訴求的挑頭人員的教育疏導和穩控工作，比較好地完成了維穩任務。此外，我們也做好了移民等其他群體的信訪維工作，確保了社會穩定。
五、加強內部安保建設，提升防范能力
我局機關及直屬事業單位通過加強人防、物防、技防等措施，切實做好內部安全保衛工作，特別是在臺風雨雪等災害天氣前，局領導都會帶隊對老年公寓，救助站，福利院等單位進行安全重點檢查，并全面落實值班工作和重大事項報告制度，對工作領域出現的.重大治安隱患和重大治安事件會第一時間做好報告。完善了安保設施，辦公樓都按要求配齊了防盜、防火設施，財務室安裝了專用防盜門，有效防止了盜竊案件和各類安全事故的發生。
一年來，我局社會治安綜合治理工作取得了一定的成效，但我們必須認識到各種新的矛盾也會隨時出現，不穩定的社會因素大量存在，綜治工作的難度依然很大。在今后的工作中，我們將繼續按照市委、市政府下達的綜治目標要求，積極研究新情況、探索新路子、增加新措施，為我市的經濟發展，社會穩定作出自己的貢獻。
工作述職報告 篇3
各位領導，老師們：
作為學校分管教學、教科研、信息技術的副校長，一年以來，在各位的大力支持與配合下，與學校一起成長，在風風雨雨中共同進步。年終歲末，有必要回顧一下我們曾經走過的路，用成績來激勵自己，用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結，敬請批評指正！
一、強化教師隊伍建設，進一步構建和諧校園
1、加強名師隊伍建設：名校的生存與發展，離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中，全縣學科帶頭人和骨干教師共9人，全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干教師評比中，懷文中學有學科帶頭人7人，骨干教師12人；在剛剛結束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中，懷文中學有教學能手22人，教壇新秀17人，懷文中學教師入選人數在全縣初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成績決不是憑空而來的，正是我校加強名師隊伍建設的結出的豐碩果實。
2、加強課題研究工作：成績可以說明一切：目前，我校已經擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。
3、組織教師編書出書：學校組織編寫教材已經有兩年了，作為叢書的主要負責人，兩年里我們編印校本教材20多種。XX年暑假，組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說，本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》，本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。
二、完善教學常規，優化管理機制，進一步構建課改校園
（一）全面打造三動五自主課堂
近年來，我校在“五步流程”教學模式的基礎上創立的三動課堂的教學思想。
經過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用，更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想。現在我校已經把積累的經驗匯編出版成書，書名就叫《創三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經驗交流會，在全校上下形成了新的優課價值觀念。
（二）優化管理機制
1、推行領導干部公開課制度
把所有教干的課程表向全校公布，高校長、徐校長和我帶頭在兩校區上公開課，讓老師們聽課評點，起到很好的帶頭作用。
2、推行教師月考制度：為提高教師素質，防止知識退化，使廣大教師自加壓力，不斷充電，我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度，為進一步提高教學質量，提供了師資保障。
3、推動管理中心下移：為管深管透，提高教育教學質量，從本學期開始，我校將教務處、教科室的部分權利下放到年級，管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施，增強了檢查及時性和針對性。
三、加強國粹教育，弘揚民族文化，進一步構建國粹校園
在市縣詩詞協會的指導下，我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性，并把它作為學校素質教育的重要組成部分。
1、加強成語育人工作：為加強成語學習，建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅，開通成語廣播，印發《中華成語千句文》，師生學成語、用成語蔚然成風。
2、加強對聯育人工作：
我校把對聯當成為語文教育的一項基本內容。我校依據自身情況，開展了以下活動：組織編印了《懷文聯語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯語潤懷》字帖版對聯賞析教材，我校各班級在黑板上開展“今日對聯”研習與創作活動，面向全校師生開展“本周征聯”活動，安排專人并邀請專家，來我校開設對聯講座，增強了學生欣賞寫作對聯的能力。
為推動楹聯育人工作，學校還組織全校教師參加對聯考試。實施教師對聯段位制，并分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯報》將在我校創刊。
四、加強硬件建設，優化信息管理，進一步構建科技校園
1、為教師購買筆記本電腦 現在，我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。
2、努力建好學校網站：現在我校進一步完善了校園網絡中心建設，核心交換機、大型服務器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網站進行了改版和更新，為師生學習和發展提供了良好的平臺。
3、實施網絡化辦公：全校500多名教職員工都能登陸辦公系統進行網上辦公，瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷，豪邁地踏上信息高速公路。
4、開展信息技術與課程整合研究：《信息技術與初中語文學科整合的途徑研究》、《初中生上網心理健康教育的策略》、《信息技術與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項，突破了懷文中學無電教課題的零記錄，目前我校已經被省電教館確立為江蘇省現代教育技術實驗學校。
當然，以上成績的取得，都是在座各位大力支持，共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處，在今后希望能得在大家進一步的批評和指導，謝謝！
20xx年1月16日
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