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半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

時間:2020-08-07 20:06:34 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)模板5篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】上半年工作總結(jié)模板5篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  彈指瞬間,20xx年下半年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時間,過去的半年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過半年的監(jiān)理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

  在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我認真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設(shè)計文件,完成了無線專業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作。

  一、xx年半年度完成工程概況:

  鄭州移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作:其中TD六期二階段共XXX個站點,LTE一期共XXX個無線宏基站。 在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE建設(shè)開工,面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

  二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進

  在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

  2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展,本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設(shè)進入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了400個站點的安裝及開通工作,創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,進行工程進度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助鄭州移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。

  三、個人的一些其他感悟及不足

  首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

上半年工作總結(jié) 篇2

  在省院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上半年,我們認真貫徹落實去年年底在省委黨校召開的全省黨校業(yè)教工作會議精神,堅持“從嚴辦學(xué)、質(zhì)量第一”的方針,全面完成了各項工作任務(wù),確保了研究生教育穩(wěn)步提升。

  在具體工作中,我們除按照省院的要求做好常規(guī)的工作外,還特別注重強化以下六個環(huán)節(jié)的工作:

  第一,加強制度學(xué)習(xí),強化按制度辦事意識。

  制度要進頭腦,而按制度辦事是辦好學(xué)的重中自重。上半年,我們首先組織了業(yè)教管理人員深入學(xué)習(xí)辦學(xué)規(guī)章制度和省黨校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話,同時強調(diào)管理人員要帶頭做遵章守紀的引領(lǐng)者和榜樣。我們還自擬規(guī)章制度測試題,通過讓學(xué)員答題,使學(xué)員熟悉制度。為強化學(xué)員遵紀意識,我們要求管理人員采取班會、提醒、公布到課情況、公布作業(yè)評閱結(jié)果等辦法加以促進和提高。學(xué)制度、守制度在煙臺業(yè)教管理人員和學(xué)員中已蔚然成風(fēng),有力促進了研究生教育健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

  第二,簽訂考試《承諾書》,繼續(xù)嚴肅考試紀律。

  考試紀律是業(yè)教工作的一條高壓線,一旦出了差錯,就有可能爆發(fā)大的問題。對此,省院也高度重視,反復(fù)強調(diào)。我們煙臺分院一直嚴格遵守省院制定的考務(wù)制度和規(guī)則,沒有出現(xiàn)明顯問題。今年我們繼續(xù)實施承諾制度,即班主任與學(xué)員簽訂考試《承諾書》。無論是新生入學(xué)考試,還是老生期末考試,都要簽訂《承諾書》。我們還繼續(xù)堅持進行考前動員,分管領(lǐng)導(dǎo)作動員講話。通過實行考前動員和承諾制度,保證了煙臺考生自覺遵守學(xué)習(xí)紀律和考試紀律。

  第三,發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,切實提高到課率。

  保持較高的到課率,是業(yè)教工作中的一個難題。為此,我們采取過很多措施。今年繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用,一方面積極維護好監(jiān)控系統(tǒng),同時還盡力充分發(fā)揮這個系統(tǒng)的作用。學(xué)員上課時,固定座位,擺放桌牌,加強了學(xué)員間的自我監(jiān)督及對管理人員是否公正考勤的監(jiān)督,同時從監(jiān)控上可清楚看出缺勤人員情況。常務(wù)副校長和分管副校長經(jīng)常通過辦公電腦監(jiān)控系統(tǒng),對上課和學(xué)員到課情況隨時進行檢查和監(jiān)督,及時掌握學(xué)員的到課情況,有效地提高了學(xué)員到課率。

  第四,強化指導(dǎo)教師的責任心,認真指導(dǎo)畢業(yè)論文的寫作。

  畢業(yè)論文的質(zhì)量是衡量研究生教育的一把“尺子”,省院對此很重視。我們也一直在按照省院的要求認真地去做。指導(dǎo)好研究生的論文寫作,需要有很多保障。我們認為,其中的關(guān)鍵是教師的責任心。因為,就目前的情況看,我們黨校教師的職稱結(jié)構(gòu)尤其是高級職稱教師的數(shù)量,基本上可以滿足現(xiàn)階段論文指導(dǎo)的需要;我們黨校教師的科研水平,也基本上可以達到現(xiàn)階段論文指導(dǎo)的要求(半數(shù)以上的教師主持過省級課題的研究)。從近年來的實際情況看,論文指導(dǎo)的好壞,關(guān)鍵在于教師是否負責任。為此,我們加大了對教師的責任心教育,通過會議、獎懲措施、專家組的把關(guān)等方式,使指導(dǎo)老師進一步增強責任心。

  第五,加強教師的培養(yǎng)力度,提高研究生班的授課和輔導(dǎo)質(zhì)量。

  授課質(zhì)量是業(yè)教工作的生命線,提高授課和輔導(dǎo)質(zhì)量的基礎(chǔ)在于加強教師的培養(yǎng)力度。業(yè)教中的教學(xué)絕不單純是業(yè)教一個環(huán)節(jié)的工作,而是全校教師引進、培養(yǎng)、使用等全方位的工作。近年來,我們通過多種方式來培養(yǎng)教師,提高他們的教學(xué)能力。主要有:在職研究生學(xué)習(xí)、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、到基層掛職鍛煉、科研水平的提高、教學(xué)競賽等。同時,我們還建立了鼓勵與約束的機制,來鞭策教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效果。比如,對教師的教學(xué)質(zhì)量進行考評,并將考評結(jié)果與評先選優(yōu)、職稱評聘、物質(zhì)獎勵直接掛鉤。對教師的培養(yǎng),直接帶來了教學(xué)效果的提高。

  第六,完善班級管理方式,有效搞好研究生的班級管理

  。班級管理是業(yè)教的一項基礎(chǔ)性的工作,它直接涉及到班風(fēng)、紀律、學(xué)員面貌和業(yè)教的整體形象。搞好班級管理的關(guān)鍵在于班主任的責任心和管理水平。我們的班主任,都具有較強的責任心和管理水平,不斷探索新思路、新辦法。比如,在研究生班的管理中,我們實行了“大班上課,小班管理”的方法。即將90多人的經(jīng)管專業(yè)的班次,分成了平行的兩個班,這兩個班有分有合。“分”,就是兩套班委、兩套支部、分頭進行班級研討活動;“合”,就是一個班主任負責、一起上課。通過大班上課、小班管理,兩個班開展競賽,調(diào)動了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。

  在工作中,我們對新時期辦好業(yè)教工作的體會是:業(yè)教工作必須做到思想統(tǒng)一、認識提高、責任明確、管理科學(xué)。思想和認識是搞好工作的前提,我們只有在思想上高度重視、認識上準確到位,才能步調(diào)一致地搞好工作;責任明確和管理科學(xué),是搞好工作的保證,我們只有明確自身擔負的具體責任、遵照規(guī)律辦事,才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地把工作做好。

  今后,我們將以此次會議為契機,認真落實會議精神,按照省院的部署,在更高水平上搞好業(yè)教工作。

上半年工作總結(jié) 篇3

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)主體責任落實

  在今年初,我街道根據(jù)上級對安全生產(chǎn)要求和**街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實際情況,街道召開了經(jīng)濟工作和安全生產(chǎn)大會。會上領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要,并要求度安全生產(chǎn)工作目標、任務(wù)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,明確各級各部門工作職責,并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,簽訂責任書***家,實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度,明確安全生產(chǎn)責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到企業(yè),落實到,確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。

  二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)檢查。

  三、街道信訪工作

  今年,為了更進一步拓寬和暢通信訪舉報渠道。完善接待群眾工作制度,我街道社區(qū)黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式,拓寬和暢通信訪渠道。并定期開展集中下訪活動,積極做好上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),并配合有關(guān)工作,并設(shè)計好街道紀委班子成員在領(lǐng)導(dǎo)接待日,并安排人員參加接訪工作,受理涉紀信訪問題。

  (一)加強信訪監(jiān)督,發(fā)揮信訪舉報防范監(jiān)督作用

  強化監(jiān)督,促進黨員干部廉潔自律,我們結(jié)合《廉政準則》貫徹實施,實現(xiàn)信訪監(jiān)督的制度化、常態(tài)化,充分發(fā)揮信訪監(jiān)督在推進懲防體系建設(shè)中的作用,推動信訪監(jiān)督逐步成為解決信訪問題的重要方式,提高信訪監(jiān)督實效。街道紀委對所實施的'信訪監(jiān)督個案形成完整的監(jiān)督檔案,組織實施信訪監(jiān)督的數(shù)量不少于反映本級管理干部信訪反映問題總數(shù)的30%。

  (二)進一步深化信訪公開、實名舉報工作

  在繼續(xù)完善信訪公開和實名舉報工作制度的同時,通過以公開促解決,以實名提效果。進一步加大信訪公開和實名舉報宣傳工作,街道紀委在鎮(zhèn)報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動;對直接受理和上級轉(zhuǎn)辦實名舉報件要優(yōu)先受理、快速查辦、及時反饋,通過開展以上工作,充分提高了我街道紀委在群眾中的信任度和滿意度,進一步優(yōu)化了舉報環(huán)境。

  (三)妥善處理“三訪”問題,提高維穩(wěn)意識

  街道按照市紀委統(tǒng)一部署,對區(qū)域內(nèi)“三訪”問題進行集中排摸清理;對排查出的重大信訪問題和涉及民生的熱點難點問題,街道紀委領(lǐng)導(dǎo)包案化解,有效控制和減少了“三訪”問題發(fā)生,切實維護了我街道社區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。在抓好各鎮(zhèn)信訪聯(lián)系點工作,以點帶面,強化村級紀檢組織信訪舉報工作指導(dǎo),增強基層紀檢組織解決信訪問題的責任心和工作能力。

  四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識。

  進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識,提高安全觀念的重要途徑。街道安監(jiān)站根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,認真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢,制定可行的宣傳,教育工作方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實到實處,通過懸掛橫幅,張貼宣傳標語、宣***傳畫報,以會代訓(xùn)等形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感,特別是6月份全國安全生產(chǎn)活動月中,我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍,特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖,送到各村、各社區(qū)和有關(guān)單位、在宣傳欄、車間中張貼,形成人人知道安全,人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對有關(guān)單位要求建立三級教育,即廠部,車間、班組三個層面,結(jié)合本單位實際情況進行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)和教育。

上半年工作總結(jié) 篇4

  志愿者朋友們,大家晚上好!金秋時節(jié),秋高氣爽,云淡風(fēng)輕,在我們享受藍天白云美好時光的時候,大家可曾想過20xx年已將悄悄地跨入百日倒計時。

  時不我待,我們要用思考回憶過去,借智慧開發(fā)未來。我是手拉手協(xié)會副秘書長兼宣傳理事蘆衛(wèi)民,受理事會委托向大家作手拉手上半年工作總結(jié)報告。

  回顧上半年,我們手拉手在理事會和所有志愿者的共同努力下,緊緊圍繞“手拉手 向前走”的主題開展工作,取得了較大進步。

  半年來,思想政治工作是我們協(xié)會團結(jié)關(guān)鍵少數(shù)骨干力量不斷前進的法寶。我們理事會委托孫立理事主抓政工工作,以志愿價值為導(dǎo)向,強化志愿者對組織的認同感和歸屬感,把思想建設(shè)與能力建設(shè)、執(zhí)行力等一起貫穿到全面提高志愿服務(wù)中,目前這項工作取得了很大進展。我們在公益活動中注重安全管理,逐步建立基礎(chǔ)服務(wù)標準,循序漸進提升志愿質(zhì)量。

  半年來,我們手拉手以公益新時代為契機,把握發(fā)展新機遇,先后與常州一加、金壇殘聯(lián)、金壇東城街道、金壇紅太陽幼兒園、泰豪國際大酒店等單位合作開展聯(lián)合活動,以宣傳部門成員拜訪綠色家園、無償獻血志愿者協(xié)會、金壇作協(xié)等系列活動為載體,以點帶面,力爭打開手拉手在區(qū)域內(nèi)與其他公益組織單位聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)盟的新局面。

  半年來,我們手拉手以建立品牌為目標,研究公益品牌體系設(shè)計,在微博直播、手拉手簡報、美篇等方面實現(xiàn)了重要突破;我們強化宣傳引導(dǎo)工作,不斷吸引吸收攝影、文字、管理等方面的人才;我們通過建昌紅香芋助學(xué)、茅山半程馬拉松、新城樂跑、春節(jié)里的故事等一批特色公益活動匯聚公益資源;我們建立婦聯(lián),團結(jié)一大批女志愿者,通過各種形式的婦聯(lián)活動來凝聚志愿力量;宣傳策劃與活動組織相互促進,兩部門合并打造“快速、高效、透明”的組織活動管理部;我們通過會議討論的不斷改進與推進網(wǎng)格化管理活動使志愿者樹立志愿自信,培育協(xié)會獨特文化,不斷提升組織檔次。

  榮光與失意同行,汗水與淚水相伴。這半年來,我們也遭遇了很多的不足與挫折,第二次沖刺創(chuàng)投再次失利,我們在創(chuàng)投上仍然沒有突破;骨干人才的不斷流失,雖然是因為主觀或者客觀的原因造成,但是對我們而言,就是我們協(xié)會的吸引力不強,領(lǐng)導(dǎo)魅力不夠,我們管理的欠缺不到位;自我管理欠缺,在協(xié)會管理方面依然存在“我退群我不干”的情況發(fā)生,尤其是我們核心管理的思想仍然停留在“事不關(guān)己高高掛起”的位置上,不肯前進……在志愿者建設(shè)、活動建設(shè)、活動建設(shè)、組織建設(shè)上我們還有許多路要走。

  同志們,朋友們!公益雖不易,我輩當楷模!這幾天第三屆江蘇志愿者交流會正在常州舉辦,這說明國家對公益的重視,說明常州志愿事業(yè)已經(jīng)走在全省乃至全國前列,更說明我們金壇作為常州的一個區(qū),深耕剛剛起步的公益事業(yè)大有可為。我們更應(yīng)該看到,隨著95公益周、99公益日等網(wǎng)絡(luò)公益的異軍突起,線上線下融合發(fā)展,公益環(huán)境大大改善,公益潮流勢不可擋。大家應(yīng)該慶幸,我們先行了一步已經(jīng)是公益志愿者,作為一名新時代的手拉手志愿者,我們更要謙卑包容,聆聽思考,想?yún)f(xié)會所想,想?yún)f(xié)會未想,超越自己,才能快樂志愿,共贏未來!

  謝謝大家!

上半年工作總結(jié) 篇5

  根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神,在區(qū)“掃黃打非” 專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我街組織力量,組織轄區(qū)派出所、工商所等部門,卓有成效地開展了“掃黃打非”工作,對轄區(qū)所有流動攤點的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進行了全面清理整頓。主要做了以下幾個方面的工作:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任

  成立了由街道辦事處主任為組長,黨工委副書記、分**市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作以街道城管大隊和街道文化站為依托,并制訂了專項整治工作方案,把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結(jié)合在一起。領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入第一線進行工作指導(dǎo)和督促巡查。

  二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品

  我們根據(jù)《**市城市建設(shè)管理條例》和《**市城市市容管理辦法》的規(guī)定,加強對流動攤點的清理整治,嚴格依法取締違章占道攤點并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收,今年以來取締,占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張,書籍300余冊。

  三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”

  為保護校園周邊環(huán)境,我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學(xué)校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進行整治,調(diào)動了精干人員,全力配合打擊,在今年上半年的整治活動中共計出動執(zhí)法人員60人次,較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營秩序。在整治活動中,我們重點查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營等問題,在“五一”、“十一”長假期間和學(xué)生暑假期間加大了整治和檢查力度,確保了文化市場的健康發(fā)展。

  四、加強宣傳,暢通舉報網(wǎng)絡(luò)

  為防止流動攤點銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品,以致在專項整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”,使整治取得良好成效,我們在加大打擊力度的同時,注重加強對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育,并在各社區(qū)、學(xué)校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊的辦公電話,積極受理投訴,做到有報必查,有查必果。教育他們依法經(jīng)營,誠信守約。

  五、建立健全監(jiān)管機制

  我街在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,積極主動地與文化、公安、工商等部門配合,把 “掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結(jié)合起來,在加強主次干道巡查的同時,也不定時深入社區(qū)小街巷進行巡查,并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時進行消毀。做到工作上互通、互動,同時努力建立長效監(jiān)管機制,加強對市容的管理和對知識產(chǎn)權(quán)的保護。對一線人員監(jiān)察情況實行定期檢查和不定期抽查,加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位,將追究責任,以確保專項整治與日常城市管理工作有機結(jié)合并落到實處。

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