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幼兒園辦園思路與園所的發展方案范文
為了確保工作或事情有序地進行,就常常需要事先準備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的幼兒園辦園思路與園所的發展方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
為深入落實《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,大力開展品牌活動,推進實施特色教育,全面打造“一園一特色,園園齊爭艷”的學前教育良好發展格局,加快幼兒園特色辦學步伐,打造優質的師資團隊,用更多的愛心把孩子們呵護好、培育好,讓每個孩子都擁有幸福的童年,從而形成幼兒園鮮明的辦學個性和辦學風格,建成特色學校,呼瑪縣教育局特研究制定幼兒園特色發展實施方案如下:
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞“四個全面”戰略布局,全面深化教育領域綜合改革。深入落實《指南》精神,以現代辦園理念和管理理念為引領,以構建特色項目為抓手,以特色幼兒園建設為目標,進一步優化幼兒園管理,豐富辦園內涵,提升辦園品位,形成“一園一特色,園園齊爭艷”的良好格局,從而推動全縣學前教育科學、均衡、特色發展。
二、發展目標
以促進幼兒的全面健康發展為出發點和歸宿,在依托《指南》的落實,貫徹《綱要》的過程中,轉變教育觀念,落實教育行為,把幼兒園建成師德修養好、保教質量高、幼兒喜歡、家長放心的優質園。實現特色項目與基礎課程的有機融合,構建孩子幸福童年的特色幼兒園發展目標。
三、主要任務
1、實踐幼兒園獨特的管理文化。
確定了以“關懷幸福童年”為核心的管理理念,把“孩子快樂嗎?孩子參與了嗎?孩子收獲了嗎?”作為工作的出發點和評價的根本標準。建立管理、科研、教學“三位一體”的管理格局,優化管理機制,發揮層級管理優勢,提高團隊凝聚力和戰斗力,讓愛與責任同行,成為每個幼兒教師的諾言。
2、形成幼兒園獨特的環境文化。
確立“環境課程”的理念,彰顯園所文化,使環境成為一個培育精神的世界,讓環境成為孩子動手啟蒙的策源地、孩子快樂創造的小天地、孩子開啟智慧的探索地、孩子和諧發展的引領地。
3、塑造幼兒園獨特的教師文化。
確立“雙贏(雙贏的價值取向:教師與幼兒園共同發展。)”的教師文化理念,關注教師職業教育生涯的規劃,幫助其有組織的進行職業生涯的開發,體驗成功,感受集體的歸屬感,享受教育人生。老師們用愛心、童心、細心和耐心澆灌著每一粒快樂的種子,讓孩子成為快樂的學習者,生動、活潑主動的創造者。
4、構建幼兒園獨特的課程文化。
怎樣的課程才是真正適合幼兒的,才是真正能增進幼兒經驗的,才是能讓幼兒感受幸福的?這是幼兒園課程的核心問題。也是整個幼兒教育的基本問題。幼兒園課程的設計應該沿著讓幼兒幸福的思路展開,應該回歸經驗。在幼兒園課程中,要處處充滿學習主體的意識,時時體現對學習主體的關懷,事事都為學習主體。幼兒園課程要讓幼兒做有意義的事。
5、營造幼兒園獨特的書香文化
一所好的幼兒園并不是以領導來管理人,也不是以制度來約束人,而是以文化感染人。優秀的園所文化的形成是一所幼兒園辦園理念成熟的重要標志。幼兒園的濃郁書香文化,是幼兒園人文精神的集中體現,是幼兒園辦園方針與環境氛圍、教學理念與管理策略、人才素質與硬件設施等所折射的一切顯性及隱性的文化現象的總和。我縣幼兒園依據“童年的快樂,一生的幸福”辦學理念,凸顯早期閱讀教育,培養以打造“書香校園、書香家庭、書香教師、書香寶寶”的特色發展目標,實現“特色突出,全員參與,全面發展”的幼兒園特色。
四、主要內容
1、“管理文化”的實施。
貫徹落實“童年的快樂,一生的幸福”辦學理念,以《指南》精神為抓手,科學合理制定系列考評方案,構建學校內部管理運園機制,實施機制治園,實現全體教職工"人人參與實踐,個個自主發展"的辦學策略目標和"自信、創造、快樂、健康"的師資隊伍建設目標。
2、“環境文化”的實施。
《幼兒園教育指導綱要(試行)》指出:“環境是重要的教育資源,應通過環境的創設和利用,有效地促進幼兒的發展。”“幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境,滿足他們多方面發展的需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發展的經驗。”幼兒園通過環境創設對幼兒進行生動、直觀、形象和綜合的教育,讓幼兒參與和利用環境對幼兒進行全方位的信息刺激,激發幼兒內在的積極性,讓幼兒直接得到一種情感和知識的啟迪,從而促進幼兒的全面發展。因此,幼兒園環境創設是幼兒園重要工作之一,通過環境的創設和利用,有效地促進幼兒的發展。
蘇霍姆林斯基曾說:“努力使學校的墻壁也講話。”這說明了在環境和設計上重點體現幼兒園的辦學風格、辦學傳統和發展目標,以此輔助著幼兒園的教育行為,能起到良好的環境育人作用。
3、“教研文化”的實施。
以幼兒園“城鄉聯動”為抓手,以縣教育局下發的“中小學教師考核方案”和“學校教壇園丁、校級骨干教師、教壇新秀評選表彰意見”等文件為保障,充分發展縣級骨干教師作用,實施學校名師隊伍建設,實現全體教職員工“人人是骨干,個個得發展”的辦學策略目標和"自信、創造、快樂、健康"的教師素質發展目標。
在開展“園本教研”的過程中,根據幼兒園自身的實際情況,把園本教研納入到教師日常的教育教學工作當中,并以“一日活動”為抓手,班級采取分組、個別、家長助教等多種活動形式,真正做到因材施教。并且教師們依托幼兒園自身的資源優勢和特色,以全體教師參與為主體,以提高保教工作質量和教師素質為目的,以保教工作中實際問題的研究為內容,采用專題講座、集體備課、教學論談、專題研討、課例研究、示范課觀摩、聽課評課、觀課議課、案例分析、課程故事、教學反思等多種形式的教研活動為途徑,搭建平臺,交流互動,同伴互助、骨干引領為主線的園本教研模式,有效地促進教師的專業成長,從而提高幼兒園保教質量,促進幼兒自主、和諧的發展。
4、“課程文化”的實施
幼兒園課程文化是幼兒園的精神內核,是幼兒園建設的靈魂。在幼兒園實施綱要健康、語言、科學、藝術、社會五大領域的具體闡述中,處處滲透了“尊重意愿、滿足需求、培養興趣”的這一主旨。以此為指導,我們確立了“以藝啟智,發展個性”的辦園特色,逐步形成“發現美、欣賞美、創造美”的教育培養特色。我們確立了強化園本課程資源,開發優化美育環境為突破口的實施策略,將我們的園本課程理念與美的環境融為一體,在活動主題、內容、材料、學習方式的選擇上,都力求做到將自然和社會巧妙融進日常教育,注重幼兒經驗的遷移和獲得。
5、“書香文化”的實施
以閱讀為載體開展豐富多彩的書香文化活動,重點挖掘幼兒書香教育的內涵,著力擴大書香教育的外延,力圖在園本文化的建設中彰顯書香特色,以此提高特色辦園、質量建園的效果,著力營造書香飄溢的濃郁氛圍,彰顯高品味的文化氛圍。
1)幼兒園設立圖書閱覽室,保證孩子的在園閱讀。
2)學校投入資金,購買適合不同年齡段孩子閱讀的圖書,在全校師生捐出的書中選取優秀的圖畫書投入幼兒園閱覽室,充實藏書量。
3)建立健全圖書閱覽制度,全園各班輪流組織孩子到閱覽室閱讀,每周至少兩次。
4)推薦好書活動,各園在閱覽室信息交流欄開辦“好書大家看”欄目,教師、家長和小朋友都可以把自己看的好書推薦給大家共享。
5)設立班級圖書角,滿足孩子閱讀欲望,培養孩子愛書的習慣。各班創設圖書角,學校將購買的部分圖書投入班級,同年齡班每月輪換,發動班上孩子將自己的好書帶來,和同伴一起分享,保證班級圖書的不定期更新。
6)主題墻、故事墻的創設,給予孩子更多的同伴閱讀的機會和交流的平臺。凡是有學生走動的地方,學生們都能輕而易舉地找到自己喜愛讀的書。
7)每天在孩子晨間入園時播放樂曲和配樂故事,給孩子以聽覺的刺激。
8)舉行"早期閱讀專題講座",邀請家長參加,讓家長直觀地了解早期閱讀的重要性、早期閱讀指導的一些具體方法,鼓勵家長積極行動起來進行有效的親子共讀,共同打造"書香家庭",成就"書香寶寶"。
五、保障措施
1、加強領導,科學部署
縣教育局和幼兒園高度重視,成立幼兒園特色教育領導小組,加強對特色教育的領導。
組長:
副組長:
具體負責人:
成員:
2、名園帶動,示范引領
20xx年,縣第一幼兒園和三所鄉鎮大校(三卡、韓家園、白銀納)幼兒園將提擋升級,申報地級一級幼兒園。依托省、地開展的實踐性學前教育師資培訓,發揮呼瑪縣第一幼兒園的示范引領輻射作用,定期組織全縣鄉鎮幼兒園教師到縣第一幼兒園進行跟崗實習,并適時開展“送教下鄉進園”活動,進行現場指導,推進骨干教師隊伍建設。要定期組織教師學習教育科研和信息化方面的有關理論,引導教師轉變觀念,確立起"特色就是質量,特色就是品牌,特色就是發展"的意識,主動、積極的參與特色教育研發。
3、強化措施,積極推進
教育局將加強對全縣幼兒園的檢查指導,將特色發展作為重要指標納入對幼兒園和教師的考核體系,建立相應的評價機制和獎勵機制,對在實施過程中表現突出的教師給予相應的表彰獎勵。
4、科學指導,確保實效
充分發揮教研室的作用,加強對特色發展工作的指導和推進,積極探索切合本園實際的特色發展模式,確保通過幼兒園特色創建活動促進當地學前教育保教質量的提高。要適當地聘請一些專家學者到園講學,各校幼兒園也要利用園本培訓的方式,組織教師之間進行相互交流,相互借鑒。切實加強農村學前教育的內涵建設,全面推進縣鄉幼兒園特色發展。
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