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中小學師德師風自查報告范文（精選4篇）

　　時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，過去一段時間的工作問題，非常值得總結(jié)，來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎？下面是小編精心整理的中小學師德師風自查報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

中小學師德師風自查報告范文（精選4篇）

　　中小學師德師風自查報告1

　　中小學教育教學是學生整個學習生涯的一部份，教師師德師風會對學生有極大的影響。

　　一、學校概況

　　我校創(chuàng)建于1918年，迄今為止已經(jīng)有87年的辦學歷史，是一所省級示范小學。多年來，遵照《中國教育改革和發(fā)展綱要》的精神，提出先一步、高一層、第一流的辦學目標，大膽改革，努力探索，開拓思路，積極工作，走出一條德育為首、整體優(yōu)化；管理有序、勇于改革；聯(lián)系生活、強調(diào)實踐；重視素質(zhì)、全面發(fā)展的具有一小特色的辦學路子。學校全面貫徹教育方針，積極進行教育教學改革，逐步將應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)教育；全面關(guān)心學生的文化、健康和心理素質(zhì)，注意教育的整體優(yōu)化改革，堅持德、智、體、美、勞五育并舉，德育為先，教學為主，育人為根本的原則，提倡嚴謹、科學、自強、創(chuàng)新的校風。學校治學嚴謹，校園生活活躍，教風學風良好，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　近年來，由于學校集體團結(jié)務(wù)實，勤政創(chuàng)新，全體教師精心教研，敬業(yè)奉獻，明顯的提高了辦學效益。先后被評為云南省優(yōu)級學校、云南省文明學校、云南省教育教學先進單位、市級綠色學校等榮譽稱號，受到社會的一致好評。

　　二、自查情況

　　（一）、領(lǐng)導重視，抓住思想教育不放松

　　我校的領(lǐng)導班子，在工作實踐中深切體會到：學校要在日愈激烈的競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展，不僅要創(chuàng)造出優(yōu)雅的教育教學環(huán)境和具備現(xiàn)代化的教學手段，更重要的是要建設(shè)一批具有優(yōu)良思想品德，熱愛教育事業(yè)和精湛專業(yè)知識的高素質(zhì)教師隊伍。幾年來，我們在全校教師中開展了以敬業(yè)、愛崗、奉獻為主題，以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為目標的師德建設(shè)工作。

　　首先，學校工作德育為首。學校每學年的工作計劃，都把德育工作放在了優(yōu)先考慮的地位，而且明確了德育的工作目標，具體措施和全員育德的工作思路。

　　其次，分工明確，由一位副校長重點抓這項工作，班子定期召開分析會針對不同時期師德建設(shè)中出現(xiàn)的新問題、新情況進行定性分析，查處原因，提出整改措施，堅持一竿子插到底的作風，使整改落到實處，見到實效。例如上學期有家長反映個別老師有體罰學生現(xiàn)象，學校領(lǐng)導高度重視，在認真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，采取了上述處理辦法，及時給予糾正，并以此及時的對全校老師進行了教育，杜絕了類似問題的出現(xiàn)。

　　（二）、注意提升教師的師德水平

　　2、以人格凝聚人。品德只能用品德來培養(yǎng)，人格只能用人格來熏陶。在現(xiàn)代教育高度發(fā)展的今天，教師的作用從來沒有像今天這樣在人格導向上具有如此重要的作用。尤其是我們一小市直學校義務(wù)教育階段沒有任何額外收入的學校，在邊疆津貼無法保證的情況下，教師的情緒波動很不小。在我們無法用經(jīng)濟對老師們的努力和付出做補償?shù)那闆r下，在潘校長的指導下，行政班子內(nèi)部采取了加強師德修養(yǎng)，培養(yǎng)豐富的內(nèi)心世界高尚的人格魅力、博大的胸懷和包容心理的建設(shè)活動，要求班子領(lǐng)導不與教師爭功、爭名、爭利，做到以道德服人，以學識教人，以真情感人，引導教師同心同德，團結(jié)奮進；做到辦學原則體現(xiàn)情，思想工作注入情，精神鼓勵蘊涵情，物質(zhì)激勵寓于情。以情感人，以情治校，治學嚴謹，管理嚴格，教育得法，指導有方，努力為教師創(chuàng)造良好的道德環(huán)境。

　　3、以關(guān)愛感召人。情感激勵情感，愛心呼喚愛心。我們努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活和發(fā)展、成長，為每一位教師營造自身發(fā)展的空間，搭建施展才華的舞臺，充分相信教師的潛能，激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。堅持在政治上引導人，在思想上教育人，在生活上關(guān)心人的工作思路，力圖使學校做到事業(yè)留人、感情留人。將教師的發(fā)展與學生的發(fā)展、學校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。

　　（三）、關(guān)注教師的專業(yè)成長

　　基礎(chǔ)教育課程改革，將全國廣大中小學教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度，師德建設(shè)，師能培訓、學習、提高顯得比以往任何時候都更為重要。為此，我校全面實施促進教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓工程，其理念是：以師為本。惟有名師，才有名生；惟有名師，才有名校；教師的前途，就是學校的前途；教師的發(fā)展，就是學校的發(fā)展。其培訓目標為：

　　總體目標：

　　鑄就崇高的師德師魂，構(gòu)建學習型的教師群體，營造研究型的科研氛圍，建立學習型的校園文化，促進教師的專業(yè)成長，打造一流的文化名校。

　　分項目標：

　　1、師德目標：志存高遠，敬業(yè)愛崗；熱愛學生，教書育人；嚴謹治學，與時俱進；積極上進，樂于奉獻；公正誠懇，易于合作；具有健康心態(tài)和團結(jié)合作的團隊精神。

　　2、業(yè)務(wù)目標：要求向一、二、三、四、五、六、十、十五、二十奮進，即一年合格，二年有進步，三年有發(fā)展，四年有突破，五年有經(jīng)驗，六年過雙關(guān)（教學關(guān)和班主任關(guān)），十年成為骨干教師，十五年成為學科帶頭人，二十年成為特級教師。

　　3、教師形象：寬容中有嚴謹，嚴謹中有幽默，幽默中有沉穩(wěn)，沉穩(wěn)中有激情，激情中有個性。做一名既有理論功底，又有實踐水平的一小文化人。

　　為達成以上目標，我們采取的舉措有：

　　三、成效與成績

　　學校實行的師德師風建設(shè)措施，讓老師們擁有了古典的心情，從容的氣度，在思考教育問題時，多了一點歷史意識，少了一點理智的虛妄，在實施新課改的過程中，對教育理解得更細致、更深入。在教學實踐中扎扎實實的學習、鉆研，反復(fù)的咀嚼、不斷的玩味、再三的琢磨，做到學、問、思、辨、行有機結(jié)合，潛心科研。讓老師們擁有了發(fā)展的空間和機會，幫助老師們豐富了工作動機，明確了努力方向，使老師們獲得了更快、更好的發(fā)展。讓學校形成了依法治校、以德立校、科研興校、特色亮校、質(zhì)量強校的辦學特色。形成了有目標、有計劃、有檢查、有總結(jié)的有法可依的管理體系。學校各項工作有章可循，井然有序，取得了優(yōu)異的成績。

　　中小學師德師風自查報告2

　　在“學模范、找差距、促進步”師德教育活動中，我校按照市教育局的部署和學校活動方案，扎實開展“四比四看”活動，認真查找在師德行風建設(shè)中存在的不足，深刻剖析問題根源，明確下階段整改的努力方向。

　　一、存在的問題及根源

　　（一）班子建設(shè)方面

　　存在的問題：

　　1、對個別教師違反工作紀律的現(xiàn)象不能嚴格按照規(guī)章制度進行處理，存在老好人思想。

　　2、部分班子成員的工作創(chuàng)新性不夠，政策執(zhí)行能力不強。

　　3、深入實際調(diào)研不足，工作指導不細，督導不嚴。

　　主要原因：

　　1、學校對領(lǐng)導班子的組織建設(shè)缺乏規(guī)劃，對領(lǐng)導成員的管理理論、領(lǐng)導藝術(shù)的學習交流重視不夠。

　　2、學校對領(lǐng)導干部分管的工作缺乏有效的監(jiān)督、考核機制，比如：對兼課領(lǐng)導干部擔任的教學工作都有具體的考評、獎勵辦法，但對其分管的校務(wù)管理工作則沒有考評辦法，從而使個別領(lǐng)導干部只重視業(yè)務(wù)工作而忽視了管理工作。

　　（二）教學管理方面

　　存在的問題：

　　1、校本教研的配套保障措施不夠完善，形式不夠靈活，不能緊密地結(jié)合教學實際，課題研究不夠扎實，成果不多。

　　2、在落實教學管理制度方面隨意性較大，存在執(zhí)行不規(guī)范、不到位的現(xiàn)象，尤其是落實課程標準以及過程性教學檔案方面。

　　3、教師培訓的實效性不夠理想，尤其是外出培訓方面，對學習的先進理念和優(yōu)秀經(jīng)驗不能很好的消化吸收，結(jié)合學校實際加以創(chuàng)造性的借鑒利用。

　　4、個別教師尤其是老教師，對高效課堂仍然存在著觀念認識不到位、不能持之以恒的問題，不能按《高效課堂規(guī)范》操作；存在應(yīng)景、作秀心理，高效課堂的落實情況離“常態(tài)化”的目標要求還有一定的差距。

　　5、綜合實踐活動缺乏課程規(guī)劃，教學過程中存在形式化傾向，活動開展不夠扎實，成果不夠多。

　　主要原因：

　　1、沒有充分發(fā)揮教科室的作用，在校本教研方面缺少創(chuàng)新思路和有效舉措，不能經(jīng)常深入備課組進行指導和督導，教師的研究意識和研究氛圍不夠濃厚。

　　2、過程性教學管理、指導、督導、考核等制度落實不力，沒有充分發(fā)揮制度的制約和激勵作用。

　　3、學校在教師培訓方面缺少有效的后續(xù)保障措施，不能及時總結(jié)、提煉學習精髓，并加以推廣，使學習培訓的收獲只停留在比較狹窄、膚淺的層次。

　　4、對高效課堂的落實缺乏有效的考核保障措施，不能經(jīng)常性地進行督導，教師推進高效課堂的動力和壓力不足。

　　5、學校對綜合實踐活動教學沒有給予足夠的重視，教師沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，課程實施能力和活動指導能力不足。

　　（三）教師管理方面

　　存在的問題：

　　1、個別教師自律意識不強，工作時間上網(wǎng)從事與教學無關(guān)的活動，經(jīng)常遲到、早退，工作時間在室外長時間逗留。

　　2、個別教師責任心不強，值班、上課時對班級出現(xiàn)的缺勤、違紀現(xiàn)象不過問、不匯報；關(guān)鍵生轉(zhuǎn)化制度落實不力，不能定時、定人輔導，措施不細、不實；學分認定材料不全、不實。

　　3、個別教師對學生關(guān)愛不足，工作方法簡單，對學生的錯誤不善于進行耐心的疏導和引導。

　　4、教師專業(yè)發(fā)展的主動性不強，不能認真學習學校統(tǒng)一配發(fā)的教育理論書籍，新課程培訓只滿足于走過場、完成任務(wù)，不能認真學習，課程實施水平不高。

　　主要原因：

　　1、對教師考勤、值班和工作秩序的管理力度欠缺，制度執(zhí)行不嚴，管理考核激勵機制有待進一步完善。

　　2、全員培訓只注重了業(yè)務(wù)培訓而忽視了管理方法培訓，管理方法培訓只注重班主任而忽視了任課教師，使教師的管理水平參差不齊。

　　3、尚未建立科學有效的教師專業(yè)發(fā)展考核評估機制，教師主動追求專業(yè)發(fā)展的動力不足。

　　（四）德育管理方面

　　存在的問題：

　　1、對問題學生的管理缺乏有效而恰當?shù)慕逃D(zhuǎn)化方法。

　　2、全面育人、全員育人的德育方針落實不到位，存在德育與教學“兩張皮”的現(xiàn)象，教師全員參與班會制度落實不力。

　　3、德育管理職能部門對學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育措施不細，未能與學生評價緊密結(jié)合，抓得不夠扎實。

　　主要原因：

　　1、學校德育工作缺乏系統(tǒng)、長效的管理規(guī)劃，對德育隊伍培訓不足，尤其是對任課教師的德育參與程度和績效缺乏有效地考核辦法。

　　2、在規(guī)劃德育內(nèi)容、德育方法方面思維僵化，創(chuàng)新性思路不多，不能緊密結(jié)合社會實際、學校實際和學生實際。

　　今后整改的方向

　　（一）加強班子建設(shè)，始終保持旺盛的工作活力

　　1、加強教育法規(guī)、課程理論和管理方法的學習，提高干部隊伍整體的管理素質(zhì)和水平。

　　2、強化責任意識，牢固樹立分工不分家、相互補臺、相互協(xié)助的意識，提高政策執(zhí)行力。

　　3、進一步修訂完善領(lǐng)導干部的監(jiān)督考核辦法。

　　（二）加強教師隊伍建設(shè)，保持學校可持續(xù)發(fā)展的活力

　　1、認真落實《青年教師培養(yǎng)工作方案》，力爭一年上一個臺階，用五年左右的時間，使80%的青年教師成長為學科骨干。

　　2、立足實際，通過引進來、走出去、教學研討沙龍等多種形式，強化校本培訓。制定切實可行的校本培訓規(guī)劃，每學期突出一個重點。校本培訓要突出文化底蘊、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)境界“三提升”，著力打造學習型教師隊伍。

　　3、在加強班主任培訓的同時，強化對全體任課教師進行管理方法的培訓，創(chuàng)新培訓方法，增強培訓的針對性和有效性。

　　4、進一步修改完善教職工考核評價和激勵機制，突出考核評價的針對性和激勵效應(yīng)，保護好、維護好、發(fā)展好最廣大教職工的利益，調(diào)動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　5、嚴格執(zhí)行教師考勤、辦公室管理等日常管理制度，對違紀現(xiàn)象按規(guī)定嚴肅處理，進一步優(yōu)化紀律作風。

　　（三）強化校本教研，提高教學質(zhì)量。

　　1、以開展“有效教學”課題研究為抓手，著力研究解決教學管理以及教師備課、授課過程中存在的實際問題，使校本教研更好的為教育教學服務(wù)。

　　2、加強課程建設(shè)。堅持“規(guī)范落實，合理整合”的工作思路，注重課程開發(fā)的多樣化、個性化和系統(tǒng)化，爭取三年內(nèi)開設(shè)的選修Ⅰ模塊達到60%以上，選修Ⅱ課程達到50種以上。

　　3、努力打造高效課堂。在堅持周公開課制度、以高效課堂作為評選、推薦優(yōu)質(zhì)課的一票否決項的基礎(chǔ)上，加大推門聽課力度，各級部主人每周至少推門聽課2節(jié)以上；深入開展講評課、復(fù)習課有效課堂模式探究達標活動；定期舉辦跨級部、跨學科的高效課堂觀摩活動；加大對有效教學研究、落實高效課堂成績突出的備課組、教師的表彰獎勵力度，引導廣大教師增強參與高效課堂研究的積極性和主動性，真正使課堂成為常態(tài)化教學模式。

　　4、以研究性學習課題研究為切入點，通過強化教師培訓、加強過程指導、嚴格課題評價和學分認定等途徑，切實提高學生的自主學習、合作學習能力和探究能力。

　　（四）立足實際，突出德育工作的針對性和實效性

　　1、加強精細化管理。突出級部在德育工作中的管理重心，加強級部學生建設(shè)，學生會組織，建立班級、年級、學校三級教育制度，建立轉(zhuǎn)變問題學生的有效機制。實行班主任“問責”制度，每月流動紅旗評比位次靠后的班主任要書面剖析原因，定實整改措施。

　　2、強化學科德育教育的主導作用。每個備課組都要結(jié)合各自特點，研究制定能夠體現(xiàn)本學科特色的德育實施規(guī)劃，通過課堂滲透、第二課堂、考查考核等形式抓好落實，并修訂完善《任課教師德育目標實施考核細則》，進一步濃厚全員育人氛圍。

　　3、強化班主任培訓。創(chuàng)新班主任培訓的方式方法，通過定期開展經(jīng)驗交流活動、互相觀摩班會、專題講座、優(yōu)秀班會和班級管理案例展評等活動，提高班主任隊伍的管理水平。

　　4、創(chuàng)新德育載體。加強德育課程化建設(shè)，一是重視德育校本課程的開發(fā)與實施，在繼續(xù)堅持實施《文明禮儀教育》校本課程的基礎(chǔ)上，圍繞“愛家鄉(xiāng)，愛母校，愛家庭”主題開發(fā)校本課程，突出鄉(xiāng)土文化教育；二是在抓好市武裝部國防教育展廳校外實踐基地和夏村鎮(zhèn)敬老院德育基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，開辟更多的校外德育基地，爭取三年內(nèi)達到5處以上，以此為依托，扎實開展社會實踐和社區(qū)服務(wù)活動，并細化過程考核和學分管理，培養(yǎng)學生的公民素養(yǎng)、社會責任感和實踐能力。

　　中小學師德師風自查報告3

　　師德師風建設(shè)是學校教育教學質(zhì)量的有力保障，是全面推進優(yōu)質(zhì)教育的永恒主題。教師作為人類靈魂的工程師，是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面實施素質(zhì)教育的主導力量，是學生增長知識和思想進步的導師，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞直接影響和決定了學校的校風和學風的好壞。

　　一、領(lǐng)導重視，責任明確。

　　學校領(lǐng)導高度重視師德師風工作，張輝耀校長率先垂范，親自撰寫《加強師德師風建設(shè)是辦人民滿意教育的客觀要求》的論文，在文中指出：“加強師德師風建設(shè)的根本出發(fā)點就是提高教育質(zhì)量，提高服務(wù)水平，讓學生滿意，讓家長滿意，讓人民群眾滿意。”“師德師風是學習領(lǐng)導作風、教師教風的綜合體。”“一所學校要形成良好的師德師風，關(guān)鍵在于加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)，加強校務(wù)管理，健全各類制度。”“加強師德師風建設(shè)是手段，提升教育質(zhì)量是目的，促進學校發(fā)展是目標。”正因如此，學校把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程，先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務(wù)。建立了由校長任組長，德育副校長任副組長，行政人員和年級主任為成員的學校師德師風領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，具體負責師德師風工作，制定了師德師風建設(shè)活動實施方案。利用教師集中政治學習時間，學習了《公民道德建設(shè)實施綱要》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等。教職工受教育面達100%，統(tǒng)一了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，推動了師德師風工作的順利開展。

　　二、比照文件，認真排查。

　　接上級文件后，我校認真對照文件要求，回顧和查找了相關(guān)材料和教師考核記錄及相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)了以下問題：

　　1、相互學習意識欠加強。部分教師尤其是年輕教師僅滿足于現(xiàn)狀，不愿或不屑向有經(jīng)驗的教師請教，不懂得借助團隊的力量來盡快提升自身業(yè)務(wù)水平。對學校舉行的公開課、研討課和示范課等經(jīng)常缺席，有事也不履行請假手續(xù)，造成部分學生、家長反映強烈，影響了學校的聲譽。

　　2、工作作風欠踏實。有的教師精神萎靡，作風渙散、紀律松弛；上班遲到早退，晚自習上網(wǎng)聊天、玩游戲；課堂上接聽電話；不認真?zhèn)湔n，不認真批改作業(yè)等。少數(shù)教師與學生家長聯(lián)系的頻率較低，究其原因，相當一部分教師強調(diào)了教學工作，而輕視了思想教育工作，他們對聯(lián)系家長的認識不夠，認為聯(lián)系家長是班主任的事，班主任又常常認為只有在學生出現(xiàn)問題時才與家長聯(lián)系，造成了家教與學校教育脫節(jié)，不能同步運轉(zhuǎn)。

　　3、為人師表意識欠加強。極少部分教師不注意師表形象，衣著打扮不夠得體，不分場合講粗話。這些行為均不同程度地損壞了教師形象。有的.教師不尊重學生，對學生特別是差生缺乏愛心；個別班主任不是耐心細致地做學生工作，方法簡單，措施不力。

　　4、團隊合作意識欠加強。部分教師對學校整體工作的責任感不強，對自身工作的特殊性缺乏正確、全面的認識。只顧個人得失，不顧全大局；只強調(diào)做好自己承擔的那一份工作，沒有認識到自己是學校集體中的一員，沒有認識到學生的健康成長是學校全體教職工共同勞動和努力的結(jié)果。

　　5、做教師的信念欠堅定。部分青年教師職業(yè)思想不穩(wěn)定，得過且過，伺機改行，難以做到嚴謹治學。究其原因：一是思想教育的力度不夠。年輕教師處于教師成長的初期，學校在對教師的管理中一般都注重行為的管理，而缺乏深入細致的思想教育工作。二是經(jīng)濟利益的驅(qū)動。隨著市場經(jīng)濟的建立，人們的經(jīng)濟收入和生活條件呈現(xiàn)出明顯的分化，人們在選擇職業(yè)時大都要追求經(jīng)濟利益。教師職業(yè)在目前來說還不是經(jīng)濟利益最好的職業(yè)，部分人只是把教書當成謀生的手段，而不是把它當成體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人生理想的舞臺。

　　三、應(yīng)對策略與努力方向。

　　1、加強思想理論學習。要完善職業(yè)道德教育制度，定期組織教師集中學習，有針對性地對教師進行職業(yè)道德教育。學習新的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，進一步強化責任和敬業(yè)精神，樹立現(xiàn)代教育觀念，強調(diào)熱愛學生，恪守有教無類，主張創(chuàng)新精神和尊重學生，要求終身學習，與時俱進，培養(yǎng)合作意識，加強團結(jié)協(xié)作。

　　2、努力規(guī)范教師行為。要把師德教育和教師隊伍的管理有機結(jié)合起來，加強教師生活、紀律和作風方面的管理，規(guī)范教師的行為和形象。學校對違反師德的行為，取消其評優(yōu)評先及申報職稱的資格，重則上報上級待崗處理。學校要加大監(jiān)督和查處力度，對違反有關(guān)規(guī)定的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

　　3、多樹典型榜樣。師德建設(shè)，要堅持正面教育，榜樣激勵。對于優(yōu)秀教師在師德實踐中創(chuàng)造和積累的經(jīng)驗、做法、體會，要積極挖掘和整理，用典型事例來感染、鼓舞和帶動更多的人，在全校教師中形成崇尚先進、學習先進的風氣。要定期開展校優(yōu)秀教師和班主任評選活動，對師德表現(xiàn)、教學成績突出的教師進行表彰，適時組織優(yōu)秀教師事跡報告會，充分激發(fā)廣大教師參與師德建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。

　　4、堅持時時自查自糾。要繼續(xù)認真查找?guī)煹路矫娲嬖诘膯栴}，針對查擺出的問題，要對照師德規(guī)范，認真分析問題產(chǎn)生的根源，認清問題的嚴重性和危害性，澄清是非，總結(jié)教訓，糾正錯誤。要堅持邊學邊改，邊整邊改，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題。自查自糾應(yīng)始終貫徹于師德師風建設(shè)的過程中，而不是一個階段。

　　5、完善師德工作機制。要把師德建設(shè)工作擺到突出位置，納入工作日程，將職業(yè)道德建設(shè)與加強教師隊伍建設(shè)統(tǒng)一部署，統(tǒng)一規(guī)劃，做到制度落實、組織落實、措施落實。校長要親自抓教師職業(yè)道德建設(shè)工作，并要率先垂范、以身作則，自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng)。學校黨組織和黨員教師要充分發(fā)揮政治核心作用和先鋒模范作用，充分發(fā)揮工會、共青團、教職工代表大會的作用，開展群眾性的教師職業(yè)道德建設(shè)活動，努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作格局。

　　6、強化師德評價體系。要不斷完善學校教師師德考核、監(jiān)督、獎懲機制和表彰獎勵制度，要嚴格實行教師職業(yè)道德年度考核，要繼續(xù)堅持學校、家庭、學生參與的多維評價方式，采用個人自評、學生參評、組織測評相結(jié)合的辦法，對全校教師的師德水平和表現(xiàn)進行綜合考核，評定等次，將評估結(jié)果裝入檔案，要強化師德考核結(jié)果的應(yīng)用，作為評職、評優(yōu)、評先的必備條件，實施“師德一票否決制”。

　　總之，這次師德師風自查，從學校到教師個人我們始終堅持實事求是的原則，自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，一絲不茍。但師德師風建設(shè)畢竟是一項系統(tǒng)工程，在自查過程中，有些問題的解決有待于時日，不是一朝一夕的事情，師德師風建設(shè)要常抓不懈，這也正是我們努力的方向。

　　中小學師德師風自查報告4

　　針對《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、教育部《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、省教育廳《關(guān)于加強師德建設(shè)規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》、《日照市中小學教師職業(yè)道德考核辦法》等要求，結(jié)合自己多年來的教育工作經(jīng)歷，對本人師德剖析如下：

　　一、有待解決的一些問題

　　1、在教育教學中，能夠按國家教育方針依法執(zhí)教，能夠自覺遵守教育法，但學習和宣傳教育政策不夠深入，有待提高和更深入學習。

　　2、我雖然做到始終熱愛教育事業(yè)并為之奮斗終生，但現(xiàn)階段因為學習的不夠深入不到位，有時候會有倦怠情緒。

　　3、在嚴謹治學方面、熱愛學生方面，關(guān)心愛護學生，尊重其人格，注意樹立優(yōu)良學風，但沿用傳統(tǒng)教育方法多，對新的教育理論與教學方法學習不夠深入。

　　4、在團結(jié)協(xié)作方面，我能夠做到謙虛謹慎、尊重同事、相互學習。

　　二、正確對待問題，端正態(tài)度改進措施：

　　1、我必須做到切實加強黨教育理論學習，愛崗敬業(yè)，堅定學高為師，德高為范信念。繼續(xù)培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立先進的現(xiàn)代教育觀。

　　2、注意加強學校教育制度的宣傳工作，虛心聽取各方的意見和建議，樹立良好教師的自我形象。為學校的發(fā)展貢獻力量。

　　3、自我加壓，努力進取、開拓創(chuàng)新，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，顧全大局積極完成各項工作。堅持科學的態(tài)度和求實的精神，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。盡心盡力完成每一項工作

　　4、博采眾長，完善自我，積極參與業(yè)務(wù)學習活動。學習新的教育教學理論，業(yè)精于勤，信服于人。

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