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公司部門開會發言稿（精選10篇）
隨著社會不斷地進步，發言稿對我們的作用越來越大，發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。那么問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？下面是小編幫大家整理的公司部門開會發言稿，希望對大家有所幫助。
公司部門開會發言稿 1
各位同仁：
大家下午好！
很榮幸代表公司作年會發言。在此，我謹代表公司向一年來為公司的業務發展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！
時間過得很快，一年的時間在大家的'拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個年頭，公司的品質始終如一，這句話是我們公司發展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中，為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業才能夠保持旺盛的生命力，歷久彌新。
這一年中，公司又向前大大邁進了一步，隨著建設規模的日益擴大，公司的知名度和影響力在行業內以及消費群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利；雖然勇于創新發展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發展，“以品質求生存，以服務創品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存，機遇與挑戰并舉。面對充滿太多挑戰的20年，我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌；面對充滿機遇的20xx年，我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最后，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝！
公司部門開會發言稿 2
各位同事：
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的`公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！
當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝謝大家。
公司部門開會發言稿 3
親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷xx月xx日，農歷xx月初九，農歷新年已經過去了xx天，但在這里，我還是要送上xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。
在這里，我也要強調三點：
第一遵章守紀、重塑形象
xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自己的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什么要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的.身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成xx年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
公司部門開會發言稿 4
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
首先非常感謝市商務局領導為我們提供的這次學習交流的機會，我想這不僅給我們單位提供了一個向兄弟單位學習交流的平臺，更是對我們今后進一步做好信息工作的一種鞭策。下面，我把近年來我區在信息工作中的一些粗淺做法與體會向大家作共同探討，不足之處希望大家批評指正。
一、提高認識
正確理解信息工作的重要性信息工作是園區整體工作中的一個重要組成部分，也是促進重點工作落實，反映單位的熱點、難點問題的一種重要渠道。它可以協助領導了解情況、掌握動態，為領導制定決策、實施決策提供服務。隨著經濟的發展和社會的進步，做好信息工作不僅是園區自身發展的需要，更是我們對外宣傳、提升園區形象的需要。因此，我們海洋經濟開發區自x月獨立運作以來，堅持以黨為指導，認真落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，認真貫徹學習中央、省、地的有關政策和文件精神，堅持“服務大局、服務社會、服務企業”的三服務方針，高度重視信息工作，得到了園區主要領導的高度重視，形成了“一把手”親自過問、分管主任親自抓，辦公室主任具體抓，相關科室密切配合抓落實的良好格局，并不斷加大支持力度，在人才、經費、物資、措施等方面給予保障，把信息工作的每個步驟都真正落實在行動上。
二、圍繞中心
抓住信息工作的著力點我們緊緊圍繞圍繞市委市政府的重大決策和中心工作，圍繞港口開發建設的熱點、難點問題，圍繞全市全年的重點工作，抓好信息報送和反饋工作，真正發揮好參謀服務作用。首先我們組織信息編寫人員深入學習和研究各級政府在不同時期出臺的方針政策，使他們盡快從上級的文件、會議精神和領導的講話稿中抓住信息的切入點，并讓他們結合本單位自身的實際情況，找出在落實具體工作中存在的問題和建議。如圍繞沿海開發的方針、政策，港口開發建設情況和當前全市中心工作等內容編報信息。其次要求信息編寫人員以高度的政治敏感和強烈的責任感，及時、準確地收集本部門的重要工作動態。如每月上報園區重大工程的建設情況，重大項目的推進情況，并要求他們做到及時挖掘、及時上報。
三、完善機制
提高信息工作的質量我們根據全區的工作安排，加強信息工作的計劃性和針對性，并修改完善相關信息工作制度，規范信息報送，報送實效，提高信息員的積極性。一是建立信息上報制度。信息工作不僅是辦公室的工作，更是全園區的工作。在實際工作中，我們大力提倡“全區辦信息、全員寫信息”，要求各科室都要在規定時間內上報信息，充分調動科室和分局信息編寫人員的積極性，把信息資源挖掘出來、利用起來，為向上級部門報送信息提供充足的“信息材料”；二是建立信息質量制度。要求各科室根據不同階段的工作重點，有針對性的報送有關信息信息，信息編寫人員在做好按時報送信息工作的同時，注重對信息的提煉和加工，在上報辦公室之前必須請分管主任進行把關，確保報送信息的質量，這些工作機制的建立和完善，為開拓信息源，增加信息量，提高信息質量，確保信息準確、及時傳遞提供了保障，為各級領導準確了解情況、科學決策和促進各單位間工作交流提供了服務。
四、加強建設
夯實信息工作的基礎我們開發區在成立之初就大力加強信息工作的軟硬件建設，不斷夯實信息工作的基礎。一是注重隊伍建設，逐漸配齊、配強、配優信息員隊伍，加強對信息員教育培訓，給信息員交任務，壓擔子，讓他們動起來，接觸各項工作，特別是一些重點活動，盡力讓他們參與進去，使他們更多的了解和掌握信息的機會。二是注重平臺建設。在開發區獨立運行之初，我區就投入資金10多萬元，為每個科室都配備了電腦及相關設備，并不斷加強園區網站的.建設，明確專人負責園區網站信息的上報工作，通過網站圖文并茂的形式展示了呂四港那獨具的區位優勢、豐富的自然資源、蓬勃發展的大項目建設和源遠流長的豐厚文化，為展現港口開發形象，突出園區建設進度，宣傳招商政策提供了暢通的信息平臺。
在幾年來的信息工作中我們也發現了一些問題，尤其與兄弟單位相比還存在著一定的差距，主要有以下幾方面：一是信息缺少深度。寫的多是動態性信息，分析類、建議類信息寫的少。二是信息工作處于被動性與局限性。寫信息往往是處于表面，一般性信息多，而主動挖掘的信息少，缺乏主動開發意識。三是信息工作隊伍力量薄弱，各部門缺少有文字功底和工作經驗的信息聯絡員。四是信息工作宣傳力度不夠。宣傳工作只局限于本單位及上級單位，很少向其它新聞媒體、兄弟單位、地方政府等宣傳，有待進一步加強與社會各方的交流，擴大園區的知名度，提升園區的形象。
各位領導，同志們，以上是一些常規工作和工作中的一點粗淺體會，我們決心以此會議為契機，及時總結工作中的經驗和注意今后需要改進的問題，認真尋找差距，學習和借鑒各兄弟園區好的經驗和做法，互相學習，取長補短，共同提高，以促進我區的信息工作更上一個臺階。
公司部門開會發言稿 5
尊敬的領導、同事們：
大家好！
本來早就想召開這次分管部門工作會議，由于xx部門換屆調整，才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點，統一思想，提高認識，鼓干勁、抓落實、求突破，努力推動各項工作再上新臺階。
統一思想，認清形勢，增強做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動統一到決策部署上來，統一到經濟社會發展的大局上來，進一步認清形勢，理清思路，以更高的.標準和要求，以飽滿地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動各項工作實現新突破。大家都是部門領導，都是各單位的帶頭人，素質高，有多年的領導工作經驗，并且在工作中都取得了一定的業績。
希望同志們要繼續保持這種好精神、好狀態、好形勢，適應新的發展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，做到有令必行，有禁必止，對領導的各項決策和工作部署要態度堅決，不講任何條件，雷厲風行地去貫徹執行。要把工作做深、做細、做實，努力促使工作再上新臺階，取得更加顯著的成效。
事業要發展，關鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署，在這里，我重點強調，這些任務目標必須完成，必須堅定思想，不能打絲毫折扣。現在各項工作已經進入推進階段，這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感，對照全年任務目標及時調度，圓滿完成各項任務。
剛才大家就各自工作發了言、表了態，關鍵在于落實，在于結果，很多人做事不在于沒有能力，而在于沒有責任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責任”。因此，我們要建立完善責任落實機制，細化措施，分解立項，責任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實到位，形成一個從決策部署、工作實施、督導檢查到獎優罰劣的整套機制。
于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署，更有推動落實、督導檢查，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結，創新思路，抓實細節，確保完成。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過且過。
同志們，我們大家都是一個部門、一個單位的負責人，擔負著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在思想、工作和作風上有一個新變化、有一個突破，為推進xx快速發展做出新的貢獻！
謝謝大家！
公司部門開會發言稿 6
尊敬的領導、同事們：
大家好！
通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內審，我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的；工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面有很大程度上的改進。
同時，也曝露了一些問題點，一些部門還需加強職責的落實；各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強；質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成；文件的管理和記錄控制程序沒有有效的`控制，后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善；對供方的日常評價也有待加強。體系在公司運行，需要加大監督力度和跟蹤力度。程序文件的運行及體現與現場有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在兩個禮拜內按照標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發生！通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
公司部門開會發言稿 7
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷x月x日，農歷x月初x，農歷新年已經過去了xx天，但在這里，我還是要送上2023年我最真摯的祝福，祝愿大家在2023年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2023年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才x經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。
在這里，我也要強調三點：
第一是遵章守紀、重塑形象。
2023年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二是齊心協力、精誠團結。
截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自己的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為4什么要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三是忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的.核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，2023年我們將翻開新的一頁，讓我們在x總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成2023年各項目標任務，為xx文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
公司部門開會發言稿 8
尊敬的董事長、各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先進部門在這里發言，我深感榮幸。20XX年是公司轉換機制向集團化、多元化發展的關鍵一年。銷售部所取得的成績，是公司領導以身作則、科學決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結果，成績和榮譽屬于為錦華發展做出貢獻的每一個員工！在此，我代表銷售部向各位領導、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時，也要感謝銷售部全體員工一年來團結一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們再接再厲，再創佳績。下面，我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報。
一、內強管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎
內部管理得到強化是今年取得成績的前提。20XX年，銷售部結合20XX年工作中存在的不足認真整改，認真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執行公司各項規章，不斷完善考核辦法，落實分層管理，實行問責機制，加強隊伍管理和業務培訓，著力提升部門整體形象；同時進一步理清與各部門的工作關系，提升工作人員綜合素質和處理突發事件的應變能力。在不斷總結整改的基礎上，通過對各崗位工作的改進和規范，強化了內部管理，樹立了對外形象，為確保銷售工作取得成績奠定了基礎。
二、精心策劃，多措并舉，確保各項工作順利進行
20XX年以來，國家相繼出臺調整利率、限購等打壓房市政策，面對嚴峻的市場環境，就必須結合市場實施正確的營銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對各地進行有針對性地市場調查15次，并形成調查報告，根據調查結果，認真分析，推陳出新，多次調整房源價格，三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調到3500元/㎡，既提高了房價，又創造較好銷售業績。二是在三期多層熱銷的基礎上，認真分析市場，完善高層預售手續，于下半年適時推出三期高層，使銷售產品多元化。三是結合各類產品特點，提煉賣點，強化培訓，除利用電視、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動進行宣傳外，還對客戶群體集中的主城區、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動現場進行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結經驗，認真籌備，使20XX年房交會不僅展示了公司形象，還取得了2026萬元的銷售業績；同時以二期交房為契機，在確保交房工作有序進行的同時做好新老客戶回訪宣傳，采取調整優惠等措施推動銷售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項回收和保障公司資金良性循環重要工作中，結合20XX年調控政策對客戶和款項回收造成的影響，與財務部配合，多次協調銀行，確保實現的銷售款及時到位；同時調整房源辦理分割房產證及抵押它權證，配合做好項目貸款，確保先后1.5億元貸款如期到位。
三、明確目標，通力協作，圓滿完成各項指標
隨著20XX年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端，在公司領導的高度重視和各部門的支持配合下，通過采取確實有效的銷售策略，20XX年共累計實現銷售額2.76億元，其中三期實現銷售2.16億元，四期實現銷售5981萬元，超額完成了年初確定的.2.7億元銷售目標。
在抓好日常銷售的同時，分工協作，確保內勤相關工作也有實效。20XX年共簽訂《商品房購銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產證1480戶，報送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報送二期房產證辦證500戶。
成績屬于過去，今后面臨的挑戰和考驗將會更多。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足，揚長避短，不負公司對我們的期望，與各部門并肩攜手，為公司的長足發展做出更多努力，取得更好的成績！
最后，祝公司各項事業立足新起點，邁上新臺階，開創新輝煌；祝各位領導、同事春節快樂、萬事順意、家庭幸福。
謝謝大家！
公司部門開會發言稿 9
尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好！
首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發言。今天我代表信息管理本部應用系統部，在這里向在座的各位領導及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為參與評選做這個發言，而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識，更加解集團信息化建設的方向，同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。
作為快速消費品企業來說，在整個集團的快速變革當中，我們作為一個服務型部門，一直以來，承擔著巨大的`壓力和未知的風險。同時，集團各級領導也給予我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業務為中心，為提高集團的信息化管理，提高企業工作效率而努力。
下面我將從下面4個方面向大家匯報我們的工作：
1、oa協同辦公系統上線：
忘不辛征與小宋的辛苦，oa系統上線后，流程管理為集團的管理和工作的協同提供有效手段，文件和數據的流轉提高效率和準確性，知識管理為我們對信息的沉淀和總結提供一個基礎平臺，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨后的oa推廣中，必定會給企業帶來巨大的效益。
2、移動銷售管理系統:
通過移動設備采集終端營銷數據，及時、準確地掌握分銷網絡銷售情況，及時掌控市場變化，調整銷售策略；及時掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準確預定下月銷售計劃，使產銷售協同化，降低運營成本；保證分銷業務流程模式化，第一時間解員工崗位工作狀態，確保各項業務的有效執行，并能夠根據企業發展的要求，隨時做出調整，并有力執行。
3、erp系統的優化和創新：
忘不戰峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰，忘不陳嶺兩天的陪同，erp并行處理機制的終于創新實現。財務核算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營數據更加及時準確，也使得集團更適應市場的變化，即時迅速的制定和調整經營戰略。
4、ocs，即時通訊系統推廣
ocs替代rtx，忘不丁旭與海峰忙碌的身影，ocs及時部署和推廣后，與公司郵件系統、office進行無縫集成，登錄更加方便快捷，并且為以后統一通訊平臺（電腦、固話和手機的集成）的推廣奠定重要的基礎。
今后，我們將以更好的工作面貌和更優秀的工作成績回報集團對我們期望與支持。最后在春節到來之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家！
公司部門開會發言稿 10
各位領導、各位同事：
大家好!
能夠作為先進員工的代表上臺發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益于股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。
初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標--融入傳化，并與傳化共成長。
XX年3月初，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大沖擊，市場如戰場，如不盡快采取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、應用技術服務、開發、生產人員都參與了這場"戰斗"，我作為應用技術服務人員，協助銷售員、產品經理參與了在紹興地區進行cps-a的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發現另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點猶豫，憑著對公司產品質量的高度信任和多次小樣實驗后的經驗，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹cps-a的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題;從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終于到了，經過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理?"如今，我豁然開朗，是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利;正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制，才有我們今天的.茁壯成長。
XX年9月起，我擔任公司前處理系列產品經理，深感責任重大，肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產品更好地成長，更具競爭力，市場占有率更高，對于我來講，是一次新的機遇與挑戰。在一次與客戶不經意的交流中，我發現：當時市場上的皂洗劑，國內產品的價格雖低，但品質不能滿足印染廠的需要，而國外產品的品質雖好，但價格卻很高。所以，我想我們股份公司應該去開發出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產品。于是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發方向，并提出將產品分成不同檔次，以利于市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和應用研究方法，這為產品的開發和檢測都提供了極為有用的思路。在開發、應用實驗和質監、生產等部門人員的共同努力下，經反復的實驗與調整，我們終于于11月拿出了成熟的產品。
從市場調研到產品批量生產，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環境，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力，這也正是股份公司能取得今天的業績的一個重要因素。
古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協力，秉承"開拓進取，永不滿足"的企業精神和"社會責任感"的思想理念，去開創傳化事業的美好明天吧!
謝謝大家!
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