先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀與收藏！
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇1
本人在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志們的幫助和自身的努力下，無論是政治思想還是業(yè)務(wù)技能等方面，都取得了一些較為可喜的成績。
一、在政治思想方面：
作為幼兒園的青年教師，我始終都注意提高其自身素質(zhì)，為人師表。不斷反思提高自身業(yè)務(wù)水平，及時(shí)了解外界的最新教育信息和教育動(dòng)態(tài)。在平時(shí)工作中，我熱愛幼兒教育事業(yè)，堅(jiān)持正確的教育思想，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，努力把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，并運(yùn)用到教學(xué)活動(dòng)中。
二、在教育教學(xué)方面：
在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與專業(yè)理論的指導(dǎo)下，我總是以飽滿的精神和熱情投入到實(shí)踐工作中，邊摸索邊反思，在不斷的研究中得到了提升：在教育理念上，本著“尊重幼兒在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方式等方面的個(gè)體差異，因人施教，努力使每一個(gè)幼兒都能獲得滿足和成功。”根據(jù)幼兒個(gè)體差異，研究有效的活動(dòng)形式和方法，不強(qiáng)求一律。在教育形式上，我把所有的教學(xué)內(nèi)容都以游戲?yàn)橹鳎选罢n”當(dāng)成“游戲”上，把“游戲”當(dāng)成“課”來做，從而調(diào)動(dòng)了幼兒學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，吸引了他們學(xué)習(xí)的注意力，變被動(dòng)為主動(dòng)，使幼兒輕松、愉快、自然的學(xué)習(xí)。特別是對于我們小班幼兒來說，由于年齡小，生活自理能力差，更需要培養(yǎng)他們一些簡單的生活技能和良好的行為習(xí)慣，而這些都可以在游戲中獲得，所以，我把游戲化教學(xué)作為我們班教學(xué)工作的特色教育。
在幼兒的一日生活中，我善于對幼兒進(jìn)行正面教育，真心去對待每一個(gè)孩子，努力挖掘他們身上的閃光點(diǎn)。每一個(gè)小小的成功，每一點(diǎn)小小的進(jìn)步，我都及時(shí)的給予鼓勵(lì)，或微笑點(diǎn)頭，或無聲地伸出大拇指，或笑著說：“你真棒！”“你真能干！”等等，正是在我的鼓勵(lì)的目光和掌聲中，孩子們由不會(huì)到會(huì)，由不懂到懂，一個(gè)個(gè)正朝著健康、自信、活潑、快樂的方向發(fā)展。
除了要傳授知識(shí)，教給孩子們做人的道理外，我還承擔(dān)起“媽媽”的責(zé)任，細(xì)心照顧好孩子們的吃、喝、拉、撒、睡。每天保證孩子們兩個(gè)小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間。平時(shí)我特別注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，堅(jiān)持每次飯前便后洗手的習(xí)慣，讓幼兒知道病從口入的道理，在我的細(xì)心照顧下，我班幼兒的出勤率總是很高，經(jīng)常得到家長及園領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。孩子們和我是一種朋友關(guān)系，他們經(jīng)常露出甜甜的微笑，我也經(jīng)常拉拉孩子們的小手，抱抱他們，親親他們，摟著他們說個(gè)悄悄話——媽媽一樣的關(guān)愛和體貼，使他們對我產(chǎn)生了一種深深的依戀，從而覺得幸福，安全和滿足。
三、在工作實(shí)績方面：
近幾年，我一直擔(dān)任美術(shù)活動(dòng)的教育工作，在對幼兒美術(shù)教育實(shí)施中，我不僅僅重視幼兒技能技巧的學(xué)習(xí)，更重視幼兒個(gè)性方面的發(fā)展。特別是在評(píng)價(jià)作品時(shí)，更注重對幼兒的激勵(lì)與鼓勵(lì)。例如：在外墻增設(shè)了“小畫家”窗口，給每位幼兒充分表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，幫助幼兒建立自信，從而也贏得了家長的好評(píng)。
在近幾年由我輔導(dǎo)的幼兒繪畫作品分別在“少兒畫苑”、“和平杯”、“鄭州市書畫大賽”和“東方娃娃”中多次獲獎(jiǎng)。
在園內(nèi)全體教師的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》知識(shí)競賽中我榮獲比賽二等獎(jiǎng)。
在園內(nèi)的“視唱”技能比賽中獲三等獎(jiǎng)。
在園內(nèi)的自制玩教具評(píng)比中也獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)。
在幼兒園開展的對家長的半日活動(dòng)中，我精心設(shè)計(jì)的主題教育活動(dòng)“水果照相館”及游戲活動(dòng)，贏得了家長的一致贊譽(yù)。
在“元旦節(jié)——?dú)g樂總動(dòng)員”的家園共聯(lián)歡和“慶六一”親子聯(lián)歡會(huì)的內(nèi)容設(shè)計(jì)上，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
本班的“家園共育”、“本周全勤寶寶”、“溫馨提示”等版塊的內(nèi)容及設(shè)計(jì)上，也得到了園領(lǐng)導(dǎo)、同仁及家長的好評(píng)。
為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我參加學(xué)前教育專科的學(xué)習(xí)，還有計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，均取得了好成績。
四、在班級(jí)管理方面：
近幾年來，我一直擔(dān)任班主任工作，作為班主任，協(xié)調(diào)好和本班老師的工作，是至關(guān)重要的。我每項(xiàng)工作爭取想在前，做在前，從不計(jì)較個(gè)人得失，有問題和本班老師共同協(xié)商解決。在繁忙瑣碎的工作中，抓好班級(jí)的工作是自己每天的必修課，我們常利用業(yè)余時(shí)間為主題創(chuàng)設(shè)環(huán)境，讓孩子們有充分展現(xiàn)、表達(dá)的機(jī)會(huì)，為課前準(zhǔn)備教具、為第二天順利開展各項(xiàng)活動(dòng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。班級(jí)管理工作看似小，但做好它并不容易，由于我們班上的老師默契配合，使得班上的各項(xiàng)常規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生、教育教學(xué)以及游戲活動(dòng)等方面顯得有條不紊，深得其他老師的稱贊。
五、在家園共育方面：
家長工作是幼兒園各項(xiàng)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，做好家長工作將對我們各項(xiàng)工作的開展起到很好的促進(jìn)作用。因此，我首先擺正和家長之間的位置，經(jīng)常換位思考，了解家長的要求，以便得心應(yīng)手的做好工作。我還經(jīng)常把好的教育經(jīng)驗(yàn)介紹給家長，使家長們從中學(xué)到很多，在家長中樹立了良好的教師形象。“處處留心，事事用心，”取得了一定的成績。
“處處留心，事事用心”是我的座右銘。只有逗號(hào)，沒有句號(hào)；只有更好，沒有最好。教育工作，是一項(xiàng)常做常新，永無止境的工作，在今后的工作中，我將以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決教育中的新情況，爭取更好的成績。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇2
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來，本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長處，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。
做臺(tái)賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場關(guān)注，靈活處置，對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。
團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好20xx年工作
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
為了更好的完成20xx年的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過去，展望未來。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為20xx年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇3
辭舊迎新，回想20xx年自己所做的一些工作，在這一年里我踏實(shí)工作，不斷增強(qiáng)自己的工作能力和技術(shù)水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項(xiàng)工作。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了大家的認(rèn)可和好評(píng)。一年來，我和科室同事一起，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，按時(shí)按質(zhì)地完成工作中的每項(xiàng)任務(wù)，在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的完善自己。現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
一、思想方面：
以病人為中心，從醫(yī)院利益出發(fā)，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價(jià)值觀予以重新定位，并在工作中結(jié)合實(shí)際行動(dòng)為病人和臨床一線服務(wù)，針對自身崗位，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報(bào)告和資料，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把理論知識(shí)實(shí)踐到工作中。
二、工作方面：
我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)、放射影像網(wǎng)絡(luò)信息與維護(hù)工作，工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，明確責(zé)任，并科學(xué)合理有效的完成任務(wù)，同時(shí)加大日常維護(hù)工作，提高對突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。
在設(shè)備管理上，認(rèn)真做好記帳、驗(yàn)收、維修登記，達(dá)到資源的合理優(yōu)化，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
在網(wǎng)絡(luò)管理上，做到實(shí)時(shí)備份內(nèi)外網(wǎng)交換機(jī)與路由器中的配置文件，實(shí)時(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況，動(dòng)態(tài)維護(hù)IP地址分配表。
在強(qiáng)化安全管理上，在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對機(jī)房安全管理制度，定期排查安全隱患，提出整改建議，切實(shí)加強(qiáng)了科室設(shè)備安全管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，間接的增加了安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
在突發(fā)事件處理上，放射科網(wǎng)絡(luò)主干道交換機(jī)設(shè)備、交換機(jī)遭IP地址與其它機(jī)子沖突，導(dǎo)致放射影像信息處于癱瘓狀態(tài)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示下，克服困難，想方設(shè)法地在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常工作，保證了醫(yī)院正常運(yùn)行，此次出色的完成工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定，也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
上述是我一年來所從事的主要工作情況，但我從事或介入的其他工作還有很多：同時(shí)擔(dān)負(fù)醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé)，在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，全面、終合的考慮，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善，強(qiáng)化專業(yè)技能。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績，但也存在不足。本人在理論知識(shí)和自我情緒管理上的不足，需要改善，在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色，本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取新的一年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇4
王偉：中國水利水電第三工程局房地產(chǎn)開發(fā)公司主任兼浐河項(xiàng)目管理辦項(xiàng)目經(jīng)理，20xx年進(jìn)入中國水利水電第三工程局房地產(chǎn)開發(fā)公司，20xx年起擔(dān)任浐河項(xiàng)目管理辦項(xiàng)目經(jīng)理。從任職至今，曾多次被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人等，所管理的浐河項(xiàng)目管理辦曾被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”“先進(jìn)集體”等。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，我們舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)的最終目標(biāo)我相信也是為了快速發(fā)展我們水電三局的施工水平、管理水平和海內(nèi)外知名度。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。在工程施工的過程中影響施工質(zhì)量的因素方方面面，我們必須用一種制度性的管理方針來確保工程在每一個(gè)施工階段能夠確保工程施工質(zhì)量。當(dāng)今社會(huì)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。同時(shí)，低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命，低劣的質(zhì)量還會(huì)給社會(huì)帶來極壞的影響，給企業(yè)發(fā)展帶來極大的危害，甚至給家庭帶來極大地痛苦。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，承包商成本降低，工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng)，利潤和產(chǎn)值增加；建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營，早日見效。因此我們必須在工程施工的過程中管理得當(dāng)，嚴(yán)格控制施工過程，確保工程施工質(zhì)量。
為了全面響應(yīng)公司和電建集團(tuán)《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我們浐河項(xiàng)目管理辦首先參加了公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)，于此同時(shí)，我們根據(jù)公司對“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體工作部署積極組織施工單位參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)當(dāng)中。我們從宣傳動(dòng)員、檢查監(jiān)督、教育培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、考核驗(yàn)收等幾個(gè)方面入手，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。
質(zhì)量月期間，浐河項(xiàng)目辦嚴(yán)格要求施工單位在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程在施工過程中的施工質(zhì)量，確保“安全質(zhì)量第一”的建筑方針。同時(shí)，根據(jù)施工單位的不同施工水平和管理方法，我們浐河項(xiàng)目管理辦分別根據(jù)兩施工單位不同的施工特點(diǎn)制定了目標(biāo)一致而方式不一的“質(zhì)量”確保方案，兩施工單位也根據(jù)我們制定的方案分別組織了“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保工程施工質(zhì)量。
今年局“質(zhì)量月”活動(dòng)期間正值我們浐河項(xiàng)目管理辦同監(jiān)理單位、施工單位對樓棟戶內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收階段，為了保證驗(yàn)收質(zhì)量合格，我們浐河項(xiàng)目管理辦同監(jiān)理單位制定了一套具體的驗(yàn)收方案，以確保戶內(nèi)絕大部分工程質(zhì)量問題能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)解決。分戶驗(yàn)收過程中，我們根據(jù)之前制定的驗(yàn)收方案組織了一個(gè)驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組成員包含建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及物業(yè)單位相關(guān)人員，這些成員中有負(fù)責(zé)土建方向、給排水方向、電器方向等多方向的專業(yè)人員，這樣配置的驗(yàn)收小組真正做到保證在戶內(nèi)驗(yàn)收的過程中土建、安裝等方向的戶內(nèi)問題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并解決。
驗(yàn)收過程中，我們對施工單位提出了各種需要確保工程質(zhì)量的整改措施，并且各方人員集中分析戶內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的原因以及相關(guān)的解決方法，給施工單位指明后期施工過程中確保施工質(zhì)量的方法，并且嚴(yán)格要求施工單位在后期其他分部分項(xiàng)工程施工的過程中不再出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。
“質(zhì)量月”的主要目標(biāo)就是保證工程的施工質(zhì)量，而保證工程的施工質(zhì)量也是我們浐河項(xiàng)目管理辦的工作重點(diǎn)。當(dāng)我們的“質(zhì)量月”正如火如荼進(jìn)行中的時(shí)候，一場西安數(shù)年難得一見的“秋淋”雨季突然來襲。而于此同時(shí)，我們米秦路十五號(hào)水電三局集資房小區(qū)建設(shè)正處于室外土方回填、管道鋪設(shè)、道路修筑等過程中，持續(xù)近二十日的大雨自然給室外工程的施工帶來了極大的考驗(yàn)，也對我們施工的質(zhì)量保證帶來了極大的困難。當(dāng)我們遇到此種極端氣候后，我們浐河項(xiàng)目管理辦在響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，及時(shí)組織施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)管理人員舉行了數(shù)次會(huì)議，探討相關(guān)的應(yīng)對措施。會(huì)上我們要求施工單位在雨季前后施工的過程中，必須制定相應(yīng)的施工方案，在監(jiān)理人員肯定了施工方案后方可進(jìn)行相關(guān)的施工工作。與此同時(shí)在室外工程施工的過程中必須得有監(jiān)理人員和施工單位管理人員在場，嚴(yán)格按照通過的施工方案來施工，盡量減少室外工程在雨季施工產(chǎn)生未知質(zhì)量問題的可能性。
由于我們工程施工場地的土壤是濕陷性黃土，而濕陷性黃土在未受水浸濕時(shí)，一般強(qiáng)度較高，壓縮性較小，但是當(dāng)在一定壓力下受水浸濕后，土結(jié)構(gòu)會(huì)迅速破壞，產(chǎn)生較大附加下沉，強(qiáng)度迅速降低，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在我們嚴(yán)格的控制之下，工地上絕大部分位置的施工在雨季結(jié)束后并未出現(xiàn)質(zhì)量問題，但是依然有某些“特殊部位”出現(xiàn)了嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，如室外道路的某一段在雨季結(jié)束后由于土體下沉嚴(yán)重造成道路分段塌陷現(xiàn)象。此段道路下方兩個(gè)月前由于暖氣公司有兩趟直徑將近兩米的暖氣管在此處施工，土體開外深度5米左右，并且有一條直埋的供電局電纜，在暖氣管被深埋以后，暖氣公司顧忌到土體回填夯實(shí)的過程中用碾壓法來回填土壤可能會(huì)導(dǎo)致暖氣管嚴(yán)重變形以及直埋電纜被拉斷，故只是用了夯實(shí)法分層夯實(shí)，并且在出現(xiàn)道路下沉問題后經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)暖氣公司在夯實(shí)土壤的過程中由于分層的土壤厚度過厚，給后期道路的施工埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。質(zhì)量問題發(fā)生后，我們及時(shí)組織了相關(guān)調(diào)查小組，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的道路進(jìn)行了深層次的問題分析和責(zé)任分析，提出了相關(guān)解決問題的方法，并且要求相關(guān)責(zé)任人制定后期整改的施工方案，嚴(yán)格按照各方滿意的施工方法來進(jìn)行整改施工，同時(shí)在整改施工的過程中必須有專業(yè)管理人員在場指導(dǎo)施工。
整改過后，工地上之前出現(xiàn)過的工程質(zhì)量問題被全部解決，這樣的“質(zhì)量”保證組合拳一方面保證了室外工程施工的質(zhì)量，另一方面也考驗(yàn)了我們管理人員在出現(xiàn)質(zhì)量問題后相應(yīng)的處理問題能力，給我們提供了相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，也讓我們成長了不少。
“質(zhì)量月”活動(dòng)的舉行，為我們保證工程施工質(zhì)量提供了一個(gè)點(diǎn)，我們也將充分利用“質(zhì)量月”這個(gè)點(diǎn)來帶動(dòng)整個(gè)工程施工過程中施工質(zhì)量的保證，利用這個(gè)點(diǎn)來帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理辦、整個(gè)公司管理水平的提升。通過簡化并豐富工程質(zhì)量管理體制，推進(jìn)施工單位工程在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，降低建設(shè)成本，降低能耗，確保建設(shè)項(xiàng)目早日投入運(yùn)營，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)，最終給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
能夠評(píng)為本年度的優(yōu)秀員工，是領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我工作的支持和肯定，我很高興，同時(shí)也很感謝大家。
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向進(jìn)行匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請?zhí)岢鰧氋F意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示衷心的感謝。
20xx年x月，我擔(dān)任公司工程部部長職務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部成員的積極努力和大力支持配合下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與工程部成員一道較好地完成了公司的工作目標(biāo)。在這半年多的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理工作
20xx年XX市建筑市場氛圍不佳，是近幾年來遇到困難最多，工程情況最復(fù)雜、監(jiān)理工作難度較大的一年，在這么多困難的情況下，我始終堅(jiān)持“建一流企業(yè)，做一流員工，創(chuàng)一流服務(wù)”為指導(dǎo)思想，在是在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程部整體工作思路。
20xx年x月，我進(jìn)入公司供職之初，面對管理相對粗放的局面，就深刻認(rèn)識(shí)到如何圍繞工程監(jiān)理的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對照公司總體發(fā)展要求和管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上的經(jīng)驗(yàn)和不足，并做好了充分的思想準(zhǔn)備。對項(xiàng)目監(jiān)理部管理和現(xiàn)場監(jiān)理工作等重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞制度運(yùn)行，監(jiān)理過程必須圍繞規(guī)范來控制的整體思路，過程中突出加強(qiáng)責(zé)任心、工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在季度檢查、完善業(yè)務(wù)制度、積極配合副總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作等方面上。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)全年的工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實(shí)。
加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20xx年認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決定，并結(jié)合工程部工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的'基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
首先進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度提出合理化建議，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性；
二是在“公開、公平、公正”的基礎(chǔ)上，狠抓季度檢查、日常檢查，及時(shí)指出現(xiàn)場監(jiān)理人員工作中的不足，限期整改，做到以檢查促進(jìn)步。通過抓住每一次與現(xiàn)場監(jiān)理人員交流的契機(jī)，耐心的對現(xiàn)場監(jiān)理人員工作中的不足進(jìn)行分析，從技術(shù)、管理等角度來解析產(chǎn)生的原因及應(yīng)對的措施，并耐心指導(dǎo)。使每位現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)理水平有了明顯的增強(qiáng)；
三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善季度考核、日常檢查的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了公司各種規(guī)章、制度在各個(gè)項(xiàng)目部的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。
（三）加強(qiáng)工程部內(nèi)部建設(shè)，落實(shí)好各自工作責(zé)任，提高工程部成員整體工作水平。
今年，工程部在總結(jié)以往工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地對20xx年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，做到各負(fù)其職、各盡其責(zé)；并對每位成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了工程部整體工作水平的提升。在專業(yè)知識(shí)上，不斷學(xué)習(xí)提高，工程部共由7人組成，其中一人取得國家注冊監(jiān)理工程師，一人取得國家注冊造價(jià)工程師，一人取得國家注冊安全工程師資格，一人報(bào)名參加二級(jí)建造師考試，一人在進(jìn)行建筑專業(yè)學(xué)業(yè)深造學(xué)習(xí)中。
（四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好各項(xiàng)目監(jiān)理部的管理工作：
20xx年，公司共有30個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部運(yùn)行，其中跨年度項(xiàng)目部16個(gè)，新組建項(xiàng)目部14個(gè)。今年監(jiān)理工作的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，跨年度、收尾工程及小項(xiàng)目多，且相對分散，部分新建項(xiàng)目由于建設(shè)單位原因，未辦理相關(guān)建設(shè)行政手續(xù)。這樣就給監(jiān)理工作增大了難度，嚴(yán)重地制約了現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作空間，有的建設(shè)單位甚至縱容施工單位違規(guī)，不接受監(jiān)理人員的正確指令，現(xiàn)場監(jiān)理工作開展困難。圍繞如何面對重重困難，攻堅(jiān)克難，把監(jiān)理工作搞上去，我同公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門成員一起進(jìn)行研究，針對不同項(xiàng)目、不同環(huán)境，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了監(jiān)理過程中遇到的道道難題。
第一、根據(jù)不同的施工階段、施工季節(jié)，結(jié)合上級(jí)重要文件的發(fā)布，選擇合適的時(shí)機(jī)召開總監(jiān)大會(huì)、專題培訓(xùn)講座，協(xié)調(diào)工作，解決問題。在總監(jiān)大會(huì)會(huì)議中，總結(jié)各項(xiàng)目監(jiān)理部前期工作中各種先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行交流，使其他項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人能夠在日后的項(xiàng)目監(jiān)理部管理中予以借鑒；提出前期工作中的漏洞與失誤，指出正確處理方法，使其他項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人能夠引起警示，并在遇到相同問題時(shí)妥善解決；對上級(jí)下發(fā)的重要文件，集中組織學(xué)習(xí)，并要求各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人簽收，充分引起重視，并隨后展開跟蹤檢查，督促文件及時(shí)、徹底的執(zhí)行。
第二、強(qiáng)化了安全監(jiān)理工作，進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理管理機(jī)制、制度，同時(shí)加大了對安全監(jiān)理工作的檢查，并及時(shí)將新版規(guī)范提供給各項(xiàng)目監(jiān)理部，既保證了現(xiàn)場的安全監(jiān)理要求，又提高了監(jiān)理人員的安全監(jiān)理水平，本年度所有項(xiàng)目監(jiān)理部未發(fā)生因安全監(jiān)理不到位或監(jiān)理錯(cuò)誤指令而引發(fā)安全事故的現(xiàn)象。
第三、做好監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)理工作屬于技術(shù)服務(wù)型行業(yè)，要做好監(jiān)理工作，就必須有較高的專業(yè)技術(shù)水平，隨著新老員工的交替，各監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平不盡相同，應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)顯得非常重要。我根據(jù)監(jiān)理行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，專門編制了關(guān)于《安全管理講座課件》，從監(jiān)理人員進(jìn)場到工程竣工撤場，基本涵蓋了監(jiān)理工作的所有工作要點(diǎn)與流程。為20xx年監(jiān)理工作的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
總結(jié)自己20xx年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和員工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工作上，如果說取得一些成績的話，這都是和各位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、工程部成員共同努力、全公司員工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝！
二、工作中存在的不足：
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，通過對自己的反思和查找，自己覺著也有許多方面存在不足或不盡人意的地方，主要存在以下幾個(gè)方面：
一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，我是工程管理專業(yè)畢業(yè)的，經(jīng)營方面的專業(yè)知識(shí)相對貧乏，今后應(yīng)在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)充自己的知識(shí)面。
二是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理工作上還不夠全面，尤其是安全生產(chǎn)存在個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作力度相對薄弱、各項(xiàng)目監(jiān)理部之間的管理效果存在差異較大。
三是自己的性格比較直，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生急躁心態(tài)。
另外，對一些自己沒有發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，希望大家及時(shí)給與指出，我一定虛心接受，積極改正。
三、對下步工作的設(shè)想
20xx年將是公司發(fā)展的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對竟?fàn)幐蛹ち业慕ㄖ袌觯绾伟焉a(chǎn)管理工作再向前推進(jìn)一步，我有如下打算：
一是要堅(jiān)持“建一流企業(yè)，做一流員工，創(chuàng)一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想為發(fā)展方針，加強(qiáng)工程部內(nèi)部建設(shè)、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)。
二是要繼續(xù)督導(dǎo)廣大員工，繼續(xù)加大監(jiān)理工作的力度，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、安全方面的控制，加強(qiáng)與相關(guān)方的交流溝通；要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。
三是要配合公司文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)員工的拼搏進(jìn)取精神，使公司產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。
20xx年已經(jīng)成為歷史，充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部全體成員的共同努力下，在全體員工的支持下，我和工程部全體成員都有信心、有決心，一定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚望。
以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
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