上半年工作總結(jié)匯編九篇
充實的工作生活一不留神就過去了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)9篇,希望對大家有所幫助。
上半年工作總結(jié) 篇1
全區(qū)的畜牧工作,在市畜牧局的正確領導下,有關部門的大力支持下,認真實施“十一五”規(guī)劃,以增加農(nóng)民收入為目標,以提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力為核心,以加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,強化動物衛(wèi)生監(jiān)督工作和發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點,強化龍頭企業(yè)建設,推進規(guī)模經(jīng)營、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高兩個效益為指導思想,努力打造畜牧強區(qū),使畜牧業(yè)成為建設社會主義新農(nóng)村的重要產(chǎn)業(yè)。預計20xx年上半年全區(qū)畜牧指標完成情況,牛飼養(yǎng)量17309頭,出欄8750頭,分別完成年計劃的61和53(奶牛飼養(yǎng)量4640頭,出欄215頭);豬飼養(yǎng)量74645頭,出欄34130頭,分別完成年計劃的83和56;羊飼養(yǎng)量34506只,出欄24656只,分別完成年計劃的78和104;禽飼養(yǎng)量101.88萬只,出欄50.1萬只,分別完成年計劃的70和67,其中肉雞和鵝的飼養(yǎng)量為40萬只和3萬只,出欄44萬只和2萬只。肉類產(chǎn)量5720噸,蛋類產(chǎn)量1025噸,奶類產(chǎn)量9397噸,分別完成年計劃的54、54、75;牧業(yè)總產(chǎn)值8835萬元,完成年計劃58;新建市級村外畜牧小區(qū)3個,發(fā)展人工牧草3000畝.版權(quán)所有
半年來主要開展了以下幾方面工作:
一、加快龍頭企業(yè)建設,提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營檔次和水平。
在進一步做大做強宏福肉類有限責任公司的同時,重點抓了佳潤食品有限公司、潤霖食品有限公司和潤豐肉聯(lián)有限公司。今年宏福投資500萬元,擴建廠區(qū)、改善環(huán)境。固定資產(chǎn)總投資達4000萬元,年加工能力3萬頭,帶動農(nóng)民20xx戶,從業(yè)人員600余人,創(chuàng)產(chǎn)值20xx萬元,獲利200萬元,產(chǎn)品銷往東北三省、青島、上海、深圳等大中城市,前景看好。宏福肥牛正申辦無公害食品產(chǎn)品認證,宏福肥牛產(chǎn)品質(zhì)量和信譽非常好,同中東鑒定了出口合同,年出口創(chuàng)匯250萬元,填補了我區(qū)肉類出口的空白。佳潤占地72畝,預計總投資1.5億元,年加工鮮牛奶能力3萬噸,上繳稅金300萬元,利潤500萬元,安排就業(yè)300人,現(xiàn)到位資金7000萬元,完成2.4萬平方米的主體廠房建設,8月份將投入使用,將促進我區(qū)奶業(yè)的發(fā)展。潤霖占地50畝,投資20xx萬元,現(xiàn)到位資金1400萬元,室內(nèi)裝修完工,主體廠房5700平方米竣工,現(xiàn)正在調(diào)試設備,預計6月末將啟動日宰8萬只肉雞生產(chǎn)線,肉雞業(yè)將有更大的發(fā)展。潤豐占地35畝,投資500萬元,建筑面積7500平方米,預計8月份投產(chǎn),是我區(qū)又一家肉牛加工企業(yè)。
二、加強村外市級畜牧小區(qū)建設、規(guī)模飼養(yǎng)不斷擴大。
本著效益第一、多元投入,突出特色、群眾自愿,素質(zhì)并重的原則,堅持“五統(tǒng)一、四通、三有”標準今年新建市級村外小區(qū)3個。張相鎮(zhèn)南臺村養(yǎng)豬小區(qū)占地10畝,10戶、10棟,建筑面積1900平方米,修路500米,總投資50萬元,貸款20萬元,飼養(yǎng)能力3000頭,現(xiàn)已完成廠房和基礎設施建設,預計6月末投入使用。楊木鄉(xiāng)八社村肉雞小區(qū)占地100畝,10戶、10棟,每個棚舍一次飼養(yǎng)7000只,年飼養(yǎng)能力35萬只,現(xiàn)已落實地塊和完成圖紙設計。聶家鄉(xiāng)聶家溝村肉雞小區(qū)占地15畝,6戶、6棟,年飼養(yǎng)能力30萬只,現(xiàn)已完成基礎設施建設和3棟棚舍。同時加強原有小區(qū)入欄管理,確保已建小區(qū)發(fā)揮作用,加快畜牧業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化和標準化步伐。
三、科技興牧工作得到落實。
通過招商引資,引進三源奶牛良種繁育中心,該中心已通過無公害畜產(chǎn)地認定,正在環(huán)境改造,爭取無公害產(chǎn)品認證,今年將進行胚胎移植150頭。完善13個改良站,加大科技服務力度,以開展科普之冬活動為載體,加強科技培訓,組織養(yǎng)殖大戶61戶到沈陽參加遼寧奶業(yè)協(xié)會第七次年會暨第二屆奶業(yè)展覽會,并請專家教授到清河現(xiàn)場傳授技術(shù),提高了養(yǎng)殖戶的文化素質(zhì)和飼養(yǎng)水平。開展了黃改奶的改良工程,改善了牛群質(zhì)量,增加了奶牛資源。成立了南臺、前馬、十八道奶業(yè)協(xié)會,集奶牛飼養(yǎng)、防疫、改良等生產(chǎn)技術(shù)工作為一體的群眾團體的聯(lián)合組織,發(fā)揮農(nóng)戶自我的約束管理能力,促進奶牛業(yè)向健康環(huán)保高質(zhì)高效方向發(fā)展。區(qū)電視臺利用周末黃金時間向全區(qū)播放養(yǎng)殖新技術(shù),為各級領導和廣大養(yǎng)殖戶安排生產(chǎn)提供有價值的參考。
四、依法治牧工作得到加強,畜禽防治工作成效顯著。
制定免疫計劃,全面開展口蹄疫和高致病性禽流感強制免疫工作。一是健全機構(gòu),成立了清河區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督管理局,編制7人,為政府工作部門。成立了張相、楊木動物防疫監(jiān)督所,每個所編制4人,為財政全額撥款事業(yè)單位。在每個行政村聘用了1名動物防疫員,工資列入財政轉(zhuǎn)移支付,形成了區(qū)鄉(xiāng)村三級防疫體系,完善了各單位的工作職責,調(diào)整了重大疫病防治指揮部和防治高致病禽流感指揮部,完善了重大疫病與口蹄疫和高致病性禽流感及重大動物食品安全應急預案。二是明確責任。按照屬地管理原則,層層落實防疫工作責任制。三是及時培訓召開會議,下發(fā)文件落實防控措施。3月12日舉辦了清河區(qū)村級動物防疫員業(yè)務培訓班,提高了防疫隊伍的實際工作能力,同時部署了全區(qū)春季防疫工作。四是措施到位,實現(xiàn)免疫密度、免疫卡與免疫檔案填寫、耳標佩帶率四個百分之百,并對新補欄家畜家禽進行補免,防止出現(xiàn)免疫空白,使我區(qū)畜禽常年處于免疫狀態(tài),保障畜禽持續(xù)健康發(fā)展,促進農(nóng)民增收,推進了我區(qū)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,確保我區(qū)無疫情發(fā)生。
強化防、檢、監(jiān)、治工作和畜產(chǎn)品安全工作,成立了各項領導小組,尤其加強了無公害畜產(chǎn)品查驗,對無公害產(chǎn)品企業(yè)的操作規(guī)程、違禁藥品使用,休藥期進行認真檢查和要求。加強了獸藥市場監(jiān)督檢查,重點檢查了獸藥經(jīng)營單位經(jīng)營條件、假、劣、偽藥經(jīng)營情況。對全區(qū)肉類市場的經(jīng)銷情況進行督查,各種證件齊全、真實有效,未發(fā)現(xiàn)病害畜產(chǎn)品。
依法宣傳,采取電視專題講座、宣傳車、宣傳手冊、傳單、橫幅等各種形式宣傳,使廣大人民群眾對動物防疫法有了進一步了解,并做到依法行政、依法養(yǎng)殖、依法預防和檢疫。有效地控制了各種疫病的發(fā)生和傳播,確保了動物食品安全。版權(quán)所有
在肯定成績的同時,也應該看到全區(qū)畜牧業(yè)存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是認識不到位,對畜牧業(yè)的發(fā)展和強制免疫的重視程度不高;二是投入不夠,加上農(nóng)民資本積累有限,限制了畜牧業(yè)的發(fā)展;三是封山育林,經(jīng)營方式落后的肉牛、羊飼養(yǎng)業(yè)受到的沖擊較大;四是畜牧產(chǎn)業(yè)化程度低,飼養(yǎng)規(guī)模小,出口創(chuàng)匯差;五是強制免疫措施不到位,對拒免戶沒有什么強制辦法;六是防疫監(jiān)督人員執(zhí)法資格尚未完善,免疫監(jiān)督不到位。這些問題應該引起高度重視,并采取有力措施在以后工作中解決。
下步工作打算:
1、加快龍頭企業(yè)建設,提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營檔次和水平。龍頭企業(yè)是農(nóng)民走向市場的依托,也是聯(lián)系基地與市場的橋梁和紐帶。著力培養(yǎng)宏福、潤豐、佳潤、潤霖龍頭企業(yè)起點高、規(guī)模大、帶動力強的大型骨干加工龍頭企業(yè)。
2、加大基地建設力度,不斷擴大畜禽飼養(yǎng)規(guī)模。下一步重點抓好村外小區(qū)和規(guī)模飼養(yǎng)場建設,緩解林牧矛盾。進一步推廣秸桿養(yǎng)畜先進技術(shù),提高秸桿利用率。主要發(fā)展草業(yè)經(jīng)濟,廣泛發(fā)展草業(yè)種植,大力推廣退耕還草,加快培育壯大草產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),大力推進草業(yè)產(chǎn)業(yè)化。學習和借鑒肉雞標準化飼養(yǎng)的生產(chǎn)管理模式,使養(yǎng)殖業(yè)更健康持續(xù)地發(fā)展。
3、盡快改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式,促進養(yǎng)殖業(yè)向科學、規(guī)模、環(huán)保、效益型轉(zhuǎn)變。
4、加大執(zhí)法力度,加大執(zhí)法人員培訓力度,健全完善執(zhí)法隊伍。
5、切實加強動物防疫和監(jiān)督管理體系建設,確保畜禽健康發(fā)展。
6、大力實施科技興牧戰(zhàn)略,全面提升畜牧業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量水平。
7、高度重視,落實措施,切實抓好秋季禽流感防控工作。
8、加強飼養(yǎng)、運輸、經(jīng)營畜禽及產(chǎn)品的免疫監(jiān)管力度,變強制免疫為自覺免疫。
9、圍繞“興牧杯”競賽開展好各項工作。
上半年工作總結(jié) 篇2
一、領導重視,措施有力。
安全工作,是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,學校的各項工作都無法正常進行為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全工作的領導,我校成立了以校長王宗民為組長的安全工作領導小組,特別是發(fā)揮了班主任在安全中的重要作用,確保了工作的實效性。
1、建立安全工作責任制和責任追究制。開學之際同各班班主任簽訂了安全工作負責書,將此項工作做為相關責任人目標考核的重要內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對因此項工作力度不夠而造成安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度以及學生管理、領導帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防交通事故、兩練(應急疏散演練,自救、互救演練)等制度。
二、內(nèi)容豐富,效果顯著。
在本學年度,我們組織學習了安全教育工作管理制度,對校內(nèi)易發(fā)事故及重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展兩次深入全面的大檢查,并建好了記錄,消除了重點隱患。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育宣傳月為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、活動、樓道等的安全教育。開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的各項活動,寓教于樂,收到了良好的效果。
1、校長帶頭,領導班子及各班班主任每人在大門口值班一天,從學生進校開始,直到放學;2、學校放學后,廣播提示回家路上注意安全,門崗關閉大門;3、學校從保安公司聘請了一名保安人員,建立的一個薛閣派出所駐薛閣小學門衛(wèi)室,配備了警務器械等;4、我校統(tǒng)一向各學生家長發(fā)放了有關學生安全防范的公開信,要求學生家長監(jiān)督孩子在汛期、在雨雪天氣等特殊情況下,家長陪護上學等;5、我校利用校園文化建設之際,在樓體上對安全知識、交通常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡等制作了18個宣傳牌教育學生,受到家長的好評;6、繼續(xù)積極開展學生自我教育活動。五月下旬,我校要求各班自辦了“安全教育專刊”黑板報;內(nèi)容包括“交通安全常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。這項活動的開展,不但增強了學生的安全意識、也提高了自我實踐能力;7、各班班主任根據(jù)本班的實際情況,在每周都保證上一節(jié)安全教育課,內(nèi)容涉及了安全知識的方方面面,方式方法靈活多樣。8、聘請司法、公安干警為全校師生進行“安全知識講座”等。另外,我校還利用體育課,認真進行了逃生自救演練活動。演練活動按原計劃和要求順利進行,師生行動迅速且井然有序,全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊僅用時二分鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識,學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。
三、安全工作存在的問題
經(jīng)過我們的排查,目前學校安全工作存在以下問題。一是學校兩座教學樓后邊的300米圍墻,由于是十幾年前建造的,墻體出現(xiàn)傾斜,現(xiàn)在存在一定的安全隱患,變成了危墻,希望上級領導給與重視并維修或者新建。二是薛閣塔是我市重點文物,由于多年沒有維修,并且在我校墻外,上邊的裝飾物很容易給過往的行人及學生帶來不安全的因素,強烈建議上級能夠重視起來,給學生一個安全依靠。我校也幾次對文物部門進行通報此事。得到的答復是馬上加固,整修,可至今沒有見實施。三是最值得注意的是,學校周邊的小吃攤點和成人麻將點,每天都有幾十人在距離學校不到二十米的地方進行所謂的“游戲”,有的甚至就在學校門口玩游戲,對學生的身心帶來很大的影響。學校多次進行交涉未果,希望有關單位清查。
上半年工作總結(jié) 篇3
xx年上半年,在分公司的正確引領下,在信息部領導的正確領導下,在呼叫中心全體員工的共同努力下,針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了xx年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的各項任務。回顧xx年上半年安全生產(chǎn)管理,不禁心生感嘆,有經(jīng)驗教訓,有成績收獲,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將96777呼叫中心xx年上半年度年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以xx年下半年度的安全工作計劃匯報
為進一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,呼叫中心把安全工作列入重要議事日程,由科室主任直接抓,科室副主任具體抓,、各客服分隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導,分工明確,科室主任負責整個項目的安全工作,科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),各客服分隊設置了義務安全員,及時了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開展的特點,合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設,為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由科室主任負責,將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。呼叫中心與各客服分隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。呼叫中心建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。
由于各客服分隊的坐席代表來自不同的地方,多為年輕女員工,給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,呼叫中心安全人員在每次交接班會議以前,了解當前安全信息和各規(guī)程制度的更新,使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范工作安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,半年來,呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思,根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點,在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設立標志標牌。使員工在工作的過程當中即能受到教育,同時也給大家一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。
呼叫中心根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每次交接班會議上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各客服分隊隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報科室,由科室安全工作分管領導驗收整改成果。xx年上半年度,呼叫中心分別制定了《呼叫中心機房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項管理制度,《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項緊急方案,并通過sms系統(tǒng)錄入風險17條,提出安全生產(chǎn)開展合理化建議24條。
根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求,進人工作間必須配戴工作證,定期制作教育宣傳安全生產(chǎn)工作理念的板報,及時清點呼叫中心的消防用品數(shù)目、位置并熟練使用方法,現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率,做好全員培訓做到人人知曉。為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項應急預案。
上半年工作總結(jié) 篇4
一、區(qū)間內(nèi)人口執(zhí)行情況
20xx年1月1日至3月31日,全縣人口出生——人,其中符合政策生育——人,計劃生育率為84.63 %,一孩出生939人(符合政策生育905人),計劃生育率為96.38%,二孩出生609人,計劃生育率為69.95%;男孩842人,女孩733人,性別比為115,二孩性別比為112。上半年全縣共完成四種手術(shù)2245例,其中放環(huán)1537例,結(jié)扎268例,人流引產(chǎn)243例。
二、落實區(qū)、市會議精神,強化措施,狠抓落實
1、深入基層開展調(diào)研為決策提供依據(jù)。
3月20日至28日,縣人口領導小組領導分別深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯,對開展人口計生工作的意見、建議和存在的困難和問題以及解決困難和問題的辦法,開展深入的調(diào)研活動。為領導決策提供了真實可靠的依據(jù),為全縣人口計生工作的開展奠定了堅實的基礎。
2、加大對重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)控和管理力度。
對三個重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理,我們主要采取了五項措施:一是實行領導聯(lián)系負責制,縣四家班子領導、縣人口計生領導小組正副組長、縣人口計生局班子成員分別聯(lián)系三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),負責組織、指導,狠抓轉(zhuǎn)化工作;二是實行定期抽查制度,每月對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次不打招呼的抽查活動,并根據(jù)情況及時調(diào)整工作思路和工作方法;三是實行匯報制度,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)每十天向縣人口計生領導小組匯報一次工作;四是實行有獎舉報制度,向社會發(fā)布通告,對政策外生育、超懷超孕等行為進行舉報的,實行經(jīng)濟等方面的獎勵,充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用;五是實行黨政領導與計生干部、村干部交納工作押金捆綁包村制,形成聯(lián)動格局。
3、春季計生集中宣傳服務月活動成效顯著。
在全縣春季計生宣傳服務活動中,落實環(huán)扎措施1294例,占市下達640例指標的202.2%,其中放環(huán)1036例,結(jié)扎258例;征收社會撫養(yǎng)費154.13萬元,其中征收歷年違法生育的社會撫養(yǎng)費67.96萬元,占市下達50萬元任務數(shù)的135.9%,征收當年違法生育的社會撫養(yǎng)費86.23萬元;清理出計劃外懷孕113例,落實計劃外懷孕補救措施113例,其中引產(chǎn)49例,人流64例。
4、積極開展生育關愛行動,為育齡受術(shù)對象解除后顧之憂。
為遏制計劃外違法生育、穩(wěn)定全縣低生育水平,我縣不斷創(chuàng)新工作機制,整合部門資源,采取關愛行動與行政措施并重的方式,落實超懷超孕補救措施和長效節(jié)育措施工作取得顯著成效。我們的主要做法:一是對計生對象主動落實引產(chǎn)、結(jié)扎手續(xù)的,每例給予術(shù)后補助130元;對符合政策分娩一孩或二孩的補助100元,分娩后主動落實放還或者結(jié)扎措施的分別給予補助50元和100元。二是計生、衛(wèi)生、保險等部門聯(lián)動,積極配合,將計生“四種手術(shù)”列入醫(yī)療責任保險項目。
5、狠抓婦檢工作,開展孕情跟蹤管理服務。
確保孕情跟蹤管理服務工作抓出成效,減少計劃外生育行為,我們從縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、縣計劃生育技術(shù)服務站等四家單位抽調(diào)醫(yī)務人員組成近15人的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍巡回到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(從4月11日開始,每天安排3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排20天時間)設點為育齡婦女免費進行體檢,每天為500多名育齡婦女檢查,查出應還未還、應扎未扎、計劃外懷孕的立即采取補救措施,從而為控制政策外生育、提高計劃生育率打下堅實的基礎。
三、全年人口出生數(shù)預測
根據(jù)孕情跟蹤及半年出生情況預測,區(qū)間內(nèi)全年人口出生3100人左右,符合政策生育83%--85%人,其中一孩1850人左右,符合政策生育率95%左右,二孩出生1200人左右,符合政策生育率70%--71%左右;環(huán)扎落實率大約在78%--81%左右;社會撫養(yǎng)費征收率達20%--25%左右。
四、存在的問題和原因
(一)政策外生育現(xiàn)象比較突出。造成政策外生育的主要原因一是早婚早育;二是執(zhí)法力度不夠,立案查處不及時;三是流動人口計劃生育沒有一套好的管理方法和措施,部門齊抓共管、綜合治理計劃生育的新格局沒有形成。
(二)技術(shù)服務站設備落后,技術(shù)人員不足,難以適應新形勢下人口與計生工作的需要。
(三)征收社會撫養(yǎng)費的難度加大。主要是一些對象因家庭經(jīng)濟確實非常困難,根本無法征收到社會撫養(yǎng)費,還有的對象拒不繳納,法院執(zhí)行拿人關了以后也無效果,給征收工作帶來很大的負面影響。
(四)一些對象落實措施比較困難。主要是這些應落實措施的對象聞風外出,工作人員無法與對象見面,無法落實環(huán)扎或補救措施。
(五)基層基礎薄弱,村專干、中心戶長責任心不強,作用沒有發(fā)揮。
五、下步工作打算
(一)總體目標:
全面完成上級分配的各項指標任務,嚴格控制政策外生育,千方百計穩(wěn)定底生育水平。
(二)具體措施:
1、加大宣傳力度,充分利用廣播、電視、專欄、櫥窗、標語、橫幅、宣傳車、演出等宣傳工具和宣傳形式,對中央《決定》及區(qū)、市文件和會議精神,形成濃厚的計生宣傳氛圍。
2、認真抓好基礎性工作,加強孕情跟蹤管理服務。扎實開展婦檢工作,提升婦檢率;嚴格采取長效避孕措施,千方百計減少計劃外生育現(xiàn)象發(fā)生,穩(wěn)定全縣低生育水平。
3、全面推行流動人口“兩個模式”管理,加大流動人口管理服務力度;以__鎮(zhèn)為重點在全縣范圍內(nèi)開展流動人口大清理活動,摸清實情,防止出現(xiàn)計生管理死角和盲區(qū)。
4、全面開展大清查,大落實行動。對政策外生育對象,嚴格落實長效避孕措施,同時嚴格按政策法規(guī)規(guī)定,征收社會撫養(yǎng)費。
5、進一步加強部門協(xié)調(diào)配合工作,不定期召開部門聯(lián)席會議,形成部門齊抓共管的格局,綜合治理人口問題。
6、實現(xiàn)抓人口計生工作與抓機關行政效能建設的有機結(jié)合,狠抓效能建設,狠抓干部隊伍建設,切實轉(zhuǎn)變機關工作作風,提高工作效率,促進人口計生健康發(fā)展。
7、打牢基層網(wǎng)絡網(wǎng)底,配齊配強村專干和中心戶長。
8、常年開展清理活動,不斷形成高壓態(tài)勢,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。
上半年工作總結(jié) 篇5
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間這個學期已經(jīng)接近尾聲,回看這個學期的點點滴滴,沒有太多的感慨、也沒有太多的驚喜,有的只是安靜的思想以及冷靜的頭腦,還有些許的記憶,雖然我的大學的學習、生活也快結(jié)束了,有經(jīng)驗、有體會、有感想,總不能都帶走,這個學期的工作總體來說還是比較平穩(wěn)的,沒有大的波瀾,多多感謝學生會的其他同事,還有衛(wèi)生部的每一個干事,真的沒有他們,我不知道現(xiàn)在會是什么樣子,真的,我沒有體驗過也不想去體驗它,下面我就總結(jié)一下這個學期的工作情況吧。
在這個學期里衛(wèi)生部還是以常規(guī)工作為主,做好服務于同學、老師,并且積極地創(chuàng)新工作形勢與方式,并且部分還取得了顯著的成效,除了常規(guī)的衛(wèi)生檢查以及大掃除的安排之外,本學期的衛(wèi)生部還結(jié)合了學生會的各項活動,并服務于學生會的各項活動,在系里的各項活動中衛(wèi)生部也是盡最大的努力協(xié)助各部的工作,就總體而言,工作還是相對順利的,在于各部的協(xié)作中也是很好的。部內(nèi)的團結(jié)也是很好的,沒有出現(xiàn)分派的情況這也是我希望看到的,各干事的學習也是本學期衛(wèi)生部工作的一個方面,就目前的情況來看,干事的學習普遍有所提高,對于部內(nèi)的工作也沒有耽誤多少,相對來說是比較好的一個現(xiàn)象。
在本學期的院衛(wèi)生的相關評比中,我系的成績和情況也是比較好的,通過與各系的比較也是比較好的,這個學期的衛(wèi)生工作的主線是以各班級的具體情況動態(tài)調(diào)整衛(wèi)生部的相關工作,并根據(jù)各班情況向后發(fā)布了幾個關于系衛(wèi)生現(xiàn)狀的通知于各班衛(wèi)生委員,并且發(fā)布了“衛(wèi)生部常規(guī)工作計劃”一文,以規(guī)范衛(wèi)生部各干事的檢查與加扣分情況,明確衛(wèi)生部的工作職責,并根據(jù)衛(wèi)生部干事培養(yǎng)的相關情況推出了“代理部長”制度等等。
一、下面將會具體展開來總結(jié):
下面主要說一下這個學期的.相關事情:
1、剛開學期間。干事培養(yǎng)作為這個學期的一個主要工作之一,在剛剛開學的時候,考慮到這個學期的工作以及各干事的相關情況,推出了“代理部長”制度,以便于更為主動的方式來充份調(diào)動各干事的積極性,從而使他們以更大的熱情投入到衛(wèi)生部的工作中來,發(fā)揮自己所特有的作用,到本學期結(jié)束,單從這一方面來看,衛(wèi)生部的每一個成員可以說是已經(jīng)盡最大的努力來發(fā)揮自己的作用,有幾個表現(xiàn)突出的干事以作為下一步重點培養(yǎng)的目標之一,并結(jié)合系里的有關情況來動態(tài)的增加他們的任務,從而進一步的考察他們,當然對于衛(wèi)生部今后的發(fā)展與變革,他們也都做出了相關的工作,有利于衛(wèi)生部朝著良好的方向發(fā)展。
2、三月份期間。在這個月里衛(wèi)生部各項工作開始步入正軌,對于上學期的工作展望也基本得到了實施,同時為了進一步規(guī)范衛(wèi)生部的相關檢查及獎懲制度,實施的頒布了《衛(wèi)生部常規(guī)工作計劃》,在計劃中詳細的描述了衛(wèi)生部的相關工作情況及范圍,并進一步的明確了加扣分的方式以及限度;同樣衛(wèi)生部監(jiān)督機制的建立也有利于衛(wèi)生部各成員的進一步發(fā)展與合作,加強衛(wèi)生部與各班的聯(lián)系,通過與衛(wèi)生委員共同檢查來使各班級根據(jù)自己的情況來調(diào)整自己的衛(wèi)生清理方式及形式;關于衛(wèi)生部部分工作的具體情況以及相關變動也通過本計劃及時的向各班級進行通報、通知,建立了一套長久的衛(wèi)生通傳體系,并結(jié)合相關的管理方式,進一步健全衛(wèi)生部的相關制度。根據(jù)上學期的計劃,本學期有意識的與機電系進行合作,通過衛(wèi)生檢查的互換,來進一步查找我系所存在的具體情況,并根據(jù)這些反饋回來的情況,來逐一進行改正,總體來說我系的衛(wèi)生還算可以,就是局部的細節(jié)沒有過多的照顧到,針對這一情況,衛(wèi)生部也即時的做出了反映,在當周就所檢查出來的情況組織了一次大掃除,就掃除的結(jié)果來看,問題已基本得到了改善,這一方法或措施在今后的衛(wèi)生部工作中會得到長期的借鑒。
3、運動會期間。在運動會期間衛(wèi)生部聯(lián)合組織部、科技部,共同對運動會期間我系看臺及衛(wèi)生區(qū)進行檢查、督導,雖然只有兩天的運動會,但是衛(wèi)生部的各成員趨勢全部的調(diào)動起來積極的投入動了相關的工作中來,雖然第一天上午的衛(wèi)生狀況不是太好,但是在接下來的時間里,衛(wèi)生狀況逐步得到了改善,并有四個班級主動的承擔起運動會期間的全系衛(wèi)生的主要清運工作,總的來說,在運動會期間衛(wèi)生部的工作還是相對較好的,在與各部協(xié)作的同時沒有丟下本職工作。
在這個月了,衛(wèi)生部協(xié)助并參與了院衛(wèi)生部組織的全院“衛(wèi)生文明班級”的評選工作,在評選過程中我發(fā)現(xiàn)了我們在衛(wèi)生工作中的些許不足之處,只要是體現(xiàn)在以下幾個方面:
①全系的衛(wèi)生安排較為散亂,沒有形成一個統(tǒng)一的行動方式
②在部分的工作中仍然存在著工作散漫情況
以上這些就是在這次評比中所發(fā)現(xiàn)的問題,對于問題我們還是報以歡迎的態(tài)度,虛心的接受并進行改正。在這次為期一個月的評比活動中我系‘通信·a081’被評為院“衛(wèi)生文明班級”,是一個值得慶賀的事情。
4、科技文化節(jié)期間。衛(wèi)生部主要是承擔了一個節(jié)目的編排任務,并主要負責晚會期間的場地衛(wèi)生工作,服務于晚會服務與同學們,在整場晚會期間,我系的衛(wèi)生狀況良好,結(jié)束后稍微進行了一下清掃,第二天學生會成員有對場地進行了清理,整體表現(xiàn)較好,都能夠積極的參與進來,在科技文化節(jié)期間衛(wèi)生部承擔了一個活動項目““實用新型環(huán)保箱”設計大賽”,但是由于我們的宣傳力度不夠,再加之部分活動細則沒有跟同學們解釋清楚,致使比賽沒有按期舉辦,甚至是停止舉辦,這里主要的責任在我,沒有合理的安排好部里的各項事情,有些自己的事情摻雜了進來,從而影響到了工作,在這一次的活動中,我們明白了,再充分的和準備如果在宣傳上出現(xiàn)了漏洞的話,那樣的損失將會是慘重的,所以我們主動地收回了活動策劃書,并對部分參賽選手做出了合理的解釋,參賽選手也表示理解,這個活動到現(xiàn)在為止也算是有了一個圓滿的善后,對于此次活動,我們準備用剩下的時間好好的策劃,到下學期,聯(lián)合院環(huán)保協(xié)會來共同完成這次活動,相信到那時我們的這次活動將會是非常的精彩,不過那畢竟是下個學期的工作了,現(xiàn)在最重要的還是當下的工作。
5、最后的一段時間。在這個期間,我綜合考慮了衛(wèi)生部各干事的實際情況還有在擔任代理部長期間的各項工作的完成情況,進行了干事調(diào)整,主要是本著待人態(tài)度、學習成績、工作能力以及今后的發(fā)展?jié)摿樵瓌t,對衛(wèi)生部的每位干事進行了相關調(diào)整,對于這次調(diào)整,我最大的缺點就是沒有與老師做好溝通,沒有闡明調(diào)整原因,對于部里的工作掌握的不及時,在今后的工作中我會注意與老師的溝通,盡力讓老師盡可能多的了解衛(wèi)生部現(xiàn)在的情況,掌握好第一手的資料。
剛剛結(jié)束的拔草活動,是根據(jù)院里的有關工作由系里具體安排展開的,主要是組織大一的在校生對八號樓后部分場地進行除草活動,從除草的結(jié)果來看,各班級都能夠有效的組織同學有效的完成系里所布置得任務,整個活動總共進行了一個下午,并且還下著小雨,真的很感謝同學們可以來參加這個活動,同樣的再者側(cè)活動中也可以看出打一個班的一個整體情況,以及班委的組織能力與號召力,在這次活動中主要表揚及計算機a081班,他們班所分得的面積相對較大,但是能在最短的時間里完成任務,實在是非常難得的,可見其班委的號召力真的是很好,再就是設計的兩個班,這兩個班所叫來的所有同學雖然不多,但是也可以按時的完成任務,并且都很自覺的將自己所屬任務區(qū)的路面進行了清理,很好,設計班可以有這樣的表現(xiàn)很出乎我的意料,在這個學期的衛(wèi)生檢查中,設計班的衛(wèi)生情況一直是衛(wèi)生部的一個重點,可以說到目前為止,設計班的表現(xiàn)在系里還是有很大的差距的,相對于入學時的情況也是有很大差距的,針對于這一情況,我們將在下學期專門研究出一套針對于藝術(shù)類班級的衛(wèi)生檢查制度,在不影響系里整體情況的基礎上,對設計班的衛(wèi)生進行部分調(diào)整,從而達到盡可能多的調(diào)動起他們的積極性。
至此上個學期的大體工作已基本介紹完畢,從工作的情況我自己對我自己的評價是這個學期我沒有很好的帶領好衛(wèi)生部,雖然這個學期的工作沒有出現(xiàn)大的失誤,但是這個學期的由于個人的原因還是對部里的工作沒大放在心上,對于干事培養(yǎng)還是存在不少的失職,有些事情基本上都是讓他們自己去進行處理,沒有考慮到他們的實際情況,對于有些事情沒有及時的與老師進行溝通,在這個學期的衛(wèi)生安排上,有些事情做得還是不足的,對于實習班級的衛(wèi)生管理還存在缺陷,對于有些班級的衛(wèi)生檢查不到位,針對于這些情況,我將會制定出一套專門的解決辦法來克服這些問題,以求進一步解決這些問題。
上半年工作總結(jié) 篇6
銷售部自20xx年年初以來,認真貫徹集團公司關于認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神,在公司領導的正確指導和管理下,銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務人員隊伍并組織進行了培訓,注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡的建設和目標客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡現(xiàn)已陸續(xù)建立,業(yè)務員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強,我們在對制冷機組進行市場開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
一、銷售部成員組成
目前,銷售部共有業(yè)務人員9人,他們進公司的時間最短的也有3個月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓后,他們已基本熟悉了制冷機組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務運作的相關流程。對這9名業(yè)務人員,我們按業(yè)務對象和重點進行了任務區(qū)分,在業(yè)務人員比較少的情況下,使每名業(yè)務員既當終端客戶的業(yè)務員又當代理商主管,既突出了業(yè)務工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時,銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,不定時的對各個分點進行實地檢查督導,與代理商當面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法
我們在總結(jié)去年工作的基礎上,再加上近半年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務開展的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務人員考核辦法》,對業(yè)務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務開展的基本思路作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準。”第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎上,我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題,提高自己”的業(yè)務辦公會制度。業(yè)務人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到,由銷售部長主持如開業(yè)務辦公會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴大漁民對產(chǎn)品的認知度,為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅持,對產(chǎn)品充滿信心,并不計成本地努力。
四、建設并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡
工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子,在業(yè)務員對其實時的督導,內(nèi)勤人員不定時的電話督促下,代理商的責任心增強了,業(yè)務人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡,對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗
目前,由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風險大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時,由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產(chǎn)品推廣的進一步深入,漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。
(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果
三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機組由一個全面的了解,在公司王總的帶隊下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現(xiàn)場交流和機組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認識的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟效益分析基本贊同,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,沒有對產(chǎn)品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領市場的時機
我們在派業(yè)務人員深入各漁港對終端客戶進行產(chǎn)品推銷的過程中,對代理商進行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領市場的有利時機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務)三網(wǎng)的有機結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線,進一步鞏固產(chǎn)品的市場地位
在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認真分析導致這種局面的原因,及時召開業(yè)務人員市場形勢分析會,最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關系,通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。
六、銷售工作中存在的問題及20xx下半年工作計劃
(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題
1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務員與代理商的合作上來看,代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊,符合當今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復商量,他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度。
2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟價值缺乏直觀、全面的認識,致使市場推廣具有一定難度。
3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟效益,漁民多停留在觀望狀態(tài)。
4、公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,關鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟魚類少,認為安制冷機組作用不大,且設備的一次性投資大,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔心。
(二)幾點建議
1、進一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟價值及其影響力,給漁民一個直觀的、理性的認識,對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。
3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動,盡可能的有設備上船作業(yè),以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮,進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因為時間不允許,我們可以找?guī)讉大的漁業(yè)公司,依靠政府部門的幫助,投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動強勁客戶。
(三)下半年工作重點
1、在廣泛聽取業(yè)務員和代理商意見的基礎上,加大對代理商的監(jiān)管力度,有重點的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。
2、下大力抓好已發(fā)出去設備及已安裝上船設備的技術(shù)跟進和每天的機組運行情況登記反饋。
3、有目標的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進行再次跟進,必要時可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需。
上半年工作總結(jié) 篇7
一、區(qū)級及區(qū)級主要領導交辦的實事工程:
1、高塘幼兒園已招標完畢,中標價429萬,目前已進入打樁階段,與周邊村及村民的銜接工作已基本完成,城-管科上半年工作總結(jié)。
2、泰河停車場和泰河社區(qū)活動中心的項目方案已通過初步會審。
3、百合社區(qū)活動中心工程主體工程已結(jié)頂,正在進行內(nèi)部裝修,工作總結(jié)《城-管科上半年工作總結(jié)》。
4、迎春社區(qū)活動中心工程主體工程已基本完工,已可進行內(nèi)部裝修。
5、新碶環(huán)衛(wèi)站工程已進入初步設計階段。
6、老小區(qū)改造已進入第四個年頭,08年改造工程已立項完畢,目前已進入概算及預算評審階段。
7、位于大同村的垃圾中轉(zhuǎn)站已于今年3月投入使用。
8、積極配合高鳳新村加固維修領導小組做好高鳳新村的各項掃尾工作,目前加固改造工程已基本結(jié)束。
9、鳳洋一路外來人口居住房已經(jīng)過多次論證,進入總評方案報批階段。
10、高塘美食廣場已于今年4月份投入使用。
11、算山墳墓拆遷安置工作已基本完成。
二、街道的實事工程
1、位于算山村的烏金碶橋經(jīng)確認危橋后已整體拆除改建,目前六根樁基已完工。
2、街道宿舍樓、食堂改造工程四月底已完工投入使用,總投入120萬元。
3、農(nóng)村菜場改造已完工投入使用;③高塘村220只攤位,已基本結(jié)束;④嶺南新建菜場攤位60只,主體工程已完工。
三、街道招投標分中心運營情況
今年上半年已有17個項目進入分中心,標底價總計1486.27萬元,中標價總計1718.74萬元,其中搞好了五星村空余宅基地招標試點工作。
四、對村級工程項目指導情況
今年村級工程初步統(tǒng)計共有17只,上半年已完成6只。
五、私人建房審批情況
上半年已審批建房18戶,用地面積977平方米,建筑面積2496平方米。
六、城中村改造
在多次反復調(diào)研基礎上,改造方案目前還在編制中。
七、積極配合“雙違整治”工作。
上半年工作總結(jié) 篇8
今年上半年,市供銷社在市委、市政府的正確領導和省社的直接指導下,按照全市農(nóng)村工作會議和全省供銷工作會議的安排部署,以促進農(nóng)民增收為中心,以強化目標管理為抓手,在大力實施“新網(wǎng)工程”建設、加強農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展、努力提高為農(nóng)服務水平等方面做了大量工作,取得了一定成績。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、主要目標任務完成情況
20xx年1-6月,全市供銷社實現(xiàn)經(jīng)營服務總額16億元,完成市政府目標任務的55.2%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應 1億元,完成市政府目標任務的66.7%;匯總實現(xiàn)利潤700萬元,完成市政府目標任務的 58.3%;規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點61個,完成市政府下達目標任務的61%;發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化示范基地9個,完成市政府下達目標任務的64.3%;領辦農(nóng)民專業(yè)合作社18個,完成市政府下達目標任務的180%;培訓農(nóng)村各類人才5300人,完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基礎。
二、主要工作
(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織
繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設切入點和突破口。一是強化引領,依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》的規(guī)定,指導區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟組織聯(lián)合會對已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時進行注冊登記;對正在領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強指導,更加注重專合經(jīng)濟組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。1-6月,我市供銷社領辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到18個,完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區(qū)縣供銷社,圍繞特色農(nóng)業(yè),在市委、市政府確定的7個新農(nóng)村建設示范村規(guī)范和領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點,提升專業(yè)合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設,印發(fā)了實施意見,組織各區(qū)縣申報了7個專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評選。
(二)好抓災后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應服務
在今年雨雪冰凍災害后,全市各級供銷社積極采取各種措施,克服困難,加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應工作,下發(fā)了《關于認真做好災后農(nóng)資供應服務工作的通知》,積極組織調(diào)運儲備各類農(nóng)資物資,并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動態(tài)監(jiān)測周報制度,準確掌握全市農(nóng)資商品的儲備、價格等方面的情況;二是在春耕期間,認真做好了化肥市場的動態(tài)監(jiān)測,隨時掌握農(nóng)資市場,特別是大宗農(nóng)資商品的動態(tài)信息,及時向市級有關部門及省社提供;三是加強了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應的指導和調(diào)研工作,組織力量,深入各區(qū)縣農(nóng)資公司和部分基層社及供銷社的農(nóng)資專銷點開展農(nóng)資檢查,并將檢查情況形成要情報送,為市政府和省社提供決策依據(jù);四是指導全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠信服務”。1─6月,全市農(nóng)資商品供應實現(xiàn)了經(jīng)營服務總額1億的好成績。
(三)切實推動“新網(wǎng)工程”建設
“新網(wǎng)工程”建設,是供銷社強化網(wǎng)絡服務功能、實現(xiàn)為農(nóng)服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發(fā)文件,明確20xx年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調(diào)查研究,認真分析情況,不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過努力,已在xx區(qū)白灣村新建了中國供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點─“白灣村農(nóng)資農(nóng)家店”。同時,在市委市政府確定的7個新農(nóng)村示范村建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心或綜合服務站。上半年,全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點”達61個,完成市政府下達目標任務的61%。
(四)積極開展各類農(nóng)村人才培訓
一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務網(wǎng)絡,千方百計拓展農(nóng)產(chǎn)品收購和加工轉(zhuǎn)換業(yè)務,努力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收緩慢的問題;另一方面,積極組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會,強化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設,開展了對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的職業(yè)技能培訓和技能鑒定,努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的綜合素質(zhì)。其中,xx縣、xx縣、xx區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點”的資質(zhì),強化了對農(nóng)村各類人才的培訓。截止6月,全市供銷社系統(tǒng)共培訓農(nóng)村各類人才5300人,提前完成了今年的培訓任務。
(五)不斷加強基層社的重組和建設
一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路,指導個區(qū)縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業(yè)合作社,發(fā)展社區(qū)綜合服務社等農(nóng)村專合組織。
上半年工作總結(jié) 篇9
在市委市政府及上級部門的正確領導下,在各兄弟單位的積極支持配合下,我科××××年上半年專賣工作,取得了新進展。上半年年,共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件35起,沒收非法生產(chǎn)卷煙1300余條,XX煙21.5條,罰沒款達33萬余元。被公安機關留置審查1人,移交案件1起1人,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,市場管理取得了新成效。回顧總結(jié),我們主要做了以下幾方面工作。
一、強素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步
今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺,極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為,也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作,既要求我們有豐富的業(yè)務知識、嫻熟的業(yè)務技能,又要求整個團隊有團結(jié)一致的精神。因此,我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇,在專賣管理人員中間開展了強素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。
(一)、強化培訓,實行末位淘汰制
法律、法規(guī)及業(yè)務技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一,今年,為適應《行政許可法》實施后提出的新要求,我局在中隊內(nèi)部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度,實行末位淘汰制,對在考核中綜合成績處于末位者,予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓,并在月末進行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人,培訓形式為業(yè)余時間自由組合、自由學習,不集中培訓。通過這次培訓考核,辭退了2名綜合成績過低的管理人員,優(yōu)化了人員組合,提高了管理人員的整體業(yè)務素質(zhì);同時,通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動,提高了中隊內(nèi)部的凝聚力,形成了團結(jié)一致的氛圍。
(二)、優(yōu)化組合,實行人員重組
煙草專賣管理所成立幾年來,各中隊的管理人員,除了自動退出專賣管理隊伍的外,其余人員一直沒有變動,一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法,因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉,有的甚至因相處時間比較長而關系比較好,從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生,在考核過后,我局借辭退人員的時機,對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合,重新分配。
(三)、規(guī)范執(zhí)法,加強隊伍形象建設
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機關追求的目標之一。《行政許可法》出臺后,我局立即組織專賣執(zhí)法人員進行了培訓,并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題,如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等,我局專賣進行了研究,并對有關問題進行了補正:7月1日起,煙草專賣零售許可證不再收費,對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力,現(xiàn)在我局在許可證辦理方面,已完全符合《行政許可法》的要求,我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
二、依法從嚴治煙,努力凈化卷煙市場
(一)、抓常效管理
卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎工作,是我們開展一切工作的基本。基礎打牢了,其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題,我局及時調(diào)整思路,以變應變,以適應新形勢的需要。今年,根據(jù)上級局的工作部署,我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜,而且因為涉及間苗工作,一些零售戶有些抵制情緒,所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難,還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理,對A、B、C、W類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。
(二)、抓信息,查處大要案
挖掘信息、獲取情報,是我們辦案的源泉。針對違法大戶經(jīng)驗豐富、行動詭秘的特點,我們一是充分發(fā)掘來自線人的舉報;其二是利用案中案進行偵破;三是積極調(diào)動和發(fā)揮110聯(lián)動的作用;四是最大限度地兌現(xiàn)獎金。
煙草局工作總結(jié)范文(2) 1-6月份通過XXX息,共查處無證運輸案件10起,罰沒款達29萬余元。
(三)、抓重點,繼續(xù)打擊“外來違法戶”
整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作,經(jīng)過歷年來的打擊,外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅(qū)動,這些外地違法戶并沒有停止違法行為,而是更加隱蔽,有的甚至是白天關門,晚上營業(yè)。針對這些情況,我局加大了打擊查處力度,改變行動方式(增加晚上集中檢查的次數(shù)),盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少。上半年,與兄弟單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動3次,晚上集中檢查行動10次,出動人員130余人次,查處販假售假案件6起,沒收假冒煙500余條,收繳卷煙回收牌14塊,使一度與我們公開對著干的3戶外來戶關門撤離。
(四)、抓熱點,聯(lián)合查處“無證戶”
由于去年的“換卡”工作及今年的“換證”工作,我市出現(xiàn)了一批“無證戶”。由于他們不符合換證條件,沒有申換正新的煙草專賣零售許可證,煙草公司也不在對其供貨,因此這批零售戶對我們產(chǎn)生了不滿情緒,部分零售戶在沒有許可證的情況下并沒有停止銷售卷煙,相反卻有了與我們對著干的錯誤想法。在這種情況下,“無證戶”擺賣“假、私、非、超”牌號卷煙的情況出現(xiàn)了。它的存在不僅嚴重侵害了消費者的利益,而且影響著“網(wǎng)內(nèi)戶”的正常經(jīng)營秩序。針對這種狀況,我們按照屬地負責的原則,分期分批、有側(cè)重做工作,并注重把握以下幾個環(huán)節(jié)。一是繼續(xù)做好法律法規(guī)宣傳工作,增強守法經(jīng)營觀念;二是多渠道開展思想工作,動之以情、曉之以理,盡力化解矛盾;三是加大查處力度,聯(lián)合工商行政管理部門,堅決查處“無證戶”違法經(jīng)營行為。經(jīng)過治理,現(xiàn)在“無證戶”違法經(jīng)營的情況有明顯好轉(zhuǎn),大大地提高了“網(wǎng)內(nèi)”零售戶對我們的信任。
三、周密部署、精心實施,圓滿完成換證工作
換證工作是今年上半年我們專賣管理工作的重中之重,我們一切從××實際出發(fā),緊緊圍繞公平、公正、公開、明明白白換證這個主題,按照分片負責制的原則,依據(jù)切實可行的零售戶換證必備條件,堅持四步走的策略(第一步,告知零售戶換證條件,并下發(fā)換證通知書;第二步,收回零售戶換證所需必要材料,由中隊長進行初審;第三步,由專賣科長進行復審,最終確定準予換證的零售戶名單;第四步,打證、發(fā)證),由于我局在換證過程中堅持了公正、公平,并使零售戶充分了解換證的整個過程,接受零售戶的監(jiān)督,因此整個換證過程沒有引發(fā)太大的矛盾,我市卷煙市場繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年的專賣工作難度大,任務重,但由于領導重視,通過全體專賣工作人員的共同努力,較好地完成了各項任務,取得了一定的成績。但我們也清楚的認識到,我們還面臨著許多困難。一是 “無證戶”的清理取締工作,二是對外地違法戶的打擊工作。由于受到法律權(quán)限的限制,對無證戶的清理取締以及對外地違法戶的打擊效果一直不是很明顯,這已經(jīng)成為我們工作中的難點。下半年,我們將加大與各兄弟單位的配合,加大打擊查處力度,爭取取得更大的成績,使我市卷煙市場的凈化程度更上一層樓。
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