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半年工作總結(jié)

供電所年上半年工作總結(jié)

時間:2021-04-05 13:39:56 半年工作總結(jié) 我要投稿

供電所年上半年工作總結(jié)

  歲月如梭,一晃××年時間已過去半年,在這半年的時間里,我所始終認真大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭供電可靠率達到了以上,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項經(jīng)濟指標都達到了較好的成績,無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。

供電所年上半年工作總結(jié)

  一、××年元月至六月,經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標。

  ⒈完成購電量:萬;

  ⒉完成售電量:萬;

  ⒊綜合平均單價:元·;

  ⒋綜合線損率:;

  ⒌電費回收率:。

  二、加強員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。

  員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學(xué)習,并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學(xué)習會議,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注,認真領(lǐng)會、貫徹職代會精神,并把職代會精神落實到實踐中去。

  三、“安全生產(chǎn),人人有責”

  “安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時時加強自身的安全學(xué)習,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習和“安全活動周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動,同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結(jié),并進行消缺,明確安全職責。在半年時間里,我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達到以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。

  四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。

  ⒈截止××年月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計戶,戶表安裝率達到,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。

  ⒉在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號工作,并在涂刷過程中,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時進行消缺。

  ⒊我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,××年月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組配變低壓出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請上級部門在最短時間內(nèi)對該線路用絕緣線進行了更換。

  五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟效益發(fā)展。

  線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電戶,竊電用戶戶。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進行砍青。截止××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢,這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的'數(shù)據(jù)。

  六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風。

  過去的××年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端,××年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會的機會,向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動的開展,把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標準,通過服務(wù)機制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。

  七、通過對半年工作的總結(jié),同時也找出了我所工作的不足和差距。

  在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的標準還有一定的差距。

  根據(jù)半年來對高官線路線損的統(tǒng)計分析,該線路的線損率偏高。

  在本次安全性評價自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達支線存在極大的火災(zāi)隱患,對此,我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。

  八、下半年的工作打算。

  ⒈針對高官線路線損率偏高,著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。

  ⒉對安全性評價總結(jié)出的的問題,和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭取在最短時間內(nèi)對高官線路進行改造,徹底消除安全隱患。

  ⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標所。

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