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公司領(lǐng)導(dǎo)參加干部下基層蹲點(diǎn)活動的心得體會
按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動的工作要求，結(jié)合本部門工作實(shí)際，根據(jù)公司的安排，我在7月15日至8月15日期間，對公司的選一600T車間蹲點(diǎn)，真心深入選礦車間，真情了解選礦車間存在問題，千方百計(jì)幫助選礦車間解決生產(chǎn)中遇到的問題。這次蹲點(diǎn)，與平時(shí)自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間工人及領(lǐng)導(dǎo)同勞動，與工人實(shí)現(xiàn)了“親密接觸”，在這次蹲點(diǎn)中，通過工人了解設(shè)備運(yùn)行情況及用電情況等進(jìn)行了較為全面的深入的了解。雖然我也在基層工作多年，但這次蹲點(diǎn)，對我來說是一次情感的震撼，一次生動的教育，更是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。我觸動很大，感受很深，啟示很多。
一、總的感受
群眾路線，是做好工作的基礎(chǔ)。基層領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于工人“零距離”接觸，勇于與工人“面對面”交流，善于工人“心連心”解困。這一月時(shí)間中，我所到之處，都感受到工人的熱情和渴望，他們都很樂意與我交談，從生活到車間，從現(xiàn)在到將來，無所不談，這說明工人渴望領(lǐng)導(dǎo)干部能與他們“零距離”接觸，傾聽他們的心聲，了解他們在工作中遇到的問題，幫助他們解決生活生產(chǎn)中的問題和困難。深入一線是“發(fā)現(xiàn)問題、尋求對策”的最佳途徑。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是設(shè)備能源部的領(lǐng)導(dǎo)，要做好民生工作，只有走群眾路線，直面群眾，真正沉下去，做到“零距離”、“面對面”、“心連心”，避免走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，才能聽到群眾真實(shí)心聲，才會真實(shí)的了解民情、民意、民憂、民困，也才能使我們能真實(shí)地掌握基層的第一手資料，幫助我們理清工作思想，制訂切實(shí)有效的工作措施。
二、幾點(diǎn)思考
思考一：根據(jù)實(shí)際情況促進(jìn)設(shè)備維護(hù)。
維護(hù)好礦山機(jī)械設(shè)備應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：首先，機(jī)械應(yīng)避免碰撞，以確保機(jī)械的整潔，不要腐蝕性化學(xué)品的合作對象。第二，礦山機(jī)械軸承肩負(fù)著機(jī)器的整個(gè)負(fù)載，因此在一個(gè)極大地關(guān)系良好潤滑軸承壽命，它直接影響到機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)需要，因此潤滑油注入干凈，因而要求注入的潤滑油必須清潔，密封必須良好。最后，設(shè)備的例行檢查加固，檢查結(jié)果應(yīng)記錄，不僅包過過去的記錄，維修，更改件記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，以便分析、判斷機(jī)械故障，及時(shí)而準(zhǔn)確地消除故障隱患。在使用機(jī)械設(shè)備，機(jī)械和環(huán)境因素直接影響的兩個(gè)機(jī)械設(shè)備使用性能的好壞的過程。機(jī)械及設(shè)備用于提高性能，必須加強(qiáng)兩個(gè)因素的機(jī)械和環(huán)境管理。
思考二：電機(jī)使用及維護(hù)應(yīng)正確。
經(jīng)常檢測電機(jī)的電壓檢測、電流檢測、溫升與通風(fēng)狀態(tài)的點(diǎn)檢、軸承部分的點(diǎn)檢及油脂補(bǔ)給、異味、振動和異音、絕緣電阻測試。每班維護(hù)電機(jī)。
總的來看，這次蹲點(diǎn)，內(nèi)容豐富，得益匪淺，倍感自己作為設(shè)備能源部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大。這次蹲點(diǎn)的經(jīng)歷和體會，將在我完成這次學(xué)習(xí)結(jié)束，回到工作崗位后，對于抓好本部門工作起到很大的促進(jìn)和幫助。
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