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實行推進干部人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)講話稿
XX區(qū)是從原XX市分設(shè)出來的,原XX市的市屬事業(yè)單位全部保留下來,因而單位數(shù)量眾多,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人員數(shù)量較多,且普遍存在年齡結(jié)構(gòu)老化,業(yè)務(wù)不強等狀況。針對這些狀況,近幾年來,我們?yōu)榱颂岣呤聵I(yè)單位人員素質(zhì),加強事業(yè)單位管理,采取了以下幾條措施:
一、公開招考
全面推行公開招考制度,是轉(zhuǎn)變事業(yè)單位用人機制,加快推進人事制度改革的重要措施;是優(yōu)化事業(yè)單位人才隊伍結(jié)構(gòu),提高人員整體素質(zhì),防止和克服用人問題上的不正之風的客觀要求;是實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變的必由之路;是政府人事部門轉(zhuǎn)變職能,由具體行政審批向宏觀調(diào)控、行政執(zhí)法監(jiān)督轉(zhuǎn)變的必然趨勢。
我區(qū)首先在城管執(zhí)法大隊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動社保助理崗位實行了公開招考制度。根據(jù)公開、平等、競爭、擇優(yōu)及從嚴控編、分類管理的原則,從社會上公開招考錄用了近50名人員,從質(zhì)量上保證了新進人員的整體素質(zhì),從源頭上堵住了事業(yè)單位用人問題上的不正之風。
二、全員聘用
實行全員聘用是為了調(diào)動廣大職工積極性,促進社會事業(yè)的發(fā)展,保障用人單位和職工的合法權(quán)益,打破事業(yè)單位職工終身制,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。我區(qū)于20xx年開始推行聘用制。全區(qū)400多家事業(yè)單位,11000多人員,95%以上都實行了全員聘用制。
三、競爭上崗
近兩年,我們逐步在事業(yè)單位中推行中層干部競爭上崗,不僅推動了中層干部能上能下、能進能出工作的開展,而且拓寬了選人用人渠道,使一批優(yōu)秀人才脫穎而出,進一步提高了中層干部隊伍素質(zhì)。
如區(qū)發(fā)展計劃局下屬事業(yè)單位,原負責人基本上年齡偏大,業(yè)務(wù)能力較弱。去年,按照競爭上崗要求,在系統(tǒng)內(nèi)全面發(fā)動,通過競爭上崗,挑選出一批年紀輕、業(yè)務(wù)能力強的干部,調(diào)動了全系統(tǒng)人員的工作積極性,提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)。
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