中小學校長建設年階段的工作總結

　　按照縣“中小學校長建設年”實施方案的要求，我局于4月10日召開縣中小學校長建設年專家組領導、專家組成員及有關人員會議，會上，局長布置了專家組第一階段檢查、督促、指導工作的有關事項。專家組成員及有關人員分三組于4月11日、12日對全縣中小學（包括縣職業技術學校）進行檢查，并布置中小學校長認真研讀《中小學學校管理學習綱要》及《中小學校長規范管理達標評估指標體系》。現將此次檢查、督促、指導工作的情況總結如下：

　　一、學校領導對此項工作較重視，部分學校管理有特色。

　　忠良中心校正力圖通過參與式和探究式的教學沙龍活動來達到改變過去的教學模式的目的，從而進一步提高本鄉的素質教育品位。

　　縣職業技術學校以“教育應讓學生看到希望”為辦學理念，使職校辦得有聲有色。

　　頭排中心校以“以新的教學理念”培訓現任校長，以此舉占領人才優勢陣地。

　　大樟互助小學以校園果化為突破口，進一步凸現學校德育工作教育特色。

　　二、部分學校相關工作布置落實快。

　　1、縣高中在校長帶領下，自參加xx市校長建設年啟動會后，迅速在全校職工大會宣傳，并在學校班子會上認真討論、研究學校各項管理工作如何開展，針對評估體系的各項內容分別落實到專人負責。

　　2、《中小學學校管理學習綱要》學習讀本一發到學校，桐木中心校、大樟中心校當天電話通知各村校校長集中開會并布置學習《中小學學校管理學習綱要》及《中小學校長規范管理達標評估指標體系》。

　　三、部分學校以中小學校長建設年為契機，狠抓學校領導班子建設。

　　縣高級中學、職業技術學校將中小學校長建設年的各級文件讓本校的中層領導學習，使中層領導了解國家教育的政策、法規，以便更快地領會領導意圖，從而達到依法治校、提高工作效率的目的，同時也為學校培養了后備力量作準備。

　　四、存在問題：

　　1、大部分學校特別是村級小學對此項活動仍處于務虛狀態，工作欠主動。有的校長在思想上認識尚未到位，存在等一等的想法。

　　2、個別學校還未做到因地制宜選準管理工作突破口，強調客觀困難的消極情緒較重。

　　3、大部分學校的材料整理、歸檔工作還比較零亂，欠規范。

　　五、下一步工作的布置及要求

　　1、各校要安排一人專門負責此項工作，以便更快捷地處理相關事宜。

　　2、各鄉鎮中心校要立即召開本鄉鎮村級小學校長會議，督促校長按縣中小學校長建設年實施方案的部署開展工作，并經常派人檢查工作的進展情況，解決存在的問題。

　　3、各校要因地制宜地創辦特色學校，使我縣中小學校長建設年朝實效高效的方向發展。

　　4、根據x政教科字[2006]12號文件要求，各校要制訂組織校長精讀《中小學學校管理學習綱要》的學習計劃，加強檢查、指導工作，形成制度，并結合本校實際，撰寫學校管理心得體會和文章。

　　5、專家組將在5月份到各鄉鎮學校抽查校長建設年的整改、學習情況。

　　6、縣中小學校長建設年的論壇平臺已搭建，希望各中小學校長踴躍投稿，投稿請發送到xxx@163.com郵箱，由專家組審閱后發表于縣校內校外網站的校長建設年暨師訓專欄上(請各校長自己保存底稿，恕不退稿)。

　　7、縣中小學校長建設年暨師訓專欄設在縣校內校外網站上，網址是http://www.xxx.com/ ，希望各中小學校長經常關注此網站，并為搞好此網站提寶貴意見。

　　8、縣中小學校長建設年暨師訓專欄已建立，今后局師訓中心的有關培訓通知及相關材料都放在此專欄的“師訓中心”欄內，希望各學校每周星期二、四都要點擊此欄目，查看相關內容。

　　9、為了更好地加強師訓中心與各學校的聯系，還未上報本校公共郵箱的學校，請盡快報到師訓中心,學校公共郵箱一律以學校名義注冊，不能以個人名義代替。

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