國際勞動節(jié)致辭
各位員工：
在這春色盎然、群鶯起舞的季節(jié)，我們又迎來了全世界勞動人民的共同節(jié)日──“五一”國際勞動節(jié)。在此，我代表公司股東會及管理層向奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工致以節(jié)日的問候；向20xx年度的模范員工、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者們致以崇高的敬意和良好的祝愿！
在過去的近一年時間里，公司高層高瞻遠(yuǎn)矚，果斷決策，抓住市場機(jī)遇，投入巨資對原設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的技改擴(kuò)能，使生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量迅速躍上一個新的臺階，在全國同行業(yè)地位中也大大前進(jìn)了一步；也就是這近一年，由于我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，將一個關(guān)停倒閉、百孔千瘡的老企業(yè)變成了如今的讓人耳目一新、充滿生機(jī)活力的“玉兔化工”。回望近一年奮斗而取得的成績，我們有些人開始有些沾沾自喜了，以前那根時常繃緊的弦也開始松弛了。但從近來生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況來看，我們不難發(fā)現(xiàn)存在的問題：產(chǎn)能增大了，但還存在著瓶頸，產(chǎn)量不穩(wěn)定；產(chǎn)品質(zhì)量確實提高了，但還不夠穩(wěn)定；另外各類消耗也不太穩(wěn)定，還沒達(dá)到最佳狀態(tài)等等。這些“不穩(wěn)定”直接反映在市場上，就是客戶對我們的產(chǎn)品缺乏絕對信任，產(chǎn)品質(zhì)量與同行業(yè)廠家差不多，甚至有時超過了，但由于你的不穩(wěn)定，銷售價格總提不上。面對上述存在的問題，我們一定不能漠然視之，因為市場競爭歷來是殘酷無情的。
今年，我們開展“企業(yè)管理年”活動，就是要從各項基礎(chǔ)管理入手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展。我們已制定了許多規(guī)章制度，尤其是4月份實行的新的經(jīng)濟(jì)考核方案，它的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全部，下一步關(guān)鍵是怎么去執(zhí)行，怎樣去貫徹落實到行動，這里就要求我們的管理層在各自的崗位上要真正起到表率作用。一是工作上做到雷厲風(fēng)行，講執(zhí)行，講效率，主動溝通協(xié)調(diào)，一切為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)；二是思想上做到創(chuàng)造性思維，改變傳統(tǒng)模式，時刻具有危機(jī)感，求真務(wù)實，腳踏實地，深入基層調(diào)查研究，真正關(guān)心員工。三是自身做到嚴(yán)格自律，帶頭遵守各項規(guī)章制度，工作中敢于與不良習(xí)氣作斗爭，做到公平、公正、一視同仁。“己身不正焉能正人？”有了嚴(yán)以律己的管理干部，才能創(chuàng)造出企業(yè)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，才能使員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，關(guān)心企業(yè)改革創(chuàng)新，形成一支獻(xiàn)身企業(yè)建設(shè)的高素質(zhì)職工隊伍，從而有效推動企業(yè)各項工作的開展。
同時，我們要在新形勢下更好地弘揚(yáng)勞模精神，學(xué)習(xí)他們自強(qiáng)不息、愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好內(nèi)外環(huán)境，要使勞模的優(yōu)秀品格和先進(jìn)事跡成為我們效仿的榜樣，成為我們廣大員工奮發(fā)向上的精神動力。公司最近頒布了有關(guān)模范、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者所享受有關(guān)待遇的規(guī)定，公司還剛起步，物質(zhì)上的獎勵是微薄的，主要是體現(xiàn)公司尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的意旨。隨著公司的不斷發(fā)展，我們也將不斷提高勞模的待遇，持續(xù)開展學(xué)習(xí)勞模的活動，使勞模精神成為企業(yè)的寶貴財富。
最后，祝大家身體健康！節(jié)日快樂！闔家幸福！
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