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化工廠乙炔工段2018主要安全環(huán)保工作計劃與措施
化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施提要:我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針,努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故
3月15日參加了公司的2018年工作會議暨安全環(huán)保工作會議,認真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,戮力同心,共克時艱,全力推進我公司更好更快地發(fā)展——在2018年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》,可謂是鼓舞士氣、振奮人心。
報告首先傳達了集團公司2018年工作會議精神;然對我公司2008年的工作進行了一個回顧;接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢;同時給我們布置了2018年主要工作任務(wù)與措施;最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,強化責任”的要求。
會后我乙炔工段組織各班員工認真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,廣泛討論,認真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹立服從大局的意識,將責任感、使命感植入靈魂深處,以積極、主動負責的態(tài)度,全力做好各項工作,并努力把工作做細、做扎實,搞好班組建設(shè)工作,大力實踐精細化管理工作,發(fā)揮個人的主觀能動性,為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,做出貢獻。
以下即是我工作2018年工作計劃與措施:
1、以高度負責的態(tài)度,繼續(xù)做好安全環(huán)保工作。
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針,努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作,認真開展周一安全學(xué)習(xí)活動;周密組織反事故演練活動與應(yīng)急演練活動;全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設(shè)施與用品;認真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細心周到,尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”,萬無一失;動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹;反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。
2、繼續(xù)深化成本管理,挖潛增效,努力做好節(jié)能降耗工作。
為此我們將加大考核細則與力度,全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作,電石要及時卸車與及時入倉,避免自然風(fēng)化消耗。進一步地細化一次水的考核工作,避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進,降低堿的消耗。加強設(shè)備潤滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。
3、進一步做好員工的培訓(xùn)工作,尤其是“多面手”的培訓(xùn)。
為此我工段將加強員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,鼓勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習(xí)和實踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。
4、深化班組建設(shè)的力度,充分調(diào)動每位員工的積極性。
班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作,我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性,鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細做扎實,夯實基礎(chǔ)的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務(wù)指標到班組,并作為考核的一項重要依據(jù),努力使班組建設(shè)更上一個臺階。
5、轉(zhuǎn)化觀念,切實改進工作作風(fēng)。
面對當前的經(jīng)濟形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機感、責任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關(guān)。
讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來。
同時我乙炔工段將會團結(jié)在一起,無論正副段長,還是工藝專工、設(shè)備專工,都會緊緊地團結(jié)在一起,有事一塊商量,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好每一件事情。
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