主持人總結領導講話范文

　　篇一：領導講話后的評語

　　恰到好處，深入關鍵，認清形勢，為我們今后的發展指明了方向。

　　感謝某領導熱情洋溢的講話，他的講話全面總結了上一階段工作，深刻剖析了當前我們工作中存在的問題，為我們下一階段的工作提出了具體要求。生動具體的為我們的工作提出了具體的指導性意見，是我們開展某工作的方針性部署，希望各單位嚴格貫徹講話精神，抓好落實。下面，我再談幾個方面的問題

　　領導講話:對領導講話后的總結詞

　　同志們，今天的大會開得很成功。剛才某領導（或市長、或縣長、或區長、或局長等）對前一段時間的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了總結，對下一階段（或某季度、或下半年、或明年）的工作進行了布置，我完全贊同。

　　下面我再補充三點意見，供同志們參考。

　　第一，要統一思想、提高認識。

　　要充分認識某某工作的重要性，同志們一定要把思想統一到某某工作當中來，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，總體來說大家認識是到位的，態度是積極地，但是也有個別同志思想不端正，措施不落實，比如有的人，（不點名的舉例2—3個適當的批評一下）。所以只有認識充分到位了，才能把工作抓好。（時間5分鐘左右）

　　第二，要集中精力、狠抓落實。

　　思想認識到位以后，還要看工作成效，這就需要全體（或員工、或干部、或職工等）要把精力真真切切的落實到工作當中去，要集中精力、狠抓落實，同志們圍繞著某某工作要集思廣益，不怕困難，要倒排（或時間、或工期），掛圖作戰，要大戰（或50天、或80天或100天等），把各項措施落到實處，比如某某（或部門、或單位）的某某同志在工作當中非常積極肯干，（可以適當點名舉例2—3個表揚一下）。所以我們大家要向某某同志學習，任勞任怨、真抓實干。只有這樣才能把某某工作切實抓好、干出成效。（時間6分鐘左右）

　　第三，要環環緊扣、責任到人。

　　每一項工作都離不開具體的人去落實，要把工作責任和工作環節層層分解、責任到人，看看究竟是哪個環節干得好、哪個環節出差錯，要對標比差；工作干得好的要表彰、要獎勵，要讓干得好的同志政治上有地位、經濟上落實惠！（聲音要激昂）。對于個別工作不努力的人，在哪個環節出的問題，就在哪個環節追究個人責任，嚴肅處理、絕不手軟！（語氣要嚴厲）

　　我相信，只要我們大家同心協力、積極努力，就一定能把某某工作任務出色完成，向上級交一份滿意的答卷。（結束，時間4分鐘左右）

　　（上述發言總計時間15分鐘左右，看領導興趣，還可把內容補充延長至30至40分鐘）

　　領導講話:對領導講話后的總結詞(2)

　　（會議結束之前3分鐘，主持人事先再逐個征求主席臺上其他領導意見，看有沒有再發言的，一般不會有）

　　主持人宣布：會后各單位把這次會議精神迅速傳達，并將會議貫徹落實情況書面報辦公室（或縣委辦、或區委辦、或市委辦等）。散會！

　　篇二：2017年萬能會議總結講話稿

　　“同志們，今天我們召開的這個“------------”為主題的大會，是一次非常重要的會議，是在*****形勢下召開的，意義非常重大。剛才公司團委書記---(領導)為我們做了重要講話(報告)，對過去的工作做了全面的總結，對下一步(下半年或明年)的工作做了具體部署。***(領導)在他(她)的講話(報告)里，分*個問題總結了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。同時還對下一步(下半年或明年)的工作分*個方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并對大家提出了*點希望和要求。希望各個部門各個科室回去后，組織本部門人員認真學習***(領導)的重要講話，認真貫徹好這次會議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。為把這次會議精神落實到實處，下面給大家提出幾點要求，一、.....二、......

　　三.......。最后祝大家*********。散會!”

　　萬能會議總結講話稿

　　同志們：

　　經過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局，高揚科學發展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深

　　遠的影響。 這次會議的主要特點是：

　　一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。

　　二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求；既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論；既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。

　　三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是：

　　一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

　　二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉

　　目標的信心和決心。

　　三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。

　　會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

　　一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

　　二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

　　三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

　　四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。

　　五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。 特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結合實際；四要及時反饋。 最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

　　篇三：領導總結講話的萬能模板

　　領導總結講話的萬能模板

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開的 會議，我認為是十分必要的，這對于 工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才×××同志，以及×××同志的'講話，我認為，講得非常好，非常深刻！希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要認真傳達×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實實落實。要真抓實干，推動 工作的順利開展，努力開創 工作新局面。

　　對于 工作，我提幾點補充意見：

　　一、要提高認識。對于 工作，我們要從思想高度提高認識，充分領會 工作的重要性和必要性。目前， 工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進 工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會 工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于 工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣， 工作才能更上層樓。

　　二、要加強落實。對于 工作，一定要有高度的責任感，結合單位實際，制定好工作開展計劃，把工作逐項落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對 工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把 工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為 工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動 工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

　　三、要加強協調工作。歷史證明：團結就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關于 工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進 工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

　　四、要敢于實踐，勇于探索。要在實踐中探

　　索 工作與市場經濟有機結合的新路子。 工

　　作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域。 工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。

　　五、要有自豪感和責任感。參與 工作的同志，要從我做起，對這項工作要有自豪感和責任感。同志們，對于 工作，上級領導和我們都是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力。我說同志們呀，你們承擔的 工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實效，為 工作的深入開展添磚加瓦！ 以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創 工作的新局面。

　　謝謝各位！

　　另外，會后 單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下（或到 地方），可以一邊用餐一邊繼續討論交流會議精神。

　　篇四：公司領導年中總結講話

　　201X年XX公司中期工作報告

　　XXX

　　大家好！

　　每天都像是在賽跑，又緊張又匆忙，往往還沒回過神來，一天的時間就已經過去。時間飛快，轉眼半年多的時間已經過去，半年多來，XX公司貫徹“效率與執行”的年度工作主題，圍繞地產集團“快周轉”工作要求，在公司上下員工的共同努力下，大家團結一致，克服內外壓力，迎難而上，取得了較好的經營成果，為全年的工作贏得了一點主動。上半年公司工作的總體評價是：“還好”。

　　一、上半年工作簡要回顧

　　1、新項目拓展取得突破。

　　在吸取2012年項目拓展的經驗教訓后，面臨2013年更為嚴峻的土地市場形勢，公司在年初隨即制定了新項目拓展計劃，從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善，二季度成立了項目發展部并立即投入了緊張的拓展工作，5月底順利取得XXX項目。同時，配合XXX項目公司推進項目拓展也取得積極成效，XX項目總體協議簽訂，招拍掛工作正在跟進，根據集團要求將加大項目授權，公司做好把關和服務。總體上，拓展方式從依賴集團進行向公司主導推進的轉變，標志著公司的拓展能力得到顯著提升，“手中有糧，心中不慌”，更為重要的是，新項目的取得有效地穩定人心、提振士氣，為公司的持續發展提供強大動力。

　　2、關鍵節點率提升顯著

　　上半年公司考核關鍵節點20個，實際完成16個，僅XX項目擴初設計節點未完成，關鍵節點完成率達到80%。無論是與去年同期的節點完成率比較，還是與兄弟公司比較，節點完成率顯著提高、名列前茅。節點完成率高說明，在總部專項考核的推進下，公司與各項目在關鍵節點計劃制定上更為科學合理，公司上下對關鍵節點的完成情況更為重視，各項目在關鍵節點計劃進度的把控上更為成熟。較高的節點完成率充分表明公司的內部經營管理水平切實得到顯著提升。

　　3、各項目工作扎實推進

　　XXX項目增資協議已經簽訂，7月18日公告發布，預售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產市場行情看漲勢頭不減和總部調整考核衡量標準后，項目完成年度銷售任務指標的希望值得期待。XX項目繼續嚴格執行管控制度，轉變工作思路，扭轉被動局面，實現一周內連續獲取土地、建規和施工“三證”的突破，項目開發正逐步提速。XXX安置房項目主體結構提前封頂，代建工程款項實現全額回收，同時XXX項目土地證辦理完成，售樓處實現封頂，各項工作緊鑼密鼓推進。XX項目對外溝通富有成果，獲評2013年XX市重大投資項目，規避土地閑置處罰，克服XX拆除頑疾，報批報建還算順利。此外，XX項目運作思路報告和XX三期方案設計通過集團論證，為項目后續工作深入創造先決條件。

　　4、項目收尾步伐加快

　　XXX城項目成功處置，全部款項及時到位；XX廣場一期商場按揭回款全部及時回收；XX大廈新增可售房源，剩余車位持續銷售；XX二期項目及時交房并完成備案；XX產權辦理取得重大突破，客戶索賠壓力得到有效化解；XX商廈配電室分割手續完成，產權收尾工作圓滿解決。項目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改變小散雜亂局面，增加收益的同時，為公司輕裝上陣、集中精力投入到現有及新項目中創造良好條件。此外，物業公司順利取得二級資質，順利通過英格爾ISO體系認證審核，為物業公司提升經營管理水平做了形式上的準備。

　　5、公司班子合理已經形成

　　公司領導班子一直學習總部班子團隊的互補性和團結合作，并不斷提高協同效率，經過一段時間的磨合和鍛煉，公司班子團隊在加強互信的同時提高了團結合作水平，協同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續緊密團結在公司班子周圍，大力配合公司班子工作。各項目的長短特點明顯，公司班子將充分利用集體智慧解決各項目存在問題。

　　6、培訓學習工作良好開局

　　上半年公司積極加強對內對外學習，對內學習方面，參與總部的合約規劃培訓和總部合同造價部組織的成本年會，前往XX公司學習項目快周轉經驗；對外學習方面，市場營銷部前往馬來西亞學習考察并參與產品定位培訓，XXX組織考察景觀設計單位等。上半年的培訓工作良好開局，下半年各單位要繼續加大學習力度，加強公司外的培訓學習，加強公司間的互動溝通，加強公司內的交流分享，不斷提升自我知識積累。

　　上半年公司取得的發展成果有目共睹，全體員工的辛勤付出值得肯定。然而，在收獲成果的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方：時間過半而全年營收指標僅完成13.89%，作為公司營收的重心，XX項目的預售許可證辦理難度巨大；公司關鍵節點的考核壓力主要在下半年，下半年的經營管理任務異常艱巨；XX項目工程進度步伐有所加快，但工期整體滯后約一個月時間，下半年營收的困難可想而知；XX項目經營壓力加大，下半年XXX項目要完成移交收尾，商品房項目要開工建設并力爭銷售，在人員緊張局面下還需兼管XX項目；XXX項目與合作方的溝通難題持續存在，項目節奏難以提速；XX和XX項目的整體工作進度和目標還需進一步明確，項目實質性進展仍很緩慢；XX和XX等新項目在下半年前期工作量比較巨大；公司明后年的方向和工作重點尚未有統一的共識和思路，意愿中的快周轉在實際運行中也時常遭遇執行的難題和困擾，管控執行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進。

　　困難和麻煩是與生俱來的，不可回避；成功和喜悅是后天出現的，必須爭取。越困難的局面，越是能收獲最大；越是困難最大的時刻，越是離成功的距離最近。上半年的實踐已經充分證明，我們團隊是一支靈活應變的團隊，一支富有戰斗力的團隊，一支能打勝仗的團隊。在下半年，我們必須繼續全力以赴，齊心協力，同舟共濟，以搶抓營業指標為重點工作，推進各項目進展，擴大工

　　作成果，爭取全年工作的圓滿完成。

　　二、下半年工作要求

　　1、牢牢樹立“同舟共濟，榮辱與共”的理念

　　公司和項目是同一盤棋，對公司和對項目來講，大家好才是真的好。工作任務雖然大，但也不是高不可攀，應勇敢接受并認識到位。因此我們大家同舟共濟，互相補臺，互相幫忙的意識和成分要更多一些，誰都不是萬能的，但是互相挑刺，互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中，我們倡導兄弟姐妹般的情誼，大家要互助互愛，換位思考，取長補短，相互信任，相互體諒，共同把我們的工作做起來。公司的工作這么多，業務人員是嚴重缺編的，這種情況下，大家更要把勁兒往一個地方使，要齊心協力。所謂同舟共濟，就是我們都在一條船上，別人看XX是一家的，咱們大家得有一榮俱榮，一損俱損的思想和概念，榮辱與共，一起把下半年的重擔挑起來。有了這種理念，就會溝通無限，你追我趕，下級要敢于催上級，找上級。大家學會主動思考，努力將工作前置，爭取達到“萬事俱備只欠東風”的狀態。

　　2、繼續貫徹“效率、執行”的年度主題和“快周轉”的工作要求

　　有執行力，才能有高效率；有高效率，才能實現快周轉。執行不是簡單的墨守成規、按部就班。有執行力的團隊，必定能堅定信念，靈活應變，未雨綢繆，克服前進路上不斷冒出的困難和問題，而不是簡單的按部就班，只做好眼前循序漸進的工作，一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠存在，問題時常出現，搞定困難、擺平問題，才能真正體現個人和團隊的價值。沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅定信念、迎難而上的思想準備，項目的困難，特別是與政府及合作方的外部溝通協調難度一直都在，管控的問題，主要是內部權責利關系的問題難以在短期內徹底解決，這就要求我們必須適應并學會在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經驗、增長才干，從而提升個人和團隊的執行力，用扎扎實實的行動去實現快周轉的工作目標。吳總在中期報告中也提出，關鍵崗位的主要領導在

　　解決難題上要有創新，要有方法和手段。

　　3、搶抓時間，加快完成各項年度任務指標

　　下半年的工作壓力要遠遠大于上半年，時間已經來到7月下旬，雖然開工面積和竣工面積指標完成難度較小，新項目拓展面積的完成指日可待，但是營業收入的指標任務才剛剛開始，全年9個億的目標任務十分艱巨，下半年關鍵節點的完成數量和難度要遠遠超過上半年。各單位要緊盯節點，搶抓時間，預估困難和問題，提前籌劃應對措施，加快項目工程進度，準確把控營銷節奏，爭取提前完成各項年度任務指標。同時，積極謀劃明年的工作，主動思考明年10個億的銷售任務指標的實現舉措。創新營銷在2012年積累了一定經驗，在2013年下半年XXX和XXX項目將給創新營銷帶來真正考驗。除傳統的按揭等金融手段外，要嘗試更高級的金融工具和方法。

　　4、要有加快學習和提升的緊迫感

　　在行業中，我們努力向標桿企業學習并爭取趕超；在公司內部，同事間亦在相互學習和趕超。逆水行舟，不進則退。他人在進步，而我原地踏步，本質上也是退步。特別是隨著公司項目逐漸增多，經營范圍不斷拓展，對管理人才和技術骨干的需求也在增加，對大家來說既是機遇，也是壓力。能抓住機會，更上一個臺階，那事業就又前進一步；若被別人抓住機會，也許又要等待幾年。所以，每個人都要有加快學習和提升的緊迫感，加快向先進企業和個人學習，加快提升專業技能和工作水平，爭取把握住公司快速發展的良好機遇，順勢而為，再上新臺階。各單位對項目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入，下半年要繼續總結，同時持續引進人才，健全和完善職能管理。

　　5、要樹立正確的工作觀，將工作與生活良好的結合起來

　　要正確處理工作和生活的關系，將工作和生活有機結合起來。要把工作當成樂趣，在工作中投入興趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一樣去理解工作，這樣才能更好面對并完成工作。同時，要學會在工作中享受生活，將同事當成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有機結合

　　篇五：總結大會主持人發言稿

　　東曉新越酒店年終總結大會主持人發言稿 物換星移辭舊歲，風和日麗迎新年。今天我們在這里齊聚一堂，隆重召開酒店工作總結大會。首先請允許我介紹今天與會的各位領導和嘉賓，他們分別是：

　　感謝領導和嘉賓在百忙感當中抽出時間參加此次大會，下面我宣布東曉新越酒店工作總結大會現在開始！

　　首先有請酒店副總經理王曉明先生為大家做20**年度工作報告！

　　感謝王總!是的，在董事長和陳總的帶領下，20**年我們的營業收入不斷增長，我們的市場領域不斷拓展，我們的社會影響不斷加深，與此同時，我們的身邊也涌現出一批優秀的員工代表和楷模，他們在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，起到了標桿和榜樣的作用。下面請允許我宣布2009年優秀員工獲獎名單，他們分別是：

　　餐飲部：趙艷香、侯雅麗、薛亮亮、梁美麗（微笑大使）

　　中 廚：張俊

　　客務部：戴亞男、李秋燕、鐘麗瓊（微笑大使）

　　夜總會：高俊

　　桑拿部：李野

　　財務部： 孫麗彥、張彩蓮

　　工程部：王彥新

　　安保部：張海亮

　　員工餐：高金成

　　洗衣房：杜文平

　　讓我們對獲獎員工表示祝賀！如果說員工是東曉事業的基石，那我們的管理人員就是建設者和設計師，員工的每一份成功無不折射出管理者辛勤的付出，下面請允許我宣布2009年度管理人員鼓勵獎獲得者——

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。每一份收獲背后都有一番千錘百煉的付出，那么我們的優秀員工是如何一步一步挑戰自我超越自我的呢，下面有請優秀員工代表 發言!

　　有請管理人員進步獎獲得者發表獲獎感言！

　　感謝各位的精彩發言！下面進入頒獎環節！有請***為優秀員工頒發證書和獎金，有請***為管理人員鼓勵獎獲得者頒發證書和獎金！

　　讓我們再一次對獲獎人員表示祝賀！我們在這里也衷心的祝愿他們在新的一年里再接再厲、再上新高度、再現新跨越！下面有請總經理陳意青先生為我們做2010年工作部署！

　　陳總激情洋溢的發言讓我們倍感鼓舞，但也讓我們感到了壓力。酒店對我們20**年的工作寄予厚望，這對于我們來說，是一份殷殷的期盼，更是一份沉沉的重量，但我相信，在董事長和陳總的帶領下，我們有勇氣扛起這份責任，有信心做好各項工作，絕不辜負酒店的培養。下面有請陳總和管理人員簽訂《20**年經營指標責任書》、《20**年消防安全責任書》和《20**年管理人員考核指標責任書》。

　　剛剛過去的一年，是我們承前啟后，成就非凡的一年，即將到來的一年，是將更加美好更加輝煌的一年，那么在新的一年里，董事長對我們有怎樣的囑托和期待呢？有請董事長講話！

　　感謝董事長的精彩發言！回首過去我們熱情洋溢，堅定現在我們激情澎湃，展望未來我們斗志昂揚，各位同事們，東曉新越酒店20**年工作總結大會到這里就要結束了，同志們，讓我們在新的一年里齊心協力、攜手并肩，共同創造東曉新的騰飛！（請各位領導退場！ 各部門依次退場！）

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