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強化機械設備管理心得體會

時間:2022-12-10 08:42:14 其他心得體會 我要投稿
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強化機械設備管理心得體會范文

  隨著科學技術的日益發展和企業機械化、現代化水平的不斷提高,加強機械設備管理越來越引起企業經營管理層的高度重視。目前,在一些煤炭企業中,企業機械設備管理制度還沒有完全建立,一些企業領導對機械設備管理沒有足夠的重視,直接影響設備的正常使用和安全生產。更值得注意的是,在事故頻發的一些煤炭企業中,搞好機械設備管理尤其重要。本文就煤炭企業機械設備管理問題作一些探討,希望能引起大家共鳴,共同促進企業安全高效生產。

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  一、機械設備管理在煤礦企業管理中的地位

  近年來,煤炭形勢轉好,煤炭產品價格上漲,一些煤炭企業為了短期經濟效益,盲目的追求產值,狠抓產銷環節,卻忽視了企業的機械設備管理,直至設備出現了嚴重的問題。因此,要搞好企業的機械設備管理工作,企業決策者要明白機械設備管理工作的重要性,做到真正重視機械設備管理工作,同時要明確機械設備管理在企業管理中的重要地位。

  機械設備是生產的基礎,機械設備管理的任務就是要采取一系列的措施對設備進行綜合管理,保持設備完好,利用修理、改造和更新等手段恢復設備的性能,提高設備的完好率,充分發揮設備性能,保證機械設備的安全運行,降低成本,促進企業生產持續發展,提高企業經濟效益。企業要發展就要生產,而機械設備是生產的基礎,沒有機械設備就無法生產,企業沒有生產就無法生存,更談不上發展。因此,機械設備技術性能的好壞,不僅直接關系到企業生產效率,還關系到生產的成本和效益,更是安全生產的重要基礎,因此,明確機械設備管理在企業管理工作中的重要地位是非常重要的。

  二、關于機械設備的管理和維修

  機械設備管理的目的是取得最佳的設備投資效果,也就是要充分發揮設備效率,并謀求壽命周期費用經濟性。在實際工作中,我們從企業的實際情況出發將所有機械設備統計備案,了解性能、作用后,按其在生產中的重要程度分。為a、b、c、d四個等級,a級為特級機械設備;b級為重要機械設備,是對生產和效益造成較小影響的機械設備;c級為普通機械設備,是只對局部生產和效益造成較小影響的機械設備;d級為輔助機械設備,對生產和效益影響很小的機械設備。分別制定不同的維修策略,做到預防維修、改善維修、事后維修有機的結合起來,以達到機械設備綜合效率高,停機損失小,做到物盡其用,重點機械設備重點管理,使機械設備管理井然有序,有效地為企業生產服務。

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