護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的注意事項(xiàng)
一要真實(shí)感人，忌抄襲、雷同。
曾經(jīng)在一次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講會(huì)上，二十余人的競(jìng)聘者就有八人同時(shí)引用了“以為爭(zhēng)位，以位促為”這句話，給評(píng)委和聽眾留下似曾相識(shí)的印象。
二要客觀務(wù)實(shí)，忌大話。
護(hù)士長(zhǎng)僅僅只是一名基層管理者，凡是要求護(hù)士能做的事情，護(hù)士長(zhǎng)都必須會(huì)做，護(hù)士不會(huì)做的事情，護(hù)士長(zhǎng)也要會(huì)做，而且要做得更好，讓服務(wù)對(duì)象更滿意。
三要靠數(shù)據(jù)說話，忌主觀臆斷。
如：將護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、滿意度、床位利用率、病種、患者來源等指標(biāo)進(jìn)行近三年的對(duì)比，由此提出競(jìng)聘上崗的目標(biāo)。直觀真實(shí)的數(shù)據(jù)讓評(píng)委聽眾更能準(zhǔn)確捕捉信息。
四要突出個(gè)性特色，忌面面俱到。
護(hù)士長(zhǎng)的日常工作都是大同小異的。如果僅單純圍繞日常工作進(jìn)行表決心、談打算，很難打動(dòng)評(píng)委和觀眾。
五要實(shí)事求是，忌虛夸個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
誠(chéng)實(shí)做人是中華民族的`傳統(tǒng)美德，更是一名管理者的必備素質(zhì)之一。
六要謙虛誠(chéng)懇，忌狂妄傲慢。
在醫(yī)院管理中護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)著多種角色，既要上傳下達(dá)，又要橫向溝通’協(xié)調(diào)于各種人群之中。因此，狂妄傲慢、目中無人的競(jìng)聘者是無法獲得護(hù)士長(zhǎng)崗位的。
【護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的注意事項(xiàng)】相關(guān)文章：
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿08-27
競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的演講稿11-03
競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿10-09
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12-28
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12-28
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿03-14
護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿03-16