供電所上半年營業工作總結

　　上半年我們在縣供電分公司領導的正確帶領和關心指導下，營業工作取得了很大進步。現將我所上半年營業工作予以總結，從中總結經驗，吸取教訓，以利于下半年營業工作的順利進行。

　　一、指標完成

　　為了很好的完成下達的經營指標。年初我們根據縣分公司下達的指標任務，結合我所實際情況，將指標分解到臺區，分解到月。同時加大了管理力度，多次組織檢查用電工作，對存在問題積極解決。使上半年營銷工作取得了很好成績。上半年售電量完成638.58萬kwh，和去年同期相比多售電21.79萬kwh。比去年同期增長3.53%。售電單價完成0.522元。比下達任務增長0.012元。綜合線損完成9.351%，比下達任務降低了0.049%。和去年同期相比下降了0.127%。維管費完成61.65萬元，完成全年任務的.77.06%。

　　二、經營管理

　　，是農村經濟飛躍發展的一年，也是我們農村電力市場擴大發展的有利時機。我們在發展用戶方面，嚴格按照業擴報裝管理流程辦理用電手續。接到用戶申請，積極勘查，制定方案，盡快供電。今年上半年我們共辦理新裝用戶35戶，報裝容量236.2kw,其中居民用戶23戶，其它用戶12戶。我們在管理好報裝接電的同時還加強了臨時用電管理工作，上半年我們多次組織對臨時用電的檢查工作，使我們在臨時用電管理方面取得了很好的成績。上半年我們共辦理新裝臨時用電130戶，收取預購電費29590元。結算臨時用電用戶128戶，結算電量80575kwh,結算臨時用電電費42696.94元。臨時用電的加大管理對我們上半年的指標完成起到了很大作用。同時我們今年還加大了換表力度，上半年我們共換校電表445塊，其中動力表64塊，照明表381塊。換表工作的順利進行對我們上半年線損指標的完成起到了一定作用。今年我們還對桿上表箱進行下移，共下移表箱46個，下移用戶137戶，表箱下移即利于我們管理和抄表工作，又增加了群眾監督的透明度，此項工作很受用戶歡迎。下半年我們還要對沒有完成下移的表箱全部下移，以便更利于我們今后的管理工作。

　　以上是我所上半年營銷工作總結，雖然我們取得了一些成績，但是和兄弟所相比還存在很大的差距，我們在今后的工作中要不斷改進，虛心向兄弟所學習，相互交流，不斷進取。將我所下半年營銷工作進一步做好。

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