咨詢有限公司的開業致辭
各位領導、各位朋友:
今天是個特別的日子!
20XX年7月1日。
22年前的今天,我離開家鄉和母校**醫科大學,來到深圳這片熱土,開始自己的事業之旅。今天,既是2017年下半年的開始,也是我職業生涯下半場的開始。今天,我設立的**有限公司正式開業運營。
首先,要衷心感謝所有關心和幫助過我的領導、同事,老師、同學,親戚、朋友,當然還有家人。沒有你們,我無法擁有今天的一切。
其次,要特別感謝定位大師**,他們就是中國的**。沒有他們開創的的定位理論,我不可能茅塞頓開,開辦這個咨詢公司。
再次,要感謝所有鼓勵支持我創業的朋友。無論是用什么方式鼓勵我、刺激我,我都發自肺腑地要說聲“謝謝”。沒有你們,我下不了創業的決心。
**咨詢是個人獨資公司。一是咨詢類公司對資金的要求不高,二是想自己親自多做些事,打個基礎。我覺得咨詢的'關鍵是人,人不在多,而在精。
由于學的是定位,賣的也是定位,檢驗的標準也就很清楚,**咨詢的業務是多而廣還是少而精。當然,我的選擇一定是后者。聚焦,唯有聚焦聚焦再聚焦,**咨詢才能在激烈的市場競爭中立足。
聚焦,是引領企業成功最常用的戰略,同時,不聚焦(多元化)也是亞洲企業最容易犯的錯誤。最近的恒大冰泉就是很典型的案例。所以,**咨詢的定位是藥品定位專家。聚焦于藥品領域,不做其他領域。所以也是中國第一家只做藥品定位的咨詢顧問類公司。
制藥業的世界巨頭例如強生、默克、先靈葆雅、諾華等,都是里斯咨詢公司的客戶。國內東阿阿膠、王老吉涼茶也是在特勞特中國公司的咨詢指導下飛速發展。未來一定有更多的藥企會更加重視定位,并購買咨詢公司專業服務。為什么要外部咨詢,其中一個很重要的原因是外部咨詢公司天然地從外向內看問題,而企業內部人員幾乎都是從內向外看問題,即使是一代宗師德魯克的管理學理論,也是從內向外看問題多一些。
**咨詢的特點除了專注,還有專業。我們嚴格按照特勞特定位理論來進行規范的運作,而不是傳統策劃的所謂“點子”和“靈感”,不是學院派代表科特勒的STP營銷策劃,不是羅瑟·里夫斯(RosserReeves)的USP(獨特的銷售主張),也不是大衛·奧格威(DavidOgilvy)的BI(品牌形象)。
有朋友會問,中國的醫藥市場(尤其是處方藥醫院市場)很有政策特色,不是很規范,搞定位,搞品牌營銷能行嗎?確實這是事實。但是,最終還是市場規律要起作用。就像所謂的國家牛市不靠譜一樣。如果僅僅是國家意志就能解決問題,那問題就太好解決了。發個紅頭文件,萬事大吉!
中國醫藥行業的產能過剩之嚴重、競爭之激烈眾所周知。品牌運營,是解決問題的有效手段。無論是為了當下的活著還是為了未來的發展,做好企業的定位、產品的定位,至關重要。從現在開始做還算領先一步,越到后來,市場上留給企業的好位置就越少。美國做了研究,1923年市場上的25個領導品牌(行業第一),經過60多年,依然有20個品牌繼續是行業第一。由此可見,品牌第一的魅力和效果是多么驚人!
**咨詢,愿意和有識之士共同進行品牌建設,讓我們的品牌熠熠生輝,讓我們的企業基業長青!
謝謝大家!
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